LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan...

23
1 LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) PEROLEHAN PERALATAN HIGH IMPACT RESEARCH UNIVERSITI MALAYA BAGI ROLLING PLAN KE-4, RMKe-10 (2014-2015)

Transcript of LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan...

Page 1: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

1

LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB)

PEROLEHAN PERALATAN HIGH IMPACT RESEARCH

UNIVERSITI MALAYA

BAGI ROLLING PLAN KE-4, RMKe-10 (2014-2015)

Page 2: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

2

KANDUNGAN

Latar Belakang Projek 3 Rumusan Laporan 15

Senarai Panel 5 Rumusan Makmal 16

Pengenalan Projek 8 Penilaian Projek 20

Objektif Projek 9 Pelan Tindakan 21

Skop Asal 10 Perakuan Keputusan Makmal Pengurusan Nilai 22

Outcome 11 Lampiran – Lampiran 23

Project Must 12 Lampiran 1 – Glosari 24

Kos Projek Asal (Sebelum Makmal) 13 Lampiran 2 – Senarai Kehadiran 38

Aggaran Kos Projek (Selepas Makmal) 14 Lampiran 3 – Senarai Peralatan 50

Page 3: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

3

November 2010 – RM590,156,460 (140 projek)

3 & 4 Mei 2011 - Bengkel Penilaian HIR Kitar 1: 84 projek (RM395,800,725). Hotel Equotorial Bangi.

22 November 2011 – Bengkel penilaian HIR Kitar 2 : 53 projek (RM108,368,721) - Hotel Marriot Putrajaya.

7, 8 & 9 Disember 2011 – Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) anjuran Seksyen Pengurusan Nilai (SPN) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 57 projek. Siling RP1 RMKe-10 (2011-2012) = RM71 juta. - Aras 4, Canseleri UM.

24 Mei 2012 - Bengkel Penilaian HIR Kitar 3 : 80 projek (RM165,023,729) – termasuk bidang Sains Sosial. Aras 4, Canseleri UM

Kelulusan Mesyuarat Jemaah Menteri pada 29 Oktober 2010.

78 projek (RM352,905,185) telah diperaku oleh 17 orang penilai luar.

53 projek (RM108,368,721) telah diperaku oleh 6 orang penilai luar.

Penjimatan sebanyak RM1.5juta

menjadikan jumlah yang diperakukan

RM69.5 juta.

66 projek (RM147,573,552) telah diperaku oleh 17 orang penilai luar.

Hanya 75 projek (RM316,764,010) aktif dijalankan + selepas revised 68%

*Baki sebanyak RM17,450,177 digunakan untuk kerja-kerja penyelenggaraan Peralatan HIR.

LATAR BELAKANG PROJEK

Page 4: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai

(VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50

projek (Siling RP4 RMKe-10 (2014-2015) =

RM57 juta). Bangunan HIR, UM.

4

11 September2012 – Makmal Laporan Penilaian Projek 12 bulan (Kitar 1). Bilik Mesyuarat Abu

Marwan 1, KPT.

Penjimatan sebanyak RM 2,114,977.00

atau 3.71%

LATAR BELAKANG PROJEK

Kesemua projek berjalan lancar

seperti yang dijadualkan, laporan KPI

perlu dilengkapkan dengan Jurnal

Penerbitan yang telah dikeluarkan

melalui geran HIR-MOHE.

29 Mac 2013 –Pembentangan Laporan Makmal Pengurusan Nilai. Bilik Mesyuarat Bahagian

Governan, KPT. Melengkapkan laporan makmal

17 April 2013 – Pembentangan kepada Jawatankuasa Pelaburan Dana Awam (JKPDA).

Bilik Songket, Cyberview Resort & Spa, Cyberjaya

30 April 2013 – Bilik Mesyuarat Seksyen Pengurusan Nilai

Memastikan bidang

diperlukan oleh negara dan

tiada pertindihan

Memurnikan laporan makmal

Page 5: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

5

SENARAI PANEL

KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI / JABATAN PENGAJIAN TINGGI

1

Puan Emelia Fantoza Binti Sarain

Ketua Penolong Pengarah Kanan

Bahagian Governan IPTA

Jabatan Pengajian Tinggi

No. Tel : 03-8870 6735

No. Fax : 03-8870 6860

Email : [email protected]

2

Puan Noor Marlina Binti Ahmad Rudzly

Penolong Pengarah Kanan

Bahagian Governan IPTA

Jabatan Pengajian Tinggi

No. Tel : 03-8870 6709

No. Fax : 03-8870 6860

Email : [email protected]

BIDANG PERUBATAN

3

Profesor Dato’ Dr. Ahmad Zubaidi Abdul

Latif

Dekan

Fakulti Perubatan Dan Sains Komputer

Universiti Sultan Zainal Abidin (UniSZA)

No. Tel : 09-627 5581

No. Fax : 09 - 627 5583

EmaiL : [email protected]

4

Profesor Dr. Mohamed Ibrahim Abu Hassan

Dekan

Fakulti Pergigian

Universiti Teknologi Mara (Uitm)

No. Tel : 03-5543 5801

No. Fax : 03-5543 5803

Email : [email protected]

Page 6: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

6

SENARAI PANEL

BIDANG KEJURUTERAAN

5

Dr. Mohd Roshdi Hassan

Jabatan Kejuruteraan Mekanikal dan

Pembuatan

Universiti Putra Malaysia (UPM)

No. Tel : 03 – 8946 4381

No. Fax :

Email : [email protected]

6

Profesor Dr. Shaliza Binti Ibrahim

Jabatan Kejuruteraan Awam

Fakulti Kejuruteraan

Universiti Malaya (UM)

No. Tel : 03 – 7967 4458

No. Fax :

Email : [email protected]

BIDANG SAINS

7

Profesor Dr. Faidz Abd Rahman

Pengarah

Institute Of Postgraduate Studies And Research

Universiti Tunku Abdul Rahman (UTAR)

No. Tel : 03 - 7958 2628 ext 7138

No. Fax : 03 - 7955 8209

EmaiL : [email protected]

8

Profesor Madya Dr. Rajkumar Durairaj

Jabatan Kejuruteraan Mekanikal dan Bahan

Fakulti Kejuruteraan dan Sains

Universiti Tunku Abdul Rahman (UTAR)

No. Tel : 03 - 4107 9802 ext 107

No. Fax : 03 - 4107 9803

Email : [email protected]

Page 7: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

BIDANG SAINS KOMPUTER & SAINS SOSIAL

9

Profesor Dr. Nor Laila Md Noor

Centre of Information Technology Studies

Fakulti Sains Komputer dan Matematik

Universiti Teknologi Mara (UiTM)

No. Tel : 03 – 5521 1229 / 012 - 940 8647

No. Fax :

Email : [email protected]

SENARAI PANEL

Jumlah Kehadiran :-

Bil Fakulti Ketua Penyelidik Sekretariat

1. Perubatan 14 2

2. Kejuruteraan 36 5

3. Sains 15 2

4. Sains Komputer 6 1

5. Canseleri 5 5

6. Sains Sosial 6 1

JUMLAH 82 16

Jumlah Kehadiran :-

AJK HIR Pusat = 5

Ketua Penyelidik = 82

Sekretariat = 16

Panel = 9

JUMLAH = 112 orang

7

NOTA : Semua ahli panel merupakan Ahli Majlis Profesor Negara termasuk Profesor Madya Dr. Rajkumar Durairaj

sebagai Ahli Bersekutu.

Page 8: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

PENGENALAN PROJEK

8

Penyelidikan Berimpak Tinggi (HIR) bermaksud hasil kajian berkualiti tinggi

melalui penerbitan kertas Tier 1, Jurnal ISI/WoS serta mendatangkan impak

khususnya kepada bilangan citations. Ia akan menjadi bahan rujukan kepada

para penyelidik lain khususnya di peringkat global dan menyebabkan UM

setanding dengan 100 universiti terbaik dunia selaras dengan sasaran objektif

projek ini pada tahun 2015.

Bagi perolehan peralatan penyelidikan HIR, ia bercirikan ‘state of the art’ di

mana penyelidikan berimpak tinggi dapat dihasilkan melalui penemuan yang

unik serta menonjolkan teknologi terbaru sebagai penyelidikan bertaraf

antarabangsa.

Kesemua peralatan akan ditempatkan di 5 bangunan iaitu di Bangunan HIR

(untuk kegunaan bersama), Fakulti Perubatan, Kejuruteraan, Sains dan Sains

Komputer, di mana penyelidikan akan dijalankan.

Page 9: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

OBJEKTIF PROJEK

9

Objektif projek ini adalah untuk melengkapkan

peralatan penyelidikan High Impact Research

(HIR) sebagai sebahagian daripada usaha

untuk menjadikan UM antara 100 universiti

terbaik dunia pada tahun 2015.

Page 10: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

SKOP ASAL

10

Perolehan peralatan penyelidikan berimpak tinggi bagi tahun 2014 dan 2015

untuk 5 Fakulti Aliran Sains (termasuk projek di bawah Canseleri) & 1 Fakulti

Sains Sosial dengan perincian berikut:

No. Fakulti Bil.

Peralatan

Jumlah

Peralatan

(RM)

1 Perubatan 35 702,800.00

2 Kejuruteraan 58 2,945,000.00

3 Sains 53 4,992,112.00

4 Sains Komputer 28 89,100.00

5 Canseleri 81 47,016,904.00

6 Sains Sosial 90 1,254,199.00

Jumlah 345 57,000,115.00

Page 11: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

OUTCOME

11

KPI FOR 2015

No. PTj Tier 1 ISI Journal

(publication) Bright Sparks

(person) Academic Icon

(person) Patent

(product)

1 MEDICINE 965 355 30 43

2 ENGINEERING 597 197 37 139

3 SCIENCE 740 245 17 156

4 DENTAL 106 8 8 5

5 COMPUTER SCIENCE 89 36 14 42

6 CHANCELLORY 802 110 23 95

7 SOCIAL SCIENCE 108 1 3 2

Total KPI : 3407 952 132 482

1. Meningkatkan mutu penyelidikan UM dengan menerbitkan kertas Tier 1 Jurnal

ISI/WoS yang berimpak tinggi dan bermanfaat kepada masyarakat sejagat

(termasuk Nature, Science, Lancet, PNAS, PLOS).

2. Menggalakkan lebih ramai pelajar Bright Sparks yang cemerlang untuk datang

meneruskan pengajian di UM - meningkatkan Human Capital Development yang

berkelayakan PhD.

3. Menarik minat Academic Icon untuk datang berkhidmat di UM.

4. Menghasilkan lebih banyak bilangan paten pada setiap tahun.

Page 12: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

PROJECT MUST

No. PERKARA (Projek Ini Perlu…) ULASAN

1. Peralatan yang memenuhi spesifikasi untuk menghasilkan data / keputusan yang

diperlukan untuk HIR.

S

2. Ruang untuk menempatkan semua peralatan. S

3. Keperluan-keperluan sampingan seperti sumber manusia dan utiliti mesti

disediakan.

S

4. Mempunyai peralatan yang cukup untuk menjalankan HIR. S

5. Peralatan yang mematuhi spesifikasi yang ditetapkan. S

6. Keperluan infrasturuktur untuk setiap peralatan yang dibeli. S

7. Program penyelenggaraan bagi setiap peralatan. S

8. Memastikan semua peralatan dikalibrasikan secara berkala supaya

menghasilkan data kualitatif dan/atau kuantitatif yang berkualiti tinggi.

S

9. Dilaksanakan dengan kos tidak melebihi RM 57 juta. S

10. Mempunyai kakitangan yang terlatih untuk mengendalikan peralatan. S

12

ULASAN = (S = Setuju, T = Tidak Setuju, I = Informasi)

Page 13: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

KOS PROJEK ASAL (SEBELUM MAKMAL)

13

Bil FAKULTI/PTj Bil

Projek

Bil

Peralatan Jumlah (RM)

1 Fakulti Perubatan 13 35 702,800.00

2 Fakulti Kejuruteraan 10 58 2,945,000.00

3 Fakulti Sains 14 53 4,992,112.00

4 Fakulti Sains Komputer 4 28 89,100.00

5 Canseleri 3 81 47,016,904.00

6 Fakulti Sains Sosial 6 90 1,254,199.00

Jumlah Keseluruhan : 50 345 57,000,115.00

Page 14: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

ANGGARAN KOS PROJEK (SELEPAS MAKMAL)

14

Bil FAKULTI/PTj Bil

Projek

Bil

Peralatan Jumlah (RM)

1 Fakulti Perubatan 13 16 571,000.00

2 Fakulti Kejuruteraan 10 49 2,893,022.00

3 Fakulti Sains 14 51 4,640,712.00

4 Fakulti Sains Komputer 4 27 87,500.00

5 Canseleri 3 80 46,692,904.00

6 Fakulti Sains Sosial 6 *0 -

Jumlah Keseluruhan : 50 223 54,885,138.00

* Peralatan pindah ke OPEX

Page 15: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

RUMUSAN LAPORAN

PERKARA KOS (RM) BIL PERALATAN

Jumlah Asal RM 57,000,115.00 345

Jumlah Pengurangan RM 1,148,411.00 18

Jumlah Penambahan RM 381,134.00 4

Jumlah Peralihan ke OPEX RM 1,347,700.00 108

Jumlah Selepas Makmal RM 54,885,138.00 223

Jumlah Keseluruhan (Kurang/Tambah)

RM 2,114,977.00

(3.71%)

Pengurangan

Pengurangan sebanyak

122 Peralatan

15

Page 16: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

RUMUSAN MAKMAL

Skop Asal Projek Analisis Makmal Skop Selepas Lab

1) Perolehan peralatan

penyelidikan berimpak

tinggi bagi tahun 2013

hingga 2015 untuk 5 Fakulti

Aliran Sains (termasuk

projek di bawah Canseleri)

& 1 Fakulti Sains Sosial

dengan 50 projek dan 345

peralatan dengan kos

RM57 juta.

1.1) Makmal telah membincangkan keperluan peralatan

bagi setiap Fakulti dan telah membuat kesimpulan

berikut;

A) Fakuti Perubatan

Keperluan sebenar peralatan telah dirasionalisasikan

tanpa menjejaskan fungsi dan objektif projek.

Bilangan penurunan peralatan : 4

Bilangan penambahan peralatan : 2

Bilangan pemindahan peralatan ke OPEX : 17

B) Fakuti Kejuruteraan

Keperluan sebenar peralatan telah dirasionalisasikan

tanpa menjejaskan fungsi dan objektif projek.

Bilangan penurunan peralatan : 8

Bilangan penambahan peralatan : 0

Bilangan pemindahan peralatan ke OPEX : 1

1.1) Perolehan peralatan

penyelidikan berimpak tinggi

bagi tahun 2013 hingga 2015

untuk 5 Fakulti Aliran Sains

(termasuk projek di bawah

Canseleri) dengan 50 Projek

dan 223 Peralatan dengan kos

RM54.88 juta.

16

JUMLAH PENGURANGAN KOS RM 1,148,411.00

JUMLAH PENAMBAHAN KOS RM 381,134.00

JUMLAH KESELURUHAN

(kurang/tambah)

RM 2,114,977.00

(3.71%)

Page 17: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

RUMUSAN MAKMAL

Skop Asal Projek Analisis Makmal Skop Selepas Lab

1) Perolehan peralatan

penyelidikan berimpak

tinggi bagi tahun 2013

hingga 2015 untuk 5 Fakulti

Aliran Sains (termasuk

projek di bawah Canseleri)

& 1 Fakulti Sains Sosial

dengan 50 projek dan 345

peralatan dengan kos

RM57 juta.

1.1) Makmal telah membincangkan keperluan peralatan

bagi setiap Fakulti dan telah membuat kesimpulan

berikut;

C) Fakuti Sains

Keperluan sebenar peralatan telah dirasionalisasikan

tanpa menjejaskan fungsi dan objektif projek.

Bilangan penurunan peralatan : 4

Bilangan penambahan peralatan : 2

Bilangan pemindahan peralatan ke OPEX : 0

D) Fakuti Sains Komputer

Keperluan sebenar peralatan telah dirasionalisasikan

tanpa menjejaskan fungsi dan objektif projek.

Bilangan penurunan peralatan : 1

Bilangan penambahan peralatan : 0

Bilangan pemindahan peralatan ke OPEX : 0

1.1) Perolehan peralatan

penyelidikan berimpak tinggi

bagi tahun 2013 hingga 2015

untuk 5 Fakulti Aliran Sains

(termasuk projek di bawah

Canseleri) dengan 50 Projek

dan 223 Peralatan dengan kos

RM54.88 juta.

17

JUMLAH PENGURANGAN KOS RM 1,148,411.00

JUMLAH PENAMBAHAN KOS RM 381,134.00

JUMLAH KESELURUHAN

(kurang/tambah)

RM 2,114,977.00

(3.71%)

Page 18: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

RUMUSAN MAKMAL

Skop Asal Projek Analisis Makmal Skop Selepas Lab

1) Perolehan peralatan

penyelidikan berimpak

tinggi bagi tahun 2013

hingga 2015 untuk 5 Fakulti

Aliran Sains (termasuk

projek di bawah Canseleri)

& 1 Fakulti Sains Sosial

dengan 50 projek dan 345

peralatan dengan kos

RM57 juta.

1.1) Makmal telah membincangkan keperluan peralatan

bagi setiap Fakulti dan telah membuat kesimpulan

berikut;

E) Canseleri

Keperluan sebenar peralatan telah dirasionalisasikan

tanpa menjejaskan fungsi dan objektif projek.

Bilangan penurunan peralatan : 1

Bilangan penambahan peralatan : 0

Bilangan pemindahan peralatan ke OPEX : 0

F) Sains Sosial

Keperluan sebenar peralatan telah dirasionalisasikan

tanpa menjejaskan fungsi dan objektif projek.

Bilangan penurunan peralatan : 0

Bilangan penambahan peralatan : 0

Bilangan pemindahan peralatan ke OPEX : 90

1.1) Perolehan peralatan

penyelidikan berimpak tinggi

bagi tahun 2013 hingga 2015

untuk 5 Fakulti Aliran Sains

(termasuk projek di bawah

Canseleri) dengan 50 Projek

dan 223 Peralatan dengan kos

RM54.88 juta.

18

JUMLAH PENGURANGAN KOS RM 1,148,411.00

JUMLAH PENAMBAHAN KOS RM 381,134.00

JUMLAH KESELURUHAN

(kurang/tambah)

RM 2,114,977.00

(3.71%)

Page 19: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

Lab (Cycle)

Kategori

Sk

op

Pro

jek

Asal Kini

Ob

jek

tif

Ko

s P

roje

k

Penemuan VM/Lesson Learned

Manfaat yang diperoleh

* dalam RM juta

DE

OE tahunan

Asal Kini Perbezaa

n

Siling 2011

2012

Swasta

GNI (RM juta)

Peningkatan peluang pekerjaan

Imp

ak G

NI

pa

da 2

020

PEMBELIAN PERALATAN BAGI PENYELIDIKAN BERIMPAK TINGGI (HIR) DI

UNIVERSITI MALAYA

Melengkapkan peralatan penyelidikan High Impact Research (HIR)

sebagai sebahagian daripada usaha untuk menjadikan UM antara 100

universiti terbaik dunia pada tahun 2015.

•Perolehan peralatan

penyelidikan berimpak tinggi

bagi tahun 2014 dan 2015 untuk

5 Fakulti Aliran Sains iaitu

Perubatan, Kejuruteraan, Sains,

dan Sains Komputer termasuk

projek di bawah Canseleri dan 1

Fakulti Sains Sosial dengan 50

Projek dan 345 Peralatan

dengan kos RM 57 juta.

Proses makmal lebih berkesan

kerana pihak universiti dan KPT

telah melakukan saringan terlebih

dahulu.

Komitmen yang tinggi daripada

semua pihak dapat memastikan

keberkesanan objektif makmal.

Penggunaan peralatan yang lebih

cekap melalui perkongsian

peralatan dan sumber.

Ketegasan membuat keputusan

untuk mengguna sama peralatan

di fakulti

Meningkatkan kedudukan UM

antara 100 universiti terbaik pada

2015.

Mengharumkan nama Malaysia di

peringkat antarabangsa.

57 j 54.88 j 2.11 j

• Perolehan peralatan

penyelidikan berimpak tinggi

bagi tahun 2014 dan 2015 untuk

5 Fakulti Aliran Sains iaitu

Perubatan, Kejuruteraan, Sains,

dan Sains Komputer termasuk

projek di bawah Canseleri dan 1

Fakulti Sains Sosial dengan 50

Projek dan 223 Peralatan

dengan kos RM54.88 juta

• Penjimatan sebanyak

RM 2,114,977.00 atau 3.71 %

Page 20: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

PENILAIAN PROJEK

20

Bil Jika Peralatan Diperolehi Jika Peralatan Tidak Diperolehi

1 Dapat menjalankan penyelidikan. Tidak dapat menjalankan penyelidikan.

2 UM mempunyai peralatan yang bercirikan

‘state of the art’.

Menggunapakai peralatan yang lama dan

usang.

3 Penyelidikan berimpak tinggi dapat

dihasilkan melalui penemuan yang unik

serta menonjolkan teknologi terbaru

sebagai penyelidikan bertaraf antarabangsa.

Penyelidikan berimpak tinggi tidak dapat

dihasilkan.

4 Penggunaan peralatan yang lebih cekap

melalui perkongsian peralatan dan sumber.

Tidak dapat mempelajari kegunaan sesuatu

peralatan.

Page 21: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

PELAN TINDAKAN

Agensi

Terlibat KPT/UM/EPU

Tindakan

1. Menyediakan draf akhir

Laporan Makmal Pengurusan

Nilai.

2. Laporan ditandatangani oleh

Pengurusan Atasan UM dan KPT.

3. Menghantar Laporan Makmal

Pengurusan Nilai yang telah

ditandangani ke Seksyen

Pengurusan Nilai (SPN).

4. Edaran laporan kepada EPU

(2 naskah), KPT (2 naskah),

Jabatan Audit Negara (1

naskah), UM (2 naskah).

5. Proses perolehan peralatan.

Tanggungjawab

Tarikh Sasaran

8 Mei 2013

16 Mei 2013

23 Mei 2013

30 Mei 2013

Disember 2014

Outcome

21

UM

UM, KPT

SPN, EPU

UM

UM

Laporan Makmal

Pengurusan Nilai

Laporan makmal yang telah

ditandatangani

Laporan makmal yang telah

ditandatangani

Simpanan dan tindakan

agensi berkaitan

Testing and Commissioning

Report

Page 22: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

PERAKUAN KEPUTUSAN MAKMAL PENGURUSAN NILAI

Kos Projek : RM 54.88 Juta

Skop Projek Muktamad:

• Perolehan peralatan penyelidikan

berimpak tinggi bagi tahun 2014 dan

2015 untuk 5 Fakulti Aliran Sains iaitu

Perubatan, Kejuruteraan, Sains, dan

Sains Komputer termasuk projek di

bawah Canseleri dan 1 Fakulti Sains

Sosial dengan 50 Projek dan 223

Peralatan dengan kos RM54.88 juta

Kementerian Pengajian Tinggi dan Universiti Malaya (UM) bersetuju dengan skop,

kos dan siling seperti yang diputuskan dalam Makmal Pengurusan Nilai bertarikh

17 & 18 Disember 2012 bagi Cadangan Perolehan Peralatan Penyelidikan

Berimpak Tinggi (HIR), Universiti Malaya.

Nama : Dr. Mohd. Gazali bin Abas

Jawatan : Pengarah

Seksyen Pembangunan Modal Insan,

Unit Perancang Ekonomi,

Jabatan Perdana Menteri.

Tarikh : ___3 Jun 2013____ ………………………….

Tandatangan

Nama : Dato’ Mahamed bin Hussain

Jawatan : Setiausaha Bahagian

Bahagian Pembangunan,

Kementerian Pengajian Tinggi Malaysia.

Tarikh : ___27 Mei 2013___ ………………………….

Tandatangan

Nama : Profesor Dr. Kurunathan Ratnavelu

Jawatan : Timbalan Naib Canselor (Pembangunan)

Universiti Malaya

Tarikh : ___22 Mei 2013___ ………………………….

Tandatangan

22

Page 23: LAPORAN BENGKEL PENGURUSAN NILAI (VM LAB) · PDF file17 & 18 Disember 2012 - Makmal Pengurusan Nilai (VM Lab) : menilai skop dan kos peralatan HIR bagi 50 projek (Siling RP4 RMKe-10

23

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran 1 – Glosari

Lampiran 2 – Senarai Kehadiran pada 17 & 18 Disember 2012

Lampiran 3 – Senarai Peralatan (2014 - 2015)