Tonggak II : Sasaran Terpilih, 2020
Transcript of Tonggak II : Sasaran Terpilih, 2020
Unit Perancang Ekonomi ©Kementerian Hal Ehwal Ekonomi 25
Tonggak II : Sasaran Terpilih, 2020
Bidang Keutamaan A: Memperkukuh Inklusiviti ke arah Masyarakat yang Saksama
Menangani keperluan kumpulansasar khusus
Menambah baikketidakseimbangan
pendapatan keseluruhan
Meningkatkan taraf isi rumah B40 ke arah masyarakat kelas menengah
Memperkukuh Komuniti Ekonomi Bumiputera (BEC) untuk meningkatkan pemilikan kekayaan
sekurang-kurangnya
60%
Penyertaan Bumiputera dalamkategori pekerjaan mahir
sekurang-kurangnya
75%
Isi rumah Bumiputeramemiliki seunit kediaman
sekurang-kurangnya
11%
Pertumbuhan tahunan pemilikanekuiti korporat Bumiputera
Skor purataIndeks Belia
Malaysia
75.2%
Kadar penyertaan
wanita dalamtenaga kerja
56.5%
PekaliGini
0.385
InsidenKemiskinan
PelbagaiDimensi
0.67%
Skor purataIndeks
KesejahteraanKeluarga
8drpd
10
Pendapatanpurata
bulanan isirumah B40
RM
4,430
Pendapatanpenengahbulanan isirumah B40
RM
4,790
Sasaran Asal Sasaran Dipinda
Unit Perancang Ekonomi ©Kementerian Hal Ehwal Ekonomi 26
Bidang Keutamaan B: Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat
Peningkatan keseluruhan dalam IndeksKesejahteraan Rakyat Malaysia (MyWI1)
1.4%
Menyediakan perumahan mampumilik dan berkualiti
Memperkukuh sistem penjagaan kesihatan
Menjadikan negara lebih selamat dan terjamin Menggalakkan nilai murni dan hidup aktif
Rumah yang dibina untuk isi rumah miskin, berpendapatan rendah dan sederhana2
Nisbah katil hospital bagisetiap 1,000 penduduk
Nisbah doktor kepadapenduduk
Pengoptimuman masa respons kecemasan
Persepsi rasa selamat
Kes jenayah indeks bagi setiap100,000 penduduk (paras)
Pengoptimumanmasa respons polis
Bilangan sekolah menubuhkanKelab Rukun Negara
Peratusan rakyat Malaysia membudayakan sukan
Nota: 1 Mywi bukan sebahagian daripada sasaran terpilih2 Berdasarkan Buku Harapan, sasaran untuk membina 1 juta rumah dalam 2 penggal, 2018-2028
50.0%
200,000 2.0 8 minit
60.0% 342 kes
8 minit 6,800
1 : 450
Tonggak II : Sasaran Terpilih, 2020
Sasaran Asal Sasaran Dipinda
Tonggak IIIMenuju ke arah
Pembangunan Wilayah yang Seimbang
Unit Perancang Ekonomi©Kementerian Hal Ehwal Ekonomi 28
Tonggak III : Pembangunan Wilayah - Isu dan Cabaran
1
2
Transformasi luar bandar untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat luar bandar
Mempercepat pertumbuhan antara wilayah untuk keseimbangan yang lebih baik
• Kesenjangan
pembangunan antara
negeri dan wilayah
• Jurang antara bandar
dan luar bandar
• Kesukaran
menyediakan
infrastruktur dan
ameniti asas di luar
bandar terutama di
kawasan terpencil di
Sabah dan Sarawak
• Kos pelaksanaan yang
tinggi, akses yang
kurang baik dan
keadaan muka bumi
yang sukar
• Persaingan sengit
dalam menarik
pelaburan asing
terutama dalam
industri berteknologi
tinggi dan
berintensifkan
pengetahuan
• Kekurangan pekerja
mahir
• Akses yang terhad
kepada kemudahan
jalur lebar berkualiti
dan infrastruktur
logistik
Unit Perancang Ekonomi ©Kementerian Hal Ehwal Ekonomi 29
Tonggak III: Menuju ke arah Pembangunan Wilayah yang Seimbang
BIDANG KEUTAMAAN
A
BIDANG KEUTAMAAN
B
BIDANG KEUTAMAAN
C
Memperkukuh pembangunan ekonomi wilayah
Merapatkan jurang pembangunan antara bandar dan luar bandar
Mempercepat pembangunan di Sabah dan Sarawak
StrategiA1
StrategiA2
StrategiA3
StrategiA4
StrategiB1
StrategiB2
StrategiB3
StrategiC1
StrategiC2
StrategiC3
StrategiC4
StrategiC5
Memperkukuh dan memperkemas
perancangan pembangunan
negeri dan wilayah
Memoden dan mempelbagai asas ekonomi
Menggalakkan bandar yang
berdaya saing
Memperkukuh kerjasama serantau ASEAN
Mempertingkat infrastruktur
luar bandar
Menambah baik hubung kait antara bandar dan luar bandar
Mewujudkan aktiviti ekonomi setempat
di luar bandar
Mempergiat pertumbuhan ekonomi
dan perancangan pembangunan
Mempertingkat infrastruktur untuk menambah baik ketersambungan
Memperluas akses kepada infrastruktur,
ameniti dan perkhidmatan asas
Menambah peluang pekerjaan
Meningkatkan pembangunan
tanah adat
Unit Perancang Ekonomi ©Kementerian Hal Ehwal Ekonomi 30
Tonggak III : Sasaran Terpilih, 2020
Memperkukuh pembangunan ekonomi wilayah
Kajian rangka kerja pembangunanwilayah bersepadu
Kajian Pelan Induk DayaSaing Bandar
Nisbah ketidaksamaanpendapatan isi rumahantara bandar dan luar
bandar
Pembinan jalanberturap
Tambahan rumahmenerima bekalan air
bersih dan terawat
Tambahan rumahdengan bekalan
elektrik
Menara baharu Menara dinaik taraf
Menara telekomunikasi luar bandar di seluruh negara
Litupan bekalan elektrik Menara baharu Menara dinaik taraf Sabah Sarawak
Menara telekomunikasi Pemetaan tanah di bawah Hak Tanah Adat (NCR)
Merapatkan jurang pembangunan antara bandar dan luar bandar
Mempercepat pembangunan di Sabah dan Sarawak
Sasaran DipindaSasaran Asal Sasaran Baharu
Rangka kerjapembangunan
wilayah
6bandar
1:0.67 3,000km
60,000 41,160 300 1,000
99.0% 106 40051,000hektar
225,000hektar
Tonggak IVMemperkasa Modal
Insan
Unit Perancang Ekonomi©Kementerian Hal Ehwal Ekonomi 32
Pasaran Buruh
• Komposisi pekerja mahir
• Kebergantungan kepada pekerja asing berkemahiran rendah
• Pengangguran dalam kalangan belia
• Guna tenaga tidak penuh dalam kalangan siswazah
• Kadar penyertaan rendah bagi wanita dalam tenaga buruh.
TVET
• Kewujudan dua badan akreditasi
• Pertindihan program
• Lepasan TVET tidak diiktiraf sebagai profesional dan tidak dapat menuntut upah yang lebih tinggi
• Isu berkaitan kualiti tenaga pengajar
Pembelajaran Sepanjang Hayat
• Inisiatif tidak diselaras
• Akta PSMB 2001 yang mengawal selia program pembelajaran sepanjang hayat bagi pekerja Malaysia tidak meliputi semua sektor ekonomi secara menyeluruh
• Kekurangan penyebaran maklumat, promosi dan penglibatan industri
Pendidikan
Pendidikan Asas
• Kadar enrolmen di bawah sasaran nasional
• Prestasi pelajar yang rendah bagi TIMSS dan PISA
• Sekolah daif di kawasan luar bandar
Pendidikan Tinggi
• Kualiti graduan
• R&D&I - tidak bersepadu dan tidak terselaras
• Cabaran berkaitan pengoperasian, pengurusan dan kemampanan kewangan bagi Universiti Awam
Tonggak IV : Modal Insan - Isu dan Cabaran
Unit Perancang Ekonomi ©Kementerian Hal Ehwal Ekonomi 33
Tonggak IV: Memperkasa Modal Insan
Strategi A1 Strategi A2
Strategi A3 Strategi A4
Menjana pekerjaanberkemahiran
Meningkatkangaji dan upah
Menambah baikpengurusan
pekerja asing
Menambah baikkeadaan pasaran
buruh
Meningkatkankualiti pendidikan
Mengutamakan kualitiberbanding kuantiti
dalam TVET
Strategi C1
Strategi C2 Strategi C3
Membangunkan kemahiranyang relevan dengan industri
Strategi D1
Menggalakkan sumbanganmasyarakat dan industri
Strategi D2
Meningkatkan penyertaanwanita dalam tenga buruh
Strategi B2
Memperkukuh hakpekerja
Strategi B1BIDANG KEUTAMAAN
A
BIDANG KEUTAMAAN
B
BIDANG KEUTAMAAN
C
BIDANG KEUTAMAAN
D
Mereformasipasaran buruh
Menambah baikkecekapan danproduktivitiburuh
Meningkatkan akseskepada pendidikandan latihan yang berkualiti
Memupukjalinanindustri-akademia yang lebihkukuh
Menambah baikpendidikan untuk
semua rakyat
Unit Perancang Ekonomi ©Kementerian Hal Ehwal Ekonomi 34
Tonggak IV : Sasaran Terpilih, 2020
Pertumbuhan produktiviti buruh
Malaysia mensasarkan untuk berada sekurang-
kurangnya setara dengan purata antarabangsa dalam penilaian TIMSS dan PISA
Pampasan pekerja kepada KDNK
Gaji penengah bulanan Kajian semula Undang-Undang Perburuhan: Akta Kerja 1955, Akta Kesatuan Sekerja 1959 dan Akta
Perhubungan Perusahaan 1967
Enrolmen Pendidikan prasekolah dan
menengah
Pengambilan lepasan SPM ke aliran TVET
2 university dalam kalangan 100 teratas QS
World University Rankings
Lepasan TVET mendapat pekerjaan dalam tempoh
6 bulan selepas tamat pengajian
Meningkatkan akses kepada pendidikan dan latihan yang berkualiti
Memupuk jalinan industri-akademia yang lebih kukuh
Mereformasi pasaran buruhMenambah baik kecekapan dan
produktiviti buruh
2.9% 38.0% RM
2,400
Setara dengan
piawaian antarabangsa
Setara dengan
piawaian antarabangsa
Enrolmen sejagat (>95%)
225,0002 dalam
100 teratas
85.0%
Sasaran DipindaSasaran Asal Sasaran Baharu
Tonggak VMempertingkat
Kemampanan Alam Sekitar melalui Pertumbuhan Hijau
Unit Perancang Ekonomi©Kementerian Hal Ehwal Ekonomi 36
Tonggak V : Pertumbuhan Hijau - Isu dan Cabaran
Perancangan dan penyelarasan dasar secara tidak komprehensif
• Agenda alam sekitar merangkumi bidang kuasa pelbagai kementerian dan agensi serta kerajaannegeri dan kerajaan tempatan
• Kurang usaha untuk kajian semula dasar dan perundangan sedia ada• Ketidakmampuan untuk menterjemah dasar nasional kepada tindakan yang selari dengan agenda
alam sekitar• Pencanggahan keutamaan antara agenda pembangunan pada peringkat nasional dan negeri
Kekangan pada penguatkuasaan perundangan alam sekitar
• Kapasiti dan keupayaan agensi penguatkuasa yang terhad• Peralatan yang tidak mencukupi untuk penguatkuasaan undang-undang
Tiada mekanisme yang sistematik untuk melapor, memantau dan menilai keberkesanan dasar
• Pengumpulan data adalah tidak bersepadu, pelaksanaan secara ad-hoc dan kurangnya perkongsian antara agensi
• Penggunaan data daripada sumber tidak rasmi mengakibatkan penilaian keadaan alam sekitar yang tidak tepat.
Kekurangan penyelidikan dan pembangunan (R&D)
• Kurangnya minat dan kesedaran mengenai keperluan R&D• Dana yang terhad bagi membiayai aktiviti R&D• Kurangnya pengetahuan dan kepakaran dalam penilaian projek hijau
Tahap kesedaran dan kefahaman masyarakat masih rendah
• Pendidikan mengenai alam sekitar di sekolah tidak diterjemahkan sebagai amalan dan budayadalam kehidupan seharian
• Penglibatan masyarakat dan perkongsian tanggungjawab masih tidak mencukupi
Aktiviti pembangunan yang tidak terkawal dan tidakmampan
• Pembangunan yang tidak terkawal dan ketidakpatuhan kepada garis panduan pembangunan mengakibatkan kesukaran membendung aktiviti yang menjejaskan alam sekitar
• ketidakcekapan penggunaan sumber seperti bahan mentah, tenaga dan air• Pelepasan Gas Rumah Kaca dan bahan pencemar yang lain yang tinggi
Unit Perancang Ekonomi ©Kementerian Hal Ehwal Ekonomi 37
Tonggak V : Mempertingkat Kemampanan Alam Sekitar melalui Pertumbuhan Hijau
BIDANG KEUTAMAAN AMemperkukuh tadbir urus
Strategi A1Memperkukuh rangka kerja dasar,
perundangan dan institusi
Strategi A2Menambah baik kapasiti dan keupayaan,
penguatkuasaan dan pemantauan
Strategi A3Meningkatkan kesedaran dan memupuk
rasa tanggungjawab bersama
BIDANG KEUTAMAAN C
Menangani perubahan iklim danmengurangkan risiko bencana
Strategi C1Mempergiat tindakan mitigasi
perubahan iklim
Strategi C2Mempertingkat tindakan adaptasi
perubahan iklim
Strategi C3Memperkukuh pengurusan
risiko bencana
BIDANG KEUTAMAAN BMemulihara sumber asli
Strategi B1Memulihara kawasan terestrial dan air daratan
Strategi B2Memulihara ekosistem pesisir pantai dan marin
Strategi B3Meningkatkan punca pendapatan dan kapasiti orang asli dan
masyarakat setempat37
Unit Perancang Ekonomi ©Kementerian Hal Ehwal Ekonomi 38
Tonggak V : Sasaran Terpilih, 2020
AktaPerlindunganAlam Sekitar
sekurang-kurangnya
10%
sekurang-kurangnya
17%
Memperkukuh tadbir urus Memulihara sumber asli
Penggubalan akta bagimempertingkat tadbir
urus alam sekitar
Kawasan pesisir pantaidan marin diwartakan
sebagai kawasanperlindungan
Kawasan terrestrial dan air daratan diwartakan
sebagai kawasanperlindungan
Sasaran Asal Sasaran Baharu
Slaid 1 daripada 2
Unit Perancang Ekonomi ©Kementerian Hal Ehwal Ekonomi 39
Tonggak V : Sasaran Terpilih, 2020
8,885MW
sekurang-kurangnya
20%30.0%
Menangani perubahan iklim dan mengurangkan risiko bencana
Kapasiti terpasang tenagaboleh baharu
Perolehan hijau Kerajaan bagi produk dan perkhidmatan
Penggubalan pelan induk pengurusanpermintaan tenaga (DSM) yang menyeluruh
Sasaran Asal
Sasaran Dipinda
Rakyat dilindungi melalui projektebatan banjir
2juta
Pengurangan intensiti pelepasan GHG kepada KDNK menjelang tahun 20301 berbanding tahap pada tahun 2005
Pembangunan sistem bersepadu bagimemperkukuh pengurusan risiko bencana
Kadar kitar semula sisa isirumah
45.0%
Sistembersepadu
ramalan cuacadan banjir serta
amaran awalbanjir
Pelan IndukDSM
Nota: 1 Selaras dengan komitmen Malaysia kepada Perjanjian Paris di bawah Konvensyen Rangka Kerja PerubahanIklim Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (UNFCCC) untuk mengurangkan sebanyak 45% daripada intensity pelepasanGHG kepada keluaran dalam negeri kasar (KDNK) menjelang tahun 2030 berbanding tahap pada tahun 2005.
Tonggak VIMemperkukuh
Pertumbuhan Ekonomi
Tonggak VI : Pertumbuhan ekonomi - Isu dan Cabaran
1
2
Merekayasa pertumbuhan ekonomi untuk peningkatankemakmuran
Memperkukuhinfrastrukturbagi menyokongpertumbuhanekonomi
• Kekurangan dan
ketidakpadanan tenaga kerja
mahir
• Tekanan kepada industri
disebabkan oleh kemajuan
teknologi yang baharu
muncul
• Akses kepada pembiayaan
terus menjadi cabaran,
khususnya untuk PKS dan
perniagaan berasaskan
pertanian
• Kekangan terhadap aktiviti
eksport pada peringkat firma
• Rang undang-undang
pengimportan makanan
yang tinggi, produktiviti
rendah, harga komoditi
antarabangsa yang tidak
menentu, kos pengeluaran
yang tinggi dan kesan alam
sekitar yang buruk
• Penyelenggaraan jalan yang lemah
mengehadkan mobiliti serta
meningkatkan kos operasi
kenderaan dan kadar kemalangan
• Perkongsian mod pengangkutan
awam terus rendah
• Perancangan dan pembangunan
lapangan terbang dan pelabuhan
secara ad hoc
• Halangan peraturan dan kurangnya
kerjasama dalam kalangan industri
logistik
• Kos yang tinggi dan ROI yang rendah
dalam pemasangan infrastruktur
digital
• Kadar NRW yang tinggi dalam
industri perkhidmatan air
• Pelbagai agensi yang menguruskan
aspek berbeza dalam sektor tenaga
• Campuran bahan api dalam penjanaan
elektrik terlalu bergantung kepada
bahan api fosil
Unit Perancang Ekonomi ©Kementerian Hal Ehwal Ekonomi 42
Tonggak VI : Memperkukuh Pertumbuhan Ekonomi
BIDANG KEUTAMAAN
AMemperkukuh pertumbuhan
sektoral dan mereformasi strukturMempercepat inovasi danpenerimagunaan teknologi
Menyediakan infrastrukturberkualiti
STRATEGI A1
STRATEGI A2
STRATEGI A3
STRATEGI A4
Mempertingkat pertumbuhansektoral melalui peningkatan
produktiviti
Meningkatkan kapasiti eksport
Menambah baik kecekapanpasaran
Memudah cara urusanmenjalankan perniagaan
STRATEGI B1
STRATEGI B2
STRATEGI B3
STRATEGI B4
Memanfaatkan RevolusiPerindustrian Keempat
Meningkatkan penerimagunaanteknologi
Menjajarkan penyelidikan daninovasi
Meningkatkan pembangunankapasiti
STRATEGI C1
STRATEGI C2
STRATEGI C3
STRATEGI C4
Membangunkan sistempengangkutan bersepadu
Memperkukuh logistik danfasilitasi perdagangan
Menambah baik infrastrukturdigital
Menambah baik perkhidmatanair
STRATEGI C5Memampankan bekalan tenaga
BIDANG KEUTAMAAN
B
BIDANG KEUTAMAAN
C