RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN PLAYEN TAHUN...
Transcript of RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN PLAYEN TAHUN...
RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN PLAYEN
TAHUN 2018
PEMERINTAH KABUPATEN GUNUNGKIDUL
KECAMATAN PLAYEN TAHUN 2017
DAFTAR ISI
Kata Pengantar …………………………………………………………………………..…. i
Daftar Isi …………………………………………………………………………………..…. ii
BAB I PENDAHULUAN.……………………………………………………………..... 1
1.1 Latar Belakang…………………………………………………………… 2
1.2 Landasan Hukum……………………………………………………….. 3
1.3 Maksud dan Tujuan ……………………………………….....…...….. 4
1.4 Sistimatika Penulisan ……………………………………..…........… 5
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN PLAYEN …..….….. 6
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Playen dan capaian
Renstra Kecamatan …………………………………………………….
6
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Playen …………….….. 13
2.3 Isu-isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Kecamatan …………………………………………………………….….
17
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD ………………………… 26
2.5 Penelaahan Usulan program dan kegiatan Masyarkat …..…... 36
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN ……………….……. 38
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Daerah ……..…... 38
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah ………………..... 40
3.3 Program dan Kegiatan ………......................................…. 44
BAB IV PENUTUP ……………………………………………………………………….. 55
Renja Kecamatan Playen 2018 1
LAMPIRAN
KEPUTUSAN BUPATI GUNUNGKIDUL NOMOR /KPTS/2017 TENTANG RENCANA KERJA KECAMATAN PLAYEN TAHUN 2018
RENCANA KERJA
KECAMATAN PLAYEN
KABUPATEN GUNUNGKIDUL
TAHUN 2018
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Dalam rangka pelaksanaan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54
Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah 8 Tahun 2008
tentang Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Kerja Pembangunan Daerah. Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional dan perubahan yang sangat mendasar dengan dilaksanakan
Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang
Nomor 9 Tahun 2015, menekankan adanya penyempurnaan Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, baik pada aspek proses mekanismenya
maupun dokumen perencanaan yang harus disusun ditingkat Pusat maupun
Daerah. Dokumen yang dimaksud meliputi dokumen Rencana Pembangunan
Jangka Panjang, Menengah dan Tahunan.
Salah satu dokumen yang harus disusun adalah Rencana Kerja
Perangkat Daerah. Renja Perangkat Daerah Tahun 2018 disusun dengan
memperhatikan dan mengacu pada RPJMD, Rencana Strategis (Renstra) dan
Rencana kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2018.
Kecamatan sebagai salah satu Perangkat Daerah berkewajiban untuk
menyusun Renja sebagai upaya untuk mencapai efisiensi dan efektifitas
pelaksanaan program/kegiatan. Program kegiatan tersebut tentu tidak lepas
dari tugas dan fungsi kecamatan, yaitu mengkoordinasikan kegiatan
pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban;
penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan; pemeliharaan
Renja Kecamatan Playen 2018 2
prasarana dan fasilitas pelayanan umum; penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan di tingkat kecamatan; pembinaan penyelenggaraan
pemerintahan desa/kelurahan; dan melaksanakan pelayanan masyarakat.
Renja Perangkat Daerah menggambarkan strategi yang mencakup
sejumlah langkah yang dirancang untuk pencapaian tujuan dan sasaran,
termasuk pemberian tanggung jawab, jadwal dan sumber-sumber daya.
Strategi merupakan komitmen organisasi secara keseluruhan terhadap nilai-
nilai, filosofi dan prioritas yang sudah ditetapkan.
Kecamatan Playen yang terletak disebelah barat Ibukota Kabupaten
Gunungkidul dan merupakan Kecamatan pinggiran perkotaan memiliki
lingkungan kerja yang dinamis dan memiliki persoalan yang beragam,
terutama pada aspek perekonomian, aspek sumber daya manusia (SDM),
aspek sarana dan prasarana, dan aspek kelembagaan. Kecamatan Playen
berusaha lebih menfokuskan pada pembangunan yang dapat merangsang
pertumbuhan ekonomi dan pemerataan pendapatan masyarakat. Untuk
keberhasilan pelaksanaan tugas dan fungsi serta kewenangan yang diberikan,
maka perlu disusun Renja. Renja Kecamatan merupakan penjabaran tugas
dan fungsi kecamatan, juga merupakan landasan kebijakan, yang menjadi
petunjuk, penentu arah, sasaran, dan tujuan pelaksanaan kegiatan.
Renja Kecamatan Playen tahun 2018 ini merupakan bentuk penerapan
sistem perencanaan yang tepat, jelas, nyata dan bertanggung jawab untuk
penyelenggaraan kegiatan pemerintahan dan pembangunan yang lebih baik.
Renja ini disusun dengan memperhatikan potensi, kekuatan, kelemahan,
peluang, dan ancaman yang ada.
Keterkaitan antara Renja Kecamatan Playen dengan dokumen-dokumen
perencanaan lainnya adalah, bahwa Renja Kecamatan Playen memuat visi,
misi, arah, kebijakan teknis dan indikasi rencana program setiap bidang
kewenangannya namun dalam penyusunannya Renja Kecamatan Playen
memperhatikan dokumen yang ada, baik RPJMD, RPJP maupun RKPD.
Rencana Kerja Pembangunan Daerah inilah yang dijadikan pedoman dalam
penyusunan Renja Perangkat Daerah tahunan untuk kurun waktu satu
tahun.
Renja Kecamatan Playen disusun melalui proses penyusunan
Rancangan Renja Kecamatan Playen sebelum pelaksanaan Musyawarah
Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) tingkat Kecamatan. Setelah
mendapatkan masukan baik melalui Forum Musrenbang maupun melalui
Renja Kecamatan Playen 2018 3
koordinasi dengan pihak-pihak terkait, rancangan renja disesuaikan dengan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).
Keterkaitan antara Renja Perangkat Daerah dengan dokumen RKPD,
Renstra Perangkat Daerah, dengan K/L dan renja Propinsi/Kabupaten dapat
digambarkan sebagai berikut :
Bagan 1.1
Keterkaitan Renja PD dengan Dokumen Perencanaan Lain
1.2 Landasan Hukum
1. Undang Undang Nomor 15 Tahun 1950 tentang Pembentukan Derah-
daerah Kabupaten dalam Lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta jo
Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950;
2. Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistim Perencanaan
Pembangunan Nasional;
3. Undang Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang
Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-undang
Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
RPJP
NASIONAL
RPJM
NASIONAL
PEDOMAN
RKP
DIJABARKAN
RPJP
DAERAH
RPJM
DAERAH
DIPERHATIKAN
PEDOMAN
RKP
DAERAH
DIJABARKAN PEDOMAN
PENYUSUNAN RAPBD
20 TAHUN 5 TAHUN
PEDOMAN
RENSTRA
SKPD
5 TAHUN
RENJA
SKPD PEDOMAN
1 TAHUN
1 TAHUN
DIACU
RPJP
NASIONAL
RPJM
NASIONAL
PEDOMAN
RKP
DIJABARKAN
RPJP
DAERAH
RPJM
DAERAH
DIPERHATIKAN
PEDOMAN
RKP
DAERAH
DIJABARKAN PEDOMAN
PENYUSUNAN RAPBD
20 TAHUN 5 TAHUN
PEDOMAN
5 TAHUN
RENJA Perangkat daerah
PEDOMAN 1 TAHUN
1 TAHUN
DIACU
Renja Kecamatan Playen 2018 4
Tata cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 32 Tahun 2017 tentang Pedoman
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah
Tahun 2018;
8. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2010 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Gunungkidul
Tahun 2005 – 2025;
9. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 18 Tahun 2012 tentang
Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan
Musyawarah Perencanan Pembangunan Daerah;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 4 tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016- 2021;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 6 tahun 2016 tentang
urusan Pemerintahan Daerah;
12. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Gunungkidul;
13. Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 27 Tahun 2017 tentang Rencana
Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Gunungkidul Tahun 2018;
1.3 Maksud dan Tujuan
Maksud penyusunan Renja Kecamatan Playen Tahun 2018 adalah untuk
menjamin keterkaitan antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan
pengawasan pembangunan, penentu arah, sasaran dan tujuan, serta
merupakan penjabaran dari tugas dan fungsi kecamatan sesuai dengan
prinsip-prinsip penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good governance).
Sedangkan tujuan penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Playen adalah:
1. Sebagai acuan operasional kegiatan untuk mencapai tujuan
penyelenggaraan urusan-urusan pemerintahan daerah sesuai dengan
tugas pokok kecamatan;
2. Menyiapkan dan mensikapi perubahan secara proaktif, aspiratif, dan
responsif terhadap perkembangan dan perubahan masyarakat yang
semakin kompleks;
3. Memberikan peluang dan menumbuhkan peran serta masyarakat secara
aktif dalam kegiatan pemerintahan dan pembangunan;
4. Memberi landasan bagi penyelenggaraan pelayanan masyarakat yang
bertanggung jawab dan yang memuaskan;
Renja Kecamatan Playen 2018 5
5. Memfasilitasi komunikasi dan partisipasi, mendorong proses pengambilan
keputusan secara teratur dan terarah;
6. Memiliki aparatur yang kompeten sesuai kebutuhan serta menerapkan
akuntabilitas kinerja dan bebas KKN;
7. Menjadi pedoman penyusunan RKA Perangkat Daerah.
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan dokumen Renja Kecamatan Playen Tahun 2018
disusun dengan sistem penulisan sesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 54 Tahun 2010 dan Peraturan Daerah Gunungkidul Nomor 18 tahun
2012 sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN PLAYEN
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Playen dan Capaian
Renstra Kecamatan Playen
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Playen
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan
Playen
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB III TUJUAN DAN SASARAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
3.2 Tujuan dan sasaran Renja Kecamatan Playen
3.3 Program dan Kegiatan
BAB IV PENUTUP
Renja Kecamatan Playen 2018 6
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN PLAYEN
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Playen dan Capaian Renstra
Kecamatan Playen
Keberhasilan suatu program dan kegiatan selama ini lebih banyak
masih diukur dari capaian indikator kinerja yang meliputi realisasi fisik dan
keuangan. Semakin tinggi realisasi capaian fisik dan keuangan, maka
semakin tinggi pula keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan. Dengan
kata lain, apabila program/kegiatan yang penyerapan keuangan dan fisiknya
mencapai 100% atau sesuai target yang dicantumkan, maka kegiatan tersebut
dianggap berhasil. Ke depan perlu dilihat sejauhmana tingkat manfaat dari
program/kegiatan yang disusun, sehingga benar-benar seperti yang
diharapkan.
Kecamatan Playen sebagai salah satu Perangkat Daerah di lingkungan
Pemerintah Kabupaten Gunungkidul mempunyai komitmen untuk berusaha
mewujudkan visi dan misi daerah. Program/kegiatan yang ditetapkan
berusaha dilaksanakan dengan tepat waktu dan sesuai target yang
ditetapkan. Meskipun demikian, dalam kenyataannya masih ada
program/kegiatan yang dilaksanakan tidak dapat tepat waktu seperti target
yang telah ditetapkan. Disisi lain munculnya kebijakan/regulasi dan juga
kesepakatan bersama terkait dengan standarisasi program dan kegiatan yang
dapat/boleh dilaksanakan oleh Perangkat Daerah Kecamatan setelah
program/kegiatan dan target ditetapkan ikut mempengaruhi dalam ketepatan
waktu pelaksanaannya.
Tidak semua program dan kegiatan yang terdapat dalam Renstra
maupun Renja dapat dilaksanakan. Namun demikian, justru ada program
dan kegiatan baru yang dapat dilaksanakan. Hal ini menunjukkan bahwa
masalah kekurangan dana bukanlah satu-satunya faktor yang menghambat.
Namun ada faktor lain yang lebih kuat, yang mengakibatkan program dan
kegiatan yang telah ditetapkan tersebut tidak dapat dilaksanakan. Faktor-
faktor tersebut antara lain adalah kurang adanya kebijakan di tingkat
Kabupaten untuk memberikan kewenangan yang lebih luas kepada
kecamatan, sehingga program dan kegiatan tidak bisa merealisasikan 100%
sesuai kebutuhan dan bahkan ada yang tidak bisa dilaksanakan oleh
Perangkat Daerah Kecamatan. Selain itu, adanya standarisasi/penyeragaman
Renja Kecamatan Playen 2018 7
program dan kegiatan yang dapat dilaksanakan oleh Kecamatan-kecamatan di
lingkungan Pemerintah Kabupaten Gunungkidul, sehingga menyebabkan
beberapa program dan kegiatan harus disesuaikan atau diganti rekening
kegiatannya.
Dalam rangka memperbaiki kinerja Perangkat Daerah Kecamatan,
diperlukan kesepahaman mengenai kegiatan-kegiatan yang dapat
dilaksanakan/menjadi kewenangan kecamatan. Hal ini telah diawali dengan
membuat standarisasi program dan kegiatan untuk Perangkat Daerah
Kecamatan. Langkah selanjutnya yang perlu ditempuh adalah dengan
mereview Renstra Kecamatan, dan melakukan penyesuaian terhadap
program-program dan kegiatan-kegiatannya beserta target-target kinerjanya.
Dengan langkah ini diharapkan akan mampu mengurangi kegagalan dalam
melaksanakan program dan kegiatan yang telah ditentukan dalam Renstra.
Namun demikian, tentunya perlu diperhatikan pula urgensi pencapaian target
kinerja RPJMD yang dibebankan kepada Perangkat Daerah Kecamatan dan
sampai dengan saat ini belum ada renstra.
Program dan kegiatan yang dapat dilaksanakan sebagaimana
dituangkan dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kecamatan Playen
Tahun 2017 sejumlah 7 program yang terbagi dalam 17 kegiatan. Secara
umum, target-target kinerja yang ditetapkan dalam Tahun 2017 belum dapat
tercapai meskipun belum optimal, mengingat pelaksanaan anggaran tahun
2017 belum selesai dilaksanakan. Sehingga, dapat disimpulkan bahwa faktor-
faktor yang menyebabkan kurang optimalnya target kinerja antara lain karena
keterbatasan anggaran dan juga karena keterbatasan kewenangan yang
dimiliki oleh Perangkat Daerah Kecamatan.
Secara umum target kinerja program kegiatan tahun 2016 terpenuhi
namun terdapat sisa anggaran dari kegiatan pembayaran listrik, telepon, air,
pembayaran pajak kendaraan,pembayaran THL, pemeliharaan peralatan,
pemeliharaan gedung , pemeliharaan mebelair dan kegiatan minum snek pra
musrenbang, namun disisi lain tidak terpenuhinya target kinerja program
adalah adanya beberapa kegiatan yang kena rasionalisasi sehingga target
capaian tidak terpenuhi.
Adapun Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja 2017 dan
Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Renja Tahun 2016 secara lengkap
dapat dilihat dari tabel 2.1 berikut :
Target Realisasi
Tingkat
Realisasi
(%)
Perkiraan
Realisasi
capaian
Perkiraan
Tingkat
Capaian (%)
1 2 3 4 5 6 7=(6/5)*100 8 9 10=(9/4)*100 11
1 URUSAN WAJIB
7.01.7.01.09.01 Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Persentase pemenuhan
kebutuhann administrasi
perkantoran
100,00 100,00 94,39 94,39 100,00 100,00 100,00
7.01.7.01.09.01.01 Penyediaan Jasa, Peralatan, dan
Perlengkapan Perkantoran
Jumlah sarana jasa telepon,
listrik, air dan internet yang
dipergunakan
100,00 100,00 91,20 91,20 100,00 100,00 100,00
Jumlah kendaraan dinas
yang terbayar pajaknya
100,00 100,00 52,65 52,65 100,00 100,00 100,00
Pembayaran jasa kebersihan
kantor
100,00 100,00 90,96 90,96 100,00 100,00 100,00
Jumlah peralatan kerja yang
terfasilitasi
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah dan jenis alat tulis
yang tersedia
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah barang cetakan dan
fotocopy
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Komponen listrik dan
penerangan kantor tersedia
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Peralatan dan perlengkapan
kantor tersedia
100,00 100,00 97,22 97,22 100,00 100,00 100,00
Jumlah bahan dan peralatan
kebersihan
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah buku
bacaan/referensi majalah,
surat kabar
100,00 100,00 72,22 72,22 100,00 100,00 100,00
8
Tabel 2.1
Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Playen sampai dengan Tahun 2017
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
KODE CatatanIndikator Kinerja Program
(outcome) Kegiatan (Output)
Target dan realisasi kinerja
program dan keluaran kegiatan
PD tahun 2016Target
Program/
kegiatan
Renja PD
tahun
berjalan
(tahun 2017)
Perkiraan realisasi capaian
target program/kegiatan
Renstra PD tahun 2017Target capaian
kinerja Renstra
PD Tahun 2021
(akhir periode
Renstra PD)
Jumlah tenaga administrasi
teknik perkantoran yang
terbiayai
100,00 100,00 99,45 99,45 100,00 100,00 100,00
Jumlah peralatan
penyimpanan arsip-arsip
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
7.01.7.01.09.01.02 Penyediaan Rapat-rapat,
Konsultasi dan Koordinasi
Jumlah makanan dan
minuman yang tersedia
untuk rapat dan tamu
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah perjalanan dinas
untuk rapat dan konsultasi
ke luar dan dalam daerah
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
7.01.7.01.09.02 Program Peningkatan Sarana
dan Prasarana Aparatur
Persentase kebutuhan
pemenuhan sarana
prasarana aparatur
100,00 100,00 99,25 99,25 100,00 90,00 90,00
Jenis dan luasan bangunan
gedung kantor yang
dibangun
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 90,00 90,00
Jumlah dan jenis
perlengkapan kantor yang di
beli
100,00 100,00 0,00 0,00 100,00 90,00 90,00
Jumlah dan jenis mebelair
yang dibeli
100,00 100,00 99,00 99,00 100,00 90,00 90,00
Jumlah/luas bangunan
rumah dinas yang dipelihara
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 90,00 90,00
Jumlah/luas dan jenis
bangunan gedung yang
dipelihara
100,00 100,00 90,00 90,00 100,00 90,00 90,00
Jumlah dan jenis kendaraan
dinas yang
dipelihara/dirawat
100,00 100,00 99,63 99,63 100,00 90,00 90,00
Jumlah dan jenis mebelair
yang dipelihara dengan baik
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 90,00 90,00
7.01.7.01.09.03 Program Peningkatan
Ketatalaksanaan dan Kapasitas
Aparatur
Persentase aparatur sipil
yang taat aturan
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 99,00 99,00
7.01.7.01.09.03.02 Penatalaksanaan kepegawaian
SKPD
Jumlah ASN yang tertangani 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 99,00 99,00
9
Pembangunan Gedung Kantor7.01.7.01.09.02.01
Pemeliharaan/Rehabilitasi
Sarana dan Prasarana
Perkantoran
7.01.7.01.09.02.02
7.01.7.01.09.04 Program Peningkatan Kualitas
Pelaporan Keuangan Perangkat
Daerah
Persentase laporan
keuangan yang disusun
tepat waktu
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah dokumen LAKIP yang
disusun
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah dokumen laporan
keuangan semesteran yang
disusun dengan benar
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Dokumen laporan keuangan
akhir tahun
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah dokumen laporan
keuangan bulanan, jumlah
petugas penatausahaan
keuangan dan aset yang
terfasilitasi
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
7.01.7.01.09.06 Program Peningkatan Kualitas
Pelayanan Publik
Nilai IKM Kecamatan
Playen meningkat
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah kelompok pameran
Hari Jadi yang dilaksanakan
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah survei dan dokumen
IKM yang disusun
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah dokumen RTP 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah dokumen PMPRB 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
7.01.7.01.09.05 Program Peningkatan Kualitas
Perencanaan
Persentase dokumen
perencanaan dan pelaporan
SKPD disusun tepat waktu
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Dokumen renstra dan
evaluasi
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Dokumen renja, RKA, DPA,
perubahan DPA
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
7.01.7.01.09.05.02 Pengendalian Internal Perangkat
Daerah
Dokumen pengendalian
SKPD
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
7.01.7.01.09.15 Program Peningkatan
Penyelenggaraan Pelayanan
Kecamatan
Persentase peningkatan
penyelenggaraan pelayanan
Kecamatan
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 70,00 70,00
10
Perencanaan Kinerja Perangkat
Daerah
7.01.7.01.09.05.01
Penyelenggaraan Pelayanan
Publik
7.01.7.01.09.06.01
Penyusunan Laporan Keuangan
Perangkat Daerah
7.01.7.01.09.04.01
7.01.7.01.09.15.01 Pembinaan Penyelenggaraan
Pemerintahan Desa
Dokumen siklus tahunan
desa, produk hukum desa
dan pengelolaan keuangan
desa tersusun
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 70,00 70,00
Persentase Desa yang
menyusun APBDes dengan
benar dan tepat waktu
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 70,00 70,00
Jumlah kesepakatan
koordinasi administrasi
pertanahan
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 70,00 70,00
Jumlah kesepakatan
koordinasi kerjasama antar
desa
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 70,00 70,00
Jumlah kesepakatan
koordinasi penyusunan
monografi Desa
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 70,00 70,00
Jumlah kesepakatan
koordinasi pemanfaatan tata
ruang
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 70,00 70,00
Jumlah kesepakatan rapat
koordinasi penanggulangan
kemiskinan dan PMKS
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah kesepakatan rapat
koordinasi bidang kesehatan
dan KB
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Dokumen hasil pelaksanaan
monev
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah kesepakatan forum
kerukunan beragama/sfari
ramadhan
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah pengiriman kelompok
seni dan peserta Upacara
Hari Jadi
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah kesepakatan
pertemuan Tim Penggerak
PKK
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah dan jenis cabang
olahraga Porkab
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
11
Pembinaan Sosial dan
Kemasyarakatan
7.01.7.01.09.15.02
Pembinaan Perempuan, Budaya,
Pemuda dan Olah Raga
7.01.7.01.09.15.03
Jumlah kesepakatan
pelaksanaan patroli terpadu
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah linmas yang terbina
meningkat
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah kesepakatan rapat
koordinasi, mitigasi dan
pencegahan bencana
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah kesepakatan
koordinasi dan pembinaan
PEKAT
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
7.01.7.01.09.15.05 Penyiapan pasukan Pengibar
Bendera Pusaka (PASKIBRA)
Kecamatan
Jumlah anggota Tim Paskibra
yang dibentuk dan dilatih
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
7.01.7.01.09.15.06 Pembinaan Perencanaan
Pembangunan dan
Pemberdayaan Masyarakat Desa
Dokumen musrenbang 100,00 100,00 98,47 98,47 100,00 100,00 100,00
Jumlah kesepakatan Desa
yang dievaluasi
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah kesepakatan/rapat
koordinasi pelestarian aset
program pemberdayaan
masyarakat desa
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah dokumen profil Desa
dan Kecamatan
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah kesepakatan peserta
kelompok pameran
industri/kerajinan
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Jumlah kesepakatan rapat
koordinasi dan
pendampingan kelompok
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Dokumen hasil pelaksanaan
monev
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
7.01.7.01.09.15.08 Penyelenggaraan Pelayanan
Terpadu Kecamatan
Jumlah layanan satu pintu 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
12
Pembinaan Ketentraman,
Ketertiban dan Pencegahan
Bencana
7.01.7.01.09.15.04
Pembinaan Perekonomian
Masyarakat Desa
7.01.7.01.09.15.07
Renja Kecamatan Playen 2018 13
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Playen
Mendasar pada Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang
Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah. Pemerintah
Kabupaten Gunungkidul telah melaksanakan penataan kelembagaan dan
sumber daya aparatur di lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten
Gunungkidul. Kecamatan mempunyai tugas melaksanakan kewenangan
pemerintahan yang dilimpahkan oleh bupati untuk menangani urusan
otonomi daerah.
Adapun fungsi yang harus dilaksanakan oleh kecamatan mencakup
bidang pemerintahan umum dan pemerintahan desa, bidang ketenteraman
dan ketertiban umum, bidang pemberdayaan masyarakat desa, bidang
kesejahteraan sosial dan bidang pelayanan masyarakat. Fungsi masing-
masing bidang kemudian dilaksanakan oleh seksi yang berkaitan melalui
program/kegiatan yang dilaksanakan oleh seksi dalam setiap tahun
anggaran.
Indikator capaian kinerja pelayanan Kecamatan Playen, Kabupaten
Gunungkidul belum memiliki Standar Pelayanan Minimal, sehingga untuk
menganalisis dan mengukur kinerja penyelenggaraan program dan kegiatan
yang dilaksanakan digunakan indikator Kinerja Kunci, sebagaimana telah
disusun oleh bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Gunungkidul.
Pengukuran capaian kinerja ini dilakukan setelah berakhirnya tahun
anggaran yang diwujudkan dalam bentuk laporan kinerja instansi
pemerintah (LKjIP).
Dalam upaya peningkatan kualitas layanan, maka diperlukan sosialisasi
tentang beberapa unsur layanan dalam upaya peningkatan mutu pelayanan
dan peningkatan Indek Kepuasan Masyarakat Kecamatan Playen.
Yang dijadikan dasar ukuran Indeks Kepuasan Masyarakat, Keputusan
Menpan Kep/25/M.PAN/2/2004 yang memuat 14 unsur pelayanan. Dalam
upaya peningkatan kualitas layanan dengan cara memberikan kuesioner
kepada responden sebanyak (150 kuesioner) pada Unit Pelayanan Umum Satu
Pintu Kecamatan Playen.
Adapun dari 14 unsur layanan adalah sebagai berikut :
1. Prosedur Pelayanan
2. Persyaratan Pelayanan
3. Kejelasan Petugas Pelayanan
4. Kedisiplinan petugas pemberi layanan
Renja Kecamatan Playen 2018 14
5. Tanggung jawab Petugas Pelayanan
6. Kemampuan Petugas Pelayanan
7. Kecepatan Pelayanan
8. Keadilan mendapatkan Pelayanan
9. Kesopanan dan Keramahan Petugas
10. Kewajaran Biaya Pelayanan
11. Kepastian Biaya Pelayanan
12. Kepastian Jadwal Pelayanan
13. Kenyaman Lingkungan
14. Keamanan Pelayanan
Adapun dalam upaya peningkatan kualitas manajemen pemerintahan desa
dapat dilihat dari beberapa faktor penentu keberhasilan diantaranya sebagai
berikut :
1. Penyusunan APBDes
2. Evaluasi Raperdes tentang pendapatan desa
3. Penyusunan pedoman pengelolaan keuangan desa
4. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan ADD
5. Desa yang melaksanakan siklus tahunan desa
6. Terintegrasinya data yang akurat dan tepat waktu.
Berdasarkan Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 5 Tahun 2010
Tentang Tatalaksana Pelayan Umum Satu Pintu di Kecamatan, namun
demikian di dalam pelayanannya untuk bidang layanan tertentu sebagai
penyedia layanan oleh Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil, adapun jenis
pelayanannya kami sajikan sbb :
1. Pelayanan kependudukan terdiri dari :
a. Pelayanan Kartu Keluarga (KK)
b. Pelayanan Kartu Tanda Penduduk (KTP)
c. Pelayanan surat pindah/datang
d. Pelayanan laporan kelahiran/kematian
e. Pelayanan dispensasi nikah
f. Pelayanan surat wesel
g. Pelayanan Taspen
2. Legalisasi
Pengesahan/legalisir umum (KTP, KK, Pelayanan Kredit Bank, Akta Tanah,
Laporan kelahiran/kematian atau surat keterangan lainnya).
3. Dokumen lain/rekomendasi terdiri dari :
a. Pelayanan rekomendasi izin keramaian
b. Pelayanan rekomendasi HO
Renja Kecamatan Playen 2018 15
c. Pelayanan rekomendasi IMB (Ijin Mendirikan Bangunan)
d. Pelayanan rekomendasi SKCK (Surat Keterangan Catatan Kepolisian)
e. Pelayanan rekomendasi keringanan biaya rumah sakit dan keringanan
biaya sekolah.
Berikut kami sajikan Target Pencapaian Periode Renstra Tahun 2016-2021
dari tahun ketahun, seperti nampak pada tabel : 2.2
Indikator
( IKU SPM, IKK)
Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun
Tahun
2016 Tahun Tahun
2017 2018 2019 2020 2021 2015 2016 2017 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13A IKU (Indikator Kinerja Utama)
1 Pelayanan publik dilaksanakan
sesuai standar pelayanan prima
90% 85% 87% 88% 89% 90% 89,93% 100% 85% 87%
2 Peningkatan kapasitas kelembagaan
pemerintahan kecamatan
100% 90% 93% 95% 97% 100% 94,02% 100% 90% 93%
3 Mewujudkan keamanan dan
ketertiban masyarakat
100% 85% 88% 90% 95% 100% 95% 100% 85% 88%
B NON IKU
1 Kesesuaian antar lembaga dalam
dokumen perencanaan
pembangunan daerah
100% 85% 88% 90% 95% 100% 97% 100% 85% 88%
2 Meningkatnya kepuasan masyarakat
terhadap penyelenggaraan pelayanan
publik
100% 85% 90% 95% 98% 100% 96% 94,39% 85% 90%
3 Meningkatnya kepuasan masyarakat
terhadap penyelenggaraan pelayanan
publik
90% 80% 85% 87% 88% 90% 88% 100% 80% 85%
4 Meningkatnya kepuasan masyarakat
terhadap penyelenggaraan pelayanan
publik
100% 85% 88% 90% 95% 100% 98% 100% 85% 88%
5 Meningkatnya kepuasan masyarakat
terhadap penyelenggaraan pelayanan
publik
100% 85% 90% 95% 98% 100% 97% 0% 85% 90%
6 Akuntabilitas pengelolaan keuangan
meningkat
100% 85% 88% 90% 95% 100% 98% 100% 85% 88%
7 Penyandang masalah kesejahteraan
sosial yang terlayani meningkat
100% 85% 90% 95% 98% 100% 97% 100% 85% 90%
8 Pemberdayaan masyarakat
meningkat
90% 80% 83% 85% 88% 90% 88% 99,57% 80% 83%
16
NO
Target Renstra PD
Angka/Nilai
target
standard
(IKU,SPM,IKK)
Tabel 2.2
Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor Kecamatan Playen
Kabupaten Gunungkidul
Realisasi Capaian Proyeksi
Catatan
Analisis
Renja Kecamatan Playen 2018 17
2.3.Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Kecamatan Playen
2.3.1 Tingkat kinerja pelayanan Kecamatan Playen terkait dengan program
antara Perangkat Daerah Propinsi dengan Perangkat Daerah
Kabupaten/kota serta dengan kementerian dan lembaga tingkat pusat,
maka untuk mendapatkan gambaran tentang kondisi saat ini dan berbagai
permasalahan dan hambatan yang dihadapi oleh Kecamatan Playen, berikut
dijabarkan secara rinci yang meliputi bidang kesejahteraan sosial, bidang
ekonomi, bidang fisik, bidang pemerintahan dan bidang pelayanan
masyarakat.
A. Bidang Kesejahteraan Sosial
a. Kondisi Saat Ini
1. Jumlah rumah tangga miskin masih cukup tinggi.
2. Jumlah pengangguran masih relatif tinggi.
3. Layanan bidang kesehatan bagi warga miskin yang belum optimal.
4. Pembiasaan kerja keluar daerah.
b. Permasalahan
1. Harga kebutuhan pokok masyarakat semakin tinggi.
2. Lapangan pekerjaan semakin sempit.
3. Tingginya angka pernikahan dini
4. Tingginya biaya pendidikan.
5. Kurangnya minat anak untuk melanjutkan pendidikan berbasis
lapangan kerja.
6. Kualitas layanan kesehatan yang belum optimal.
B. Bidang Ekonomi
a. Kondisi
1. Dampak perubahan iklim terhadap penurunan hasil pertanian
2. Rendahnya kemampuan masyarakat untuk mengoptimalkan
sumberdaya alam yang tersedia.
3. Menurunnya luas lahan pertanian sebagai akibat perkembangan
permukiman penduduk.
4. Kurangnya sarana dan prasarana pasar tradisional.
5. Hasil/produk pertanian belum mampu bersaing di pasaran
6. Banyaknya produk UKM yang belum mampu bersaing dengan
produk luar baik dilihat dari kualitas maupun dari kuantitasnya.
Renja Kecamatan Playen 2018 18
b. Permasalahan
1. Keterbatasan kemampuan masyarakat untuk memasang jaringan
perpipaan air, baik untuk kebutuhan air bersih maupun untuk
pengembangan pembudidaya ikan.
2. Lemahnya regulasi tentang pemanfaatan tataruang wilayah.
3. Belum optimalnya pendayagunaan sumber daya manusia dan
kelembagaan pendukung pemberdayaan kelompok.
4. Belum optimalnya koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan
pembangunan pertanian baik antar Perangkat Daerah maupun
sumber dana.
5. Pemanfaatan Pasar Hewan Ngawu hingga saat ini belum optimal.
6. Terbatasnya akses petani terhadap sumber permodalan untuk
mendukung berkembangnya agroindustri.
C. Bidang Fisik Prasarana
a. Kondisi Saat ini
1. Belum terintegrasinya program pengentasan pemukiman kumuh.
2. Tingkat pembebanan jalan yang semakin besar akibat
pertumbuhan kendaraan semakin tinggi sedang kualitas jalan
masih kurang memadai.
3. Saluran drainase dan sarana persampahan belum memadai
4. Masih ada beberapa jalan menuju tempat budidaya perikanan
kondisinya kurang baik dan belum diaspal
5. Pembangunan lingkungan Kota Kecamatan Playen masih kurang
tertata karena sebagian tanah dimiliki Dinas Kehutanan Propinsi
b. Permasalahan
1. Kondisi jalan mudah rusak sebagai akibat kualitas perbaikan
jalan yang rendah dan tingginya pertumbuhan jumlah kendaraan.
2. Belum tertatanya sistem saluran drainase.
3. Belum efektifnya manajemen pengelolaan persampahan
dimasyarakat.
4. Masih banyak jalan lingkungan dan desa yang kondisinya belum
memadai.
5. Pembangunan lingkungan Ibukota Kecamatan belum maksimal
karena keterbatasan anggaran dan tanah yang berada ditengah
Ibukota Kecamatan Playen adalah milik Dinas Kehutanan Daerah
Istimewa Yogyakarta sehingga penggunaannya belum optimal.
Renja Kecamatan Playen 2018 19
D. Bidang Pemerintahan
a. Kondisi
1. Belum optimalnya pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal (SPM)
2. Masih minimnya anggaran yang dialokasikan ke Kecamatan
dalam mendukung pembinaan ke desa.
3. Masih rendahnya SDM aparatur desa.
4. Belum efektifnya pengawasan melekat.
5. Masih kurangnya kesadaran masyarakat dalam masalah hukum.
b. Permasalahan
1. Belum optimalnya pelaksanaan pemerintahan yang transparan,
akuntabel, dan partisipatif.
2. Kualitas sumber daya manusia pemerintah desa belum merata.
3. Belum tertatanya sistem pembinaan PNS sehingga kinerja PNS
belum maksimal.
4. Belum sesuainya jabatan dengan kompetensi pegawai.
5. Rendahnya kesadaran hukum masyarakat.
E. Bidang Pelayanan masyarakat
Dampak terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah serta melihat
perkembangan kehidupan masyarakat di Kecamatan Playen menuntut
terpenuhinya pelayanan publik yang lebih baik, cepat dan akurat. Untuk
memenuhi tuntutan tersebut maka di Kecamatan Playen telah
memberlakukan sistem pelayanan satu pintu. Penyelenggaraan
pelayanan satu pintu mencakup layanan sebagai berikut :
Tabel 2.1
Lingkup Pelayanan masyarakat di Kecamatan Playen
NO BIDANG PELAYANAN JENIS PELAYANAN TINGKAT PENYELESAIAN
(1) (2) (3) (4)
1 Kesekretariatan - Legalisasi Surat-surat Selesai/berlanjut
- KP4
2 Pemerintahan - Kelahiran/kematian Selesai
- KTP Selesai
- C1 (Kartu Keluarga) Selesai
- Duplikat kelahiran/kematian Selesai
- Pertanahan Berlanjut
3 Pemberdayaan Masyarakat Desa
- Legalisasi Bantuan Desa Berlanjut
- Proposal Berlanjut
- HO Berlanjut
- IMB Berlanjut
- Ijin lainnya Berlanjut
4 1
Kesejahteraan Sosial
2
- Dispensasi Nikah Selesai
- Beasiswa Selesai
- Keringanan Berobat Selesai/berlanjut
3 4
Renja Kecamatan Playen 2018 20
5 Ketenteraman dan ketertiban
- Ijin Tebang Berlanjut
- Ijin Keramaian Berlanjut
- Ket. Bebas G30S PKI Berlanjut
- Boro Berlanjut
- SKKB Berlanjut
Sumber : data dinding Kecamatan Playen,
Dalam kaitan dengan pelaksanaan tugas pemerintahan dan
penyelenggaraan pelayanan, Kecamatan Playen memiliki hubungan
koordinasi dengan pemerintah desa. Kondisi pemerintahan desa yang
meliputi perangkat dan lembaga desa yang ada di 13 desa, adalah:
Tabel 2.2
Keadaan Perangkat dan Lembaga Desa
Di Kecamatan Playen
No NAMA JABATAN JUMLAH
1. Kepala Desa 13 lembaga
2. Badan
Permusyawaratan
Desa 13 lembaga
3. Kaur dan Kasi 78 lembaga
4. Dukuh 101lembaga
5. LPMD 13 lembaga
6. PKK 13 lembaga
7. Karang Taruna 13 lembaga
8. Rukun Warga 13 lembaga
9. Rukun Tetangga 13 lembaga
Sumber : BPS, Kecamatan Playen Dalam Angka
2.3.2 Dampak pencapaian visi dan misi kepala daerah, terhadap capaian
program nasional/internasional
Visi Kabupaten Gunungkidul Tahun 2016-2021 adalah ”Mewujudkan
Gunungkidul sebagai Daerah Tujuan Wisata yang Terkemuka dan
Berbudaya menuju masyarakat yang berdaya saing, maju, mandiri
dan sejahtera 2021”. Pada tahapan lima tahunan, maka tema
pembangunan tahun 2018 adalah : ”Meningkatkan industri
pariwisata sebagai basis pembangunan ekonomi untuk
meningkatkan kemandirian didukung kualitas Sumber Daya
Manusia yang berkualitas, berbudaya dan berintegritas”.
Dalam upaya pencapaian visi tersebut, sebagaimana telah ditetapkan
dalam misi pembangunan daerah Kabupaten Gunungkidul tahun 2016-
2021 yang meliputi :
Renja Kecamatan Playen 2018 21
a. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance)
b. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang berdaya saing.
c. Memantapkan pengelolaan pariwisata yang profesional.
d. Meningkatkan infrastruktur yang memadai unutk menggerakkan
perekonomian yang tangguh berbasis potensi daerah.
e. Mengembangkan sektor-sektor unggulan daerah dan iklim investasi
yang kondusif
f. Meningkatkan pengelolaan dan perlindungan sumber daya alam
secara berkelanjutan.
Dari penjabaran visi dan misi, maka tugas dan fungsi yang diemban
oleh Kecamatan Playen adalah:
1. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat.
2. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan.
3. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat
kecamatan.
4. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa.
5. Meningkatkan perekonomian masyarakat.
6. Peningkatan kesejahteraan sosial kemasyarakatan.
7. Peningkatan penyelenggaraan pelayunan
Merujuk pada tugas dan fungsi Kecamatan Playen terkait dengan visi
dan misi daerah Kabupaten Gunungkidul tahun 2016-2021, maka dapat
dijelaskan bahwa Pemerintah Kecamatan Playen dapat melaksanakan tata
kelola pemerintahan yang baik (good governance) dengan cara
meningkatkan kemampuan SDM aparat kecamatan dan desa,
meningkatkan pemahaman terhadap berbagai aturan dan prosedur, serta
menunjukkan sikap dan perilaku sebagai birokrat dan pelayan publik.
Pemerintah Kecamatan Playen sebagai penyelenggara pemerintahan,
pembangunan dan pelayanan perlu didukung dengan ketersediaan sarana
dan prasarana. Hal ini dimaksudkan sebagai bentuk pertanggungjawaban
pemerintah dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Dalam
memberikan pelayanan kepada masyarakat yang merupakan kewajiban
pemerintah kepada masyarakat agar tercipta sinergitas antara pemerintah
dan masyarakat termasuk sumber daya alam (SDA) maupun sumber daya
manusia (SDM) di wilayah Playen. Pemanfaatan sumber daya yang ada
maupun potensi lainnya harus secara lestari dan berkelanjutan diolah
dan dikembangkan. Sedangkan pengelolaan SDM dilakukan dengan cara
meningkatkan keterampilan, profesionalisme, dan kepedulian sosial
Renja Kecamatan Playen 2018 22
masyarakat sehingga dapat meningkatkan partisipasi masyarakat dalam
pembangunan.
Permasalahan dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Pemerintah
Kecamatan Playen, yang meliputi permasalahan dalam bidang sosial
budaya, perekonomian, fisik dan prasarana, serta pemerintahan seperti
yang telah dijelaskan diatas. Permasalahan-permasalahan tersebut dapat
menjadi faktor penghambat maupun faktor pendorong pelayanan
Kecamatan Playen yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi
RPJMD Tahun 2016-2021.
Faktor Pendorong :
1. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana kesehatan dan
pendidikan.
2. Adanya potensi sumber daya air.
3. Adanya potensi kerajinan.
4. Adanya potensi hasil tanaman keras.
5. Adanya tenaga terampil di bidang pendidikan, kesehatan, kerajinan.
6. Meningkatnya jumlah alat transportasi.
7. Meningkatnya persentase jalan beraspal.
8. Adanya Standar Pelayanan Minimal (SPM).
9. Meningkatnya kualitas aparat pemerintah kecamatan dan desa.
10. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana kesehatan dan
pendidikan
Faktor Penghambat :
1. Masih banyaknya pengangguran dan rumah tangga miskin
2. Belum optimalnya pengelolaan sumber daya alam yang ada
3. Kurang optimalnya pengelolaan dan promosi obyek wisata
4. Kurangnya promosi dan manajemen potensi kerajinan
5. Kurang optimalnya pengolahan hasil-hasil perikanan dan perkebunan
6. Masih terbatasnya sumber daya manusia yang terampil
7. Ketidakseimbangan prosentasi jalan yang layak (beraspal/cor blok)
dengan peningkatan jumlah alat transportasi.
8. Masih minimnya anggaran yang dialokasikan ke kecamatan dan desa
2.3.4 Tantangan dan Peluang Dalam Meningkatkan Pelayanan Kecamatan
Dijabarkan dalam analisis eksternal dan analisis internal sbb :
A. Analisis Internal
Analisis internal bertujuan untuk memahami berbagai sumber daya
yang ada di Kecamatan Playen dengan memetakan potensi yang
Renja Kecamatan Playen 2018 23
dimiliki sehingga dapat diterjemahkan menjadi potensi modal
pembangunan bagi kecamatan Playen.
a. Kondisi Fisik Dasar
1) Secara topografis termasuk dalam Zona Tengah, sehingga
wilayah Playen potensial untuk segala kegiatan pemerintahan,
pendidikan, perdagangan, perindustrian, pertanian, peternakan
dan perikanan.
2) Secara geomorfologi wilayah Playen berupa dataran subur
terletak pada ketinggian antara 150 – 229 M diatas permukaan
laut, serta tingkat kepadatan penduduk relatif tinggi.
3) Kecamatan Playen merupakan kota hirarki II sebagai pusat
kegiatan promosi pariwisata, pusat kerajinan dan makanan khas
daerah, distribusi barang skala regional dan pusat perdagangan
regional.
b. Kondisi Kependudukan dan Ketenagakerjaan
1) Struktur penduduk tergolong tinggi dengan melihat data akhir
tahun 2016 bahwa jumlah penduduk laki-laki 29.359 jiwa dan
perempuan 58.938 Sedangkan jumlah penduduk tertinggi
kelompok umur 35-39 tahun.
2) Bidang pekerjaan penduduk sebagian besar adalah petani
c. Kondisi Perekonomian
1) Banyaknya industri kecil dan rumah tangga di wilayah
Kecamatan Playen, dapat memberikan kontribusi yang cukup
signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi. Keberadaan industri
kecil dan rumah tangga merata hampir di semua desa.
2) Hasil pertanian (padi dan palawija), perkebunan (terutama
penghasil buah-buahan), dan peternakan (terutama sapi,
kambing, dan domba) cukup serta pengembangan budidaya
perikanan hasilnya menggembirakan.
d. Kondisi Pemerintahan
1) Aparat Kecamatan telah melaksanakan tugas dan fungsi sesuai
dengan Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 76 tahun 2016
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan
Tata Kerja Kecamatan.
2) Pengembangan otonomi desa yang ditandai dengan
dilaksanakannya perimbangan keuangan antara Pemerintah
Kabupaten dan Desa melalui Alokasi Dana Desa (ADD/APBDes)
Renja Kecamatan Playen 2018 24
3) Penguatan kelembagaan kecamatan dan desa dengan beberapa
kebijakan yang berorientasi pada pendekatan kewilayahan dan
penerapan asas subsidiarity.
4) Meningkatnya peran serta masyarakat dalam proses perumusan
perencanaan pembangunan dalam forum Musrenbang setiap
tahun.
Berdasarkan diskripsi kondisi internal diatas dan kondisi dinamis
yang berkembang, maka dapat diidentifikasi kekuatan dan kelemahan
yang dimiliki Kecamatan Playen sebagai berikut :
a. Kekuatan
1. Adanya Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 76 tahun 2016
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata
Kerja Kecamatan, sebagai pedoman pelaksanaan tugas dan fungsi
Kecamatan;
2. Jumlah aparatur pemerintah kecamatan yang cukup memadai
baik dari aspek kuantitas maupun kualitas;
3. Adanya tugas dan fungsi pada struktur organisasi;
4. Berjalannya tata cara dan prosedur kerja yang baik;
5. Adanya sarana prasaran yang cukup memadai;
6. Terbangunnya sikap dan perilaku petugas yang baik dalam
pelaksanaan tugas-tugas layanan;
7. Partisipasi dan kesadaran masyarakat yang semakin meningkat
dalam proses perencanaan sampai evaluasi, sehingga menjadi
modal dasar pembangunan.
b. Kelemahan
1. Penempatan pegawai belum sesuai dengan kompetensi dan latar
belakang pendidikan yang dimiliki;
2. Kurangnya kualitas sumber daya manusia (profesionalisme,
pengetahuan, dan ketrampilan);
3. Masih rendahnya tingkat disiplin Perangkat Daerah;
4. Belum tersedianya dana penunjang operasional bagi petugas
layanan satu pintu;
5. Belum efektifnya pengawasan melekat;
6. Perilaku dan kinerja sebagian aparatur kecamatan dan desa
belum optimal.
7. Data pembangunan belum tersedia secara sistematis dan
integratif
Renja Kecamatan Playen 2018 25
B. Analisis Eksternal
Analisis Eksternal bertujuan untuk memetakan peluang dan
tantangan yang dihadapi Pemerintah Kecamatan Playen dalam kurun
waktu tertentu sebagai dasar awal untuk meletakkan kerangka
pembangunan bagi Kecamatan Playen.
a. Peluang (Opportunities)
1. adanya kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh
Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah;
2. kebijakan Pemerintah (regulasi) untuk mengoptimalkan
pelaksanaan tugas-tugas layanan;
3. tuntutan untuk selalu meningkatkan kinerja penyelenggaraan
pembangunan, pemerintahan, pelayanan, dan pemberdayaan;
4. partisipasi swasta dan masyarakat dalam penyelenggaraan
berbagai pelayanan publik (pendidikan dan kesehatan, dan
perekonomian);
5. terselenggaranya koordinasi yang mantap lintas sektoral (UPT,
pemerintah desa, dan SKPD/Muspika);
6. peningkatan kebutuhan masyarakat akan lapangan kerja,
7. banyaknya kelompok usaha ekonomis produktif;
8. tersedianya obyek wisata yang potensial;
9. tersedianya akses jalan yang menghubungkan antar desa dan
kecamatan;
10. peningkatan aktivitas dan intensitas perekonomian masyarakat
sejalan semakin membaiknya perekonomian global;
11. pangsa pasar produk unggulan daerah, baik di tingkat lokal,
regional, nasional maupun internasional;
12. tersedianya sumber-sumber mata air bersih;
13. peningkatan kebutuhan masyarakat akan sarana dan
prasarana jalan sebagai penunjang pembangunan;
14. peningkatan kebutuhan masyarakat akan barang-barang
industri dan jasa perdagangan; dan
15. berkembangnya kepedulian atas penanganan lingkungan hidup
dan sumber daya alam, termasuk antisipasi pada kejadian
bencana alam.
Renja Kecamatan Playen 2018 26
b. Tantangan (Threats)
1. belum semua peraturan-peraturan bersifat operasional,
sehingga dapat berakibat munculnya ketidakpastian hukum;
2. terdapat akses jalan utama antar desa/padukuhan yang rusak,
berakibat kurang lancarnya sarana transportasi bagi
masyarakat;
3. pemanfaatan air bersih masyarakat belum dimanfaatkan secara
optimal;
4. tuntutan dan aspirasi semakin beragam dengan berbagai
kepentingan yang sering saling bertentangan;
5. masih adanya kelompok masyarakat yang belum memahami
arti pentingnya proses perencanaan pembangunan partisipatif;
6. minimnya lapangan kerja;
7. produktivitas hasil produksi pertanian belum optimal yang
menyebabkan rendahnya kemampuan bersaing dalam mutu;
8. rendahnya kesadaran masyarakat dalam membayar pajak dan
retribusi;
9. terjadinya krisis multidimensional yang berakibat pada
penurunan daya beli masyarakat;
10. Masih cukup banyak masyarakat Kecamatan Playen dengan
kategori miskin, yang akan memberikan dampak luas.
2.3.5 Berdasarkan hasil analisis di atas, selanjutnya dirumuskan isu-isu
strategis yang dihadapi Kecamatan Playen dalam lima tahun yaitu:
1. Masih rendahnya kualitas Sumber Daya Manusia.
2. Kuantitas dan kualitas sarana prasarana pelayanan publik yang
masih perlu ditingkatkan.
3. Kemampuan keuangan relatif terbatas.
4. Tingkat pendapatan masyarakat masih rendah.
5. Masih banyaknya jumlah rakyat miskin.
6. Belum optimalnya pengembangan pertanian, pariwisata dan industri
kecil/ menengah.
Renja Kecamatan Playen 2018 27
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2018 memberikan
gambaran tentang jumlah dana yang dibutuhkan untuk membiayai program
kegiatan dengan memperhatikan kemampuan fiskal Pemerintah Kabupaten
Gunungkidul. Anggaran belanja pembangunan daerah tersebut
pendanaannya bersumber dari APBD Kabupaten, APBD DIY, APBN, dan
swadaya dari masyarakat.
Sedangkan didalam menentukan prioritas Program dan Kegiatan
dilakukan melalui proses musrenbang mulai dari tingkat desa sampai
ditingkat Kabupaten yang diikuti oleh unsur tokoh masyarakat, lembaga
terkait dan LSM serta diupayakan penentuan ini mengacu pada RKPD
Kabupaten Gunungkidul Tahun 2018 dan perubahan RKPD Kabupaten
Gunungkidul.
Alasan proses ini dilakukan antara lain untuk menjaring kebutuhan
yang ada dimasyarakat disesuaikan dengan kondisi Penghitungan Anggaran
Pemerintah Daerah. Secara umum pada rancangan awal semua kebutuhan
yang ada dimasyarakat di tingkat bawah ini sudah diakomodir, namun
dengan keterbatasan dana yang dimiliki daerah setelah sampai proses
musrenbang ditingkat kabupaten besaran angkanya tidak sesuai dengan
kebutuhan.
Secara lengkap Rencana Kerja (RENJA) Tahun Anggaran 2018 dan
usulan adalah sebagaimana tercantum pada matriks lampiran, yang
merupakan bagan yang tidak terpisahkan dari RKPD Kabupaten
Gunungkidul Tahun 2018 dan kami sajikan di tabel 2.4 berikut ini :
No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
Target Capaian Pagu Indikatif
(Rp.000) Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian
Kebutuhan
Dana (Rp.
000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PROGRAM
Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Kec.
Playen
Jumlah peralatan dan
perlengkapan kantor yang
terfasilitasi
100% 156.917.500 Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Kec.
Playen
Jumlah peralatan dan
perlengkapan kantor
yang terfasilitasi
100% 149.617.500
KEGIATAN KEGIATAN
Penyediaan jasa,
peralatan dan
perlengkapan
perkantoran
145.917.500 Penyediaan jasa,
peralatan dan
perlengkapan
perkantoran
138.617.500
Kec.
Playen
Jumlah bulan sarana jasa
telepon, air, listrik,
internet yang terbayar
12 bulan 3
rekening ( 1 rek
air, 1 rek
listrik,1 rek
telepon )
26.767.500 Kec.
Playen
Jumlah bulan sarana
jasa telepon, air, listrik,
internet yang terbayar
12 bulan 3
rekening ( 1 rek
air, 1 rek
listrik,1 rek
telepon )
25.000.000
Kec.
Playen
Jumlah kendaraan dinas
yang terbayar pajaknya
1 unit mobil, 6
unit motor
3.500.000 Kec.
Playen
Jumlah kendaraan
dinas yang terbayar
pajaknya
1 unit mobil, 6
unit motor
3.000.000
Kec.
Playen
Jumlah peralatan kerja
yang terfasilitasi
6 unit
komputer, 6
unit printer , 4
unit laptop, 3
unit mesin
ketik dan 2
unit AC
5.000.000 Kec.
Playen
Jumlah peralatan kerja
yang terfasilitasi
6 unit komputer,
6 unit printer ,
4 unit laptop, 3
unit mesin ketik
dan 2 unit AC
4.467.500
28
Tabel 2.4
Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018
Kabupaten Gunungkidul
Nama Perangkat Daerah : Kecamatan Playen
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan penting
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Kec.
Playen
Jumlah dan jenis alat tulis
yang tersedia
Jumlah ATK,
HVS, isi pentel,
stopmap,
stopmap sneel,
ballpoint,
staples, refill
toner, amplop,
blinder clip,
buku folio,
spidol
whiteboard,
tinta blueprint,
trigonal, lakban
dan lain-lain
6.500.000 Kec.
Playen
Jumlah dan jenis alat
tulis yang tersedia
17 Jenis
/Catridge, HVS,
isi pentel,
stopmap,
stopmap sneel,
ballpoint,
staples, refill
toner, amplop,
blinder clip,
buku folio,
spidol
whiteboard,
tinta blueprint,
trigonal, lakban
dan lain-lain
5.000.000
Kec.
Playen
Jumlah barang cetakan
dan fotocopy
4 jenis cetakan
amplop kops,
BKP, disposisi
dan SPPD
5.000.000 Kec.
Playen
Jumlah barang cetakan
dan fotocopy
4 jenis cetakan
amplop kops,
BKP, disposisi
dan SPPD
5.000.000
Kec.
Playen
Jumlah komponen listrik
dan penerangan kantor
tersedia
bolam, aki
kering, kabel,
peteng dll
2.000.000 Kec.
Playen
Jumlah komponen
listrik dan penerangan
kantor tersedia
bolam, aki
kering, kabel,
peteng dll
2.000.000
Kec.
Playen
Jumlah dan jenis
peralatan kantor yang
dibeli
2 unit
komputer PC, 8
unit kursi
putar, 1 unit
sound system
lapangan, 1
unit dispenser
freon
39.500.000 Kec.
Playen
Jumlah dan jenis
peralatan kantor yang
dibeli
2 unit komputer
PC, 8 unit kursi
putar, 1 unit
sound system
lapangan, 1
unit dispenser
freon, 1 buah TV
40.000.000
Kec.
Playen
Jumlah bahan dan
peralatan kebersihan
1 paket 7 jenis
terdiri dari
(pembersih
lantai, sapu,
sulak, sabun,
pewangi, sikat,
pel dll)
3.000.000 Kec.
Playen
Jumlah bahan dan
peralatan kebersihan
1 paket 7 jenis
terdiri dari
(pembersih
lantai, sapu,
sulak, sabun,
pewangi, sikat,
pel dll)
2.000.000
Kec.
Playen
Jumlah ketersediaan
surat kabar berlangganan
12 Bulan 1
Surat kabar
1.000.000 Kec.
Playen
Jumlah ketersediaan
surat kabar
berlangganan
12 Bulan 1
Surat kabar
1.000.000
Kec.
Playen
Jumlah bulan petugas
kebersihan kantor
12 bulan 1
orang
20.075.000 Kec.
Playen
Jumlah bulan petugas
kebersihan kantor
12 bulan 1
orang
20.075.000
Kec.
Playen
Jumlah bulan petugas
penjaga malam kantor
12 bulan 1
orang
20.075.000 Kec.
Playen
Jumlah bulan petugas
penjaga malam kantor
12 bulan 1
orang
20.075.000
29
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Kec.
Playen
Jumlah ketersediaan
peralatan kantor
2 Almari arsip 7.000.000 Kec.
Playen
Jumlah ketersediaan
peralatan kantor
2 unit printer 6.000.000
11.000.000 11.000.000
Penyediaan rapat-rapat,
konsultasi dan
koordinasi
Kec.
Playen
Jumlah ketersediaan
makanan dan minuman
untuk rapat dan tamu
makan minum
200 os, minum
snack 200 os
5.500.000 Penyediaan rapat-rapat,
konsultasi dan koordinasi
Kec.
Playen
Jumlah ketersediaan
makanan dan
minuman untuk rapat
dan tamu
makan minum
225 os, minum
snack 200 os
6.000.000
Kec.
Playen
Jumlah keter sediaan
perjalanan dinas untuk
rapat dan konsultasi
112 OP 5.500.000 Kec.
Playen
Jumlah keter sediaan
perjalanan dinas untuk
rapat dan konsultasi
112 OP 5.000.000
PROGRAM PROGRAM
Peningkatan Sarana dan
Prasarana Perkantoran
Kec.
Playen
Jumlah dan jenis sarana
dan prasarana kantor
yang tersedia
69.000.000 Peningkatan Sarana dan
Prasarana Perkantoran
Kec.
Playen
Jumlah dan jenis
sarana dan prasarana
kantor yang tersedia
67.300.000
KEGIATAN KEGIATAN
Pengadaan/Pembanguna
n sarana dan prasarana
Jumlah dan luas sarpras
yang dibangun
75 m luas
pagar, rehab
halaman,
taman dan
papan nama
30.000.000 Pengadaan/Pembanguna
n sarana dan prasarana
Jumlah dan luas
sarpras yang dibangun
100 m luas
pagar, rehab
halaman, taman
dan papan nama
30.000.000
Pemeliharaan/Rehabilitas
i sarana dan prasarana
perkantoran
Jumlah pemenuhan
pemeliharaan sarana
prasarana
4 unit gedung
1 unit kend
roda 4, 6 unit
kend roda 2
39.000.000 Pemeliharaan/Rehabilitas
i sarana dan prasarana
perkantoran
Jumlah pemenuhan
pemeliharaan sarana
prasarana
4 unit gedung
1 unit kend roda
4, 6 unit kend
roda 2
37.300.000
PROGRAM PROGRAM
Peningkatan
Ketatalaksanaan dan
Kapasitas Aparatur
Kec.
Playen
Jumlah ASN yang
tertangani
99% 3.500.000 Peningkatan
Ketatalaksanaan dan
Kapasitas Aparatur
Kec.
Playen
Jumlah ASN yang
tertangani
99% 3.500.000
KEGIATAN KEGIATAN
Penyelenggaraan
ketatalaksanaan dan
pengelolaan kepegawaian
Jumlah ASN yang
tertangani
20 orang 3.500.000 Penyelenggaraan
ketatalaksanaan dan
pengelolaan kepegawaian
Jumlah ASN yang
tertangani
22 orang 3.500.000
PROGRAM PROGRAM
Program Peningkatan
Kualitas Pelaporan
Keuangan Perangkat
Daerah
Kec.
Playen
Jumlah dokumen laporan
yang disusun tepat waktu
100% 39.900.000 Program Peningkatan
Kualitas Pelaporan
Keuangan Perangkat
Daerah
Kec.
Playen
Jumlah doumen
laporan yang disusun
tepat waktu
100% 38.400.000
30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
KEGIATAN KEGIATAN
Penyusunan Laporan
Keuangan Perangkat
Daerah
Jumlah dokumen
keuangan
1 dokumen
LKjIP, 2
dokumen
laporan
semester, 1 dok
laporan akhir
tahun, 12 dok
LPJ bulanan, 6
orang penyusun
dok keuangan
39.900.000 Penyusunan Laporan
Keuangan Perangkat
Daerah
Jumlah dokumen
keuangan
3 dokumen (1
dokumen
laopran
semesteran, 1
dokumen
laporan akhir
tahun, 1
dokumen LPJ
bulanan)
38.400.000
Program Peningkatan
Kualitas Perencanaan
Kec.
Playen
Jumlah dokumen
Perencanaan
100% 16.500.000 Program Peningkatan
Kualitas Perencanaan
Kec.
Playen
Jumlah dokumen
Perencanaan
100% 18.000.000
KEGIATAN KEGIATAN
Perencanaan Kinerja PD Jumlah dokumen
perencanaan
5 dok terdiri
dari Perubahan
Renstra, Renja,
Perubahan
Renja, RKA,
DPA,
Perubahan DPA
14.500.000 Perencanaan Kinerja PD Jumlah dokumen
perencanaan
6 dokumen/1
dokumen LKj IP,
1 dokumen
Renja, 1
dokumen
Perubahan
Renja,1
dokumen RKA,
1 dokumen DPA,
1 dokumen
Perubahan DPA
16.000.000
Pengendalian Internal PD Jumlah dokumen
Pengendalian
12 dokumen 2.000.000 Pengendalian Internal PD Jumlah dokumen
Pengendalian
12 dokumen 2.000.000
PROGRAM PROGRAM
Program Peningkatan
Kualitas Pelayanan
Publik
Kec.
Playen
Jumlah dokumen IKM dan
RTP
4.000.000 Program Peningkatan
Kualitas Pelayanan Publik
Kec.
Playen
Jumlah dokumen IKM
dan RTP
4.000.000
Penyelenggaraan
Pelayanan Publik
Jumlah dokumen IKM
dan dokumen RTP
terfsilitasi
2 dokumen
IKM dan 1
dokumen RTP
4.000.000 Penyelenggaraan
Pelayanan Publik
Jumlah dokumen IKM
dan dokumen RTP
terfsilitasi
2 dokumen IKM
dan 1 dokumen
RTP
4.000.000
Kecamatan Pemerintah
Umum
Kecamatan Pemerintah
Umum
31
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PROGRAM PROGRAM
Peningkatan
Penyelenggaraan
Pelayanan Kecamatan
Kec.
Playen
Jumlah desa yang
menyusun APBDes
60% 265.357.500 Peningkatan
Penyelenggaraan
Pelayanan Kecamatan
Kec.
Playen
Jumlah desa yang
menyusun APBDes
60% 263.857.500
KEGIATAN KEGIATAN
Pembinaan
Penyelenggaraan
Pemerintahan Desa
Frekuensi Fasilitasi
penyusunan dan
pengelolaan APBDes
13 Desa 37.637.500 Pembinaan
Penyelenggaraan
Pemerintahan Desa
Frekuensi Fasilitasi
penyusunan dan
pengelolaan APBDes
12 kali 37.637.500
Jumlah desa yang
menyelenggarakan
pengisian kades dan
perdes, jumlah kades/
perdes/ lembaga desa
yang meningkat
pengetahuan dan
pemahamanya dalam
penyelenggaraan
pemerintahan desa
13 Desa Jumlah desa yang
menyelenggarakan
pengisian kades dan
perdes, jumlah kades/
perdes/ lembaga desa
yang meningkat
pengetahuan dan
pemahamanya dalam
penyelenggaraan
pemerintahan desa
13 Desa, 45
orang
22.000
Frekuensi koordinasi
bidang administrasi
pertanahan dan tanah kas
desa
1 kali/45 orang Frekuensi koordinasi
bidang administrasi
pertanahan dan tanah
kas desa
2 kali 5.000
Jumlah kesepakatan
kerjasama antar Desa
1 kali/45 orang Jumlah kesepakatan
kerjasama antar Desa
1 kesepakatan
45 orang
4.000
dokumen monografi desa,
jumlah dokumen
monografi Kec.
1 dok dokumen monografi
desa, jumlah dokumen
monografi Kec.
13 dok. 1 dok 3.500
Jumlah kesepakatan
koordinasi pemanfaatan
Tata ruang
1 kali/45 orang Jumlah kesepakatan
koordinasi
pemanfaatan Tata
ruang
2 kesepakatan
60 orang
4.000
Jumlah kapasitas SDM
Desa yang meningkat
30 orang 13.500.000 Jumlah kapasitas SDM
Desa yang meningkat
30 orang 13.500.000
Pembinaan sosial dan
kemasyarakatan
Jumlah kesepakatan rapat
koordinasi
penanggulangan
kemskinan dan PMKS
1 kali/50 orang 19.522.500 Pembinaan sosial dan
kemasyarakatan
Jumlah kesepakatan
rapat koordinasi
penanggulangan
kemskinan dan PMKS
1 kali/50 orang 19.522.500
32
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
pelaksanaan safari
taraweh tk Kecamatan dan
jumlah kesepakatan
koordinasi FKUB
2 kali/50 orang 3.000 pelaksanaan safari
taraweh tk Kecamatan
dan jumlah
kesepakatan koordinasi
FKUB
13 masjid, 2
kesepakatan
3.000
Dokumen hasil
pelaksanaan Monev
bidang kesejahteraan
sosial
1 dok 15.000 Dokumen hasil
pelaksanaan Monev
bidang kesejahteraan
sosial
1 dok 15.000
Bimtek operator SID 1 kali/13 desa
Pengembangan Perilaku
Hidup Bersih dan Sehat
(PHBS)
Jumlah KK miskin yang
mendapatkan stimulan
kloset,semen,pasir batu
bata
13 desa 65.000.000 Pengembangan Perilaku
Hidup Bersih dan Sehat
(PHBS)
Jumlah KK miskin
yang mendapatkan
stimulan
kloset,semen,pasir
batu bata
26 KK /13 desa 65.000.000
Data Pendukung
jambanisasi
Data Pendukung
jambanisasi
4.000.000
Honorarium Tim
Pelaksana kegiatan
Honorarium Tim
Pelaksana kegiatan
Pengguna Anggaran/PPK Pengguna
Anggaran/PPK
Pejabat Pelaksana
Teknis/PPTK
Pejabat Pelaksana
Teknis/PPTK
Petugas Adminstrasi Petugas Adminstrasi
Honorarium Panitia
Pengadaan
Honorarium Panitia
Pengadaan
HR Pejababat Pengadaan HR Pejababat
Pengadaan
HR Pejabat penerima
barang pengadaan
HR Pejabat penerima
barang pengadaan
Biaya fotokopy Biaya fotokopy
Biaya ATK Biaya ATK
Makan minum snek Makan minum snek
SPPD SPPD
33
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pembinaan perempuan,
budaya, pemuda dan
olah raga
Jumlah kesepakatan
pertemuan Tim Penggerak
PKK
12 kali 25.850.000 Pembinaan perempuan,
budaya, pemuda dan olah
raga
Jumlah kesepakatan
pertemuan Tim
Penggerak PKK
12 kali/ 480
orang
25.850.000
Jumlah pengiriman
kelompok seni dan peserta
Upacara Hari Jadi
3 kelompok seni
150 peserta
upacara
6.000 Jumlah pengiriman
kelompok seni dan
peserta Upacara Hari
Jadi
3 kelompok seni
150 peserta
upacara
6.000
Jumlah cabang olahraga
yang diikuti dalam Porkab
dan pordes, jumlah
lemabag karangtaruna
5 cabang
olahraga dan 1
lembaga
karangtaruna
7.200 Jumlah cabang
olahraga yang diikuti
dalam Porkab dan
pordes, jumlah
lemabag karangtaruna
5 cabang
olahraga dan 1
lembaga
karangtaruna
7.200
Pembinaan ketentraman,
ketertiban dan
pencegahan bencana
Pelaksanaan patroli
keamanan lingkungan
bersama muspika
2 kali 19.000.000 Pembinaan ketentraman,
ketertiban dan
pencegahan bencana
Pelaksanaan patroli
keamanan lingkungan
bersama muspika
12 kali 18.000.000
Jumlah linmas yang
terbina
50 orang 6.000 Jumlah linmas yang
terbina
45 orang 6.000
Jumlah kesepakatan rapat
koordinasi, mitigasi dan
pencegahan bencana
1 kali/56 orang 5.000 Jumlah kesepakatan
rapat koordinasi,
mitigasi dan
pencegahan bencana
1 kali/53 orang 5.000
Jumlah kesepakatan rapat
koordinasi dan pembinaan
PEKAT
1 kali/45 orang 4.000 Jumlah kesepakatan
rapat koordinasi dan
pembinaan PEKAT
1 kali/40 orang 4.000
Penyiapan Pasukan
Pengibar Bendera Pusaka
(PASKIBRA) Kecamatan
Jumlah anggota Tim
Paskibra yang dibentuk
dan dilatih
1 pleton 20.000.000 Penyiapan Pasukan
Pengibar Bendera Pusaka
(PASKIBRA) Kecamatan
Jumlah anggota Tim
Paskibra yang dibentuk
dan dilatih
1 pleton / 85
orang
19.000.000
Pembinaan Perencanaan
Pembangunan dan
Pemberdayaan
Masyarakat Desa
Dokumen usulan
musrenbang
1 dokumen 27.500.000 Pembinaan Perencanaan
Pembangunan dan
Pemberdayaan
Masyarakat Desa
Dokumen usulan
musrenbang
1 dokumen ( 4
lampiran)
27.000.000
Jumlah kesepakatan Desa
yang dievaluasi
13 Desa Jumlah kesepakatan
Desa yang dievaluasi
13 Desa
Jumlah
kesepakatan/rapat
koordinasi pelesatrian aset
program pemberdayaan
masyarakat Desa
1 kali/30 orang Jumlah
kesepakatan/rapat
koordinasi pelesatrian
aset program
pemberdayaan
masyarakat Desa
1 kali/30 orang
34
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Jumlah dokumen profil
Desa dan Kecamatan
1 dokumen Jumlah dokumen profil
Desa dan Kecamatan
13 dokumen
desa, 1 dok
kecamatan
Bimtek Perencanaan dan
Pembangunan
Masyarakat Desa
Jumlah kapasitas SDM
Desa yang meningkat
13 Desa (1 Desa
30 orang X 3
hari)
13.500.000 Bimtek Perencanaan dan
Pembangunan
Masyarakat Desa
Jumlah kapasitas SDM
Desa yang meningkat
30 orang 13.500.000
Jumlah peserta pameran
industri/kerajinan dari
unsur UMKM
2 kelompok Jumlah peserta
pameran
industri/kerajinan dari
unsur UMKM
2 UMKM
Pembinaan Perekonomian
Masyarakat Desa
Jumlah kesepakatan rapat
koordinasi kelompok
pertanian,perkebunan,pet
ernakan dan perikanan
darat dan pendampingan
1 kali 9.940.000 Pembinaan Perekonomian
Masyarakat Desa
Jumlah kesepakatan
rapat koordinasi
kelompok
pertanian,perkebunan,
peternakan dan
perikanan darat dan
pendampingan
1 kali 30 orang 9.940.000
Penyelenggaraan
pelayanan terpadu
kecamatan
Jumlah layanan yang
terlayani
13 Desa/13
jenis layanan
13.907.500 Penyelenggaraan
pelayanan terpadu
kecamatan
Jumlah layanan yang
terlayani
1200 layanan 10.907.500
Jumlah 544.175.000 Jumlah 533.675.000
35
36
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Rencana Kerja Tahun 2018 ini, dalam proses penyusunan telah
mengakomodir hasil musyawarah perencanaan pembangunan (Musrenbang)
yang berfungsi sebagai forum untuk menghasilkan kesepakatan, terutama
sinkronisasi rencana kegiatan dan penyelarasan program dan kegiatan dari
tingkat desa sampai pemerintah pusat yang tercantum dalam agenda
nasional. Satuan kerja dijajaran pemerintah Kecamatan Playen sesuai
dengan tugas dan fungsinya dalam penyelenggaraan pemerintahan dan
pelaksanaan pembangunan, untuk menyusun Renja merujuk dan mendasar
pada RKPD. RKPD ini lah yang menjadi acuan dan kebijakan dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan, yang diwujudkan dalam
program kegiatan oleh Kecamatan Playen. Program pembangunan tersebut
menjadi penting karena merupakan implementasi dari langkah dan
kebijakan dalam proses menuju pada peningkatan kesejahteraan
masyarakat.
Untuk menjamin agar program kegiatan pada Kecamatan Playen
pelaksanaannya dapat berjalan sesuai dengan rencana yang telah
ditetapkan maka diperlukan instrumen pengendalian yang berfungsi untuk
memantau dan mengevaluasi kinerja pelaksanaan program dan kegiatan
yang dilaksanakan.
Instrumen pengendalian terhadap pelaksanaan program kegiatan mendasar
pada Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan, dan
Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 16 Tahun 2007 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan
Pembangunan.
Dalam tata cara pengendalian tersebut dapat terlihat program
kegiatan yang telah direncanakan, dengan target-target tertentu, dan
bagaimana pelaksanaan dari program kegiatan tersebut oleh Kecamatan
Playen. Tidak hanya kesesuaian antara rencana dan pelaksanaan program
dan kegiatan saja yang terlihat, namun tingkat capaian kinerjanyapun dapat
tercermin dalam format tabel 2.5 .
1 2 3 4 5 61 Pembangunan talud
(Playen-Plembutan)
Papringan
Plembutan
Terwujudnya sarana
pemeliharaan jalan
200 m
2 Pembangunan
drainase (Dengok -
Bleberan)
Dengok V,
Dengok
Terwujudnya sarana
pemeliharaan jalan
150 m
3 Pembangunan talud
(Bogor - Ngawu -
Mendongan)
Desa Bandung Terwujudnya sarana
pemeliharaan jalan
100 m
4 Pembangunan talud
(Gading - Getas)
Banaran VIII,
Banaran
Terwujudnya sarana
pemeliharaan jalan
100 m
5 Pembangunan talud
(Gading -
Karangtengah)
Gading VII,
Gading
Terwujudnya sarana
pemeliharaan jalan
100 m
6 Pembangunan talud
(Plembutan - Bogor)
Bogor I, Playen Terwujudnya sarana
pemeliharaan jalan
100 m
7 Pembangunan
drainase (Logandeng -
Ngijorejo)
Logandeng Terwujudnya sarana
pemeliharaan jalan
150 m
8 Pembangunan
drainase (Gembol -
Gedad)
Gedad,
Banyusoco
Terwujudnya sarana
pemeliharaan jalan
114 m
9 Pembinaan kelompok
usaha
Kecamatan
Playen
Terwujudnya
pelatihan pembuatan
makanan berbahan
lokal untuk kelompok
30 orang
10 Pengadaan gerobak
sampah
Kecamatan
Playen
Meningkatnya peran
serta masyarakat dan
pengelolaan
persampahan
6 Desa
11 Pengembangan
perilaku hidup bersih
dan sehat (PHBS)
13 Desa Terwujudnya bantuan
stimulan jambanisasi
untuk keluarga
miskin
2 X 13 Desa
12 Peningkatan
partisipasi dan
keberdayaan
masyarakat pedesaan
Kecamatan
Playen
Tercapainya
ketrampilan
manajemen dan
pendampingan
BUMDes
1 paket, 30
orang
13 Pelatihan pengelolaan
pasar Desa
Kecamatan
Playen
Meningkatnya SDM
pengelola pasar Desa
1 paket, 30
orang
14 Pembinaan
penyelenggaraan
Pemerintahan Desa
13 Desa Terwujudnya tertib
administrasi
Pemererintahan Desa
30 orang
15 Pembinaan
perencanaan
pembangunan dan
pemberdayaan
masyarakat
14 Desa Terwujudnya Bimtek
tentang perencanaan
pembangunan Desa
dan Kecamatan
30 X 3 hari
37
Tabel 2.5
Usulan Program dan Kegiatan Pembangunan Tahun 2018
Kecamatan Playen Kabupaten Gunungkidul
Catatan
PentingLokasi Program/KegiatanNo Indikator Kinerja
Besaran
Volume
dari Para Pemangku Kepentingan
38
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi
Dalam rangka pelaksanaan Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003
tentang Keuangan Negara, Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan perubahan yang sangat
mendasar dengan dilaksanakan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015, menekankan
adanya penyempurnaan sistem Perencanaan dan Pembangunan Nasional,
baik pada aspek proses mekanismenya maupun dokumen perencanaan yang
harus disusun ditingkat Pusat dan Daerah. Dokumen dimaksud meliputi
dokumen Perencanaan Pembangunan Jangka Panjang, Menengah dan
Tahunan.
Dengan berdasar pada Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul
Nomor 76 Tahun 2016 tentang pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah Kabupaten Gunungkidul, bahwa Perangkat Daerah Kecamatan
Playen berkewajiban untuk menyusun Rencana Kerja Tahun 2018 dengan
susunan Perangkat Daerah sesuai Kelembagaan Organisasi Perangkat
Daerah terbaru dalam rangka mencapai efisiensi dan efektifitas pelaksanan
program dan kegiatan.
Adapun Susunan Organisasi Tata Kerja Perangkat Daerah Kecamatan
terdiri dari Camat sebagai unsur pimpinan, Sekretariat yang terdiri dari
subbagian Umum dan Sub bagian Perencanaan dan Keuangan, Seksi-seksi
sebagai unsur pelaksana teknis yang terdiri dari Seksi Tata Pemerintahan,
Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum, Seksi Pemberayaan Masyarakat
Desa, seksi Kesejahteraan Sosial, Seksi Pelayanan Umum dan kelompok
jabatan fungsional dimaksud bertanggung jawab kepada Camat dan
membantu Camat dalam penyelenggaraan perintahan.
Mendasar pada kebijakan nasional maupun daerah dan sesuai
dengan visi misi Kabupaten Gunungkidul dimana salah satu prioritasnya
pengelolaan pariwisata yang profesional. Kecamatan Playen yang
merupakan salah satu tujuan wisata di Gunungkidul menawarkan berbagai
macam obyek wisata baik obyek wisata alam maupun wisata budaya.
Pengembangan kepariwisataan dan kebudayaan memiliki peranan yang
sangat penting dan strategis karena sektor ini dapat diandalkan mengingat
di Kecamatan Playen
39
terdapat obyek wisata yang sangat menarik. Pengembangan sektor ini
diharapkan mampu mendukung perkembangan pembangunan di
Kecamatan Playen dengan cara usaha ekonomi pada berbagai sektor serta
pemberdayaan dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. Terbukti bahwa
sektor ini mampu memberikan kesejahteraan kepada masyarakat,
memperluas lapangan pekerjaan dan memberikan kontribusi yang besar
bagi pendapatan daerah. Peningkatan pariwisata di Kecamatan Playen
sangat berdampak positif bagi pembangunan dan peningkatan
perekonomian di Kecamatan Playen. Dengan meningkatnya kunjungan
wisatawan di Kecamatan Playen yang dahulunya mengandalkan sektor
pertanian saat ini dapat mengandalkan pada sektor pariwisata dengan cara
berdagang ataupun menjajakan makanan khas di tempat-tempat wisata.
Perlunya kerjasama antara Pemerintah dengan pihak-pihak lain termasuk
swasta untuk pengembangan pariwisata di Kecamatan Playen. Peningkatan
promosi kepariwisataan Kecamatan Playen diharapkan mampu untuk
menarik wisatawan baik domestik maupun luar negeri untuk berkunjung di
Kecamatan Playen dan pengembangan sumber daya manusianya sehingga
mampu untuk mengelola sektor pariwisata yang profesional.
Peningkatan pariwisata ini diharapkan mampu untuk mengurangi
kemiskinan yang ada di Kecamatan Playen dengan memperluas lapangan
pekerjaan sehingga pengangguran berkurang. Indikator kemiskinan yang
dirilis BPS yang menyebutkan bahwa salah satu indikator kemiskinan
adalah tidak adanya sarana pembuangan air besar yang dimiliki rumah
tangga. Program jambanisasi adalah salah satu program pemerintah
mengatasi masalah kemiskinan bidang kesehatan. Pemberian jamban
diharapkan dapat meningkatkan kesehatan masyarakat, dengan masyarakat
yang sehat mereka dapat mengakses pekerjaan dan memiliki kesempatan
untuk memenuhi kebutuhan hidupnya sehingga menjadi sejahtera. Dalam
program jambanisasi yang dilakukan adalah membangun sarana
pembuangan khususnya jamban bagi rumah tangga yang belum memiliki
dan memiliki jamban yang kurang layak. Program jambanisasi ini dilakukan
karena masih banyak warga desa yang memiliki tingkat kesadaran dan
pemahaman yang rendah pentingnya membuang hajat seperti buang air
besar dan buang air kecil di jamban. Manfaat dari program jambanisasi ini
antara lain mengurangi indikator kemiskinan, meningkatkan pola hidup
sehat, meminimalisir pencemaran air sungai dan meningkatkan kebersihan
lingkungan hidup. Program jambanisasi ini tentunya sangat bermanfaat dan
berguna bagi masyarakat.
40
3.2 Tujuan dan sasaran Renja PD
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam
jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan
dengan mengacu pada pernyataan dalam bentuk kuantitatif, namun harus
dapat menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai dimasa mendatang.
Dimana tujuan akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program
dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misi.
Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi
pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun
waktu yang lebih pendek dari tujuan. Untuk sasaran Perangkat Daerah
dirumuskan dengan berpedoman pada sasaran daerah yang telah disusun
dalam RPJMD Tahun 2016-2021 dan RKPD Tahun 2018 menurut tema dan
prioritas pembangunan daerah dan dijabarkan dalam sasaran Perangkat
Daerah, dimana indikator sasaran adalah ukuran tingkat keberhasilan
pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun yang bersangkutan.
Setiap indikator sasaran disertai dengan rencana tingkat capaiannya
(targetnya) masing-masing.
Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu
/ tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang
ditetapkan dalam rencana strategis.
Tujuan “Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang baik untuk
meningkatkan pelayanan publik” untuk mewujudkan tata kelola
pemerintahan yang baik (good governance), dimana sasaran yang akan
dicapai dari tujuan ini adalah sebagai berikut:
1. Pemerintah Kecamatan dan Pemerintah Desa memiliki aparatur yang
kompeten sesuai dengan kebutuhan serta menerapkan akuntabilitas
kinerja.
2. Seluruh perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan pelaporan
dilakukan secara tepat waktu dan terintegrasi dengan data yang akurat.
3. Pelayanan publik dilakukan sesuai dengan standar pelayanan prima serta
menciptakan iklim usaha yang kondusif.
4. Masyarakat memperoleh perlindungan dan kepastian hukum dalam
melaksanakan kegiatan secara tertib dan damai.
Tujuan ”Keberpihakan dan pemberdayaan kepada masyarakat
menengah ke bawah untuk memperoleh kemudahan akses layanan
pendidikan, kesehatan, sosial dan budaya” untuk mewujudkan kapasitas
kelembagaan pemerintah desa di Kecamatan Playen melalui fasilitasi dan
pembinaan dimana sasaran yang ingin dicapai dari tujuan ini adalah sbb :
41
1. Peningkatan kapasitas pemerintah kecamatan dan desa serta
pemberdayaan masyarakat.
2. Peningkatan kemampuan lembaga-lembaga desa (LPMD, Lembaga
ekonomi dan keuangan mikro, dan lembaga sosial) dalam penguasaan
dan pemanfaatan teknologi.
Tujuan ”Menggalang sumber-sumber pendanaan baik dari dalam/
luar negeri untuk memacu pembangunan dan menciptakan peluang
usaha untuk kesejahteraan masyarakat” untuk mewujudkan mewujudkan
pemberdayaan masyarakat melalui fasilitasi dan pembinaan. Dimana
sasaran yang akan dicapai dari tujuan ini adalah sebagai berikut :
1. Kapasitas kelembagaan pemerintah Kecamatan Playen menuju tata
pemerintahan yang baik meningkat.
2. Kapasitas kelembagaan pemerintahan desa di Kecamatan Playen semakin
baik.
3. Pemberdayaan masyarakat dan desa di Kecamatan Playen semakin baik.
4. Kesejahteraan masyarakat Kecamatan Playen meningkat.
5. Ketentraman dan ketertiban masyarakat Kecamatan Playen terwujud.
Dalam bagian ini disajikan tabel penjabaran sasaran darah ke dal;am
sasaran Perangkat Daerah dengan format sebagai berikut :
Tabel III.1
Prioritas dan Sasaran Utama Kecamatan Playen Tahun 2018
No Prioritas Sasaran Daerah
Indikator Sasaran Daerah
(Outcome)
Sasaran Perangkat
Daerah
Indikator Sasaran
Perangkat Daerah
(Outcame)
1 Reformasi Birokrasi dan Pelayanan
Publik
Akuntabilitas Kinerja Daerah Meningkat
Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintahan (AKIP)
1. Kualitas Penyelenggaraan Pemerinta
h Desa Meningkat
1.Jumlah Desa yang tertib penyelengg
araan administrasi keuangan
Tabel III.2
Sasaran Pendukung Tugas dan Fungsi Kecamatan Playen Tahun 2018
No Sasaran Perangkat Daerah
Indikator Sasaran Daerah ( out Came)
Program
1. Kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan
Nilai IKM Perangkat Daerah
1. Pelayanan Administrasi Perkantoran
42
pelayanan publik meningkat
2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran
3. Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur
4. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
2. Kesesuaian program dalam dokumen perencanaan pembangunan daerah
Persentase kesesuaian program
1. Renja PD terhadap RKPD
2.Renstra PD terhadap RPJMD
1. Peningkatan Kualitas Perencanaan
3 Akuntabilitas pengelolaan keuangan meningkat
Persentase Laporan Keuangan disusun tepat waktu
1. Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah
Selanjutnya disajikan hubungan antara tujuan Perangkat Daerah dengan
sasaran Perangkat Daerah dengan tabel sebagai berikut :
Tabel.III.3 Tujuan dan Sasaran Pembangunan
Kecamatan Playen Tahun 2018
NO Tujuan dan Sasaran
Perangkat Daerah
Indikator tujuan dan
Sasaran Perangkat
Daerah
Target kinerja Tujuan dan
sasaran Tahun
2018
Tujuan
1. Terwujudnya Penyelenggaraan Pelayanan
Pemerintahan Kecamatan yang berkualitas
Indeks kualitas Penyelenggaraan Pelayanan
Pemerintahan Kecamatan yang berkualitas
95,33%
Sasaran
1. Kualitas Penyelenggaraan pemerintahan desa
meningkat
Persentase desa yang menetapkan pertanggungjawaban
APB Desa. RKP Desa, dan APB Desa tepat waktu
100 %
2. Kesesuaian antar lembaga dalam
dokumen perencanaan pembangunan
Persentase kesesuaian program dalam
dokumen perencanaan PD terhadap program
dalam dokumen perencanaan daerah
100 %
43
3. Akuntabilitas pengelolaan keuangan
meningkat
Persentase laporan keuangan disusun
tepat waktu
100 %
4. Kepuasan masyarakat
terhadap penyelenggaraan pelayanan PD
Nilai IKM perangkat
Daerah
76,65%
Disajikan juga mengenai indikator Kinerja Utama Kecamatan Playen Tahun
2018, dengan tabel sebagai berikut :
Tabel.III.4
Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Playen
No IKU Indikator Kinerja Utama
Target Kinerja IKU
1 2 3 4
1
Kualitas penyelenggaraan pemerintahan desa meningkat
Persentase desa yang menetapkan APBDesa, RKP Desa dan APBDesa tepat waktu
100%
Selanjutnya tujuan dari pada penyusunan Renja Kecamatan
Playen Tahun 2018, adalah sebagai berikut :
1. Sebagai bahan informasi perumusan kebijakan dan program prioritas
Kabupaten Gunungkidul tahun 2018;
2. Dalam rangka mensinergikan, mensinkronkan, dan mengintegrasikan
program dan kegiatan pembangunan nasional dan pembangunan
daerah;
3. Sebagai petunjuk dan penentu arah serta kendali pelaksanaan program
dan kegiatan Perangkat Daerah dalam mencapai sasaran yang telah
ditentukan;
4. Sebagai pedoman dan acuan dalam menyusun Rencana Kerja dan
Anggaran (RKA)
Adapun sasaran atau target hasil yang diharapkan dari dalam
penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Playen meliputi :
1. Meningkatnya kualitas Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP);
2. Pemenuhan sarana dan prasarana aparatur;
3. Pengelolaan keuangan dan pemanfaatan masing-masing Perangkat
Daerah dilakukan secara transparansi dan dapat dipertanggung
jawabkan;
44
4. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban wilayah;
5. Penyandang masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) terlayani;
6. Kebijakan pembangunan daerah direncanakan sesuai dengan potensi
masalah wilayah kecamatan
3.3 Program dan Kegiatan
Program merupakan kumpulan kegiatan-kegitan, nyata,
sistematis, dan terpadu dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran
yang telah ditetapkan. Pemerintah Kecamatan Tepus dalam
menyusun program dan kegiatan bukanlah hanya sekedar untuk
merealisasi tuntutan yuridis formal, akan tetapi mendasar beberapa
faktor yang memang harus direalisasikan. Program dan kegiatan
yang disusun dapat dijelaskan sebagai berikut :
3.3.1. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap
perumusan program dan kegiatan, yaitu :
a. Sebagai konsekuensi untuk merealisasi program/ kegiatan
Kecamatan Tepus dalam rangka mendorong pencapaian visi dan
misi Kepala Daerah;
b. Pengelolaan keuangan agar bisa dilaksanaan dengan transparan
dan bisa dipertanggung jawabkan, baik di Pemerintahan Desa
maupun Kecamatan;
c. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban masyarakat sehingga
suasana di masyarakat akan lebih kondusif;
d. Belum optimalnya pelayanan kepada Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial (PMKS)
Adapun progam dan kegiatan Pembangunan Kecamatan Playen Tahun
2018 seperti pada tabel :
Tabel 3.3.1
Sasaran dan Progam/ Kegiatan Pembangunan
Kecamatan Playen Tahun 2018
NO Sasaran PD Nama Progam/ Kegiatan
1. Kualitas
penyelenggaraan
pemerintahan
desa meningkat
Program Peningkatan Penyelenggaraan Pelayanan
Kecamatan :
1. Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintah Desa
2. Pembinaan Sosial dan Kemasyarakatan
3. Pembinaan Perempuan, Budaya, Pemuda dan
Olah Raga
45
4. Pembinaan Ketentraman, Ketertiban, dan
Pencegahan Bencana
5. Penyiapan Pasukan Pengibar Bendera
(PASKIBRA) Kecamatan
6. Pembinaan Perencanaan Pembangunan dan
Pemberdayaan Masyarakat Desa
7. Pembinaan Perekonomian Masyarakat Desa
8. Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Kecamatan
2. Kepuasan
masyarakat
terhadap
penyelenggaraan
pelayanan publik
meningkat
Program Peningkatan kualitas Pelayanan Publik :
1. Penyelenggaraan Pelayanan Publik
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan
perkantoran
2. Penyediaan rapat-rapat konsultasi dan
koordinasi
Program Peningkatan sarana dan prasarana
perkantoran :
1. Pengadaan sarana dan prasarana perkantoran
2. Pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran
Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas
Aparatur :
1. Penyelenggaraan ketatalaksanaan dan
pengelolaan kepegawaian Perangkat Daerah
3. Kesesuaian antar
lembaga dalam
dokumen
perencanaan
pembangunan
daerah
Program Peningkatan kualitas Perencanaan Perangkat
Daerah
1. Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah
2. Pengendalian internal Perangkat Daerah
4. Akuntabilitas
pengelolaan
keuangan
meningkat
Program Peningkatan kualitas pelaporan keuangan
Perangkat Daerah
1. Penyusunan Laporan keuangan Perangkat
Daerah
Selanjutnya program dan kegiatan Kecamatan Playen Berdasarkan Prioritas
Pembangunan Kabupaten Gunungkidul seperti pada tabel :
Tabel 3.3.2
Rekapitulasi Program dan Kegiatan berdasarkan 5 prioritas
Pembangunan Tahun 2018
No Prioritas Pembangunan
Nama Program/Kegiatan Pagu Indikatif (Rp.) Ket
1 2 3
1 Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik
Program Peningkatan Penyelenggaraan Pelayanan Kecamatan
291.847.500
46
- Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa
50.567.500
- Pembinaan sosial kemasyarakatan
88.975.000
- Pembinaan perempuan, budaya, pemuda dan olah raga
30.017.500
- Pembinaan ketentraman, ketertiban, dan pencegahan bencana
34.490.000
- Penyiapan Pasukan Pengibar Bendera Pusaka (Paskibra) Kecamatan
19.000.000
- Pembinaan perencanaan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat desa
40.500.000
- Pembinaan perekonomian masyarakat desa
9.460.000
- Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Kecamatan
18.837.500
Sedangkan program dan kegiatan pendukung di Kecamatan Playen seperti pada tabel :
Tabel 3.3.3
Rekapitulasi Program dan Kegiatan Pendukung Fungsi Kecamatan Playen
No Nama Program/Kegiatan Pagu Indikatif (Rp) Ket
1 3 4
I Program Pelayanan Adminstrasi Perkantoran
138.027.500
1.Penyediaan Jasa,Peralatan dan Perlengkapan Perkantoran
2.Penyediaan Rapat-Rapat, konsultasi dan koordinasi
125.220.000
12.807.000
II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran
70.110.000
1.Pengadaan/Pembangunan Sarana danPrsarana Perkantoran
2.Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran
20.000.000
50.110.000
III Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur
3.270.000
47
1.Penyelengggaraan Ketatalaksanaan dan Pengelolaan Kepegawaian
3.270.000
IV
Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah
1. Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah
36.570.000
V. Program Peningkatan Kualitas Perencanaan
13.930.000
1. Perencanaa Kinerja Perangkat Daerah
10.930.000
2. Pengendalian Internal Perangkat Daerah
3.000.000
VI
Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
3.220.000
1. Penyelenggaraan Pelayanan Publik 3.220.000
Rumusan rencana program dan kegiatan Kecamatan Playen
Kabupaten Gunungkidul Tahun 2018 dan perkiraan maju Tahun 2019
disajikan dalam Tabel 3.3.4 sebagai berikut :
Perangkat Daerah : Kecamatan Playen
Tolok ukur Target Tolok ukur Target Tolok ukur Target
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1 Urusan Penunjang
Lainnya
PROGRAM
7 01 09 01 Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Reformasi
birokrasi dan
Pelayanan
Publik
Akuntabilitas
kinerja
Pemerintah
Daerah
Meningkat
Kec. Playen Persentase
Pemenuhan
Kebutuhan
Administrasi
Perkantoran
100% 100% 141.067.500 154.415.000
KEGIATAN
7 1 09 01 01 Penyediaan jasa,
peralatan dan
perlengkapan perkantoran
128.260.000 141.600.000
Kec. Playen Jumlah bulan sarana
jasa telepon, air, listrik,
internet yang terbayar
12 bulan 3 rekening ( 1
rek air, 1 rek listrik,1 rek
telepon )
Persentase pemenuhan
sarana jasa telepon, air,
listrik, internet
100% 25.000.000 29.100.000 APBD Kec.Playen Sedang
berjalan
Kec. Playen Jumlah kendaraan
dinas yang terbayar
pajaknya
1 unit mobil, 7 unit motor Persentase legalitas
kendaraan dinas SKPD
100% 3.000.000 3.175.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
Kec. Playen Jumlah peralatan kerja
yang terfasilitasi
pemeliharaannya
6 unit komputer, 6 unit
printer , 4 unit laptop, 3
unit mesin ketik dan 2
unit AC
Persentase pemenuhan
peralatan kerja daslam
kondisi baik
100% 4.467.500 5.000.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
Kec. Playen Jumlah dan jenis alat
tulis yang tersedia
6 paket (17 Jenis
/Catridge, HVS, isi pentel,
stopmap, stopmap sneel,
ballpoint, staples, refill
toner, amplop, blinder clip,
buku folio, spidol
whiteboard, tinta blueprint,
trigonal, lakban)
Persentase pemenuhan
alat tulis kantor dengan
baik
100% 5.942.500 5.000.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
Kec. Playen Jumlah barang cetakan
dan fotocopy
4 paket cetakan , 1 paket
fotokopi
Persentase pemenuhan
barang cetakan dan
penggandaan
100% 5.000.000 5.500.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
Kec. Playen Jumlah komponen
listrik dan penerangan
kantor tersedia
4 paket Komponen listrik dan
penerangan kantor
tersedia
100% 2.000.000 2.500.000
Kec. Playen Jumlah dan jenis
peralatan kantor yang
dibeli
2 unit komputer PC, 1
unit sound system
lapangan, 1 unit dispenser
freon, 1 buah TV
Persentase Peralatan
kantor tersedia dengan
baik
100% 33.700.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
1 setmeja kursi tamu. 2
unit komputer, 2 unit
printer, 8 kursi kerja
Persentase Peralatan
kantor tersedia dengan
baik
100% 10.000.000
48
jenis
Kegiatan
Ketentuan
Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan Pagu Indikatif
(Rp)PD
Alokasi Dana APBDIndikator Kinerja Program/Kegiatan
Sumber
Dana
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah
dan Program dan
Tabel 3.3.4
Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2018
Kecamatan Playen Kabupaten Gunungkidul
Prakiraan Maju
(Rp)
KodePrioritas
DaerahSasaran daerah Lokasi
1
V - 381
Tolok ukur Target Tolok ukur Target Tolok ukur Target
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
jenis
Kegiatan
Ketentuan
Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan Pagu Indikatif
(Rp)PD
Alokasi Dana APBDIndikator Kinerja Program/Kegiatan
Sumber
Dana
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah
dan Program dan
Prakiraan Maju
(Rp)
KodePrioritas
DaerahSasaran daerah Lokasi
1
Kec. Playen Jumlah ketersediaan
surat kabar
berlangganan
1 jenis Persentase ketersedian
surat kabar
berlangganan
100% 1.000.000 960.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
Kec. Playen Jumlah bulan petugas
kebersihan kantor
1orang x 365 hari Persentase petugas
kebersihan kantor
terfasilitasi
100% 20.075.000 20.075.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
Kec. Playen Jumlah bulan petugas
penjaga malam kantor
1 orang x 365 hari Persentase petugas
penjaga malam kantor
terfasilitasi
100% 20.075.000 20.075.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
Kec. Playen Jumlah ketersediaan
peralatan kantor
2 unit printer Persentase pemenuhan
ketersediaan peralatan
kantor
100% 6.000.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
Kec. Playen Jumlah meterai 3000
dan 6000
200 buah dan 50 buah Persentase pemenuhan
ketersediaan
administrasi
perkantoran
100% 960.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
Kec. Playen Jumlah hari tuhas THL
Temaga administrasi
perkantoran TI
262 hari (12 bln) Persentase pemenuhan
ketersediaanTHL
administrasi
perkantoran TI
100% 31.440.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
Jumlah peralatan
rumah tangga dan
peralatan kebersihan
yang dibeli
Cairan
pembersih,sapu,sulak,1set
kompor gas,tabung gas
3kg,tempat cuci
piring/wastafel
Persentase pemenuhan
peralatan rumah tangga
dan peralatan
kebersihan kantor
100% 2.500.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
12.807.500 12.815.000
07 01 09 01 02 Penyediaan rapat-rapat,
konsultasi dan koordinasi
Kec. Playen Jumlah ketersediaan
makanan dan minuman
untuk rapat dan tamu
makan minum 225 os,
minum snack 200 os
Persentase pemenuhan
makanan dan minuman
yang tersedia untuk
rapat dan tamu
100% 7.807.500 6.315.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
Kec. Playen Jumlah keter sediaan
perjalanan dinas untuk
rapat dan konsultasi
112 OP Persentase perjalanan
dinas untuk rapat dan
konsultasi terfasilitasi
100% 5.000.000 6.500.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
PROGRAM
7 01 09 Peningkatan Sarana dan
Prasarana Perkantoran
Reformasi
birokrasi dan
Pelayanan
Publik
Akuntabilitas
kinerja
Pemerintah
Daerah
Meningkat
Kec. Playen Persentase
pemenuhan
kebutuhan
sarana dan
prasarana
perkantoran 90%
90% 67.300.000 63.152.500
KEGIATAN
7 01 09 02 01 Pengadaan/Pembanguna
n sarana dan prasarana
Jumlah dan luas
sarpras yang dibangun
100 m luas pagar, rehab
halaman, taman dan papan
nama
Persentase pemenuhan
pengadaan sarana
prsarana
100% 30.000.000 22.200.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
Jumlah pengadaan
kursi kerja,kursi
rapat,meja rapat
20 kursi Persentase pemenuhan
pengadaan sarana
prsarana
100%
Jumlah dan jenis
peratatan kantor yg
dibeli
Jumlah dan jenis
mebelair yang dibeli
7 01 09 02 02 Pemeliharaan/Rehabilitas
i sarana dan prasarana
perkantoran
Jumlah /luas dan jenis
bangunan gedung yang
dipelihara
4 unit gedung
1 unit kend roda 4, 7 unit
kend roda 2
Pengecatan gedung dan
pemeliharaan
kendaraan dinas
terfasiltasi dengan baik
100% 37.300.000 37.952.500 Kec.Playen Sedang
berjalan
49
V - 382
Tolok ukur Target Tolok ukur Target Tolok ukur Target
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
jenis
Kegiatan
Ketentuan
Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan Pagu Indikatif
(Rp)PD
Alokasi Dana APBDIndikator Kinerja Program/Kegiatan
Sumber
Dana
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah
dan Program dan
Prakiraan Maju
(Rp)
KodePrioritas
DaerahSasaran daerah Lokasi
1
Jumlah dan jenis
kendaraan dinas yang
dipelihara
7 unit roda 2 dan 1 unit
mobil
pemeliharaan
kendaraan dinas
terfasiltasi dengan baik
100%
Jumlah dan jenis
mebelair yang
dipelihara dengan baik
4 meja,kursi, pintu dan
jendela
pemeliharaan mebelair
terfasilitasi dengan baik
100% 3.000.000
7 20 15 03 Peningkatan
Ketatalaksanaan dan
Kapasitas Aparatur
Reformasi
birokrasi dan
Pelayanan
Publik
Akuntabilitas
kinerja
Pemerintah
Daerah
Meningkat
Kec. Playen Presentase PNS
yang memiliki
kompetensi
sesuai bidang
tugas
100% 3.500.000 3.000.000
KEGIATAN
7 01 09 03 02 Penyelenggaraan
ketatalaksanaan dan
pengelolaan kepegawaian
Jumlah ASN yang
tertangani
22 orang Persentase pemenuhan
ASN yang terlayani
100% 3.500.000 3.000.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
PROGRAM
7 01 09 04 Program Peningkatan
Kualitas Pelaporan
Keuangan Perangkat
Daerah
Reformasi
birokrasi dan
Pelayanan
Publik
Akuntabilitas
kinerja
Pemerintah
Daerah
Meningkat
Kec. Playen Persentase
laporan
keuangan yang
disusun tepat
waktu
100% 38.400.000 36.500.000
KEGIATAN
7 01 09 04 01 Penyusunan Laporan
Keuangan Perangkat
Daerah
Dokumen laporan
Semesteran
1 dokumen Dokumen laporan
keuangan dapat
tersusun dengan baik
38.400.000 36.500.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
DOkumen laporan keuangan Akhir tahun1 dokumen
Dokumen laporan keuangan Bulanan12 dokumen 1.500 32.000
7 01 09 05 Program Peningkatan
Kualitas Perencanaan
Reformasi
birokrasi dan
Pelayanan
Publik
Akuntabilitas
kinerja
Pemerintah
Daerah
Meningkat
Kec. Playen Persentase
kesesuaian
program dalam
Renja PD
terhadap RKPD,
dan Renstra PD
terhadap
RPJMD
100% 16.500.000 24.382.500
KEGIATAN
7 01 09 05 01 Perencanaan Kinerja PD Dokumen LKJIP 1 dokumen 100% 13.500.000 12.550.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
Dokumen Renja 2 dokumen
Dokumen RKA 2 dokumen
Dokumen DPA 2 dokumen
7 01 09 05 02 Pengendalian Internal PD Dokumen Laporan
TEPPA
12 dokumen 100% 3.000.000 3.500.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
laporan hasil Monev
Renja
4 dokumen
7 01 09 05 02 Pengelolaan data dan
sistem informasi PD
Dokumen sistem
informasi PD
1dokumen Penyusunan dokumen
sistem informasi PD
100% 8.332.500 Kec.Playen baru
PROGRAM
7 01 09 06 Program Peningkatan
Kualitas Pelayanan
Publik
Reformasi
birokrasi dan
Pelayanan
Publik
Akuntabilitas
kinerja
Pemerintah
Daerah
Meningkat
Kec. Playen Nilai IKM PD 76,65 Jumlah dokumen IKM
dan RTP
Nilai IKM Perangkat
Daerah
80% 4.000.000 4.000.000
1 01 09 06 02 Penyelenggaraan
Pelayanan Publik
Dokumen Pengukuran
IKM
2 dokumen Tersusunnya dokumen
IKM
100% 4.000.000 4.000.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
50
100%
Penyusunan dokumen
pengendalian tepat
waktu
Persentase penyusunan
dokumen perencanaan
tepat waktu
V - 383
Tolok ukur Target Tolok ukur Target Tolok ukur Target
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
jenis
Kegiatan
Ketentuan
Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan Pagu Indikatif
(Rp)PD
Alokasi Dana APBDIndikator Kinerja Program/Kegiatan
Sumber
Dana
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah
dan Program dan
Prakiraan Maju
(Rp)
KodePrioritas
DaerahSasaran daerah Lokasi
1
Dokumen RTP (SPIP) 1 dokumen Tersusunnya dokumen
RTP
Kecamatan Pemerintah
Umum
Peningkatan
Penyelenggaraan
Pelayanan Kecamatan
Reformasi
birokrasi dan
Pelayanan
Publik
Akuntabilitas
kinerja
Pemerintah
Daerah
Meningkat
Kec. Playen Persentase desa
yang
menetapkan
APBDesa tepat
waktu dan
benar
90 265.407.500 293.537.500
KEGIATAN
7 01 09 15 01 Pembinaan
Penyelenggaraan
Pemerintahan Desa
Frekuensi Fasilitasi
penyusunan dan
pengelolaan APBDes
12 kali Persentase Desa yang
dapat menyusun siklus
tahunan desa dan
produk hukum desa
dengan benar dan tepat
waktu
80% 37.637.500 40.000.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
Jumlah desa yang
menyelenggarakan
pengisian kades dan
perdes, jumlah kades/
perdes/ lembaga desa
yang meningkat
pengetahuan dan
pemahamanya dalam
penyelenggaraan
pemerintahan desa
13 Desa, 45 orang Persentase Pengisian
jabatan Perangkat Dsa
yang terfasilitasi
100% 41.500
Frekuensi koordinasi
bidang administrasi
pertanahan dan tanah
kas desa
2 kali Persentase jumlah
bidang tanah yang
terfasilitasi
90%
Jumlah kesepakatan
kerjasama antar Desa
1 kesepakatan 45 orang Persentase kerja sama
antar desa yang
terfasilitasi
100%
dokumen monografi
desa, jumlah dokumen
monografi Kec.
13 dok. 1 dok dokumen monografi
desa dan dokumen
monografi Kec.
tersusun tepat waktu
100%
Jumlah kesepakatan
koordinasi
pemanfaatan Tata
ruang
2 kesepakatan 60 orang
51
V - 384
Tolok ukur Target Tolok ukur Target Tolok ukur Target
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
jenis
Kegiatan
Ketentuan
Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan Pagu Indikatif
(Rp)PD
Alokasi Dana APBDIndikator Kinerja Program/Kegiatan
Sumber
Dana
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah
dan Program dan
Prakiraan Maju
(Rp)
KodePrioritas
DaerahSasaran daerah Lokasi
1
Jumlah kapasitas SDM
Desa yang meningkat
30 orang Persentase SDM yang
meningkat
kapasitasnya dalam
penyusunan siklus
tahunan desa
80% 13.500.000 13.500.000 Kec.Playen PIWK
7 01 09 15 02 Pembinaan sosial dan
kemasyarakatan
Jumlah kesepakatan
rapat koordinasi
penanggulangan
kemskinan dan PMKS
1 kali/50 orang PMKS yang
teridentifikasi dapat
terfasilitasi
80% 19.522.500 25.000.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
Jumlah kesepakatan
forum kecamatan
sehat, Jumlah
keepakatan forum desa
siaga, Jumlah
kesepakatan Posdaya
PMKS yang teridentifikasi
dapat terfasilitasi
Desa yang
masyarakatnya
berperilaku hidup
sehat
100%
pelaksanaan safari
taraweh tk Kecamatan
dan jumlah
kesepakatan koordinasi
FKUB
13 masjid, 2 kesepakatan Persentase pelaksanaan
safari taraweh
100%
Dokumen hasil
pelaksanaan Monev
bidang kesejahteraan
sosial
1 dok Persentase jenis
program yang dapat
dievaluasi dan
dilaporkan
100%
Bimtek operator SID 1 kali/13 desa Desa melaksanakan
SID
100%
Jumlah KK miskin
yang mendapatkan
stimulan
kloset,semen,pasir batu
bata
26 KK /13 desa Peran serta masyarakat
dalam bidang
kesehatan meningkat
100% 65.000.000 65.000.000 Kec.Playen PIWK Kec
Data Pendukung
jambanisasi
4.000.000 4.000.000
Honorarium Tim
Pelaksana kegiatan
1 Pengguna
Anggaran/PPK
2 Pejabat Pelaksana
Teknis/PPTK
3 Petugas Adminstrasi
Honorarium Panitia
Pengadaan
1 HR Pejababat
Pengadaan
2 HR Pejabat penerima
barang pengadaan
3 Biaya fotokopy
4 Biaya ATK
5 Makan minum snek
6 SPPD
52
V - 385
Tolok ukur Target Tolok ukur Target Tolok ukur Target
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
jenis
Kegiatan
Ketentuan
Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan Pagu Indikatif
(Rp)PD
Alokasi Dana APBDIndikator Kinerja Program/Kegiatan
Sumber
Dana
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah
dan Program dan
Prakiraan Maju
(Rp)
KodePrioritas
DaerahSasaran daerah Lokasi
1
7 01 09 15 03 Pembinaan perempuan,
budaya, pemuda dan
olah raga
Jumlah kesepakatan
pertemuan Tim
Penggerak PKK
12 kali/ 480 orang Meningkaatnya kualitas
pemberdayaan
perempuan
13 TP
PKK
desa, 1
TP PKK
kec
25.850.000 35.000.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
Jumlah pengiriman
kelompok seni dan
peserta Upacara Hari
Jadi
3 kelompok seni 150
peserta upacara
Meningkaynya
kesadaran masyrakat
dalam pelestarian dan
pengembangan budaya
30.000
Jumlah cabang
olahraga yang diikuti
dalam Porkab dan
pordes, jumlah lemabag
karangtaruna
5 cabang olahraga dan 1
lembaga karangtaruna
Meningkatnya prestasi
atlit
20 atlit
7 01 09 15 04 Pembinaan ketentraman,
ketertiban dan
pencegahan bencana
Pelaksanaan patroli
keamanan lingkungan
bersama muspika
12 kali Persentase Desa bebas
dari gangguan
kamtibmas
80% 17.850.000 22.000.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
Jumlah linmas yang
terbina
45 orang Persentase linmas yang
meningkat
pengetahuannya
90% 19.000
Jumlah kesepakatan
rapat koordinasi,
mitigasi dan
pencegahan bencana
1 kali/53 orang Persentase desa yng
siap siaga dalam
penanggulangan
bencana
100%
53
V - 386
Tolok ukur Target Tolok ukur Target Tolok ukur Target
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
jenis
Kegiatan
Ketentuan
Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan Pagu Indikatif
(Rp)PD
Alokasi Dana APBDIndikator Kinerja Program/Kegiatan
Sumber
Dana
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah
dan Program dan
Prakiraan Maju
(Rp)
KodePrioritas
DaerahSasaran daerah Lokasi
1
Jumlah kesepakatan
rapat koordinasi dan
pembinaan PEKAT
1 kali/40 orang Persentase kassus
pekat tertangani
100%
7 01 09 15 05 Penyiapan Pasukan
Pengibar Bendera Pusaka
(PASKIBRA) Kecamatan
Jumlah anggota Tim
Paskibra yang dibentuk
dan dilatih
1 pleton / 85 orang Upacara bendera
berjalan dengan baik,
tertib dan khidmad
100% 18.000.000 20.000.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
7 01 09 15 06 Pembinaan Perencanaan
Pembangunan dan
Pemberdayaan
Masyarakat Desa
Dokumen usulan
musrenbang
1 dokumen ( 4 lampiran) Persentase desa yang
menyusun dokumen
hasil musrenbang tepat
waktu
100% 27.000.000 28.000.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
Jumlah kesepakatan
Desa yang dievaluasi
13 Desa Desa terbaik yang
menjadi wakil dalam
lomba tingkat
kabupaten
1 desa
Jumlah
kesepakatan/rapat
koordinasi pelesatrian
aset program
pemberdayaan
masyarakat Desa
1 kali/30 orang Data aset
pemberdayaan pasca
PNPM terinventarisasi
dengan baik
1
kali/30
orang
Jumlah dokumen profil
Desa dan Kecamatan
13 dokumen desa, 1 dok
kecamatan
Persentase dokumen
profil Desa dan
Kecamatan tersusun
dengan baik
100%
Jumlah kapasitas SDM
Desa yang mengikuti
Bimtek Perencanaan
dan Pembangunan
Masyarakat Desa
30 orang Persentase kapasitas
SDM Desa yang
meningkat di bidang
perencanaan
pembangunan Desa
100% 13.500.000 13.500.000 kec.Playen PIWK Kec
Jumlah peserta
pameran
industri/kerajinan dari
unsur UMKM
2 UMKM Persentase peserta
pameran yang
terfasilitasi
100%
7 01 09 15 07 Pembinaan Perekonomian
Masyarakat Desa
Jumlah kesepakatan
rapat koordinasi
kelompok
pertanian,perkebunan,
peternakan dan
perikanan darat dan
pendampingan
1 kali 30 orang persentase kelompok
pertanian,perkebunan,
peternakan dan
perikanan darat dan
pendampingan yang
terfasilitasi
100% 9.640.000 12.637.500 Kec.Playen Sedang
berjalan
7
01 09 15 08 Penyelenggaraan
pelayanan terpadu
kecamatan
Jumlah layanan yang
terlayani
1200 layanan Persentase masyarakat
yang terlayani dengan
baik
100% 13.907.500 18.900.000 Kec.Playen Sedang
berjalan
536.175.000 597.887.500Jumlah
V - 387
55
BAB IV
PENUTUP
Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) merupakan dokumen perencanaan
(PD) Perangkat Daerah selama 1 (satu) tahun kedepan, oleh karena itu Renja
Kecamatan Playen Tahun 2018 disusun menurut visi, misi, tujuan, sasaran,
strategi, kebijakan Daerah. Renja Kecamatan Playen disusun dengan
memperhatikan sumber daya dan potensi yang dimiliki, rancangan awal Renja
Kecamatan Playen yang merupakan kebijakan program dan kegiatan
pembangunan tahunan dan akan menjadi bahan untuk penyusunan RKPD.
Renja Kecamatan Playen Tahun 2018 mencakup tiga bahasan antara lain
catatan penting yang perlu diperhatikan, kaidah pelaksanaan dan rencana
tindak lanjut.
a. Catatan Penting
Proses penyusunan maupun pelaksanaan Renja Kecamatan Playen telah dan
akan selalu melibatkan peran (stakeholder) atau pemangku kepentingan.
Pelibatan (stakeholder) dalam proses perencanaan dapat dilihat pada proses
Musrenbang tingkat padukuhan hingga Musrenbang tingkat kecamatan.
b. Kaidah pelaksanaan
Perencanaan yang baik dan dapat dijadikan dasar pelaksanaan adalah kunci
sukses pembangunan daerah. Dalam artian, kualitas suatu produk
perencanaan dapat mendukung keberhasilan dan kelancaran pelaksanaan
pembangunan daerah, dengan prasyarat dokumen perencanaan ini ditaati
oleh seluruh pelaku pembangunan dengan komitmen dan konsistensi yang
tinggi serta menjadi acuan atau proses selanjutnya. Selain itu, diperlukan
adanya sikap, mental, semangat, kejujuran, disiplin para pelaku
pembangunan (stakeholders), tetap harus dikedepankan.
c. Rencana tindak lanjut.
Pembangunan pada dasarnya merupakan upaya yang dilakukan
untuk mencapai suatu kondisi yang lebih baik dimana yang akan datang
dengan memanfaatkan dan mengelola potensi dan sumberdaya yang
dimiliki. Upaya pembangunan tersebut pada akhirnya akan bermuara pada
peningkatan kesejahteraan masyarakat.
Untuk menjamin agar program kegiatan pada pelaksanaannya dapat
berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan maka diperlukan
instrumen pengendalian yang berfungsi untuk memantau dan mengevaluasi
kinerja pelaksanaan program kegiatan yang dilaksanakan.