07. Pedoman PK Wakil Kepala

download 07. Pedoman PK Wakil Kepala

of 41

Transcript of 07. Pedoman PK Wakil Kepala

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    1/41

    BAB I

    PENDAHULUAN

    A. Latar Belakang

    Sehubungan pelaksanaan Berdasarkan Undang-Undang Nomor

    20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional, telah

    ditetapkan Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 200 tentang

    Standar Nasional Pendidikan !ang men"akup standar# $1% isi, $2%

    proses, $3% kompetensi lulusan, $&% pendidik dan tenaga

    kependidikan, $% sarana dan prasarana, $'% pengelolaan, $(%

    pembia!aan, dan $)% standar penilaian pendidikan* Standar-standar

    tersebut di atas merupakan a"uan dan sekaligus kriteria dalam

    peningkatan dan pen+aminan mutu pen!elenggaraan pendidikan*

    Salah satu standar !ang memegang peran penting dan strategis

    dalam peningkatan mutu pendidikan adalah standar pendidik dan

    tenaga kependidikan* akil epala Sekolah./adrasah pada satuan

    pendidikan merupakan salah satu komponen tenaga kependidikan

    !ang perlu ditingkatkan mutun!a sesuai Peraturan /enteri Negara

    Penda!agunaan paratur Negara dan Birokrasi nomor 1' tahun

    2009 pasal 1 menerangkan baha#

    $1%Penilaian iner+a uru dari sub unsur pembela+aran atau

    pembimbingan dan tugas tambahan dan.atau tugas lain !ang

    relean didasarkan atas aspek kualitas, kuantitas, aktu, dan

    bia!a*

    $2%Penilaian iner+a uru sebagaimana dimaksud pada a!at $1%

    menggunakan nilai dan sebutan sebagai berikut#

    a* Nilai 91 sampai dengan 100 disebut amat baik4

    b* Nilai (' sampai dengan 90 disebut baik4

    "* Nilai '1 sampai dengan ( disebut "ukup4

    d* Nilai 1 sampai dengan '0 disebut sedang4 dan

    e* Nilai 0 sampai dengan 0 disebut kurang*

    1

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    2/41

    $3%Nilai kiner+a uru sebagaimana dimaksud pada a!at $2%

    dikonersikan kedalam angka kredit !ang harus di"apai,

    sebagai berikut#

    a* Sebutan amat baik diberikan angka kredit sebesar 125dari +umlah angka kredit !ang harus di"apai setiap tahun4

    b* Sebutan baik diberikan angka kredit sebesar 1005 dari

    +umlah angka kredit !ang harus di"apai setiap tahun4

    "* Sebutan "ukup diberikan angka kredit sebesar (5 dari

    +umlah angka kredit !ang harus di"apai setiap tahun4

    d* Sebutan sedang diberikan angka kredit sebesar 05 dari

    +umlah angka kredit !ang harus di"apai setiap tahun4

    e* Sebutan kurang diberikan angka kredit sebesar 25 dari

    +umlah angka kredit !ang harus di"apai setiap tahun*

    6emikian +uga Permenegpan dan 7B ini telah ditindaklan+uti

    dengan Permendiknas nomor 3 Tahun 2010 tentang Petun+uk

    Teknis Pelaksanaan 8abatan ungsional uru dan ngka reditn!a*

    6alam Pelaksanaan penilaian kiner+a akil epala

    Sekolah./adrasah, diperlukan pedoman penilaian kiner+a*

    Berkenaan dengan itu, Pusat Pengembangan Tenaga ependidikan

    Badan Pengembangan S6/P dan P/P ementerian Pendidikan

    Nasional memandang perlu men!usun Pedoman Penilaian

    Kinerja Wakil Kepala Sekolah/Madrasah sebagai panduan

    semua pihak !ang terkait untuk menghimpun data kiner+a akil

    epala Sekolah./adrasah sebagai dasar untuk mengembangkan

    pro:esional dan pengembangan karier*

    B. Dasar Hukum

    1* Undang;Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem

    Pendidikan Nasional*

    2* Undang;Undang Nomor 1& Tahun 200 tentang uru dan 6osen*

    3* Peraturan Pemerintah Nomor (& tahun 200) tentang uru*

    &* Peraturan /enteri Pendidikan Nasional Nomor 1' Tahun

    200( tentang Standar uali

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    3/41

    * Peraturan /enteri Pendidikan Nasional Nomor 2( Tahun

    200) tentang Standar uali

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    4/41

    Pedoman penilaian kiner+a kepala Sekolah./adrasah ini

    diharapkan dapat berman:aat untuk#

    1* akil epala sekolah sebagai ealuasi kiner+a sekolah*

    4

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    5/41

    2* epala Sekolah sebagai a"uan tindak lan+ut dalam

    pembinaan

    3* Pengaas sebagai a"uan tindak lan+ut dalam pembinaan*

    5

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    6/41

    &* 6inas Pendidikan kota. kabupaten.proinsi sebagai

    masukan dalam men!usun kebi+akan*

    6

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    7/41

    BAB IIKONSEP PENILAIAN KINE!A "AKIL KEPALA

    SEKOLAH#MADASAH

    A. Pengert$an Pen$la$an K$nerja "ak$l Ke%alaSek&la'#Ma(rasa'

    Pengertian penilaian kiner+a guru menurut Peraturan Menteri

    Pendidikan Nasional Nomor 3 Tahun 2010 adalah penilaian dari

    tiap butir kegiatan tugas utama guru dalam rangka pembinaan

    karier kepangkatan dan +abatann!a* uru !ang dimaksud dalam

    Permendiknas ini adalah termasuk guru !ang memiliki tugas

    tambahan sebagai akil epala Sekolah./adrasah* Penilaian

    kiner+a akil epala Sekolah./adrasah dilakukan dengan

    menggunakan instrumen !ang terdiri atas ) *l$ma+ k&m%&nen

    dengan ,- kr$ter$a kiner+a dan ,/ $n($kat&r untuk "ak$l

    Ke%ala sek&la' 0(ang aka(em$k1 ) *l$ma+ k&m%&nen

    dengan ,, kr$ter$a kiner+a dan ,- $n($kat&r untuk "ak$l

    Ke%ala sek&la' 0$(ang kes$s2aan1 ) *l$ma+ k&m%&nen

    dengan ,3 kr$ter$a kiner+a dan ,4 $n($kat&r untuk "ak$l

    Ke%ala sek&la' 0$(ang sarana %rasarana1 ) *l$ma+

    k&m%&nen dengan ,3 kr$ter$a kiner+a dan ,4 $n($kat&r

    untuk "ak$l Ke%ala sek&la' 0$(ang 'u0ungan

    mas5arakat.

    Berdasarkan hal tersebut di atas, penilaian kiner+a akil

    epala Sekolah./adrasah merupakan serangkaian proses

    penilaian untuk menentukan dera+at mutu kiner+a terhadap

    target kegiatan akil epala Sekolah./adrasah dalam

    melaksanakan tugas membantu kepala sekolahn!a*

    Penilaian adalah suatu proses pengumpulan, pengolahan,

    analisis dan interpretasi data sebagai bahan dalam rangka

    pengambilan keputusan* 6engan demikian, dalam setiap

    kegiatan penilaian, u+ungn!a adalah pengambilan keputusan*

    Penilaian kiner+a akil epala Sekolah./adrasah tidak han!aberkisar pada aspek karakter indiidu melainkan +uga pada hal-

    7

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    8/41

    hal !ang menun+ukkan proses dan hasil ker+a !ang di"apain!a

    seperti kualitas dan kuantitas hasil ker+a, ketepatan aktu ker+a,

    dan sebagain!a*

    B. As%ek Pen$la$an K$nerja "ak$l Ke%alaSek&la'#Ma(rasa'

    Penilaian kiner+a akil epala Sekolah./adrasah

    dimaksudkan untuk menilai se+auhmana seorang akil epala

    Sekolah./adrasah menge+aantahkan kompetensi-kompetensi

    !ang dipers!aratkan dalam melaksanakan tugas dan :ungsin!a

    sehari-hari* Penilaian kiner+a akil epala Sekolah./adrasah

    di:okuskan pada unsur-unsur kiner+a !ang terkait langsung

    dengan dimensi-dimensi kompetensi !ang dipers!aratkan

    tersebut* Unsur-unsur penilaian ini hendakn!a merupakan satu

    kesatuan !ang masing-masing memiliki bobot !ang relati: sama

    dalam penentuan hasil akhir penilaian kiner+a akil epala

    Sekolah./adrasah* Pada ken!ataann!a, setiap dimensi

    kompetensi akil epala Sekolah./adrasah hampirsama dengan

    dimensi kompetensi kepala sekolah sebagaimana ter"antum

    dalam Permendiknas Nomor 13 Tahun 200( memiliki keluasan

    "akupan !ang berbeda* kibatn!a penggunaan langsung

    dimensi-dimensi itu sebagai aspek penilaian kiner+a akil epala

    Sekolah./adrasah dapat berdampak pada kurang sahih hasil

    penilaian* >leh karena itu, perlu dirumuskan kembali aspek-

    aspek penilaian !ang memiliki bobot dan ruang lingkup !ang

    relati: sama, namun tetap dalam kerangka empat dimensi

    kompetensi* Perumusan aspek-aspek ini dilakukan dengan "ara

    mengelompokkan kompentensi !ang serumpun ke dalam aspek

    !ang sama* Berdasarkan karakteristik masing-masing,

    kompetensi-kompetensi itu dikelompokkan ke dalam aspek

    komponenpenilaian sebagai berikut4

    a* epribadian dan Sosial

    8

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    9/41

    b* epemimpinan"* Pengembangan Sekolah./adrasahd* eirausahaane* Bidang Tugas akil epala Sekolah

    riteria untuk masing-masing omponen aspek diuraikan

    sebagai berikut#

    As%ekK&m%&nen

    Kr$ter$a

    a* epribadiandan Sosial

    1* Berakhlak mulia, mengembangkan buda!a dan tradisiakhlak mulia, dan men+adi teladan akhlak mulia bagikomunitas di sekolah.madrasah*

    2* /elaksanakan tugas pokok dan :ungsi sebagai akilepala Sekolah dengan penuh ke+u+uran, ketulusan,komitmen, dan integritas*

    3* Bersikap terbuka dalam melaksanakan tugas pokok dan:ungsi sebagai akil epala Sekolah./adrasah*

    &* /engendalikan diri dalam menghadapi masalah dantantangan sebagai akilepala Sekolah./adrasah*

    * Berpartisipasi dalam kegiatan kemas!arakatan*'*Tanggap dan peduli terhadap kepentingan orang atau

    kelompok lain*(* /engembangkan dan mengelola hubungan

    sekolah.madrasah dengan pihak lain di luar sekolah da lamrangka menda patka n dukungan i de , s umberbela+ar, dan pembia!aan sekolah.madrasah*

    h* epemimpin

    an1* Bertindak sesuai dengan isi dan misi

    sekolah.madrasah*

    2* /erumuskan tu+uan !ang menantang diri sendiri danorang lain untuk men"apai standar!ang tinggi*

    3. /engembangkan sekolah.madrasah menu+u organisasipembela+aran $learning organization).

    &* /en"iptakan buda!a dan iklim sekolah.madrasah !angkondusi: dan inoati: bagi pembela+aran*

    * /emegang teguh tu+uan sekolah dengan men+adi "ontohdan bertindak sebagai pemimpin pembela+aran*

    '* /elaksanakan kepemimpinan !ang inspirati:*(* /embangun rasa saling per"a!a dan mem:asilitasi

    ker+asama dalam rangka untuk men"iptakan kolaborasi!ang kuat diantara arga sekolah.madrasah

    )* Beker+a keras untuk men"apai keberhasilansekolah.madrasah sebagai organisasi pembela+ar !ange:ekti:*

    9* /engembangkan kurikulum dan kegiatan pembela+aransesuai dengan isi, misi, dan tu+uan sekolah*

    10* /engelola peserta didik dalam rangka pengembangankapasitasn!a se"ara optimal*

    r* Pengembangansekolah.mad

    ra-sah

    1* /en!usun ren"ana pengembangan sekolah.madrasah+angka pan+ang, menengah, dan pendek dalam rangkamen"apai isi, misi, dan tu+uan sekolah.madrasah*

    2* /engembangkan struktur organisasi sekolah.madrasah !ang e:ekti: dan e

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    10/41

    As%ekK&m%&nen

    Kr$ter$a

    3* /elaksanakan pengembangan sekolah. madrasah sesuaidengan ren"ana +angka pan+ang, menengah, dan +angkapendek sekolah menu+u ter"apain!a isi , misi, dantu+uan sekolah*

    &* /eu+udkan peningkatan kiner+a sekolah !ang signi

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    11/41

    As%ekK&m%&nen

    Kr$ter$a

    Prasarana untuk kepentingan pembela+aran*

    2* /engelola lingkungan sekolah !angmen+amin keamanan, keselamatan, dankesehatan*

    3* /engelola sistem in:ormasisekolah.madrasah dalam mendukungpen!usunan program dan pengambilankeputusan*

    Bidang?umas

    1* /embangun +e+aring ker+asama dengan pihakluar*

    2* /engelola hubungan sekolah.madrasahdengan pihak lain di luar sekolah dalamrangka mendapatkan dukungan ide, sumberbela+ar, dan pembia!aan sekolah. madrasah*

    3* /empublikasikankebi+akan, program sekolahdan prestasi sekolah pada pihak di luar

    sekolah*

    C. !en$s Pen$la$an K$nerja "ak$l Ke%ala Sek&la'#Ma(rasa'

    8enis penilaian !ang digunakan menilai kiner+a akil epala

    Sekolah./adrasah meliputi penilaian :ormati: dan penilaian sumati:*

    Penilaian :ormati: dilaksanakan se"ara periodik setiap aal tahun*

    Penilaian :ormati: dilaksanakan se"ara berkala !ang diatur sesuai

    surat pengangkatann!a sebagai akil epala Sekolah./adrasah*

    Penilaian sumati: dilaksanakan di akhir tahun, se"ara periodik

    setiap empat tahun, se+ak seorang guru akil epala

    Sekolah./adrasahdiangkat sebagai akil epala Sekolah./adrasah*

    D. Tujuan Pen$la$an K$nerja "ak$l Ke%ala Sek&la'#Ma(rasa'

    Penilaian kiner+a akil epala Sekolah./adrasah bertu+uan

    untuk#

    $1% memperoleh in:ormasi kiner+a akil epala

    Sekolah./adrasah berdasarkan hasil ealuasi pada guru !ang

    mendapat tugas tambahan sebagai akil epala

    Sekolah./adrasah* ?asil akhir penilaian kiner+a tersebut

    dapat digunakan oleh akil epala Sekolah./adrasah

    sebagai dasar perhitungan perolehan angka kredit untuk

    pengusulan kenaikan pangkat dan +abatann!a4

    11

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    12/41

    $2%memperoleh in:ormasi kiner+a akil epala

    Sekolah./adrasah berdasarkan hasil ealuasi !ang dapat

    digunakan sebagai dasar pengembangan diri akil epala

    Sekolah./adrasah dalam melaksanakan tugasn!a4

    $3%mendapatkan data kiner+a akil epala Sekolah./adrasah

    se"ara kolekti: dalam siklus tahunan sehingga dapat

    diperoleh gambaran umum kiner+a akil epala

    Sekolah./adrasah pada tingkat kabupaten kota.proinsi

    sebagai dasar untuk menentukan mutu kiner+a akil epala

    Sekolah./adrasah se"ara nasional4

    $&%menghimpun data kiner+a sebagai dasar untuk menentukan

    kebutuhan program pembinaan kompetensi meu+udkan

    akil epala Sekolah./adrasah !ang pro:esional dalam

    rangka meningkatkan pen+aminan mutu pendidikan nasional*

    E. Manfaat Pen$la$an K$nerja "ak$l Ke%ala

    Sek&la'#Ma(rasa'

    Penilaian kiner+a dilakukan dalam rangka untuk memperolehdata dan in:ormasi tertentu !ang dibutuhkan dalam rangka melihat

    kiner+a akil epala Sekolah./adrasah !ang sebenarn!a, sebagai

    bahan pertimbangan tindak lan+ut !ang akan digunakan oleh pihak-

    pihak terkait* Peman:aatan penilaian kiner+a ini antara lain sebagai

    berikut#

    1* akil epala Sekolah./adrasah dapat mengetahui kiner+an!a

    selama melaksanakan tugas sebagai akil epalaSekolah./adrasah dan men+adikan a"uan untuk meningkatkan

    kepro:esiann!a se"ara mandiri*

    2* akil epala Sekolah./adrasah dapat menggunakan hasil

    penilaian kiner+a untuk merumuskan dan men!usun

    Pengembangan epro:esian Berkelan+uan $PB%*

    3* epala sekolah dapat menggunakan hasil penilaian kiner+a

    akil epala Sekolah./adrasahn!a sebagai dasar untuk

    12

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    13/41

    menghimpun in:ormasi dan data pro

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    14/41

    '* Menyeluruh dan berkesinambungan, berarti penilaian kiner+a

    akil epala Sekolah./adrasah dilakukan se"ara men!eluruh,

    meliputi seluruh aspek !ang dapat dan seharusn!a dinilai, dan

    dilakukan terus-menerus se"ara periodik*(* Sistematis, berarti penilaian dilakukan se"ara beren"ana dan

    bertahap dengan mengikuti langkah-langkah baku*

    )* Berauan kriteria, berarti penilaian didasarkan pada ukuran

    pen"apaian kompetensi akil epala Sekolah./adrasah !ang

    telah ditetapkan*

    9* Akuntabel, berarti penilaian dapat dipertanggung+aabkan, baik

    dari segi teknik, prosedur, maupun hasiln!a*

    7. Penanggung !a2a0 Pen$la$an "ak$l Ke%ala

    Sek&la'#Ma(rasa'

    Se"ara teknis, pelaksanaan penilaian kiner+a terhadap guru

    !ang diberi tugas tambahan sebagai akil epala

    Sekolah./adrasah merupakan tanggung +aab epala

    Sekolah./adrasah* 6alam pelaksanaan penilaian kiner+a tahunan

    $penilaian :ormati:% dilakukan oleh epala Sekolah./adrasah

    dengan menggunakan pedoman penilaian kiner+a akil epala

    Sekolah./adrasah !ang berlaku se"ara nasional* Sedangkan dalam

    pelaksanaan penilaian empat tahunan $penilaian sumati:%

    dilaksanakan oleh atasan langsung dengan mempertimbangkan

    penilaian kiner+a oleh tim penilai !ang terdiri dari epala

    Sekolah./adrasah, Pendidik, Tenaga ependidikan dan omite

    Sekolah*?asil penilaian kiner+a ditindaklan+uti oleh epala Sekolah,

    Pengaas Sekolah, epala 6inas sebagai bahan pertimbangan

    promosi, dan perhitungan angka kredit serta men+adi bahan dalam

    membuat rumusan rekomendasi Pengembangan epro:esian

    Berkelan+utan $PB% pada komponen kiner+a !ang dinilai lemah*

    H. T$m Pen$la$ K$nerja "ak$lKe%ala Sek&la'#Ma(rasa'

    Penilaian kiner+a akil epala Sekolah./adrasah dilakukan

    14

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    15/41

    se"ara berkala setiap tahun* 6alam pelaksanaan penilaian kiner+a

    satu tahunan dilakukan oleh epalaSekolah./adrasah* Pelaksanaan

    penilaian kiner+a akil epala Sekolah./adrasah empat tahunan

    dilaksanakan oleh atasan langsung dengan mempertimbangkanpenilaian kiner+a oleh tim penilai !ang terdiri dari Pengaas

    Sekolah./adrasah, Pendidik, Tenaga ependidikan, dan omite

    Sekolah./adrasah dengan mempertimbangkan pemenuhan

    pers!aratan sebagai penilai seperti di baah ini*

    1* Terlatih untuk melakukan penilaian kiner+a dan memahami "ara

    menerapkan pedoman penilaian*

    2* /emiliki keterampilan untuk menggunakan instrumen se"ara

    ob+ekti:*

    3* /ampu mengolah dan mena:sirkan data hasil penilaian serta

    dapat men!usun rekomendasi dari hasil penilaian sebagai input

    bagi pembuat kebi+akan*

    15

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    16/41

    BAB IIIUAN7 LIN7KUP PENILAIAN KINE!A"AKIL KEPALA SEKOLAH#MADASAH

    iner+a akil kepala sekolah.madrasah dinilai berdasarkanPeraturan /endiknas Nomor 3 tahun 2010* Berdasarkan peraturan

    tersebut, terdapat $lima% komponen penilaian, seperti tampak

    pada tabel berikut*

    Ta0el ,. K&m%&nen Pen$la$an K$nerja "ak$l Ke%ala

    Sek&la'#Ma(rasa'

    NO. KOMPONEN YANG DIUKUR KODE KRITERIA

    KINERJA

    INDIKATOR

    KINERJA

    1 Kepribadian dan Sosial PKWKS 1 7 29

    2 Kepemimpinan PKWKS 2 10 41

    3 Penembanan Sekola!"Madrasa! PKWKS 3 7 28

    4 Ke#irausa!aan PKWKS 4 5 20

    5 $idan %uas

    &akil KepalaSekola!

    a' $idan

    (kademikPKWKS 5a

    5 20

    b' $idan

    Kesis#aan

    PKWKS 5b4

    16

    16

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    17/41

    )' $idan

    Sarana danPrasarana

    PKWKS 5

    312

    d' $idan*ubunanMas+arakat

    PKWKS 5!

    312

    JUM"A#

    a' $idan (kademik 34 138

    b' $idan Kesis#aan 33 134

    )' $idan Sarana danPrasarana

    32 130

    d' $idan *ubunanMas+arakat

    32 130

    e lima komponen kiner+a akil kepala sekolah.madrasah

    di atas selan+utn!a di+abarkan masing-masing untuk "ak$l

    Ke%ala Sek&la' B$(ang Aka(em$k men+adi ,- kr$ter$a

    k$nerja dan ,/ $n($kat&r1 untuk "ak$l Ke%ala Sek&la'

    B$(ang Kes$s2aan men+adi ,, kr$ter$a k$nerja dan ,-

    $n($kat&r1 untuk "ak$l Ke%ala Sek&la' B$(ang Sarana (an

    Prasarana men+adi ,3 kr$ter$a k$nerja dan ,4 $n($kat&r1dan untuk "ak$l Ke%ala Sek&la' B$(ang Hu0ungan

    Mas5arakat men+adi ,3 kr$ter$a kiner+a dan ,4 $n($kat&r.

    Semua data !ang dikumpulkan dalam kegiatan penilaian akil

    kepala sekolah.madrasah tersebut harus disertai bukti-bukti

    !ang dapat diidenti

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    18/41

    integritas. dalam melaksanakan tugas pokok dan$ungsinya.

    . Mampu menerapkan integritas yang tinggidalam melaksanakan tugas pokok dan$ungsinya.

    1.3 Bersikap terbuka

    dalam melaksanakantugas pokok dan $ungsisebagaiwakil kepalasekolah/madrasah.

    1. %erbuka menerima pendapat, kritik dan saran dari pihak

    lain.2. Melibatkan seluruh pemangku kepentingan dalam

    penyusunan program sekolah.3. terbuka dalam pengelolaan keuangan sekolah.. terbuka dalam membangun sistem in$ormas.

    manajemen sekolah

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    1. Mengendalikan diridalam menghadapimasalah dan tantangansebagaiwakil kepalasekolah/madrasah

    1. Mampu mengendalikan emosi&a' sabar,b' tenang,(' bijaksanad' berjiwa besar

    2. Mampu menghadapi masalah3. Mampu meme(ahkan masalah.. Mampu mengelola tantangan baru

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    1." Berpartisipasi dalamkegiatan sosialkemasyarakatan.

    1. Berperan akti$ dalam pelaksanaan programpemerintah dibidang sosial kemasyarakatan)(ontoh& donor darah, ben(ana alam danlainnya'.

    2. Berperan akti$ dalam kegiatan sosialkemasyarakatan di lingkungan sekolah)(ontoh& gotong royong, kerja bakti kebersihanlingkungan'.

    3. Berperan akti$ dalam kegiatan sosialkemasyarakatan di lingkungan tempat tinggal)(ontoh& pengurus *%, *+ dan lainnya'.

    . Berperan akti$ dalam kegiatan sosialkemasyarakatan berkaitan pelestarianlingkungan hidup.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    1. %anggap dan peduliterhadap kepentinganorang atau kelompoklain.

    1. Mampu bersi$at simpatik/tenggang rasaterhadap orang lai.

    2. Mampu bersi$at empati/sambung rasaterhadap orang lain.

    3. #eduli terhadap kepentingan orang ataukelompok lain

    . Mampu bersi$at objekti$ dalammengatasi kon$lik internal sekolah.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    1.- Mengembangkan danmengelola hubungan

    sekolah/madrasahdengan pihak lain di luarsekolah dalam rangkamendapatkan dukunganide, sumber belajar, danpembiayaansekolah/madrasah.

    1. Mampu meren(anakan kerjasama dengan lembagapemerintah, swasta dan masyarakat.

    2. Mampu melakukan pendekatan dalam rangkamemperoleh dukungan dari lembaga pemerintah,swasta,unia saha unia 0ndustri )0', danmasyarakat3. Mampu memelihara hubungan kerjasama dengan

    lembaga swasta, pemerintah dan masyarakat.. Mampu meman$aatkan dukungan masyarakat untuk

    meningkatkan SM kependidikan yang pro$esional,manajemen yang e$ekti$ dan pro$esional, danlingkungan pendidikan yang kondusi$.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    KOMPONEN 3 8 KEPEMIMPINAN PEMBELA!AAN *PK"KS 3+

    NO. KRITERIA INDIKATOR BUKTI

    18

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    19/41

    2.1 Bertindak sesuaidengan isi dan misisekolah/madrasah.

    1. Mampu menyusun program sekolahsesuai dengan isi dan misi sekolah.

    2. Mampu menerapkan program sekolahsesuai dengan isi dan misi sekolah.

    3. Mampu mengambil keputusan dan beranimenghadapi tantangan/resiko untuk

    ter(apainya isi dan misi sekolah.. Mampu mengealuasi program sekolah

    sesuai dengan isi dan misi sekolah

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    2.2 Merumuskan tujuanyang menantang dirisendiri dan orang lainuntuk men(apaistandar yang tinggi.

    Mampu merumuskan tujuan sekolahyang sesuai prinsip SM*%1. Specific)tujuan yang $okus pada pen(apaian standar'2. Measurable)dapat diukur'3. Achievable)dapat di(apai'. Realistic)berbasis kondisi nyata'". Time bound)target waktu yang jelas'

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    2.3 Mengembangkansekolah/madrasahmenuju organisasipembelajar )learningorganization'.

    1. Mampu meren(anakan program pengembanganSM

    2. Mampu melaksanakan program pengembanganSM melalui berbagai (ara &

    a' pelatihanb' seminar(' M4M#/M4#/!!4d' M!!S/!!!S/M!%Se' studi lanjut3. Mampu melaksanakan penelitian tindakan

    sekolah/penelitian tindakan kelas. Mampu men(iptakan suasana sekolah yang

    mendorong semua warga sekolah untuk terusmenerus belajar

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    2. Men(iptakan budayadan iklimsekolah/madrasahyang kondusi$ daninoati$ bagipembelajaran.

    1. Mampu membuat program berkaitan dengan

    budaya dan iklim sekolah yang kondusi$ dan inoati$bagi pembelajaran2. Mampu melaksanakan program berkaitan dengan

    budaya dan iklim sekolah yang kondusi$ dan inoati$bagi pembelajaran

    3. Mampu mengealuasi program berkaitan denganbudaya dan iklim sekolah yang kondusi$ dan inoati$bagi pembelajaran

    . Mampu melaksanakan program tindak lanjutberkaitan dengan budaya dan iklim sekolah yangkondusi$ dan inoati$ bagi pembelajaran

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya Kuesioner

    2." Memegang teguhtujuan sekolah

    dengan menjadi(ontoh dan bertindaksebagai pemimpinpembelajaran.

    1. Mampu menunjukkan konsistensi dalammemegang teguh tujuan sekolah berkaitan dengan

    prestasi akademik dan non akademik siswa )(ontoh&peningkatan !!M, pengembangan e5trakurikuler'2. Mampu menunjukkan konsistensi dalam

    memegang teguh tujuan sekolah berkaitan denganpeningkatan kompetensi guru )(ontoh& workshoppendidikan karakter'

    3. Mampu menunjukkan konsistensi dalammemegang teguh tujuan sekolah berkaitan denganpeningkatan kompetensi tenaga kependidikan)(ontoh& bintek e$ektiitas dan e$isiensi kerja'

    . Mampu menjadi (ontoh pemimpin pembelajaran)(ontoh& memodelkan pembelajaran #0!EM,beradaptasi dengan perubahan baru dalam

    pembelajaran misalnya pendidikan kewirausahaan'

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    19

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    20/41

    2. Melaksanakankepemimpinan yanginspirati$.

    1. Mampu menerapkan kepemimpinan yangdapat memotiasi warga sekolah dalammen(apai tujuan sekolah )(ontoh& memberiapresiasi terhadap prestasi yang di(apai wargasekolah'.

    2. Mampu menerapkan kepemimpinan yang

    kreati$ )(ontoh& mendorong mun(ulnya ide6idebaru yang berkaitan dengan penghematanenergi, danpelestarian lingkungan'.

    3. Mampu menerapkan kepemimpinan yanginoati$ )(ontoh& mem$asilitasi implementasiide6ide baru yang berkaitan denganpenghematan energi, danpelestarianlingkungan'.

    . Mampu menjadi inspirasi warga sekolahberkaitan keteladanan penerapan nilai6nilaikarakter )(ontoh jujur, disiplin'.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    2.- Membangun rasasaling per(aya dan

    mem$asilitasikerjasama dalamrangka untukmen(iptakankolaborasi yang kuat diantara wargasekolah/madrasah.

    1. Mampu berkomunikasi dengan baik danbertindak se(ara e$ekti$ untuk membangun

    lingkungan kerja yang baik.2. Mampu berkomunikasi dengan baik dan

    bertindak se(ara e$ekti$ untuk membangunrasa saling per(aya diantara warga sekolah.

    3. Mampu berkomunikasi dengan baik danbertindak se(ara e$ekti$ untuk mem$asilitasikerja sama yang baik.

    . Mampu berkomunikasi dengan baik danbertindak se(ara e$ekti$ untuk men(iptakaniklim kerja dan kolaborasi yang kuat diantarawarga sekolah.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    2.7 Bekerja keras untukmen(apai

    keberhasilansekolah/madrasahsebagai organisasipembelajar yange$ekti$.

    ! Mampu menunjukkan kesungguhan dalammembuat program yang melibatkan semua warga

    sekolah berkaitan dengan sekolah sebagaiorganisasi pembelajar )(ontoh & pengembangankepro$esianberkelanjutan bagi guru dan tenagakependidikan , program remedial teaching"!

    2. Mampu menunjukkan kesungguhan dalammelaksanakan program yang melibatkan semuawarga sekolah berkaitan dengan sekolah sebagaiorganisasi pembelajar.

    3. Mampu menunjukkan kesungguhan dalammengealuasi program yang melibatkan semuawarga sekolah. berkaitan dengan sekolah sebagaiorganisasi pembelajar

    . Mampu menunjukkan kesungguhan dalam

    membuat program tindak lanjut yang melibatkansemua warga sekolah berkaitan dengan sekolahsebagai organisasi pembelajar.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    2.8 Mengembangankurikulum dankegiatan pembelajaransesuai dengan isi,misi, dan tujuansekolah

    1. Mampu menyusun program kurikulum dokumen1 )memuatmata pelajaran, muatan lokal, pengembangan diri,pengaturan beban belajar, ketuntasan belajar, kenaikankelas, kelulusan, pendidikan ke(akapan hidup, pendidikanberbasis keunggulan lokal dan global', dokumen 2 ) silabusdan *##' yang melibatkan stakeholder sekolah sesuaidengan isi, misi dan tujuan sekolah.

    2. Mampu melaksanakan program kurikulum dokumen 1dan dokumen 2 !%S#.

    3. Mampu melakukan ealuasi program kurikulumdokumen 1 dan dokumen 2 !%S#.

    . Mampu melakukan program tindak lanjut untuk

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    20

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    21/41

    pengembangan kurikulum dokumen 1 dan dokumen 2!%S#.

    2.19 Mengelola pesertadidik dalam rangkapengembangankapasitasnya se(araoptimal.

    1. Mampu membuat program sekolah yang berkaitandengan peserta didik baik akademik maupun nonakademik dalam rangka pengembangan potensinyase(ara optimal )(ontoh & program pengenalan bakatminat, tes 0:, program ;S0S, programe5trakurikuler'.

    2. Mampu melaksanakan program sekolah yangberkaitan dengan peserta didik baik akademikmaupun non akademik.

    3. Mampu melakukan ealuasi program sekolah yangberkaitan dengan peserta didik baik akademikmaupun non akademik.

    . Mampu membuat program pengembangan tindaklanjut yang berkaitan dengan peserta didik baikakademik maupun non akademik.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    KOMPONEN , 8 PEN7EMBAN7AN SEKOLAH *PK"KS ,+

    NO. KRITERIA INDIKATOR BUKTI

    3.1 Menyusun ren(ana

    pengembanganSekolah/Madrasahjangka panjang,jangkamenengah, danjangkapendek dalam rangkamen(apai isi, misi,dan tujuanSekolah/Madrasah.

    1. Mampu melibatkan semua unsur di sekolah dalam

    menyusun *en(ana #engembangan Sekolah )*#S'/*en(ana !erja Sekolah )*!S', dalam rangka men(apaiisi,misi dan tujuan sekolah )(ontoh& membentuk %im#engembang Sekolah )%#S' '.

    2. Mampu mengidenti$ikasi kekuatan dan kelemahansebagai bahan penyusunan ren(ana pengembangansekolah.

    3. Mampu mengidenti$ikasi peluang dan tantangan sebagaibahan untuk mendiagnosis jenis kebutuhan yangdiperlukan dalam perbaikan mutu sekolah.

    . Mendampingi !epala Sekolah memimpin penyusunanren(ana pengembangan sekolah dan membekali semuaunsur di sekolah dalam pembuatan ren(ana

    pengembangan sekolah )(ontoh& pelatihan %#S danpembuatan ES'.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    21

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    22/41

    3.2 Mengembangkanstruktur organisasiSekolah/Madrasahyang e$ekti$ dane$isien sesuai dengankebutuhan.

    1. Mampu menyusun struktur organisasi yange$ekti$ dan e$isien sesuai dengan kebutuhanpengembangan sekolah.

    2. Mampu menyusun deskripsi tugas setiapkomponen dalam struktur organisasi.

    3. Mampu membuat pendelegasian tugas untuk

    memonitor pelaksanaan tugas setiapkomponen dalam struktur organisasi.

    . Mampu mengealuasi struktur organisasisesuai dengan kebutuhan pengem n bangansekolah.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    3.3 MelaksanakanpengembanganSekolah/Madrasahsesuai denganren(ana jangkapanjang, menengah,dan jangka pendeksekolah menuju

    ter(apainya isi, misi,dan tujuan sekolah.

    1. Mampu menyusun#rogram *en(ana !erja Sekolah)*!S/*#S' yang terdiri dari *en(ana !erja

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    23/41

    3. Mampu mengealuasi pelaksanaan program tindaklanjut monitoring, ealuasi dan pelaporan.

    . Mampu membuat sistem pelaksanaan program tindaklanjut monitoring, ealuasi dan pelaporan )(ontoh& sikluspenerapan paket administrasi sekolah'.

    3.- Melaksanakan

    penelitian tindakansekolah dalamrangka meningkatkankinerjaSekolah/Madrasah.

    1. Mampu membuat program #enelitian %indakan

    Sekolah/!elasdalam rangka meningkatkan kinerjasekolah )(ontoh& program mendatangkan nara sumberdalam membimbing workshop pembuatan #%S maupun#%! untuk kepala sekolah dan guru, mempunyaiprogram berkelanjutan #%S/#%! melalui M4M#sekolah'.

    2. Mampu melaksanakan penelitiant tindakansekolah/kelas dalam rangka meningkatkan kinerjasekolah.

    3. Mampu membuat ealuasi program penelitian tindakansekolah/kelas dalam rangka meningkatkan kinerjasekolah.

    . Mampu membuat program tindak lanjut penelitian

    tindakan sekolah/kelas dalam rangka meningkatkankinerja sekolah.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    KOMPONEN ) 8 KEWIRAUSAHAAN*PK"KS -+

    NO. KRITERIA INDIKATOR BUKTI

    .1 Men(iptakan inoasiyang berman$aat bagipengembangansekolah/ madrasah.

    1. Mampu mem$asilitasi kreati$itas dan inoasi yangberman$aat bagi pengembangan sekolah )(ontoh&mem$asilitasi guru dalam pembelajaran #0!EM,mem$asilitasi tenaga administrasi sekolah dalam

    meman$aatkan teknologi in$ormasi komunikasi'.2. Mampu menerapkan kreati$itas dan inoasi yang

    berman$aat bagi pengembangan sekolah.3. Mampu membudayakan kreati$itas dan inoasi yang

    berman$aat bagi pengembangan sekolah.. Mampu mengembangkan budaya kreati$, inoati$ yang

    berman$aat bagi pengembangan sekolah.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    #a$ancara

    .2 Memiliki motiasi yangkuat untuk suksesdalam melaksanakantugas pokok dan$ungsinya sebagaipemimpinpembelajaran.

    1. Mampu memberikan (ontoh kedisiplinan dan kinerjaguru untuk mewujudkan isi dan misi sukses sekolahdalam melaksanakan tugas pokok dan $ungsinya sebagaipemimpin pembelajaran )(ontoh& (ontoh mengajar#0!EM, ada kemauan yang kuat untukmengembangkan diri, pelatihan kepemimpinan, belajardari kepala sekolah yang sukses'.

    2. Mampu akti$ dalam $orum pertemuan ilmiah untuksukses dalam melaksanakan tugas pokok dan $ungsinyasebagai pemimpin pembelajaran )(ontoh& seminarpendidikan, karya tulis ilmiah'.

    3. Mampu akti$ dalam $orum musyawarah/ kelompok kerjakepala sekolah, M4M# dan organisasi pro$esi lainnya.

    . Mampu memberikan keteladanan dan akti$ dalampengembangan kepro$esian berkelanjutan )(ontoh& adakarya inoasi pendidikan, publikasi ilmiah,pengembangan diri'.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    #a$ancara

    23

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    24/41

    .3 Memotiasi wargasekolah untuk suksesdalam melaksanakantugas pokok dan$ungsinya masing6masing.

    1. Mampu memotiasi diri dalam melaksanakan tugaspokok dan $ungsinya sebagai kepala sekolah)(ontoh&antusias dalam melaksanakan tugas sebagai guru,kepala sekolah'.

    2. Mampu memotiasi siswa untuk sukses. )(ontoh&menjadi (ontoh dalam berkata,bersikap dan bertindak

    yang memotiasi misal memberi dorongan, memberipujian, betutur kata positi$'.

    3. Mampu memotiasi guru dalam melaksanakanpembelajaran. )(ontoh& menjadi (ontoh dalam berkata,bersikap dan bertindak yang memotiasi misal memberidorongan, memberi pujian, betutur kata positi$'.

    . Mampu memotiasi tenaga administrasi sekolah dalambekerja. )(ontoh& menjadi (ontoh dalam bersikap danbertindak yang memotiasi misal memberi dorongan,memberi pujian, betutur kata positi$'.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    #a$ancara

    . #antang menyerahdan selalu men(arisolusi terbaik dalam

    menghadapi kendalayang dihadapi Ssekolah/Mmadrasah.

    1. Mampu berperilaku konsisten dan pantang menyerahdalam menangani setiap permasalahan yang dihadapisekolah )(ontoh& menegakkan kedisiplinan dalam

    menangani guru dan karyawan yang tingkatkehadirannya rendah'.

    2. Mampu mengatasi dan menemukan solusi terbaik dalamsetiap permasalahan yang dihadapi sekolah )(ontoh&menangani kon$lik antar guru, kon$lik antar siswa'.

    3. Mampu mengembangkan budaya konsisten danpantang menyerah dalam mengatasi setiappermasalahan yang dihadapi sekolah.

    . Mampu mengembangkan budaya silaturahmi,kekeluargaan dan selalu men(ari solusi terbaik dalammenghadapi setiap permasalahan di sekolah.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    #a$ancara

    ." Menerapkan nilai danprinsip6prinsip

    kewirausahaan dalammengembangkan Ssekolah/Mmadrasah.

    Mampu mengembangkan sekolah dengan menerapkanprinsip6prinsip&1. 0noati$ dan kreati$

    1. 0noati$ dan kreati$2. !emandirian dan rasa per(aya diri yang kuat.3. !erja keras dan pantang menyerah.. %anggap pada perubahan dan berorientasi

    masa depan berdasar pada isi, misi, dantujuan sekolah.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    KOMPONEN ) 8 BIDAN7 AKADEMIK *PK"KS )a+NO. KRITERIA INDIKATOR BUKTI

    ".1 /engelola danmenda!agunakan pendidikdan tenagakependidikanse"araoptimal*

    1. Mampu membuat program pengelolaan danpendayagunaan pendidik dan tenaga kependidikanse(ara optimal) (ontoh& latar belakang pengelolaan danpendayagunaan, apa tujuannya, bagaimana mekanismedan prosedurnya,(iri6(iri programnya menjawab "+>1?'

    2. Mampu melaksanakan program pengelolaan danpendayagunaan pendidik dan tenaga kependidikanse(ara optimal'.

    3. Mampu membuat ealuasi pelaksanaan programpengelolaan dan pendayagunaan pendidik dan tenaga

    kependidikan se(ara optimal.. Mampu membuat program tindak lanjut pengelolaan danpendayagunaan pendidik dan tenaga kependidikan

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    24

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    25/41

    se(ara optimal.

    ".2

    /eman:aatkan teknologise"ara e:ekti:dalamkegiatanpembela+aran

    danmana+emensekolah.madras ah*

    1.Mampu mengoptimalkan peman$aatan teknologi se(arae$ekti$ dalam kegiatan pembelajaran dan manajemensekolah)(ontoh & ada inoasi alat peragapembelajaran,multimedia pembelajaran, meman$aatkanteknologi in$ormasi dalam manajemen sekolah'.

    2. Mampu mem$asilitasi guru meman$aatkan teknologise(ara e$ekti$ dalam kegiatanpembelajaran)(ontoh&peman$aatan barang bekasmenjadi alat peraga pembelajaran,mem$asilitasipenggunaan ;?#,=@ dan multimedia'.

    3. Mampu mem$asilitasi tenaga administrasi sekolah

    meman$aatkan teknologi se(ara e$ekti$ dalammenyelesaikan pekerjaan administrasi sekolah)(ontoh&peman$aatan komputer dan internet dalammenyelesaikan pekerjaan administrasi sekolah'.

    . Mampu mem$asilitasi guru dan tenaga administrasisekolah dalam kreati$itas , inoasi sehinggapembelajaran dan manajemen sekolah semakin e$ekti$sesuai dengan tuntutan perubahan.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    ".3/en!usunprogramsuperisiakademik

    dalam rangkapeningkatanpro:esionalisme guru*

    Mampu menyusun program tahunan superisi akademikdalam rangka meningkatkan pro$esionalisme guru yangmeliputi&1.Aokus pada perbaikan proses dan hasil belajar.2.

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    26/41

    "."

    /enilai danmenindaklan+u

    ti kegiatansuperisiakademikdalam rangkapeningkatanpro:esionalisme guru*

    1. Mampu meman$aatkan hasil penilaian superisi akademikdalam rangka ealuasi program sekolah di bidangakademik )(ontoh & ealuasi pengembangan silabusyang terintegrasi dengan nilai karakter, alokasi danapenambahan alat peraga dan multimedia'.

    2. Mampu menindaklanjuti hasil penilaian superisi

    akademik dalam rangka peningkatan pro$esionalismeguru )(ontoh& e$ekti$itas metode pembelajaran, releansimedia pembelajaran, e$ekti$itas teknik penilaian'.

    3. Mampu menindaklanjuti hasil penilaian superisiakademik dengan menge$ekti$kan dan lebihmengakti$kan M4M# sekolah, mengirim guru dalampelatihan6pelatihan .

    . Mampu menindaklanjuti hasil penilaian superisiakademik dengan menyelenggarakan $orkshopdanmengundang nara sumber yang kompeten sesuaidengan hasil ealuasi superisi akademik.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    KOMPONEN )0 8 BIDAN7 KESIS"AAN *PK"KS )0+

    NO. KRITERIA INDIKATOR BUKTI

    ".1

    /engelolapeserta didikdalam rangkapengembangan kapasitasn!ase"ara optimalsesuai minatdan bakat

    masing;masing*

    1. Mampu membuat program sekolah yang berkaitan denganpeserta didik baik akademik maupun non akademikdalam rangka pengembangan potensinya se(ara optimal)(ontoh & program pengenalan bakat minat, tes 0:,program ;S0S ,program eks5trakurikuler'

    2. Mampu melaksanakan program sekolah yang berkaitandengan peserta didik baik akademik maupun nonakademik.

    3. Mampu melakukan ealuasi program sekolah yangberkaitan dengan peserta didik baik akademik maupun

    non akademik. Mampu membuat program pengembangan tindak lanjut

    yang berkaitan dengan peserta didik baik akademikmaupun non akademik.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    ".2 /engelolala!an an;la!anankhusussekolah.madrasahdalammendu kungkegiatan

    pembela+arandan kegiatanpeserta didikdi sekolah.madrasah*

    1. Mampu membuat program layanan6layanan khusussekolah yang mendukung kegiatan pembelajaran dankegiatan peserta didik di sekolah)(ontoh program& adalatar belakang, tujuan , jenis layanan misal koperasisekolah, kantin kejujuaran, kotak saran, ada proseduroperasional, ada penanggungjawab, ada pembiayaan'

    2. Mampu melaksanakan program layanan 6layanankhusus sekolah yang mendukung kegiatanpembelajaran dan kegiatan peserta didik di sekolah.

    3. Mampu membuat ealuasi program layanan 6layanankhusus sekolah yang mendukung kegiatanpembelajaran dan kegiatan peserta didik di sekolah

    . Mampu membuat program tindak lanjut dari hasilealuasi program layanan 6layanan khusus sekolahyang mendukung kegiatan pembelajaran dan kegiatanpeserta didik di sekolah.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    26

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    27/41

    ".3

    /elaksanakanbimbingankegiatankegiatan

    kesisaan*

    Mampu membuat satuan tugas kepada gurupembimbing ;S0S baik intrakurikuler maupuneks5trakurikuler )(ontoh, !elompok 0lmiah *emaja,;S,;2S , pramuka, keagamaan, dan lainnya' yangmeliputi&

    1. #elaksanaan kegiatan.

    2. E$ekti$itas kegiatan.3.!ompetisi kegiatan.. #elaporan .

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    ".

    /enegakkandisiplin dan tatatertib sisa*

    Mampu menegakkan disiplin dan tata tertib siswa dengan1. Menanamkan nilai6nilai pendidikan karakter dan budaya

    bangsa .2. Memberi teladan kedisiplinan dan mematuhi tata tertib

    sekolah.3. !onsisten dalam menegakkan kedisiplinan dan

    mematuhi tata tertib sekolah.. Mendahulukan pemberian penghargaan dari pada

    hukuman.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    KOMPONEN ) 98 BIDAN7 SAANA DAN PASAANA *PK"KS )9+

    NO. KRITERIA INDIKATOR BUKTI

    ".1

    Menelola danmenda+aunakan

    sarana dan prasarana Ssekola!"Mmadrasa!se)ara optimal untukkepentinanpembela,aran'

    1. Mampu membuat program pengelolaan danpendayagunaan sarana dan prasarana sekolah se(araoptimal untuk kepentingan pembelajaran) (ontoh& latarbelakang pengelolaan dan pendayagunaan, apatujuannya, bagaimana mekanisme dan prosedurnya,(iri6(iri programnya menjawab "+>1?'

    2. Mampu melaksanakan program pengelolaan danpendayagunaan sarana dan prasarana sekolah se(araoptimal untuk kepentingan pembelajaran.

    3. Mampu membuat ealuasi pelaksanaan programpengelolaan dan pendayagunaan sarana dan prasaranasekolah se(ara optimal untuk kepentingan pembelajaran.

    . Mampu membuat program tindak lanjut pengelolaan danpendayagunaan sarana dan prasarana sekolah se(araoptimal untuk kepentingan pembelajaran.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    5'2

    /engelola

    lingkungansekolah !angmen+aminkeamanan,keselamatan, dankesehatan*

    1* /ampu membuat program beraasanlingkungan !ang men+amin keamanan,keselamatan dan kesehatan$"ontohprogram# ada latar belakang ,tu+uan, ada+adal, ada lokasi, ada penanggung +aab,ada prosedur ker+a, ada pembia!aann!a%*

    2* /ampu melaksanakan programberaasan lingkungan !ang men+aminkeamanan, keselamatan dan kesehatan*

    3* /ampu membuat ealuasi pelaksanaanprogram beraasan lingkungan !angmen+amin keamanan, keselamatan dankesehatan*

    &* /ampu membuat program tindak lan+utdari hasil ealuasi pelaksanaan programberaasan lingkungan !ang men+aminkeamanan, keselamatan dan kesehatan*

    Dokumen/bukti

    fisik lainnya

    Kuesioner

    27

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    28/41

    5'3 /engelolasistemin:ormasi Ssekolah./madrasahdalam

    mendukungpen!usunanprogramdanpengambilankeputusan*

    1* /ampu membuat program sistemin:ormasi sekolah dalam mendukungpen!usunan program dan pengambilankeputusan$ "ontoh program # ada latarbelakang, ada tu+uan, ada +adal, adaprosedur ker+a, ada pembagian tugas ,

    ada pembia!aan%2* /ampu melaksanakan program sistem

    in:ormasi sekolah dalam mendukungpen!usunan program dan pengambilankeputusan*

    3* /ampu membuat ealuasi pelaksanaanprogram sistem in:ormasi sekolah dalammendukung pen!usunan program danpengambilan keputusan*

    &* /ampu membuat program tindak lan+utdari hasil ealuasi pelaksanaan programsistem in:ormasi sekolah dalammendukung pen!usunan program dan

    pengambilan keputusan*

    Dokumen/bukti

    fisik lainnya

    Kuesioner

    KOMPONEN )( 8 BIDAN7 HUBUN7AN MAS:AAKAT *PK"KS )(+

    NO. KRITERIA INDIKATOR BUKTI

    ".1

    /embangun+e+aringker+asamadengan pihakluar*

    1. Mampu menjalin kerja sama dengan alumni sekolah.2. Mampu menjalin kerja sama dengan dunia usaha dan

    dunia industri.3. Mampu menjalin kerja sama dengan tokoh6tokoh

    masyarakat di lingkungan sekolah dan lembagaswadaya masyarakat.

    . Mampu menjalin kerja sama dengan pihak keamanan

    dan mass media.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    ".2 /engelolahubunganSsekolah./madrasahdengan pihaklain di luarsekolah dalamrangkamendapatkandukungan ide,sumberbela+ar, danpembia!aansekolah.madrasah*

    1. Mampu meren(anakan kerjasama dengan lembagapemerintah, swasta dan masyarakat

    2. Mampu melakukan pendekatan dalam rangkamemperoleh dukungan dari lembagapemerintah,swasta,unia saha unia 0ndustri) 0',dan masyarakat

    3. Mampu memelihara hubungan kerjasama denganlembaga swasta, pemerintah dan masyarakat

    Mampu meman$aatkan dukungan masyarakat untukmeningkatkan SM kependidikan yang pro$esional,manajemen yang e$ekti$ dan pro$esional, dan lingkunganpendidikan yang kondusi$.

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    ".3 /empublisasikan kebi+akan,programsekolah danprestasisekolah padapihak diluarsekolah*

    Mampu menjalin kerja sama dengan pihak luar sekolahbaik dengan orang tua siswa, tokoh masyarakat , massmedia , dinas, lembaga swadaya masyarakat dan lainnyayang berkaitan dengan publikasi &1. program sekolah,2. kebijakan sekolah,3. prestasi sekolah,. standar sekolah

    @%% %0! SES0 E4 #E;M 0S%*ME

    Dokumen/bukti fisik

    lainnya

    Kuesioner

    28

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    29/41

    BAB I;POSEDU PENILAIAN KINE!A

    "AKIL KEPALA SEKOLAH#MADASAH

    A. Langka'

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    30/41

    a. Pers$a%an

    $1%Pemberitahuan se"ara tertulis oleh epala Sekolah

    kepada akil epala Sekolah./adrasah !ang akan

    dinilai kiner+an!a4

    $2%akil epala Sekolah./adrasah !ang dinilai membuat

    laporan kiner+a se"ara tertulis !ang dilengkapi dengan

    bukti-bukti !ang dibutuhkan untuk penilaian kiner+a

    kepada tim penilai*

    $3%Tim penilai mempela+ari laporan kiner+a dan

    mengamati memeri

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    31/41

    terkait!ang ada di lingkungan Sekolah./adrasah seperti

    guru, kar!aan Sekolah./adrasah, komite

    Sekolah./adrasah atau peserta didik*

    $'%Tim penilai melakukan penilaian terhadap setiapkomponen penilaian berdasarkan paparan laporan

    kiner+a dan hasil pengamatan eri

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    32/41

    9. Penentuan N$la$ Ak'$r

    Pada prinsipn!a, hasil penilaian merupakan keenangan

    pro:esional dari tim penilai* Prinsip transparansi,Tim penilai

    perlu mengon

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    33/41

    $)% pabila tidak di"apai kesepakatan antara tim

    penilai dan akil epala Sekolah./adrasah !ang dinilai

    terhadap hasil penilaian, hasil penilaian akhir ditetapkan

    berdasarkan hasil penilaian tim penilai disertai "at"atanketidaksetu+uan akil epala Sekolah./adrasah !ang

    bersangkutan*

    B. Ta'a% Pem0er$an N$la$

    a. Pen$la$an

    Penilaian iner+a akil epala Sekolah./adrasah

    dilaksanakan oleh epala Sekolah dan atau Pengaas Sekolah

    !ang ditun+uk oleh epala 6inas Propinsi.abupaten.ota

    sesuai dengan keenangann!a, sesuaidengan pendekatan

    penilaian 3'0* Penilaian kiner+a akil epala

    Sekolah./adrasah harus dilakukan dengan menggali in:ormasi

    dari unsur-unsur pemangku kepentingan $stakeholders% !ang

    meliputi komite Sekolah./adrasah, guru, tenaga

    kependidikan, dan peserta didik bila diperlukan* Penilaian

    dilakukan dengan "ara memberikan skor pada setiap

    kriteria berdasarkan kelengkapan dan keabsahan bukti !ang

    releen dan teridenti

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    34/41

    Bukti-bukti !ang dimaksud dapat berupa#

    $a%bukti !ang teramati $tangible e!idenes) seperti#

    dokumen-dokumen tertulis*

    kondisi sarana.prasarana $hard"are dan.atau soft"are%dan lingkungan Sekolah./adrasah*

    :oto, gambar, slide, ideo*

    produk-produk peserta didik*

    $b%bukti !ang tidak teramati $intangible e!idenes) seperti

    sikap dan perilaku akil kepala Sekolah./adrasah*

    buda!a dan iklim Sekolah./adrasah*

    Bukti-bukti ini dapat diperoleh melalui pengamatan,

    aan"ara dengan pemangku kepentingan pendidikan

    $guru, komite, peserta didik, mitra dunia usaha dan

    dunia industri%* Pemberian skor harus didasarkan kepada

    "atatan hasil pengamatan dan pemantauan serta bukti-

    bukti berupa dokumen lain !ang dikumpulkan selama

    proses penilaian kiner+a akil kepala Sekolah./adrasah*

    Pemberian nilai untuk setiap kompetensi dilakukan dengan

    tahapan angka &, 3, 2, atau 1 dengan ketentuan sebagai

    berikut#

    $1%Skor & diberikan apabila akil kepala Sekolah./adrasah

    mampu menun+ukkan 0ukt$=0ukt$ 5ang lengka%1 (an

    sangat me5ak$nkan baha akil kepala

    Sekolah./adrasah !ang bersangkutan berkiner+a sesuai

    dengan setiap kriteria komponen !ang dinilai*

    $2%Skor 3 diberikan apabila akil kepala Sekolah./adrasah

    mampu menun+ukkan 0ukt$=0ukt$ !ang "ukup lengka%

    dan 9uku% me5ak$nkan baha akil kepala

    Sekolah./adrasah !ang bersangkutan berkiner+a sesuai

    dengan setiap kriteria komponen !ang dinilai*

    $3%Skor 2 diberikan apabila akil kepala Sekolah./adrasah

    menun+ukkan 0ukt$=0ukt$ 5ang kurang lengka% dan

    34

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    35/41

    9uku% me5ak$nkan baha !ang bersangkutan berkiner+a

    sesuai dengan setiap kriteria komponen !ang dinilai*

    $&%Skor 1 diberikan apabila ($temukan 0ukt$ 5ang sangat

    ter0atas (an kurang me5ak$nkan atau t$(ak ($temukan

    0ukt$ baha akil kepala Sekolah./adrasah !ang

    bersangkutan berkiner+a sesuai dengan setiap kriteria

    komponen !ang dinilai*

    0. Instrumen Pen$la$an

    Penilaian kiner+a akil epala Sekolah./adrasah

    dilakukan dengan menggunakan @nstrumen Penilaian iner+a

    akil epala Sekolah $@PS% sebagaimana Campiran 1*

    @nstrumen ini terdiri atas lima aspek penilaian dengan

    menggunakan skala penilaian 1 sampai dengan & dengan

    rentang skor antara sampai dengan 20*

    Untuk men!esuaikan skala panilaian dengan Permenpan

    nomor 1' tahun 2009 diperlukan konersi skor dengan

    menggunakan rumus sebagai berikut4

    NS./ D [email protected] E 100

    eterangan#

    NS./ D Nilai iner+a akil epala Sekolah./adrasahN@PS D SkorNilai@nstrumen Penilaian iner+a akilepala Sekolah

    9. Kateg&r$ Has$l Pen$la$an

    Sesuai dengan Permenpan Nomor 1' Tahun 2009, konersi

    hasil penilain dengan @PS dikonersikan ke dalam ategori

    ?asil Penilaian !ang din!atakan dalam rentang nilai 1 sampai

    dengan 100 dan dibedakan men+adi lima kategori penilaian

    !aitu FAmat Ba$k>1 FBa$k>1 FCuku%>1 FSe(ang> dan ?Kurang>

    dengan ketentuan sebagai berikut#

    Ta0el -.Tabel onersi Nilai

    35

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    36/41

    N$la$ IPKKS Kateg&r$91,0 G 100 mat Baik(',0 G 90,9 Baik'1,0 G (,9 Hukup1,0 G '0,9 Sedang

    urang dari1

    urang

    (. N$la$ Per&le'an K$nerja

    Nilai perolehan kiner+a $NP% adalah persentase angka

    kredit unsur pembela+aran.bimbingan !ang diperoleh !ang

    dihitung berdasarkan kategori hasil penilaian berdasarkan

    @PS* Setiap kategori akan berimplikasi angka kredit !ang

    diperoleh* etentuan NP untuk setiap kategori hasil penilaian

    adalah sebagai berikut*

    Ta0el -.3Bobot Nilai Perolehan iner+a

    Kateg&r$ NPK mat Baik 125

    Baik 1005

    Hukup (5Sedang 05urang 25

    e. Pela%&ran

    Setelah nilai penilaian kiner+a akil kepala

    Sekolah./adrasah diperoleh, penilai a+ib melaporkan hasil

    penilaian kiner+a akil epala Sekolah./adrasah kepada pihak

    !ang berenang untuk menindaklan+uti hasil penilaian kiner+a

    akil epala Sekolah./adrasah tersebut* ?asil penilaian

    kiner+a akil epala Sekolah./adrasah dilaporkan kepada

    epala 6inas sebagai masukan untuk meren"anakan kegiatan

    promosi, periodisasi, dan PB tahunan* Caporan +uga diberikan

    kepada tim penilai tingkat kabupaten.kota, sesuai dengan

    keenangann!a*

    C. K&n@ers$ N$la$ Has$l Pen$la$an Pen$la$an "ak$l Ke%alaSek&la'# Ma(rasa' ke Angka Kre($t

    36

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    37/41

    uru !ang mempun!ai tugas tambahan sebagai akil

    kepala sekolah.madrasah penilaian kiner+an!a dinilai

    dengan instrumen !ang memiliki komponen penilaian4 $i%

    epribadian dan sosial4 $ii% epemimpinan4 $iii%

    Pengembangan sekolah.madrasah4 $i% eirausahaan4 dan

    $% Bidang tugas masing-masing $kademik, esisaan,

    ?umas, atau Sarana dan Prasarana%* Se"ara umum seorang

    akil kepala sekolah.madrasah mempun!ai penilaian

    kiner+a dengan asumsi skor maksimal & untuk masing-

    masing komponen* 8adi seorang akil kepala

    sekolah.madrasah mempun!ai gabungan nilai kiner+a

    se"ara umum dan sesuai dengan bidang tugasn!a nilai

    tertinggi hasil kiner+a akil kepala sekolah.madrasah

    adalah# 1' skor maksimal nilai kiner+a se"ara umum I &

    skor maksimal nilai kiner+a bidang tugas D 20*

    C&nt&'8 Pen$la$an "ak$l Ke%ala Sek&la'#Ma(rasa'

    6ra* 7oesmi!ati, +abatan uru /uda pangkat golongan

    ruang @@@.d T/T 1 pril 201& menga+ar mata pela+aran

    isika, 12 +am tatap muka per minggu* 6ra* 7oesmi!ati

    selain menga+ar +uga diberi tugas tambahan sebagai akil

    kepala sekolah* Pada penilaian kiner+a 6ra* 7oesmi!ati

    pada 6esember 201& memperoleh hasil penilaian kiner+a

    sebagai guru adalah &9 dan sebagai akil kepala sekolah

    mendapat nilai 1)* Berapa angka kredit !ang diperoleh

    6ra* 7oesmi!atiJ Cangkah-langkah perhitungan angka

    kreditn!a adalah sebagai berikut*

    Perhitungan angka kredit tugas pembelajaran:

    1% onersi hasil penilaian kiner+a tugas pembela+aran 6ra*

    7oesmi!ati ke skala nilai Peraturan /enteri Negara

    Penda!agunaan paratur Negara dan 7e:ormasi

    37

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    38/41

    Birokrasi Nomor 1' Tahun 2009 adalah# &9.' K 100 D

    )(,

    2% Nilai kiner+a 6ra* 7oesmi!ati untuk unsur pembela+aran,kemudian dikategorikan ke dalam mat Baik $125%,

    Baik $1005%, Hukup $(5%, Sedang $05%, atau urang

    $25% sebagaimana diatur dalam Peraturan /enteri

    Negara Penda!agunaan paratur Negara dan 7e:ormasi

    BirokrasiNo* 1' Tahun 2009 $lihat tabel konersi di atas%*

    Nilai P uru pembela+aran )(, masuk dalam rentang

    (' - 90 kategori LBaik $1005%M*

    3% ngka kredit per tahun unsur pembela+aran !ang

    diperoleh 6ra* 7oesmi!ati adalah#

    $ G PB G P% K $8/.8/%K NP

    ngka kredit per tahun D------------------------------------------------------

    & O100 - $& I )% -10 K 12.12 K

    1005Q D

    --------------------------------------------------&

    D 19,eterangan # # ngka redit umulati:PB # ngka redit Pengembangan epro:esionalan

    Berkelan+utan

    P # ngka redit Penun+ang8/ # 8am /enga+ar8/ # 8am a+ib /enga+arNP # Nilai Penilaian iner+a

    Perhitungan angka kredit tugas tambahan sebagai

    Wakil Kepala Sekolah:

    1% onersi hasil penilaian kiner+a tugas tambahan sebagai

    akil epala Sekolah 6ra* 7oesmi!ati* ke skala nilai

    38

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    39/41

    Peraturan /enteri Negara Penda!agunaan paratur

    Negara dan 7e:ormasi Birokrasi Nomor 1' Tahun 2009

    adalah# 1).20 K 100 D 90

    2% Nilai kiner+a 6ra* 7oesmi!ati untuk unsur tugas

    tambahan sebagai akil epala Sekolah, kemudian

    dikategorikan ke dalam mat Baik $125%, Baik $1005%,

    Hukup $(5%, Sedang $05%, atau urang $25%

    sebagaimana diatur dalam Peraturan /enteri Negara

    Penda!agunaan paratur Negara dan 7e:ormasi

    BirokrasiNo* 1' Tahun 2009 $lihat Tabel konersi di atas%*

    Nilai P uru tugas tambahan sebagai akil epala

    Sekolah 90 masuk dalam rentang (' G 90 dengan

    kategori LBaik $1005%M*

    3% ngka kredit per tahun unsur tugas tambahan sebagai

    epala Sekolah !ang diperoleh 6ra* 7oesmi!ati adalah#

    $ G PB G P% K NPngka kredit satu tahun D ------------------------------------ &

    O100 - $& I )% G 10 K 1005 D ----------------------------------- D

    19, &

    &% Total angka kredit !ang diperoleh 6ra* 7oesmi!ati untuktahun 201& sebagai guru !ang mendapat tugas

    tambahan sebagai epala Sekolah adalah D 05 $19,%

    I 05 $19,% D 9,( I 9,( D 19,*

    % 8ika selama & $empat% tahun terus menerus 6ra*

    7oesmi!ati mempun!ai nilai kiner+a !ang sama, maka

    nilai !ang diperoleh 6ra* 7oesmi!ati sebagai akil

    epala Sekolah adalah# & K 19, D ()

    39

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    40/41

    6- pabila 6ra* 7oesmi!ati melaksanakan kegiatan

    pengembangan kepro:esian berkelan+utan dan

    memperoleh & angka kredit dari kegiatan

    pengembangan diri, ) angka kredit dari publikasi ilmiah,dan 10 angka kredit dari kegiatan penun+ang, maka 6ra*

    7oesmi!ati memperoleh angka kredit kumulati: sebesar

    () I & I ) I 10 D 100* 8adi !ang bersangkutan dapat

    naik pangkat dan +abatan dari golongan ruang @@@.d ke

    golongan ruang @=.a dengan +abatan uru /ad!a dalam

    & tahun karena telah men"ukupi pers!aratan angka

    kredit !ang diperlukan untuk naik pangkat dan +abatan

    :ungsionaln!a $Permennegpan dan 7B No* 1' Tahun

    2009% tersebut*

    40

  • 7/25/2019 07. Pedoman PK Wakil Kepala

    41/41

    BAB ;PENUTUP

    Pedoman penilaian kiner+a akil iner+a epala

    Sekola./adrasah ini diharapakan dapat memberikangambaran dan men+adi a"uan bagi semua pihak !ang terlibat

    dalam kegiatan penilaian kiner+a akil epala

    Sekolah./adrasah* Penilaian kiner+a akil epala Sekolah

    merupakan kegiatan !ang sangat strategis, terutama dalam

    rangka meningkatkan kiner+a akil epala Sekolah./adrasah

    !ang akhirn!a diharapkan berpengaruh terhadap

    peningkatan mutu pendidikan*