RB YG ZANIE BUAT!!! 2

8/7/2019 RB YG ZANIE BUAT!!! 2

1/85

PENGHARGAAN

Assalamuailaikum..

Bersyukur ke hadrat ilahi kerana dengan berkat darNya kumpulan kami Berjaya

menyiapkan projek Rancangan Perniagaan ini dengan sempurna atas usaha dan

kerjasama setiap ahli kumpulan kami.Terima kasih kami ucapkan kepada Cik khaizilah

bt ahmad pensyarah Modul Keusahawanan (E3007) diatas bimbingan beliau selaku

pensyarah modul bagi subjek ini,juga tidak lupa kepada kedua ibubapa kami yang

banyak membantu dan memberi dorongan dan semangat dalam menyiapan projek ini

dan juga kepada sahabat sahabat kami yang banyak berkongsi idea dan pendapat.Kami

juga berterima kasih kepada mereka yang terlibat secara langsung atau sepanjang

perlaksanaan projek ini dijalankan.Jasa kalian semua amat kami kenang sehingga ke

akhir hayat kami.Akhir kata dari kumpulan kami,semoga Allah membalas segala jasa

baik kalian semua di atas bantuan dan pertolongan yang dihulurkan kepada kumpulan

kami.

Wassalam

1


2/85

1.0 RINGKASAN EKSEKUTIF

WAFIM BOOK SHOP ialah sebuah kedai buku yang terletak di JITRA

,KEDAH.kedai buku ini beroperasi di kawasan yang strategik di mana restoran ini

terletak berdekatan dengan pusat perindustrian,perumahan dan institusi pendidikan

seperti Politeknik sultan abdul halim muadzam shah serta Universiti Kuala Lumpur dan

secara tidak langsung rang ramai boleh datang berkunjung ke kedai buku ini. Kedai

buku WAFIM ini mempunyai banyak jenis buku-buku dan juga menyediakan

perkhidmatan yang baik kepada pelanggan di mana ianya pentng untuk mengekalkan

kesetiaan pelanggan iaitu dengan cara mengedarkan atau memberi kad perniagaan dan

katalog serta memberitahu kepada para pelanggan bahawa Kedai buku WAFIM

mempunyai keistimewaannya tersendiri.Kedai buku kami sentiasa memberikan

keutamaan kepada para pelanggan-pelanggannya,ini kerana para pekerja kami sentiasa

mengalu-alukan kedatangan para pelanggan yang datang ke restoran kami.Untuk

memastikan kesetiaan para pelanggan,kami telah memberikan potongan harga atau

memberi pakej yang istimewa setiap kali sesuatu festival menjelma.Sebab yang paling

penting kenapa pelanggan mesti memilih buku-buku kami ialah kerana perkhidmatan

yang memuaskan,kualiti yang dijamin baik,kepelbagaian jenis,harga yang istimewa serta

kedai ini adalah kedai buku yang pertama dibuka di Jitra. Kedai buku kami akan

sentiasa memastikan setiap pelanggan berpuas hati dengan kedai ini dan kami

menjanjikan perkhidmatan yang berlainan daripada pesaing yang lain.

2


3/85

1.1 PENGENALAN RANCANGAN PERNIAGAAN

Rancangan Perniagaan merupakan dokumen bertulis yang menerangkan

tentang perniagaan yang bakal dijalankan,halatuju perniagaan dan bagaimana ia akan

berkembang secara keseluruhan.Kajian kajian yang dilakukan adalah untuk

dianalisis,meneliti,dan mengambil langkah langkah yang sesuai dan tepat pada masa

akan datang supaya pembangunan dan pengembangan perniagaan dapat dilakukan

dengan sempurna untuk mengelakkan sebarang masalah tak diintimbul dan jangkaan

dan cara perlaksanaan strategi perniagaan yang dijalankan adalah tepat dn cepat.

Rancangan Perniagaan dilengkapi oleh semua maklumat,pelan induk

perniagaan,kos penilaian dan prospktus dengan teliti di mana ia dapat diubahsuai

sekiranya berlaku apa apa perubahan pada masa depan dengan kadar segera untuk

mengelakkan daripada mengalami kerugian yang mendadak.

Rancangan perniagaan dapat membantu usahawan melakukan anggaran jumlah

pelaburan yang diperlukan untuk tempoh dari pernigaan mula beroperasi sehingga

perniagaan stabil dan syer pasaran berkembang supaya syarikat mampu bertahan lama

di pasaran.

Rancangan perniagaan juga dapat membantu untu mendapatkan kelulusan

jumlah pinjaman yang diperlukan dari institusi kewangan,memujuk kemasukan rakan

kongsi baru dan menarik pencarian bakal pelabur untuk bertujuan pelaburan bersama

penanaman modal sebagai sokongan pernagaan.

Rancangan Pernigaan yang baik perlu memenuhi syarat syarat seperti maklimat

yang benar dan terkini,dari sumber yang boleh dipercayai dan pelan tindakan yang jelas

dan boleh dilaksanakan.Organisasi juga perlu mempunyai satu set penyata kewangan

seperti penyata aliran tunai,penyata pendapatan dan penyata kunci kira kira.

Jika diramal jualan dapat mengaut keuntungan sebanyak satu juta dalam jangka

masa setahun,maka setiap bahagian yang terlibat akan berkerjasama dan berusaha

untuk mencapai matlamat tersebut.Dengan bantuan Rancangan Perniagaan kita dapat

menyesuaikan dan mengubahsuai mengikut peredaran masa dan perubahan

persekitaran.

3


4/85

1.1.2 RANCANGAN PERNIAGAAN WAFIM BOOK SHOP

Kedai buku WAFIM adalah satu kedai yang menyediakan perkhidmatan yang

cepat,dimana ia dilengkapi dengan persekitaran yang selesa untuk para pelanggan

menikmati makanan.Dengan sukacitanya kami menyediakan perkhidmatan yang pantas

kepada semua pelanggan.kedai buku WAFIM juga kadang kala memperlengkapkan

dengan perkhidmatan yang terbaik.

Kumpulan R&D kami secara berterusan memperkenalkan produk inovatif dan

pembasuh mulut yang pelbagai untuk di beri kepada pelanggan supaya mereka seronok

meneliti buku-buku yang disediakan.Ia juga untuk memastikan para pelanggan

mempunyai suasana membaca yang baru apabila membaca buku di WAFIM BOOK

SHOP dari masa ke semasa.

4


5/85

1.2 TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN

Rancangan perniagaan merupakan satu dokumen bertulis yang menerangkan

tentang sesuatu perniagaan yang akan dijalankan secara menyeluruh.Rancangan

perniagaan amat penting untuk mendapatkan pembiayaan modal,menetapkan matlamat

perniagaan dan untuk menarik minat pelabur pelabur menanam modal untuk projek

perniagaan.

Antara maklumat yang terkandung dalam rancangan perniagaan ialah hala tuju

dan bagaimana sesuatu perniagaan itu berkembang,kajian kajian yang telah dibuat dan

perniagaan langkah langkah yang akan di ambil pada masa hadapan untuk

menbangunkan perniagaan serta ramalan ramalan,jangkaan jangkaan dan cara

perlaksanaan strategi perniagaan.

Bagi kedai buku WAFIM,rancangan perniagaan ini penting dalam membentuk

matlmat syarikat.Dengan adanya rancangan perniagaan ini ia dapat memberi gambaran

sama ada perniagaan tersebut berdaya maju atau tidak.Ia juga dapat membantu

pernagaan dalam membuat anggaran keperluan dan pengagihan sumber perniagaan

dengan baik dan berkesan serta boleh menjadi garis panduan untuk mengurus

perniagaan seharian.Ia juga dapat membantu dalam membuat ramalan ramalan

jualan,perbelanjaan dan aliran tunai perniagaan.

5


6/85

1.3 LATAR BELAKANG SYARIKAT

Nama Syarikat : WAFIM BOOK SHOP

Alamat Perniagaan : N0 23 & 24

06000 Jitra,Kedah.

Nombor Telefon : 04-5474303

Nombor Fax : 04-5474302

Email : [email protected]

Website : www.swr.com.my

Bentuk Perniagaan : Perkongsian

Bilangan Perkongsian : 4 orang

Jenis Perniagaan : Menyediakan buku-buku

Tarikh Mula Perniagaan : 14 Februari 2010

Tarikh Daftar Perniagaan : 14 Disember 2009

No. Pendaftaran Perniagaan : SH 871202-M

Modal Perniagaan : RM 330,000

6


7/85

1.4 LATAR BELAKANG PEMILIK

MAKLUMAT PEKONGSI PERTAMA

NAMA : WAHYUDINATA B KISWARI

NO. KAD PENGENALAN : 910716-10-6357

TARIKH LAHIR : 08 OKTOBER 1991

UMUR : 20 TAHUN

JANTINA : LELAKI

ALAMAT : BT 28 JALAN MAKMUR,

SIMPANG 3 IJOK,

45600 BESTARI JAYA,

SELANGOR.

NO. TELEFON : 012-9417242

EMEL : [email protected]

STATUS : BUJANG

JAWATAN : PENGURUS BESAR (CEO)

KELAYAKAN AKADEMIK : DIPLOMA PERNIAGAAN

(POLITEKNIK SULTAN ABDUL HALIM),

IJAZAH SARJANA MUDA

PERNIAGAAN

(UM)

PENGALAMAN : MENJADI PEGAWAI PENGURUSAN

MODAL DISUMBANGKAN : RM200,000

SYER SAHAM : 50%

7


8/85

MAKLUMAT PEKONGSI KEDUA

NAMA : NUR AZAHANI BINTI MD.ISMAIL


TARIKH LAHIR : 14 FEBRUARI 1990

UMUR : 25 TAHUN

JANTINA : PEREMPUAN

ALAMAT : E-1,RUMAH KAKITANGAN,

FELDA SELANCAR 08,

26700 MUADZAM SHAH,

PAHANG.

NO. TELEFON : 017-3356615


STATUS : BUJANG

JAWATAN : PENGURUS KEWANGAN

KELAYAKAN AKADEMIK : DIPLOMA PEMASARAN

(POLITEKNIK TUANKU SULTANAH BAHIYAH)

IJAZAH SARJANA MUDA PERAKAUNAN

(UUM)

PENGALAMAN : PERNAH BEKERJA SEBAGAI JURU AUDIT DI SEBUAH

SYARIKAT SWASTA

MODAL DISUMBANGKAN : RM70,000

SYER SAHAM : 30%

8


9/85

MAKLUMAT PEKONGSI KETIGA

NAMA : PRAVIND NAMBYAR A/L VASUDEVAN


TARIKH LAHIR : 14 APRIL 1990

UMUR : 24 TAHUN

JANTINA : LELAKI

ALAMAT : 3J , LORONG 8 TAMAN BUNGA RAYA ,08000

SUNGAI PETANI , KEDAH

NO. TELEFON : 014 9443915


STATUS : BUJANG

JAWATAN : PENGURUS PENTADBIRAN

KELAYAKAN AKADEMIK : DIPLOMA PEMASARAN

(POLITEKNIK TUANKU SULTANAH BAHIYAH)

IJAZAH SARJANA MUDA PERAKAUNAN

(UUM)

PENGALAMAN : PERNAH BEKERJA SEBAGAI PEGAWAI

PENTADBIRAN DI SEBUAH SYARIKAT SWASTA

MODAL DISUMBANGKAN : RM 60,000

SYER SAHAM : 20%

9


10/85

1.5 JENIS PERNIAGAAN

WAFIM BOOK SHOP menjalankan perniagaan selama 16 jam sehari bermula dari pukul

10 pagi dan berakhir pada pukul 2 pagi. Ia beroperasi tujuh hari seminggu. Ia juga

merupakan perniagaan perkongsian yang melibatkan 3 orang pekongsi. Para pekongsi

terdiri daripada wahyudinata b kiswari selaku Pengurus Besar, mohd faisal b salleh

selaku Pengurus Pemasaran dan Operasi, mohd ramzi b roni selaku Pengurus

Kewangan.

Kedai buku WAFIM menjalankan perniagaan dengan menyediakan buku-buku latihan

dan sebagainya.Antara perkhidmatan yang di tawarkan adalah pakej keahlian untuk

pelanggan.Contohnya seperti setiap ahli yang dapat menarik seramai 30 orang

pelanggan ke kedai buku WAFIM Akan diberi pakej diskaun.

Jadual 1.0: Waktu Operasi

HARI MASA OPERASI

Ahad 10.00 pagi 2.00 pagi

Isnin 10.00 pagi 2.00 pagi

Selasa 10.00 pagi 2.00 pagi

Rabu 10.00 pagi 2.00 pagi

Khamis 10.00 pagi 2.00 pagi

Jumaat 10.00 pagi 2.00 pagiSabtu 10.00 pagi 2.00 pagi

10


11/85

1.6 LOGO WAFIM BOOK SHOP

WAFIM

BOOK SHOP

11


12/85


13/85

1.7 PROFIL PERNIAGAAN

1.7.1 VISI,MISI,OBJEKTIF DAN MOTO

VISI

Visi bagi WAFIM BOOK SHOP adalah untuk .memupuk semangat membaca dikalangan

penduduk tempatan.

MISI

Untuk mencapai visi tersebut,pelbagai lngkah perlu diambil iaitu:

1) PastikanWAFIM BOOK SHOP menjadi sebuah kedai buku yang terbaik

di malaysia

2) Mencapai sasaran pembukaan 6 cawangan dalam masa 10 tahun.

3) Kemesraan dan kualiti menjadi keutamaan syarikat kami.

OBJEKTIF

Objektif bagi WAFIM BOOK SHOP adalah menyediakan buku-buku yg berkualiti selari

dengan kehidupan rakyat Malaysia.kedai ini juga berkemampuan menjadi kedai yang

dikenali ramai setanding dengan kedai-kedai buku terkenal yang lain.

13


14/85

1.8.1 HURAIAN LOKASI

Kami memilih lokasi ini kerana kedudukannya yang berada di jalan utama ke

dari Sungai Ular ke Kulim dan dari Kulim ke Politeknik Tuanku Sultanah Bahiyah dan

UNIKL. Jika pelanggan datang dari Kulim pelanggan akan berjumpa dengan lampu

isyarat selepas melalui lampu isyarat tersebut pelanggan akan melihat di sebelah kiri

jalan terdapat satu deretan kedai di Kulim Avenue.Selepas bertemu deretan kedai buah

di Kelang Lama,Pelanggan akan bertemu dengan lampu isyarat dan kemudian akan

bertemu dengan satu deretan kedai di Kulim Avenue. Pelanggan akan melihat kedai

runcit pertama di sebelah kanan jalan dan selepas melihat kedai runcit kedua di sebelahkiri jalan lebih kurang 20m dihadapan pelanggan akan menjumpai papan tanda syarikat

kami di sebelah kiri jalan iaitu S&W Restaurant.

Jika pelanggan datang dari Bukit Mertajam, pelanggan akan menjumpai

Stesyen Minyak SHELL di sebelah kanan dan selepas melihat Kedai Runcit belok ke

kanan dan terus pelanggan akan melihat kedai runcit pertama di sebelah kanan jalan

dan selepas melihat kedai runcit kedua di sebelah kiri jalan lebih kurang 20m dihadapan

pelanggan akan menjumpai papan tanda syarikat kami disebelah kanan jalan iaitu S&WRestaurant.

Lokasi yang kami pilih ini mempunyai beberapa kawasan kediaman yang sedia

ada iaitu Kulim Hi Tech-Park. Jika melihat pada masa akan datang kawasan ini akan

menjadi kawasan tumpuan masyarakat untuk mendiami kawasan ini kerana hanya

mengambil masa beberapa minit untuk ke pusat bandar Kulim dan Lunas selain

daripada infrastruktur yang sedia ada seperti sekolah, hospital, kedai makan selain S&W

Restaurant dan Al-Ikhsan.

Oleh itu,S&W Restaurant akan mempunyai peluang yang besar untuk

memasuki pasaran dan mengadakan jualan disebabkan oleh terletak di kawasan yang

menjadi laluan utama semua orang.

14


15/85

1.8.2 SEBAB-SEBAB MEMILIH LOKASI

1) Lokasi yang strategik

S&W Restaurant memilih kawasan Kulim Avenue kerana ia adalah

kawasan yang sedang menjadi tumpuan orang ramai untuk mendiami

kawasan tersebut kerana terdapat tempat kediaman tahap tinggi dan

sederhana sama ada yang sedia ada ataupun yang masih dalam proses

pembinaan iaitu di Kulim Hi-Tech Park.Selain itu,S&W Restaurant juga

memilih kawasan ini kerana berdekatan dengan pusat bandar selain

infrastruktur yang lengkap.

2) Lokasi yang tidak sukar untuk dicari

S&W Restaurant terletak berhampiran jalan utama dan senang dilihat

apabila melalui jalan tersebut.Faktor ini memudahkan pelanggan untuk

datang mendapatkan perkhidmatan kami.

15


16/85


17/85


18/85

18


19/85

1.10 KESIMPULAN

Dalam bahagian pengenalan ini, para pekongsi yang terdiri daripada Siti Aisyah

Binti Mohamed Khalib selaku Pengurus Projek yang juga merupakan pemegang

saham yang terbesar iaitu sebanyak 50%. Manakala pekongsi-pekongsi lain

adalah Nur Azahani Binti md.Ismail selaku Pengurus Pemasaran dan Operasi

yang memegang saham sebanyak 30%,dan Pravind Nambyar a/L Vasudevan

selaku Pengurus Kewangan dengan memegang saham sebanyak 20%.Pekongsi

telah menandatangani satu perjanjian dimana pekongsi berjanji akan mematuhi

semua peraturan dan syarat yang telah ditetapkan.Sekiranya berlaku sebarang

salahlaku,tindakan tegas akan diambil.

19


20/85

2.0 PENGENALAN KEPADA ORGANISASI

WAFIM BOOK SHOP ditubuhkan pada 14 Februari 2010 yang bermodalkansebanyak RM 330,000.00.WAFIM BOOK SHOP ditubuhkan berlandaskan

kepada perkongsian.Modal untuk WAFIM BOOK SHOP telah disumbangkan

oleh pemegang-pemegang syer saham dalam WAFIM BOOK SHOP. Pemegang

syer saham yang terbesar adalah wahyudinata b kiswari selaku Pengurus Besar

WAFIM BOOK SHOP. Beliau telah menyumbangkan sebanyak RM 100,000.00

sebagai modal permulaan WAFIM BOOK SHOP. Manakala pekongsi-pekongsi

lain iaitu Mohd Faisal b salleh telah menyumbangkan sebanyak RM 50,000.00

dan Pravind Nambyar a/L Vasudevan telah menyumbangkan sebanyak RM

30,000.00.

WAFIM BOOK SHOP diuruskan oleh Wahyudinata b kiswari selaku Pengurus

Besar WAFIM BOOK SHOP. Beliau bertanggungjawab ke atas semua hal yang

berlaku semasa perniagaan dijalankan.Beliau akan memastikan perjalanan

operasi perniagaan berjalan dengan lancar dan pekerja bawahan membuat kerja

dengan bersungguh-sungguh.Beliau juga akan berurusan dengan pihak kerajaan

berkenaan lesen perniagaan dan segala hal yang berkaitan dengan kerajaan.

Bagi melicinkan lagi operasi perniagaan WAFIM BOOK SHOP telah melantik

Mohd faisal b salleh sebagai Pengurus Pemasaran dan Operasi.Beliau telah

ditugaskan untuk mentadbir keseluruhan perjalanan perniagaan agar berjalan

lancer.Selain itu,tugas beliau juga mengawal aktiviti kakitangan dan memastikan

pekerja membuat kerja masing-masing dan menyiapkan kerja pada masa yang

telah ditetapkan.Beliau akan memastikan bekalan-bekalan makanan mencukupi

dan berada dalam keadaan yang baik.Selain itu, tugas beliau juga ialah

merekodkan semua aliran keluar masuk bekalan jualan daripada pembekal

supaya tidak berlakunya kekurangan stok bekalan apabila dikehendaki oleh

pelanggan.Sebagai Pengurus Pemasaran juga beliau perlu mengadakan

hubungan yang baik dengan orang luar. Pengurus pemasaran juga haruslah

memperkenalkan buku-buku yang terdapat di WAFIM BOOK SHOP kepada

20


21/85

pelanggan dan memastikan keuntungan yang berterusan.Jawatan Pengurus

Pemasaran dijawat oleh beliau juga. Selain itu juga beliau akan menguruskan

hal-hal yang berkaitan dengan jualan dan juga mengawal keluar masuk bekalan

sayur-sayuran dan barang-barang yang dikehendaki.Beliau akan memikirkan

idea-idea baru untuk memperkenalkan menu-menu makanan dan perkhidmatan

kepada masyarakat umum dengan lebih dekat lagi.

Bagi bahagian kewangan pula,Pravind Nambyar a/L Vasudevan telah ditugaskan

untuk menguruskan perakaunan dan membuat perekodan mengenai aliran wang

keluar masuk.Pada setiap bulan beliau akan membuat pengiraan dan

menyediakan laporan kewangan.Oleh itu, pihak atasan akan membuat penilaian

samada syarikat mendapat keuntungan atau kerugian pada setiap bulan.

Pengurus kewangan perlu menyediakan proforma aliran tunai bagi meramal dan

mengetahui kewangan syarikat samada kukuh ataupun mengalami masalah

dalam kewangan.Beliau juga perlu menyediakan proforma untung rugi dan kunci

kira-kira.

21


22/85


23/85

Carta organisasi menunjukkan susun atur jawatan-jawatan yang terdapat di S&W

Restaurant.Antara jawatan-jawatan yang terdapat di S&W Restaurant ialah terdiri

daripada Pengurus Besar iaitu Siti Aisyah Binti Mohamed Khalib,Pengurus

Pemasaran dan Operasi iaitu Nur Azahani Binti Md.Ismail,Pengurus Kewangan

iaitu Pravind Nambyar a/L Vasudevan sebagai Pengurus Kewangan.

S&W Restaurant mempunyai seramai 12 orang pekerja yang terdiri daripada

tukang masak iaitu seorang sahaja,pembantu dapur seramai 4 orang,tukang

bersih restoran seramai 2 orang,pelayan pelanggan seramai 4 orang dan

seorang pekerja untuk menjaga kaunter wang sebagai juruwang.Tujuan

organisasi dilakukan adalah untuk memudahkan para pekerja untuk mengetahui

tugas masing-masing.

23


24/85

2.3 MOTTO DALAM MENJALANKAN TUGAS

Satu Restoran Satu Rasa

2.3.1 Keterangan Motto

Satu Restoran Satu Rasa merupakan motto syarikat S&W Restaurant dimana

kami mengutamakan kepuasan para pelanggan yang selalu menginginkan

makanan yang sihat dalam kehidupan seharian.Faktor ini memberikan kami

inspirasi untuk memberikan perkhidmatan yang terbaik dan memberi kepuasan

kepada pelanggan.

2.3.2 SPESIFIKASI DAN DESKRIPSI TUGAS

Pengurus Besar

Merancang dan merangka strategi dalam perniagaan yang dijalankan.

Mengarah dan mengurus perjalanan operasi perniagaan dengan sistematik

bagi memastikan setiap perancangan yang diatur berjalan dengan lancar.

Memberi tugas dan membahagikan kerja kepada pekerja bawahan.

Memastikan pekerja bawahan melakukan tugas dengan bersungguh-

sungguh dan menjaga kebajikan pekerja.

Berurusan dengan pihak kerajaan berkenaan dengan lesen perniagaan dan

segala yang berkaitan dengan kerajaan.

Menghadiri mesyuarat pengurusan.

Pengurus Pemasaran

Membentuk hubungan dengan orang luar.

Memastikan pemasaran perniagaan berjalan dengan lancar.

Membuat laporan untuk diberikan kepada pengurus besar.

24


25/85


26/85

Pekerja Operasi

Menjalankan kerja-kerja operasi serta penyelenggaraan.

Sentiasa menjaga kebersihan tapak operasi.

Memastikan operasi syarikat berjalan dengan lancar setiap hari bagi melicinkan

pentadbiran.

Memastikan haiwan ternakan diberi makan secukupnya.

Pelayan

Melayan pelanggan dengan mesra dan sopan-santun.

Mencatat urusniaga yang berlaku seperti penjualan dan pembeliaan.

Membantu pihak atasan menyediakan produk dan perkhidmatan.

Memberi layanan yang mesra dan perkhidmatan yang terbaik kepada pelanggan.

Pekerja Pemasaran

Menjalankan kerja-kerja pemasaran dan membantu mempromosikan produk

kepada masyarakat.

Menyiapkan kerja pada masa yang telah ditetapkan.

Sentiasa memenuhi kehendak pelanggan.

Membuat tugas yang telah diberi dengan amanah.

Sentiasa berdisiplin dan bertanggungjawab.

26


27/85

2.4 BILANGAN TENAGA PEKERJA

BIL JAWATAN BIL. PEKERJA

1 Pengurus Besar 1

2 Pengurus Pemasaran dan Operasi 1

3 Pengurus Kewangan 1

4 Pelayan 4

5 Pembantu Dapur 4

6 Tukang Bersih 2

7 Tukang Masak 1

8 Juruwang 1

Jumlah Pekerja 15

Rajah 2.4: Bilangan Tenaga Kerja

27


28/85

2.5 IMBUHAN BALAS JASA

JAWATAN BILANAGAN GAJI

BULANAN

(RM)

KWSP

(%)

PERKESO

(%)

JUMLAH

PENGURUS

BESAR

1 2500 11 0.5 2212.5

PENGURUS

KEWANGAN

1 1600 11 0.5 1416

PENGURUS

PENTADBIRAN

1 1600 11 0.5 1416

PENGURUS

PEMASARAN

1 1600 11 0.5 1416

PENGURUSOPERASI

1 1600 11 0.5 1416

PEKERJA 10 1200 11 0.5 1062

JUMLAH 15 8938.5

Jadual 1 : Menunjukkan jadual imbuhan balas jasa pekerja

28


29/85

2.5.1 SENARAI KEPERLUAN PEJABAT

BIL JENIS KUANTITI HARGA

SEUNIT

JUMLAH

(RM)1 PENYAMAN

UDARA

1 1500.00 1500.00

2 KOMPUTER 5 1000.00 5000.00

3 TELEFON 5 70.00 350.004 KERUSI 8 150.00 1200.005 KAMERA SISI 2 1365.00 2730.00

6 MESIN

FOTOSTAT

2 3100.00 6200.00

7 MESIN FAX 1 200.00 200.008 TV 1 400.00 400.00

9 RAK 6 100.00 600.00JUMLAH 18180.00

Jadual 4: Menunjukkan senarai keperluan yang terdapat di pejabat S&W

Resataurant

29


30/85

2.5.2 SENARAI PERBELANJAAN PENTADBIRAN

BIL PERKARA PERBELANJAAN

HARTA

(RM)

PERBELANJAAN

BULANAN

(RM)1 IMBUHAN BALAS

JASA PEKERJA

DAN GAJI

8938.50

2 KEPERLUAN

PEJABAT

18180.00

3 SEWA 1500.00

4 LESEN

PERNIAGAAN

250.00

5 KADAR BAYARAN

*ELEKTRIK

*AIR

*TELEFON

250.00

150.00

180.00

6 ALAT TULIS 120.00

Jadual 5 : Menunjukkan jadual perbelanjaan pentadbiran

2.6 KESIMPULAN

30


31/85

Kesimpulan yang dapat disimpulkan ialah WAFIM BOOK SHOP amat

mementingkan aturan dalam kedai.Ini kerana pengurusan yang baik dapat menjadikan

WAFIM BOOK SHOP sebuah kedai yang maju dan akan kekal lama di dalam

pasaran.Selain itu,buku-buku yg disediakan merupakan buku-buku yang jarang didapati

di mana-mana kedai buku yang lain yang lain.

S&W Restaurant juga mengharapkan kerjasama di antara semua pekerja untuk

memajukan restoran ini.Kerjasama yang baik dapat menjadikan restoran ini cemerlang

dan dapat mengembangkan lagi sayap mereka ke peringkat antarabangsa.

Susun atur yang baik dalam sesebuah restoran itu melambangkan bahawa

restoran tersebut amat cemerlang dan dapat menarik perhatian setiap orang yang

melalui di hadapan restoran mereka.Begitu juga yang diinginkan oleh S&W Restaurant

dan pelbagai aspek yang dilakukan amat penting dalam membangunkan suatu

perniagaan yang baru bermula.

Dalam bab 1 ini,kami sebagai pemilik S&W Restaurant telah memberikan tugas-

tugas yang perlu ada dalam restoran ini untuk menguruskan S&W Restaurant.Selain

itu,kami juga telah melakukan pelbagai perkara seperti di atas untuk memberi tahu

orang ramai bahawa kami akan membuka restoran ini.

3.0 PENGENALAN RANCANGAN PEMASARAN

31


32/85

S&W Restaurant adalah sebuah perniagaan yang menawarkan khidmat menjual

makanan yang beroperasi di alamat No 23&24,Kulim Revenue,0900 Kulim Kedah.S&W

Restaurant jga menawarkan pelbagai makanan laut dan barat kepada penduduk luar

bandar iaitu di Kulim yang mahu menukar selera daripada makanan ala-ala kampung

kepada makanan laut dan barat.S&W juga menawarkan pelbagai makanan daripada

pelbagai negara barat termasuk menyediakan makanan-makanan laut.S&W juga amat

menitikberatkan kepuasan pelanggan dan memberikan perkhidmatan yang baik dan

berkualiti.Kepuasan pelanggan adalah menjadi keutamaan S&W Restaurant dengan

menjalankan kerjasama yang baik dengan pihak lain bagi melancarkan perjalanan

restoran.

Aspek Pemasaran adalah menghasilkan produk bagi memenuhi

keperluan,kehendak,dan kepuasan pelanggan memerlukan syarikat dan perniagaan

memperoleh maklumat berkenaan pemasaran produk itu.Maklumat pemasaran tidak

terhad kepada pembangunan produk dan rancangan jualan sahaja tetapi meliputi

keseluruhan aspek pemasaran.Ranacangan pemasaran mengandungi maklumat

penting seperti potensi sektor perniagaan yang diceburi dalam industri,mengenal pasti

para pesaing,data berkenaan pelanggan dan jualan,menganalisis arah aliran ataupun

trend pasaran,menilai volume jualan berbanding nilai jualan dan keuntungan.

Dengan adanya rancangan pemasaran,S&W Resraurant dapat merangka dan

merancang segala aspek yang berkaitan dengan pemasaran.Contohnya strategi

pemasaran S&W Restaurant dan memenuhi visi restoran iaitu dapat memperkenalkan

masakan-masakan laut dan barat.

3.1 BENTUK PASARAN

3.1.1 Pemasaran Melalui E-Dagang

32


33/85

E-Dagang atau lebih dikenali sebagai istilah dot.com adalah satu

alat/mekanisme yang dapat membantu pembekal perkhidmatan/produk

mengembangkan pasaran mereka.Ianya merupakan satu transaksi elektronik secara

maya dan melampaui sempadan jarak serta waktu.S&W Restaurant tidak ketinggalan

dalam memanfaatkan E-Dagang sebagai satu medium promosi dalam memperluaskan

skop pemasaran.S&W Restaurant memperkenalkan cara komunikasi di antara pihak

syarikat dan para pelanggan.

Oleh itu,ia tidakmengira masa dan dimana jua pelanggan S&W

Restaurant boleh melayari laman web www.swr.com di mana didalamnya turut

disediakan maklumat terperinci seperti lokasi,jenis perkhidmatan beserta senarai harga

dan lain-lain maklumat yang boleh diketahui oleh pelanggan.Dengan in,pelanggan yang

menjadi sasaran S&W Restaurant boleh melayari laman web yang telah

disediakan.Selain itu,dengan menggunakan E-Dagang pengguna sasaran S&W

Restaurant dapat membuat pesanan makanan restoran kami dengan hanya melayari

laman web restoran yang telah kami lakukan untuk pengguna.Masa pendekatan S&W

Restaurant merupakan satu pendekatan yang amat ideal.Ia mempunyai potensi dan

peluang yang besar untuk terus diperkembangkan dalam masa yang akan datang.

S&W perlu melihat perkembangan dalam teknologi maklumat

terutama yang melibatkan sistem perdagangan E-Dagang sebagai sebahagian daripada

proses pengurusan yang formal dan teratur berasaskan penggunaan teknologi.Para

pelanggan perlu menerima hakikat bahawa kaedah E-Dagang merupakan sebahagian

daripada proses perubahan syarikat,khususnya dalam S&W beroperasi dalam zaman

serba moden.

3.2 SASARAN PASARAN

Daripada penubuhan S&W Restaurant iaitu sebuah restoran,S&W

Restaurant banyak memfokuskan perkhidmatan yang ditawarkan ini kepada pelanggan

33
http://www.swr.com/http://www.swr.com/


34/85

sasaran iaitu semua golongan sama ada golongan atasan mahupun golongan

bawahan.Dengan itu semua golongan dapat merasa makanan yang restoran kami

tawarkan untuk pengguna tanpa khuatir tentang harga yang restoran kami tawarkan.

S&W Restaurant juga dapat merasakan perkhidmatan yang disediakan dan

diperlukan bagi memenuhi keperluan dan kehendak pengguna pada masa

sekarang.S&W Restaurant juga mampu menyediakan perkhidmatan yang terbaik dan

dapat menyediakan segala pesanan yang dibuat dengan cepat,cekap dan sistematik.

S&W Restaurant memilih pasaran utama berdasarkan faktor-faktor yang

tidak dapat dielakkan.Antaranya ialah faktor pesaing,persekitaran masyarakat,dan

sebagainya.Oleh itu,S&W Restaurant ditubuhkan bagi memenuhi keperluan dan

kehendak masyarakat Malaysia yang menganggap nasi sebagai asasi utama yang

diperlukan dalam kehidupan seharian dan juga dapat mengubah selera penduduk luar

bandar kepada selera ala-ala barat dan juga makanan laut.Dengan adanya S&W

Restaurant penduduk di luar bandar tidak perlu pergi ke bandar untuk menikmati

makanan barat dan makanan laut yang mereka gemari.

3.3 SAIZ PASARAN

Saiz pasaran yang ditawarkan oleh S&W Restaurant adalah bertempat di Kulim

Revenue,Kedah.S&W akan mempertingkatkan perkhidmatannya dengan mengadakan

promosi bagi meluaskan pasarannya dalam masa 3 tahun.

34


35/85

Bagi mengukuhkan restoran serta menangani pesaing yang ada.S&W

Restaurant membuat rancangan perniagaan dalam tempoh masa yang panjang bagi

mencapai matlamat yang telah ditetapkan.

Dengan pendekatan yang telah diambil oleh S&W Restaurant dijangka

mempunyai banyak pembaharuan dan keputusan yang akan diambil untuk memperolehi

kepuasan yang maksimum kepada semua pihak yang menjayakan perkhidmatan yang

dijalankan oleh S&W Restaurant.Syarikat juga mendapatkan tindak balas terhadap

penubuhan S&W Restaurant adalah positif dan amat menggalakkan terutama dari

pelanggan yang berada di sekitar S&W Restaurant yang terdiri daripada semua

golongan.

3.5 ANALISA PESAING

35


36/85

36


37/85


38/85


39/85

3.6 HURAIAN PESAING

39


40/85

3.7 STRATEGI PEMASARAN

3.7.1 PRODUK

a) Produk merupakan apa sahaja yang ditawarkan kepada pengguna untuk

perhatian,milikan atau kegunaan yang akan memenuhi sesuatu keperluan atau

kehendak.Konsep produk tidak terhad kepada objek fizikal dan sebagainya.Tetapi

40


41/85

apa sahaja yang berupaya memuaskan keperluan boleh dipanggil produk.Dengan

itu,S&W Restaurant telah menawarkan pelbagai produk berupa makanan ala-ala

barat.S&W Restaurant juga menawarkan makanan sampingan lain iaitu makanan

laut.Restoran kami menawarkan makanan laut kepada pengguna supaya pengguna

boleh memilih sama ada mahu makan makanan ala-ala barat ataupun makanan laut.

3.7.2 HARGA

a) Harga merupakan sejumlah wang yang dikenakan untuk sesuatu keluaran atau

perkhidmatan yang diberikan.S&W Restaurant telah menetapkan harga bagi setiap

produk yang ditawarkan mengikut jenis jenis makanan yang restoran kami tawarkan

berdasarkan pada makanan kampung bagi negeri negeri yang terlibat.

3.8 MENU MAKANAN&MINUMAN DI S&W RESTAURANT3.9 STRATEGI PERNIAGAAN

a) Pengiklanan

Pengiklanan sebagai sebarang bentuk persembahan atau komunikasi

berbayar,bersifat tidak peribadi yang ditujukan kepada kumpulan sasaran dengan tujuan

41


42/85

untuk mempromosi,memperkenal dan meningkatkan atau melariskan jualan sesuatu

produk,perkhidmatan ataupun idea oleh penaja yang dikenalpasti.

Bentuk persembahan atau komunikasi membawa maksud sebarang kaedah

atau cara yang digunakan untuk membolehkak komunikasi mesej antara oengiklan dan

sasaran pasarannya.Pengiklanan juga dikategorikan sebagai komunikasi bersifat tidak

peribadi yang ditujukan kepada sasaran pasaran yang ramai.Ini menunjukkan bahawa

aktiviti pengiklanan tidak melibatkan komunikasi atau usaha promosi daripada pihak

pengeluar atau pemasar.

i) Media cetak

Restoran kami menggunakan media cetak seperti surat khabar dan papan

tanda.Surat khabar adalah satu media cetak yang murah dan mudah

didapati.Apabila restoran kami menggunakan iklan menggunakan surat khabar

ramai boleh melihat sama ada golongan muda ataupun tua.Selain itu syarikat kami

menggunakan papan tanda untuk memperkenalkan restoran kami kepada

pengguna.Papan tanda restoran kami akan mempamerkan tentang pembukaan

restoran kami.

ii) Media broadcost

Restoran kami juga menggunakan pengiklanan penghebahan iaitu kami

menggunakan keluarga dan kawan kawan bagi menghebahkan tentang

pembukaan restoran baru kami.Dengan adanya pengiklanan penghebahan

pembukaan restoran baru maka orang ramai akan dapat mengetahui dengan lebih

cepat.

iii) Pengiklanan luaran

Restoran kami juga menggunakan pengiklanan luaran seperti baner.Kami

menggunakan baner bagi memudahkan pengguna mengetahui tentang

pembukaan restoran kami .Baner yang kami buat akan di pamerkan di seluruh

42


43/85


44/85

44


45/85

45


46/85


47/85


48/85

48


49/85

49


50/85

1.10 CARTA GANTT

BULAN OGOS SEPT OKT NOV DIS1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1.PendaftaranSemester Baru

/

2.MingguPertama Kuliah /3.Pelajar-pelajarmendapatmaklumattentangPengenalanRancanganPerniagaan

/

4.Pelajar-pelajardibahagikankepadabeberapakumpulan danmaksimum satukumplulanadalah seramai

4 orang

/

5.Pelajar-pelajardikehendakimemilih tajuksendiri bagisetiap kumpulan

/

6.Nama syarikatsetiapperniagaan yangdipilih hendaklahditentukan

/

50


51/85

7.Setiap pemilikperkongsianhendaklahmenyediakanbiodata masing-masing

/

8.Anggaranmodal yangdiperlukan bagi

memulakanperniagaanperlulahdilakukan

/

9.Menetapkanlokasi di manaperniagaan ingindimulakan

/

10. Latarbelakangsyarikat perlulahdisertakan

/

11.Visi dan misi

12.Objektif

/

/13.Mencipta

logo dan motosetiap jenisperniagaan yangingin dilakukan

/

14.Merancangpentadbiran

/

15.Strukturorganisasiperniagaan

/

16.Setiap ahlikumpulan sudah

/

51


52/85

muladibahagikantugas masing-masing untukmenjayakanperniagaan yangingin dilakukan17.Senaraiproduk yang

diperlukan danproduk-produktersebut perlulahdiselidik

/

18.Senaraipembekal yangingin diambiluntukmenjayakanperniagaantersebut

/

52


53/85

53


54/85

54


55/85


56/85


57/85

2.7 HURAIAN PESAING

57


58/85


59/85


60/85

60


61/85


62/85

2.10 STRATEGI PERNIAGAAN

a) Pengiklanan

Pengiklanan sebagai sebarang bentuk persembahan atau komunikasi

berbayar,bersifat tidak peribadi yang ditujukan kepada kumpulan sasaran dengan tujuan

untuk mempromosi,memperkenal dan meningkatkan atau melariskan jualan sesuatu

produk,perkhidmatan ataupun idea oleh penaja yang dikenalpasti.

62


63/85

Bentuk persembahan atau komunikasi membawa maksud sebarang kaedah

atau cara yang digunakan untuk membolehkak komunikasi mesej antara oengiklan dan

sasaran pasarannya.Pengiklanan juga dikategorikan sebagai komunikasi bersifat tidak

peribadi yang ditujukan kepada sasaran pasaran yang ramai.Ini menunjukkan bahawa

aktiviti pengiklanan tidak melibatkan komunikasi atau usaha promosi daripada pihak

pengeluar atau pemasar.

i) Media cetak

Restoran kami menggunakan media cetak seperti surat khabar dan papan

tanda.Surat khabar adalah satu media cetak yang murah dan mudah

didapati.Apabila restoran kami menggunakan iklan menggunakan surat khabar

ramai boleh melihat sama ada golongan muda ataupun tua.Selain itu syarikat kami

menggunakan papan tanda untuk memperkenalkan restoran kami kepada

pengguna.Papan tanda restoran kami akan mempamerkan tentang pembukaan

restoran kami.

ii) Media broadcost

Restoran kami juga menggunakan pengiklanan penghebahan iaitu kami

menggunakan keluarga dan kawan kawan bagi menghebahkan tentang

pembukaan restoran baru kami.Dengan adanya pengiklanan penghebahan

pembukaan restoran baru maka orang ramai akan dapat mengetahui dengan lebih

cepat.

63


64/85

iii) Pengiklanan luaran

Restoran kami juga menggunakan pengiklanan luaran seperti baner.Kami

menggunakan baner bagi memudahkan pengguna mengetahui tentang

pembukaan restoran kami .Baner yang kami buat akan di pamerkan di seluruh

Bandar Kulim dan sempadan Pulau Pinang.Dengan itu ramai pengguna yang baru

dapat mengenali produk kami dengan lebih meluas lagi.

iv) Internet

Internet adalah satu rangkaian global jaringan komputer yang besar dengan

pengurusan atau milikan berpusat.Dengan itu restoran kami menggunakan kaedah

internet ini memudahkan pengguna untuk mengetahui tentang restoran kami

dengan lebih mendalam.Laman web kami adalah www.swr.com .Dengan

menggunakan internet juga pengguna dapat membuat tempahan makanan dan

restoran kami juga membuat perkhidmatan menghantar makanan ke rumah

pelanggan yang melanggan di restoran kami.

5.0 PENGENALAN KEPADA ASPEK KEWANGAN

Aspek kewangan memainkan peranan yang amat penting dalam mengawal

aliran wang dalam sesebuah organisasi perniagaan. Dalam aspek ini Pengurus

Kewangan ialah Pravind Nambyar A/P Vasudevan. Perbelanjaan S&W telah

diatur dengan baik dan cekap dalam membelanjakan wang untuk kegunaan

tertentu bagi mengelakkan sebarang pembaziran berlaku.

64


65/85

Rancangan kewangan merupakan satu proses di mana pihak syarikat perlu

menyediakan kos perlaksanaan projek bagi mengetahui jumlah keseluruhan

yang akan terlibat dalam permulaan projek. Kos perlaksanaan projek ini penting

bagi menunjukkan keseluruhan operasi yang terlibat secara langsung dan tidak

langsung seperti kos meyediakan kenderaan, peralatan, belanja-belanja

langsung dan belanja tidak langsung. Dalam menyediakan kos perlaksanaan

projek ini, ianya memerlukan sumber pembiayaan projek bagi menampung kos

perbelanjaan dan pembiayaan melaksanakan sesuatu projek. Sumber

pembiayaan ini boleh didapati daripada rakan-rakan kongsi, pelabur-pelabur luar

dan juga daripada pinjaman bank. Selain itu, pihak syarikat perlu menyediakan

profoma aliran tunai bagi menunjukkan kedudukan kewangan dalam syarikat.

Segala maklumat dalam menyediakan profoma aliran tunai mestilah benar dan

jelas bagi meramal dan mengetahui kewangan syarikat sama ada kukuh

ataupun mengalami masalah dalam kewangan. Pihak syarikat juga perlu

menyediakan profoma untung rugi dan kunci kira-kira. Hal ini adalah penting bagi

mengetahui sama ada syarikat mendapat keuntungan ataupun mengalami

kerugian.

5.1 ANGGARAN PERBELANJAAN

1.OPERASI,PEMASARAN,PENTADBIRAN

NAMAPERNIAGAAN/SYARIKAT SEAFOOD N WESTERN RESTAURANT

PERBELANJAAN PENTADBIRAN PERBELANJAAN PEMASARAN PERBELANJAAN OPERASI

Aset Tetap RMAset Tetap RM Aset Tetap RM

Tanah & Bangunan

Peralatan Pejabat3

,400 Van Penghantaran46,

506 Peralatan dapur1

5,000

Ubahsuai Pejabat12,

400 Lori Penghantaran69,

994 Ubahsuai Restoran8,000

Perabot Pejabat9

,000

65


66/85

Modal Kerja Modal Kerja Modal Kerja

Gaji, KWSP & PERKESO13,

000 Promosi dan Iklan2,000

Belian Bahan Mentah &Pembungkusan

15,000

Sewa Bangunan5

,000 Pamplet300 Pengangkutan Masuk & Duti

2,000

Bekalan Pejabat1,200 Gaji, KWSP, SOCSO (Operasi)

11,000

Insurans400 Penyelenggaraan Restoran

25,000

Penyelenggaraan Pejabat1,300

Lain-Lain Lain-Lain Lain-Lain

Perbelanjaan Lain Perbelanjaan Lain Perbelanjaan Lain

Pra-Operasi Pra-Operasi Pra-Operasi

Deposit (sewa, utiliti & sebagainya)25,

000Deposit (sewa, utiliti &sebagainya)

Deposit (sewa, utiliti &sebagainya)

15,000

Pendaftaran & Lesen Perniagaan5

,000Pendaftaran & LesenPerniagaan

Pendaftaran & LesenPerniagaan

Insurans & Cukai Jalan KenderaanInsurans & Cukai JalanKenderaan

Insurans & Cukai JalanKenderaan

Pelbagai Belanja Pra-Operasi4

,500Pelbagai Belanja Pra-Operasi

5,000 Pelbagai Belanja Pra-Operasi

5,000

JUMLAH 80,200 JUMLAH 123,800 JUMLAH 96,000

2. Anggaran jualan danbelian: ANGGARAN JUALAN ANGGARAN BELIAN

Tahun 1: Bulan 1100,000 Bulan 1

15,000

Bulan 2

100,000 Bulan 2

15,000

Bulan 3100,000 Bulan 3

15,000


15,000


15,000


15,000


15,000


15,000


15,000


15,000

66


67/85


15,000


15,000

Jumlah Tahun 1120,000 Jumlah Tahun 1

180,000

Tahun 2: Jumlah Jualan Tahun 2120,600 Jumlah Belian Tahun 2

189,000

Tahun 3: Jumlah Jualan Tahun 3132,000 Jumlah Belian Tahun 3

198,450

3. Kutipan jualan danbayaran pembelian KAEDAH KUTIPAN JUALAN KAEDAH BAYARAN PEMBELIAN BAHAN

bahan:Tunai: Kutipan dalambulan jualan 100%

Tunai: Bayaran dalambulan belian 100%

Kredit: 1 bulan selepasjualan 0%

Kredit: 1 bulan selepasbelian 0%

Kredit: 2 bulan selepasjualan 0%

Kredit: 2 bulan selepasbelian 0%

Jumlah 100% Jumlah 100%

4. Anggaran jangkahayat aset tetap ASET TETAP J.Hayat (Thn) ASET TETAP J.Hayat (Thn)

dan kaedah pengiraansusut nilai: Peralatan Pejabat 10 0 10

Ubahsuai Pejabat 7 0 5

Perabot Pejabat 8 Peralatan dapur 5

- 5 Ubahsuai Restoran 8

Van Penghantaran 8 0 5

Lori Penghantaran 8 0 5

5. Anggarankadarpeningkatantahunan KADAR PENINGKATAN MODAL KERJA

modalkerja (jikaada):

Kadar kenaikan modal kerjatahun 2 10%

Kadar kenaikan modal kerjatahun 3 11%

6. Anggarannilai stokbahanmentah

STOK BAHAN MENTAHAKHIR TAHUN RM

STOK BARANG SIAPAKHIR TAHUN RM

dan barang siappada akhir tahun: Nilai stok bahan mentahakhir tahun 1

2,700

Nilai stok barang siapakhir tahun 1

8,800

Nilai stok bahan mentahakhir tahun 2

2,300


9,800

Nilai stok bahan mentahakhir tahun 3

2,300


8,900

67


68/85

7. Kadarcukaipendapatansyarikat KADAR CUKAI SYARIKAT

(bagi syarikatsendirian berhad):

8. Maklumatperniagaan: ENTITI PERNIAGAAN 1 JENIS PERNIAGAAN 1

1 = Syarikat Sdn Bhd 1 = Pengilangan

2 = Perkongsian 2 = Perdagangan

3 = Milikan Tunggal 3 = Perkhidmatan

9. Cadangan sumberpembiayaan:

PINJAMAN (jika perlu)

Kadar faedah 6%

Jangka masa pinjaman 10

Kaedah pengiraan faedah* 2

* Kaedah: 1 = kadar tetap 2 = atas baki tahunan

kadartetap

SEWA-BELI ASET (jika perlu)

Kadar faedah 7%

Jangka masa pinjaman 5

5.2 KOS PERLAKSANAAN

SEAFOOD N WESTERN RESTAURANT

KOS PELAKSANAAN PROJEK & SUMBER PEMBIAYAAN

Kos Pelaksanaan Projek Cadangan Sumber Pembiayaan Projek

Keperluan Kos Pinjaman Sewa Beli Sumbangan Sendiri

Aset Tetap TunaiAset Sedia Ada

Tanah & Bangunan 0 0

Peralatan Pejabat 3,400 3,400

Ubahsuai Pejabat 12,400 12,400

Perabot Pejabat 9,000 9,000

0 0 0

Van Penghantaran 46,506 1,506 40,000 5,000

Lori Penghantaran 69,994 69,994

0 0 0

0 0 0

Peralatan dapur 15,000 15,000

Ubahsuai Restoran 8,000 8,000

68


69/85

0 0 0

0 0 0

Modal Kerja 1 bulan

Pentadbiran 20,900 20,900

Pemasaran 2,300 2,300

Operasi 53,000 53,000

Keperluan Lain & Pra-Operasi 59,500 41,300 18,200

Luar Jangka 10% 30,000 8 ,130 21,870

JUMLAH

330,000 244,930 40,000 45,070 0

5.4 PERBELANJAAN PENTADBIRAN

BELANJAWAN PENTADBIRAN

Butir-Butir A.Tetap Bulanan Lain-Lain Jumlah

Keperluan Aset Tetap

Tanah & Bangunan- -

Peralatan Pejabat3,40

03,40

0

Ubahsuai Pejabat12,40

012,40

0

Perabot Pejabat9,00

09,00

0

0- -

Keperluan Modal Kerja

Gaji, KWSP & PERKESO13,00

013,00

0

Sewa Bangunan5,00

05,00

0

Bekalan Pejabat1,2

001,2

00

69


70/85

Insurans 400 400

Penyelenggaraan Pejabat1,3

001,3

00

0 - -

0 - -

Keperluan Lain & Pra-Operasi

Perbelanjaan Lain - -

Deposit 25,000 25,000

Pendaftaran & Lesen5,00

05,00

0

Insurans & Cukai Jalan - -

Pelbagai Belanja4,50

04,50

0

Jumlah 24,800 20,900 34,500 80,200

5.5 PERBELANJAAN PEMASARAN

BELANJAWAN PEMASARAN

Butir-Butir A.Tetap Bulanan Lain-Lain Jumlah

Keperluan Aset Tetap

Van Penghantaran 46,506 46,506

Lori Penghantaran 69,994 69,994

0- -

0- -

Keperluan Modal Kerja

Promosi dan Iklan2,00

02,00

0

Pamplet 300 300

0 - -

0 - -

0 - -

0 - -

0 - -

Keperluan Lain & Pra-Operasi


70


71/85


72/85


Deposit 15,000 15,000

Pendaftaran & Lesen - -

Insuran & Cukai Jalan - -

Pelbagai Belanja 5,000 5,000

Jumlah 23,000 53,000 20,000 96,000

5.7 JADUAL SUSUT NILAI


JADUAL SUSUT NILAI ASET TETAP

Nama Aset Peralatan Pejabat Nama Aset Ubahsuai Pejabat

Kos (RM) 3,400 Kos (RM) 12,400

Kaedah Garis Lurus Kaedah Garis LurusTempoh(tahun) 10

Tempoh(tahun) 7

Susut Nilai Susut Nilai Susut Nilai Susut Nilai Tahu

nTahunan Terkumpul Nilai Buku Tahu

nTahunan Terkumpul Nilai Buku

0- - 3,400 0

- - 12,400

1340 340 3,060 1

1,771 1,771 10,629

2

340 680 2,720 2

1,771 3,543 8,857

3

340 1,020 2,380 3

1,771 5,314 7,086

4

340 1,360 2,040 4

1,771 7,086 5,314

5

340 1,700 1,700 5

1,771 8,857 3,543

6

340 2,040 1,360 6

1,771 10,629 1,771

7

340 2,380 1,020 7

1,771 12,400 -

8

340 2,720 680 8 0 0 -

9

340 3,060 340 9 0 0 -

10

340 3,400 - 10 0 0 -

Nama Aset Perabot Pejabat Nama Aset 0

Kos (RM) 9,000 Kos (RM) 0Kaedah Garis Lurus Kaedah Garis LurusTempoh(tahun) 8

Tempoh(tahun) 5

Susut Nilai Susut Nilai Susut Nilai Susut Nilai

Tahun Tahunan Terkumpul Nilai Buku


0- - 9,000 0

- - -

11,125 1,125 7,875 1

- - -

2

1,125 2,250 6,750 2- - -

72


73/85

3

1,125 3,375 5,625 3- - -

4

1,125 4,500 4,500 4

- - -

5

1,125 5,625 3,375 5

- - -

6

1,125 6,750 2,250 6

- - -

7

1,125 7,875 1,125 7

- - -

8

1,125 9,000 - 8

- - -

9 0 0 - 9

- - -

10 0 0 - 10

- - -

Nama Aset Van Penghantaran Nama Aset Lori Penghantaran

Kos (RM) 46,506 Kos (RM) 69,994

Kaedah Garis Lurus Kaedah Garis LurusTempoh

(tahun) 8

Tempoh

(tahun) 8 Susut Nilai Susut Nilai Susut Nilai Susut Nilai



0- - 46,506 0

- - 69,994

15,813 5,813 40,693 1

8,749 8,749 61,245

2

5,813 11,627 34,880 2

8,749 17,499 52,496

3

5,813 17,440 29,066 3

8,749 26,248 43,746

4

5,813 23,253 23,253 4

8,749 34,997 34,997

5

5,813 29,066 17,440 5

8,749 43,746 26,248

6

5,813 34,880 11,627 6

8,749 52,496 17,499

7

5,813 40,693 5,813 7

8,749 61,245 8,749

8

5,813 46,506 - 8

8,749 69,994 -

9 0 0 - 9 0 0 -

10 0 0 - 10 0 0 -

Nama Aset 0 Nama Aset 0

Kos (RM) 0 Kos (RM) 0

Kaedah Garis Lurus Kaedah Garis LurusTempoh(tahun) 10

Tempoh(tahun) 5

Susut Nilai Susut Nilai Susut Nilai Susut Nilai



0- - - 0

- - -

1- - - 1

- - -

2

- - - 2

- - -

3

- - - 3

- - -

4

- - - 4

- - -

5

- - - 5

- - -

6

- - - 6

- - -

7

- - - 7

- - -

8

- - - 8

- - -

9

- - - 9

- - -

10

- - - 10

- - -

73


74/85


75/85

5.8 JADUAL BAYARAN SEWA BELI DAN PINJAMAN


JADUAL BAYARAN BALIK SEWA BELI DAN PINJAMAN

BAYARAN BALIK PINJAMAN BAYARAN BALIK SEWA BELI

Jumlah 244,930 Jumlah 40,000

Kadar Faedah 6% Kadar Faedah 7% Tempoh(tahun) 10

Tempoh(tahun) 5

Kaedah Baki Tahunan Tahu

n Pokok FaedahJumlahBayaran Baki Pokok

Tahun Pokok Faedah Jumlah Bayaran Baki Pokok

0- - 244,930 0

- -

40,000

124,493 14,696 39,189 220,437 1

8,000 2,800 10,800

32,000

224,493 13,226 37,719 195,944 2

8,000 2,800 10,800

24,000

324,493 11,757 36,250 171,451 3

8,000 2,800 10,800 16,000

4

24,493 10,287 34,780 146,958 4

8,000 2,800 10,800 8,000

5

24,493 8,817 33,310 122,465 5

8,000 2,800 10,800 -

6

24,493 7,348 31,841 97,972 6 0 0 - -

7

24,493 5,878 30,371 73,479 7 0 0 - -

8

24,493 4,409 28,902 48,986 8 0 0 - -

9

24,493 2,939 27,432 24,493 9 0 0 - -

10

24,493 1,470 25,963 0 10 0 0 - -

75


76/85

5.9 ALIRAN WANG TUNAI PRO FORMA

ALIRAN WANG TUNAI PRO FORMA

BULAN Pra-Operasi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 JUMLAH TAHUN 2 TAHUN 3

PENERIMAAN TUNAI

Modal Pemilik (Tunai) 45,070 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45,070 0 0

Pinjaman Bank 244,930 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 244,930 0 0

Jualan Tunai 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 1,200,000 1,260,000 1,323,000

Kutipan Akaun Belum Terima 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

JUMLAH PENERIMAAN TUNAI 290,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 1,490,000 1,260,000 1,323,000

PEMBAYARAN TUNAI

Belanja Pentadbiran

Gaji, KWSP & PERKESO 13,000 13,000 1 3,000 13,000 1 3,000 13,000 1 3,000 1 3,000 13,000 1 3,000 13,000 1 3,000 156,000 171,600 190,476

Sewa Bangunan 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 6 0,000 66,000 73,260

Bekalan Pejabat 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1 4,400 15,840 17,582

Insurans 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4,800 5,280 5,861

Peny elenggaraan Pejabat 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 15,600 17,160 19,048

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Belanja Pemasaran

Promosi dan Iklan 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 24,000 26,400 29,304

Pamplet 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3,600 3,960 4,396

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Belanja Operasi

76


77/85


78/85


79/85


80/85


81/85

PRESTASI KEWANGAN

81


82/85


83/85

SURAT PERJANJIAN PERKONGSIAN

Perjanjian di antara perkongsian atas syarikat telah dibuat pada 1 September 2010.

Nama Pekongsi No. Kad Pengenalan

WAHYUDINATA B KISWARI 910716-10-6357

NUR AZAHANI BT MD. ISMAIL 900214-12-6408

PRAVIND NAMBYAR A/L VASUDEVAN 900414-02-5451

Oleh itu, perjanjian telah ditetapkan bahawa penama-penama yang tertulis di atas

adalah merupakan rakan kongsi yang bekerjasama di dalam projek perniagaan pelbagai

jenis produk yang berasaskan Seafood And Weatern Restaurant. Modal perniagaan

adalah sebanyak RM 330,000.00 yang diberikan oleh pekongsi pekongsi.

Penama Pertama : RM 200,000.00

Penama Kedua : RM 70,000.00

Penama Ketiga : RM 60,000.00

Syarat-syarat perjanjian perkongsian adalah seperti berikut :

1) Setiap rakan kongsi wajib menambah modal mereka sekiranya diperlukan bagi

memajukan lagi operasi perniagaan ini.

2) Segala keuntungan atau kerugian akan ditanggung mengikut nisbah pelaburan

pekongsi tersebut, dan sekiranya kecuaian persendirian maka ditanggung oleh

pekongsi itu sendiri bukan rakan kongsi yang lain.

3) Akta Perkongsian (Pindaan 1974) akan dikenakan terhadap ahli-ahli kongsi yang

tidak mematuhi syarat-syarat perjanjian ini.

4) Sekiranya salah seorang pekongsi meninggal dunia, tidak waras atau sebab lainyang boleh membatalkan perkongsian akan dipertimbangkan. Mengikut Akta

Perkongsian Mahkamah.

5) Setiap ahli perkongsian adalah dimestikan:

a- Jujur dan amanah ke atas rakan-rakan kongsi yang lain.

83


84/85

b- Menumpukan sepenuh tenaga dan daya usaha dalam memajukan

perniagaan perkongsian yang sedang dijalankan.

c- Mempunyai sikap tanggungjawab dan komitmen yang tinggi terhadap

syarikat.

d- Membayar hutang dan tanggungan persendirian yang tidak melibatkan harta-

harta perkongsian serta menjamin ahli-ahli yang lain dan harta perkongsian

tersebut dan terhadap perbicaraan atas tuntutan yang berkenaan dengannya.

6) Setiap ahli kongsi tidak sepatutnya :

a- Memecat seseorang pekerja tanpa mendapat persetujuan daripada rakan-

rakan kongsi yang lain.

b- Menggunakan wang perkongsian untuk tujuan peribadi dan sebagainya.

c- Memberikan hutang kepada orang lain tanpa persetujuan rakan kongsi yang

lain atau member hutang kepada orang yang tidak berkelayakan.

d- Pekongsi tidak boleh menerima atau mendapat duit komisen atau duit teh

secara persendirian.

7) Jika didapati seseorang ahli telah melakukan pecah amanah, maka ahli-ahli

kongsi yang lain boleh mengeluarkan notis bertulis dan berhak membubarkan

perkongsian tersebut.

84


85/85

DITANDATANGANI OLEH :

.

WAHYUDINATA B KISWARI

.

NUR AZAHANI BT MD. ISMAIL

.

PRAVIND NAMBYAR A/L VESUDEVAN

HADAPAN :

MOHAMED SYAHIR BIN KHALIL

(PEGUAM BELA DAN PEGUAM CARA)

RB YG ZANIE BUAT!!! 2

Documents

Transcript of RB YG ZANIE BUAT!!! 2