Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
Transcript of Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
1/47
MANAGEMENT
APPROACHES ANDDECISION- MAKING
GROUP 6
1. RUHAIDA BINTI OSMAN 817611
2. SUPERMI BINTI ROSLI 817619
3. NORHAYATI BINTI ABDUL RAHIM 812688
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
2/47
MANAGEMENTAPPROACHES
1. MAN – POWER APPROACH2. COST-BENEFIT APPROACH
3. SOCIAL DEMAND APPROACH
4. SOCIAL USTICE APPROACH
M A N - P O W E R A P P R O A C H
COST-BENEFITAPPROACH
SOCIAL USTICEAPPROACH S O C I A L D E M A N D
A P P R O A C H
MANA!EMENTAPPROACHES
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
3/47
T"# $%&'( %$ )"*( +,,%+&" *( )% $%#&+() )"#+/,%0# /##( %$ )"# #&%/%.
T"# +,,%+&" ()#((#( %'),') $% )"##'&+)*%/+ (()# )% ##) )"# +/-,%0#/##( +) (%# $')'# +)# .
1. MAN – POWERAPPROACH
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
4/47
T"# +,,%+&" $%&'(#( %/ 3 +*/ ###/)(/+#5
1. S,#&*&+)*%/ %$ )"# &%,%(*)*%/ %$ +/,%0#
/## +) (%# $')'# +)#. #.. 21:-22.;
2. S,#&*&+)*%/ %$ +/ ,%0# +
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
5/47
S)+)#( )"+) )"# ,+//#( "+
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
6/47
T"## +# *=++/( */ */
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
7/47
T"# (%&*+ #+/ +,,%+&" ,')( #,"+(*( %/,+//*/ +/ ()#+- */*/ #'&+)*%/+ #,+/(*%/%/ )"# =+(*( %$ #+/( */ )"# (%&*#).
D#+/( $% #'&+)*%/ &%#( $% )"# ,*
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
8/47
T"# )'() %$ )"*( +,,%+&" *( '()* )% A+/ I/'()* )% N%/#.
T"# #'&+)*%/ +')"%*)*#( "+
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
9/47
DECISION-MAKING
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
10/47
D#&*(*%/-+?*/ *( &%/(&*%'( +/"'+/ ,%(( */
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
11/47
I. D#&*(*%/-+?*/ *( + &%/(&*%'( ,%((
II. D#&*(*%/-+?*/ *( + "'+/ ,%((. O/
"'+/ =#*/( +# &+,+=# %$ +?*/#&*(*%/.
III. D#&*(*%/ &+/ =# )+?#/ #*)"# = + (*/#
*/*
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
12/47
I. D#&*(*%/ +# =+(# %/ +
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
13/47
TYPES OFDECISION
TECHNICAL
DECISION
MANA!ERIALDECISION
INSTITUTIONALDECISION
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
14/47
DECISION CONCERNIN! THE PROCESS BYWHICH INPUTS ARE CHAR!ES INTO OUTPUTBY THE SCHOOL
EAMPLE5 INPUT - TEACHER
OUTPUT- PERFORMANCE OF THESTUDENTS
1. TECHNICA, DECISION
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
15/47
DECISION RELATED TO ISSUE OFCOORDINATION AND SUPPORT OF THE COREACTIITIES OF THE SCHOOL.
IT CONCERNED WITH THE RELATIONSHIPBETWEEN THE SCHOOL AND ITS IMMEDIATEENIRONMENT.
. MANAGERIA, DECISION
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
16/47
DECISION INOLIN! LON!-TERM PLANNIN!AND POLICY FORMULATION.
EAMPLE5◦ EPANSION OF SCHOOL BUILDIN!
◦ OPENIN! OF ADDITIONAL SECTIONS
#. INSTITUTIONA,DECISION
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
17/47
TYPES OFDECISION
PRO!RAMMEDDECISIONS
NON-PRO!RAMMEDDECISIONS
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
18/47
◦ R%')*/#
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
19/47
◦ D#&*(*%/ +# )"%(# #+ 0*)"'/'('+ % '/*G'# ,%=#(.
◦ T"# +# /% '#( )% $%%0 (*/ )"##&*(*%/ *( /#0. D#&*(*%/( +# +# =+(# %/ */$%+)*%/
+/ + +/+#J( */)'*)*%/ +/ '#/).
U('+ )"# #&*(*%/ +# )+?#/ +) )"# )%,#
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
20/47
MODEL OFDECISION-
MAKIN!
CLASSICALMODEL
ADMINISTRATIEMODEL
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
21/47
◦
A ,#(&*,)*
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
22/47
T*e C&a00%$a& Mo(e& of De$%0%onMa3%n2
"%2ure 1
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
23/47
◦ B%'/# +)*%/+*) T"## *( + +# /'=# %$ +)#/+)*
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
24/47
W*/ Infor'at%on I0 In$o')&ete
"%2ure
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
25/47
R*(?◦ P#(#/) 0"#/ +/+#( ?/%0 )"# ,%((*=#
%')&%#( %$ + ,+)*&'+ &%'(# %$ +&)*%/ +/&+/ +((*/ ,%=+=**)*#( )% )"#.
U/)+*/)◦ P%=+=**)*#( &+//%) =# *
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
26/47
A'5%2uou0Infor'at%on◦ I/$%+)*%/ 0"%(#
#+/*/ *( /%) &#++%0*/ *) )% =#*/)#,#)# */ ')*,#% &%/*&)*/ 0+(.
Cau0e0 of In$o')&eteInfor'at%on
"%2ure #
Y%'/ W%+/% O W%+/
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
27/47
T%'e $on0tra%nt0 an( %nfor'at%on$o0t0◦ +/+#( "+
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
28/47
M+/+#( #,%# + **)# /'=# %$%,)*%/( +/ &"%%(# +/ +&,)+=# #&*(*%/+)"# )"+/ )"# %,)*' #&*(*%/.
T"*( *( )"# ),*&+ #(,%/(# %$ +/+#(0"#/ #+*/ 0*)" */&%,#)# */$%+)*%/.
Cau0e0 of In$o')&eteInfor'at%on
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
29/47
1. IMPRESSIONS AND PERCEPTIONS T"#(# *,#((*%/( +# #
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
30/47
3. DECISIONS ON FILES BUREAUCRATICAL TECHNIUE; B'? ()# %$ #&*(*%/-+?*/
• T"# # %
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
31/47
H#+ +()#/%)#( %/ )"#
#))# %$&%,+*/)
,#+(# ,') ',+/ +?( *) )%
(#/*% %())#+&"#
S#/*% %() )#+&"##&%( &%#/),#+(# % (*,
(*/( +/ ,+((#( *)%/ )% )"# "#+ &#?
%$ )"# (&"%%
T"# "#+ &#?+?#( "*("#
,%,%(*)*%/( +/
)"#/ (#/( )"# #)% )"# (#/*% %()
)#+&"#
S#/*% %() )#+&"# $%0+( )"#
# )% )"# "#+ +()# 0*)"&%#/)( *?# +##.
S%# )#+&"#( +# %
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
32/47
4. ORAL INSTRUCTION BOTTOM-UP TECHNIUE; H*# )"# "#++()#J( */
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
33/47
6. FORMAL AND INFORMAL MEETIN!S ANDDISCUSSIONS
"or'a& 'eet%n2 an( (%0$u00%on0 T"# (#&#)+ */*)*+)#( % %
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
34/47
7. CONENTIONAL AND UNCONENTIONALDECISIONS
Con4ent%ona& (e$%0%on0 R%')*/# E+,#5 (+/&)*%/ %$ #+
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
35/47
8. RATIONAL DECISION-MAKIN! S&*#/)*& #&*(*%/-+?*/.
• I#/)*$*/ )"# +)#/+)*
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
36/47
9. !ROUP DECISION-MAKIN! T"# G'+*) %$ %', #&*(*%/ 0%' +0+( =#
=#))# )"+/ +/ */*
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
37/47
T+?# %# )*# )% +*
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
38/47
T"# %=#&)*
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
39/47
S,#&*+*()( $% + +#+ *?# )% #)+@#&)#; '() =# */&'# +( #=#(%$ )"# %',.
T"# &"+* ,#(%/ '() #$+*/ $%#,#((*/ "*("# ,#$## +)#/+)*
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
40/47
SI: STEPS IN DECISION-MAKING
"%2ure +
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
41/47
Ste) 1. Re$o2n%;e Nee( for a De$%0%on◦ S,+?# = +/ ## )"+) + #&*(*%/
'() =# +#.Ste) . Generate A&ternat%4e0
◦ M+/+#( '() #
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
42/47
Ste) #. E4a&uate A&ternat%4e0
◦ W"+) +# )"# +
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
43/47
De$%0%on Ma3%n2 Ste)0
Step 3. Evaluate alternatives
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
44/47
"%2ure <
General
Criteria for
Evaluating
Possible
Courses of
Action
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
45/47
Ste) +. C*oo0e A'on2 A&ternat%4e0◦ R+/? )"#
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
46/47
Ste) 6. ,earn "ro' "ee(5a$3 ◦ M+/+#( ("%' &%/(*# 0"+) 0#/) *")
+/ 0%/ 0*)" )"# #&*(*%/ +/ #+/ $% )"#$')'#.
◦ W*)"%') $##=+&? +/+#( % /%) #+/$% #,#*#/ +/ 0* #,#+) )"# (+#*()+?# %
-
8/9/2019 Pendekatan untuk membuat keputusan (Group 6)Pptx
47/47
-THE END-
THANK YOU