PERANCANGAN STRATEGIK 2011-2015

105
Page 1 of 105

Transcript of PERANCANGAN STRATEGIK 2011-2015

  • Page 1 of 105

  • Page 2 of 105

    PERANCANGAN STRATEGIK

    BAHAGIAN PENCEGAHAN

    TAHUN 2011-2015

  • Page 3 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    1. Keluarga Bebas Dadah

    Memperkasa keluarga yang berisiko supaya dapat menangani masalah dadah dengan lebih berkesan.

    Pengisian Program: a) Bengkel Family on

    Alert; Ia dikenali sebagai Citra Keluarga sebelum ini. - Latihan Dalam

    Kumpulan (Keibubapaan, Kemahiran Komunikasi, Kaedah Disiplin Anak);

    - Ceramah (LPKKN, Kementerian Kesihatan);

    - Saringan Ujian Urin secara sukarela (Random Urine Test RUT);

    - Pemeriksaan kesihatan;

    - Pameran Antidadah;

    - Golongan keluarga yang

    berisiko i.e :

    Menetap di kawasan berisiko (kadar jenayah tinggi, masalah sosial, jumlah penagih yang tinggi);

    Berasal dari keluarga bercerai-berai;

    Ahli keluarga merupakan penagih dadah;

    Ibu / BapaTunggal;

    - 3 kali setahun bagi 57

    daerah Hotspot - 2 kali setahun bagi 45

    daerah-daerah lain

    a) 50 orang x 3 kali x 57 daerah hotspot

    8550

    8978

    9427

    9898

    10393

    1) Keluarga mendapat pemahaman tentang kesan dadah terhadap kesihatan.

    2) Meningkatkan pengetahuan, kefahaman dan kesedaran di kalangan keluarga tentang bahaya dadah

  • Page 4 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    b) Forum Lets Talk About Health and Drugs

    - Panel terdiri daripada

    AADK, MOH, JAKIM, NGO;

    - Pameran Antidadah; - Saringan Ujian Urin

    secara sukarela (Random Urine Test RUT) ;

    - Pemeriksaan kesihatan;

    - Khidmat Nasihat dan Rujukan;

    c) Kajian keberkesanan program

    b) 50 orang x 2 kali x

    45 daerah bukan hotspot

    JUMLAH

    4500

    13050

    4725

    13703

    4961

    14388

    5209

    15107

    5469

    15862

    1

    2. Institusi Pendidikan Bebas Dadah

    Mencegah pelajar-pelajar remaja yang berisiko tinggi (lingkungan umur 13-18 tahun) daripada terlibat

    a) Program SHIELDS (Sayangi Hidup Elak Dadah Selamanya) - dahulu dikenali

    sebagai Program Intervensi Pelajar (PIP)

    Pengisian Program:

    - Golongan remaja lingkungan umur 13 hingga 18 tahun yang berisiko di sekolah menengah (penyertaan 80% lelaki; 20% perempuan) i.e :

    Positif dadah / Pengakuan

    1) Peserta mendapat pemahaman tentang kesan dadah terhadap kesihatan.

    2) Pelajar mendapat pengetahuan, kesedaran dan kemahiran kendiri menghindari diri

  • Page 5 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    dengan dadah

    i. Pendekatan

    berbentuk kem;

    - Saringan Ujian Urin secara sukarela (Random Urine Test RUT);

    - Bimbingan dan kaunseling;

    - Latihan Dalam Kumpulan;

    - Ceramah (AADK, PDRM, Kementerian Kesihatan, Kementerian Belia dan Sukan, JAKIM)

    - Perkongsian pengalaman oleh bekas Mat Rempit; tokoh berjaya, ikon, bekas penagih / PRS;

    - Aktiviti Luar (Jungle Trekking, Treasure Hunt, dsbg, Flying Fox, Absailing, Paint Ball);

    - Tayangan video - Sesi bersama

    pengambilan dadah;

    Kerap ponteng sekolah;

    Berkelakuan agresif;

    Prestasi akademik menurun;

    Melanggar peraturan dan disiplin ;

    Terlibat dengan jenayah kecil;

    Berasal dari keluarga bercerai-berai;

    Ahli keluarga merupakan penagih dadah;

    - 3 kem setahun bagi setiap daerah:

    a) 50 orang x 3 kali x

    102 daerah

    * Peningkatan 5% setiap tahun daripada bilangan peserta tahun sebelumnya

    15300 org

    16065 org

    16830 org

    17595 org

    18360 org

    daripada dadah.

    3) Pelajar yang mengikuti kem SHIELDS dapat meningkatkan prestasi diri (Contoh : prestasi akademik meningkat, disiplin baik).

  • Page 6 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Mencegah pelajar-pelajar Institusi Pengajian Tinggi yang berisiko daripada terlibat dengan dadah

    ibubapa / penjaga

    ii. Pendekatan Pengukuhan Sahsiah bagi Mereka Yang Didapati Positif Urin

    - Lawatan berkala ke rumah

    - Bimbingan dan kaunseling kepada keluarga\ klien

    - RUT b) Kajian keberkesanan program

    b) Program

    Tomorrows Leader (Anda Pemimpin) Pengisian Program:

    - 20 buah IPTA (437,420 orang) - 437 IPTS (484,377 orang) - 100 Institut Latihan dan

    Kemahiran (ILK)

    18436

    1

    19358

    20326

    21342

    22409

    1) Peserta mendapat

    pemahaman tentang kesan dadah terhadap kesihatan.

    2) Pelajar IPT mendapat

  • Page 7 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    - Dilaksanakan oleh ahli RADA IPT / HEP : AADK hanya memberikan sokongan dari segi bahan promosi, nasihat dan peruntukan minimum;

    - Saringan Ujian Urin secara sukarela (Random Urine Test RUT) dua bulan sekali oleh IPT;

    - Program intervensi bagi pelajar yang positif urin (Dikendalikan / Pemantauan oleh kaunselor IPT berkaitan);

    - Rujukan pelajar IPT ke Klinik C & C 1Malaysia atau C & C Service Centre;

    - Forum / Sesi Dialog; - Bimbingan dan

    kaunseling; - Pameran; - Ceramah (AADK,

    PDRM, Kementerian

    Sekurang-kurangnya 2% daripada jumlah pelajar setiap IPTmengikuti program ini. * Peningkatan 5% setiap tahun daripada bilangan peserta tahun sebelumnya

    pengetahuan dan kemahiran untuk menghindari diri dari dadah

  • Page 8 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Kesihatan, Kementerian Belia dan Sukan, JAKIM);

    - Perkongsian pengalaman oleh bekas Mat Rempit; tokoh berjaya, ikon, bekas penagih / PRS;

    - Khidmat Masyarakat; - Lawatan sambil

    belajar (Contoh : C & C);

    - Aktiviti Luar (Jungle Trekking, Treasure Hunt, dsbg, Flying Fox, Absailing, Paint Ball);

    - Tayangan video; - Pemeriksaan

    kesihatan; d)Kajian keberkesanan program

    1

  • Page 9 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    3. Tempat Kerja Bebas Dadah

    Meningkatkan komitmen majikan dan pekerja bagi mewujudkan persekitaran tempat kerja bebas dadah

    a) Program TEKAD

    (Tempat Kerja Bebas Dadah) bagi sektor pekerjaan yang berisiko Pengisian Program:

    - Kursus anjuran AADK

    dengan kerjasama UNIMAP;

    - Saringan Ujian Urin secara sukarela (Random Urine Test RUT) ;

    - Pameran antidadah; - Pemeriksaan

    kesihatan; - Persijilan Tempat

    Kerja Bebas Dadah

    - Minimum 2 buah kilang

    sebulan bagi negeri-negeri Selangor, Wilayah Persekutuan KL, Johor, Pulau Pinang dan Perak

    - Bagi negeri-negeri lain 1 kilang setiap bulan

    120

    108

    120

    108

    120

    108

    120

    108

    120

    108

    1) Peserta mendapat pemahaman tentang kesan dadah terhadap kesihatan.

    2) Peserta mendapat pengetahuan dan kemahiran untuk menghindari diri dari dadah.

    3) Penglibatan pekerja dalam penagihan dadah dapat dikurangkan.

    4) Bilangan kemalangan di bawah pengaruh dadah di tempat kerja dapat dikurangkan.

    1) Penjawat Awam

    mendapat pemahaman tentang kesan dadah

  • Page 10 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    b) Program Sektor Awam Bebas Dadah

    Pengisian Program:

    - Saringan Ujian Urin

    secara sukarela (Random Urine Test RUT) ;

    - Pameran antidadah; - Ceramah;

    Semua Kementerian / Jabatan / Agensi Kerajaan Persekutuan

    Kementerian = 25 Badan Berkanun = 84 Jabatan = 142 Jumlah = 226 Negeri

    Pkhidmatan Awam Negeri = 14 Badan Berkanun = 106 Pihak Berkuasa Tempatan = 149 Jumlah = 501

    727 727

    727 727 727

    terhadap kesihatan.

    2) Dapat mewujudkan jabatan / agensi Kerajaan yang bebas dadah.

    4. Masyarakat / Komuniti Bebas Dadah Memberi pengetahuan serta kemahiran kepada golongan belia lelaki berisiko (lingkungan umur 19 29 tahun) supaya tidak

    a) Program

    SMART (Sukses, Matang, Aktif, Rasional & Tanggungjawab)

    Pengisian Program: - Pendekatan

    berbentuk bengkel - Saringan Ujian Urin

    secara sukarela

    - Golongan belia lelaki

    lingkungan umur 19 hingga 29 tahun yang berisiko i.e :

    Mat Rempit

    Tidak Berpersatuan

    Mempunyai ahli keluarga sebagai penagih dadah

    Mempunyai masalah disiplin /

    1) Peserta mendapat pemahaman tentang kesan dadah terhadap kesihatan.

    2) Golongan belia lelaki berisiko mendapat kemahiran hidup (life skills) dan seterusnya mengamalkan gaya hidup sihat (healthy life style) serta menghindari diri dari

  • Page 11 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    terlibat dengan dadah

    (Random Urine Test RUT)

    - Ceramah (AADK, PDRM, Kementerian Kesihatan, Kementerian Belia dan Sukan, JAKIM)

    - Bimbingan dan kaunseling

    - Latihan Dalam Kumpulan

    - Perkongsian pengalaman oleh bekas Mat Rempit, tokoh berjaya, ikon, bekas penagih / PRS;

    - Lawatan sambil belajar (Contoh : C &C)

    - Aktiviti Luar (absailing, merentas hutan, jungle trekking, dsbg)

    - Tayangan video - Pemeriksaan

    kesihatan b) Kajian keberkesanan

    program

    sosial

    Terlibat dengan jenayah kecil

    Berasal dari keluarga bercerai-berai

    - 6 kali setahun bagi 57 daerah Hotspot

    - 2 kali setahun bagi 45 daerah-daerah lain

    a) 50 orang x 6 kali x

    57 daerah hotspot

    b) 50 orang x 2 kali x 45 daerah bukan hotspot

    * Peningkatan 5% setiap tahun daripada bilangan peserta tahun sebelumnya JUMLAH Setahun sekali

    17100

    4500

    21600

    1

    17955

    4725

    22680

    18853

    4961

    23814

    19796

    5209

    25005

    20786

    5469

    26255

    dadah

  • Page 12 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    5. Komuniti Bebas Dadah

    Meningkatkan kerjasama dengan rakan strategik dan rakan pintar dalam melaksanakan program Pencegahan.

    Program Bersama NGO

    - Perkongsian sumber dan kepakaran

    - Mengadakan Perjanjian Persefahaman dengan Rakan Strategik / Rakan Pintar

    17 rakan strategik

    - Kementerian / Jabatan / Agensi Kerajaan berkaitan

    - Badan Berkanun

    12 rakan pintar

    - PEMADAM - PENGASIH - PENDAMAI - JKKK/JKKP/KRT/ Persatuan Penduduk / Komuniti Bestari - Drug Intervention Community (DIC) - Malaysian Aids Council (MAC) - Majlis Belia Malaysia (MBM) - Persatuan-persatuan Agama - National Council Women Organization(NCWO) - Pertubuhan Politik - Pertubuhan-pertubuhan Antarabangsa - Semua Agensi Media

    17

    12

    17

    12

    17

    12

    17

    12

    17

    12

    1) Rakan strategik dan rakan pintar terlibat sama dalam merancang dan melaksanakan program-program pencegahan dadah.

  • Page 13 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    (Elektronik dan Cetak)

    6. Komuniti Bebas Dadah Memperkasakan masyarakat sivil sebagai agen pencegahan dadah.

    a) Hari Peringatan Antidadah Kebangsaan Pengisian Program :

    - Forum Lets Talk

    About Health & Drugs - Perhimpunan

    (Ucapan Ketua Jabatan di Jabatan Kerajaan)

    - Ucapan di perhimpunan pagi sekolah

    - Bual Bicara di Media Elektronik

    - Khutbah Jumaat - Khidmat Masyarakat

    melibatkan belia dan ahli RADA/MAWADAH

    Disambut setiap 19 Feb - 1 program di peringkat

    kebangsaan - 1 program di setiap negeri

    dan daerah 102 daerah + 14 negeri +1 kebangsaan = 117 program

    117 117 117 117 117 a) Masyarakat sedar dan faham tentang dadah yang menjadi masalah utama Negara

    b) Masyarakat sedar dan faham tentang peranan mereka dalam menangani masalah dadah

  • Page 14 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    b)Hari Peringatan Antidadah Antarabangsa

    Pengisian Program :

    - Perhimpunan

    Perdana RADA - Ucapan Perdana

    Menteri di RTM1 - Pertandingan kreatif

    ( video pendek, fotografi, cogan kata)

    - Kempen Baju Putih - Bual Bicara di Media

    Elektronik - Sisipan Akhbar - Khutbah Jumaat - Khidmat Masyarakat

    melibatkan belia dan ahli RADA/MAWADAH

    Disambut setiap 26 Jun - 1 program di peringkat

    nasional

    1

    1

    1

    1

    1

    a) Masyarakat sedar dan faham tentang dadah yang menjadi masalah utama Negara

    b) Masyarakat sedar dan faham tentang peranan mereka dalam menangani masalah dadah

  • Page 15 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    c)Rakan Antidadah (RADA)

    Pengisian program - Perhimpunan

    Perdana RADA - Khidmat

    Masyarakat (outreach, pendampingan, gotong royong)

    - Kursus TOT

    100,000 orang ahli RADA pada tahun 2010 1 Perhimpunan Perdana 4 kali setahun khidmat masyarakat 1 kali setahun setiap negeri kursus TOT / kesukarelaan Pertambahan keahlian sebanyak 5% setiap tahun

    220, 000 ahli

    231,

    000 ahli

    242,5,

    00 ahli

    254,6

    00 ahli

    267,30

    0 ahli

    i. Ahli-ahli RADA dapat memahami peranan dan tanggungjawab mereka sebagai ejen pencegahan dadah

    ii. Peningkatan jumlah program yang dikendalikan oleh ahli RADA

    d)Masyarakat Wanita Antidadah (MAWADAH)

    Pengisian Program - Pendidikan

    kesihatan dan kecantikan

    - Aktiviti kreatif - Pameran dan

    pemeriksaan kesihatan

    Peserta program Golongan wanita (spt ibu tunggal, persatuan wanita seperti NCWO dan PUSPANITA) 1 daerah 1 program MAWADAH

    102

    102

    102

    102

    102

    i. Ahli-ahli MAWADAH dapat memahami peranan dan tanggungjawab mereka sebagai ejen pencegahan dadah

    ii. Meningkatkan kefahaman dan kesedaran mengenai kesan dadah kepada

  • Page 16 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    kesihatan

    d)Sukarelawan

    Antidadah (SKUAD 1Malaysia) penyertaan adalah terdiri daripada ahli RADA, Mawadah, Ahli Lembaga Pelawat, JKPD, Pembimbing rakan sebaya dan PENDAMAI Malaysia Pengisian Program

    - TOT SKUAD / Komuniti Perihatin

    - Pendididikan pencegahan dan kesedaran

    - Khidmat masyarakat

    3 program bagi 1 daerah pada tahun 2011, dan 5 program setahun bagi tahun 2012 hingga 2015 1 program TOT bagi setiap daerah untuk ahli SKUAD 1 Malaysia dan pemimpin masyarakat

    279

    93

    465

    93

    465

    93

    465

    93

    465

    93

    Kawasan berisiko akan menjadi selamat dan bebas dadah

  • Page 17 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    7. KOMUNITI BEBAS DADAH

    Memberi pengetahuan, kemahiran kendiri dan kesedaran tentang penyalahgunaan dadah serta impaknya kepada kesihatan

    e) Program bersama Program Latihan Khidmat Negara(PLKN)

    Pengisian program adalah berlaian mengikut kriteria peserta

    - Ceramah - LDK - Tayangan Video - Pameran

    Antidadah - Random Urin

    Test (RUT) sukarela

    - Outdoor Activities

    f) kajian keberkesanan program PLKN

    Peserta PLKN di 79 buah kem dari seluruh negara (Anggaran 300 orang setiap kem)

    70 ribu x 5 thn = 350 000 peserta

    70,0000

    orang

    70,0000 orang

    70,0000

    orang

    1

    70,0000

    orang

    70,0000

    orang

    i. Peserta PLKN mendapat pengetahuan, kefahaman dan kesedaran tentang bahaya dadah serta mendapat kemahiran menolak dadah.

    ii. Peserta PLKN mendapat kesedaran mengenai kesan dadah ke atas kesihatan

    8. Memberi kesedaran kepada masyarakat mengenai bahaya dadah & impaknya kepada kesihatan dengan

    Media Bersemuka

    - Pameran - Bas Pameran - Galeri Antidadah

    - Ikon Antidadah

    Pameran -4 kali sebulan 1 daerah -200 pengunjung per lokasi - Penyediaan peralatan, booth dan van pameran

    4,896

    lokasi

    &

    979,2

    00

    pengu

    4,896

    lokasi &

    979,20

    0

    pengun

    jung

    4,896

    lokasi

    &

    979,2

    00

    pengu

    4,896

    lokasi

    &

    979,2

    00

    pengu

    4,896

    lokasi

    &

    979,20

    0

    pengu

    i. Masyarakat mendapat kesedaran tentang bahaya dadah.

    ii. Masyarakat

  • Page 18 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    menggunakan strategi komunikasi yang efektif

    - Pertandingan kreatif

    - Program Anugerah Media

    yang terkini -Penyediaan permainan dan aktiviti yang interaktif

    Bas Pameran * 264 lokasi setahun * 200 pengunjung per lokasi

    1 Galeri AADK di pejabat baru

    Ikon Antidadah * Iklan TV 1 kapsul & 100 spots Airtime * Iklan Radio 1 jingle &

    njung

    264

    lokasi

    pamer

    an

    meng

    gunak

    an

    bas &

    979,2

    00

    pengu

    njung

    1 galeri

    1 ikon

    264 lokasi

    pameran

    menggunakan bas & 979,20

    0 pengun

    jung

    -

    njung

    264 lokasi pamer

    an menggunak

    an bas & 979,2

    00 pengunjung

    -

    1 ikon

    njung

    264 lokasi pamer

    an menggunak

    an bas & 979,2

    00 pengunjung

    -

    njung

    264 lokasi pamer

    an menggunakan bas & 979,20

    0 pengunjung

    -

    1 ikon

    mendapat maklumat yang berguna mengenai bahaya dadah.

    iii. Kesedaran mengenai bahaya dadah terhadap kesihatan meningkat.

    iv. Bilangan penagih baru akan berkurangan.

    v. Penglibatan masyarakat dalam program antidadah meningkat.

  • Page 19 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    150 spots * Iklan Akhbar 1 mesej 4 kali full pages & 20 kali pages di akhbar utama * Sesi bersama media 5 kali * 14 kali Penampilan Aktiviti Antidadah

    Pertandingan kreatif - 1 kali pertandingan

    video pendek

    (Kumpulan sasar : Pelajar sekolah & IPT)

    - 1 kali pertandingan fotografi (Kumpulan sasar : 18 tahun ke atas)

    - Pertandingan Cogan Kata (Kumpulan Sasar: 18 tahun ke atas)

    3 jenis

    pertandinga

    n

    3 jenis pertandingan

    3 jenis pertandinga

    n

    3 jenis pertandinga

    n

    3 jenis pertandingan

  • Page 20 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Program Anugerah Media - 1 kali setahun

    1 kali

    1 kali

    1 kali

    1 kali

    1 kali

    Media Penyiaran

    - Penerangan di radio - Program di TV - Iklan di TV - Iklan di radio

    - Program Penerangan di radio - 2 kali sebulan/AADK negeri=28 kali setahun

    - Program TV (Talk Show) 6 kali setahun/Ibu Pejabat AADK

    - 200 Spots Airtime iklan di TV/setahun

    - 200 Spots Airtime iklan di radio/setahun

    - Kapsul iklan

    28

    6

    200

    200

    2

    28

    6

    200

    200

    2

    28

    6

    200

    200

    2

    28

    6

    200

    200

    2

    28

    6

    200

    200

    2

    i. Masyarakat mendapat kesedaran tentang bahaya dadah.

    ii. Kesedaran mengenai bahaya dadah terhadap kesihatan meningkat.

    iii. Bilangan penagih baru akan berkurangan.

    iv. Penglibatan masyarakat dalam program antidadah meningkat.

    Media Baru - Laman Sesawang - Blog

    - 1 Laman Sesawang

    www.thinkhealthnotdru

    1

    1

    1

    1

    1

    i. Golongan remaja dan belia mendapat maklumat terkini

  • Page 21 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    - Facebook - Youtube - Email - Video refresher - Iklan online - SMS

    gs.com

    - Blog Kepoh / RADA.com

    - Facebook RADA

    (Pertandingan 1 kali sebulan)

    - Youtube

    (6 uploads)

    - Email

    (10 poster antidadah)

    - Video Refresher Antidadah

    6 kali setahun

    - Iklan online( Laman Sesawang Utama/Pilihan )

    - SMS 1 kali setahun

    1

    10,000 ahli

    6

    10

    6

    1

    1

    15,000 ahli

    6

    10

    6

    1

    1

    20,000 ahli

    6

    10

    6

    1

    1

    25,000 ahli

    6

    10

    6

    1

    1

    30,000 ahli

    6

    10

    6

    1

    mengenai bahaya dadah.

    ii. Golongan remaja dan belia menggunakan ruangan yang kreatif untuk mengisi masa lapang.

    iii. Penglibatan golongan remaja dan belia dalam program antidadah meningkat

  • Page 22 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Jumlah pengunjung ke

    media sosial/laman web

    bagi 2011 adalah 100,000

    orang

    500, 000 orang menerima

    SMS dan menerima mesej

    online setahun

    1 1 1 1

    1

    Media Cetak

    - Sisipan Akhbar

    - Cetakan Pamplet dan Brochure

    - Cetakan Toolkits

    - Cetakan Bahan-Bahan Kempen Antidadah

    - Cetakan Bahan-Bahan Multimedia

    - Sisipan Akbar

    8 keluaran di lima akhbar utama (Bahasa Malaysia, Bahasa Inggeris, Bahasa Mandarin, Bahasa Tamil, Sabah dan Sarawak)

    - Cetakan Pamplet dan Brochure

    5 jenis pamphlet dan brochure baru

    - Cetakan Toolkits / Bahan Bantu Mengajar

    2 jenis toolkits berkaitan program Bahagian Pencegahan

    40

    1.5 juta

    2

    40

    1.5 juta

    2

    40

    1.5 juta

    2

    40

    1.5 juta

    2

    40

    1.5 juta 2

    i. Maklumat bahaya dadah dapat disampaikan kepada semua lapisan masyarakat.

    ii. Masyarakat mendapat maklumat baru dengan cara yang kreatif.

  • Page 23 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    - Cetakan Bahan-Bahan Kempen Antidadah

    - Cetakan Bahan-Bahan multimedia

    10 jenis

    5

    jenis

    10 jenis

    5 jenis

    10 jenis

    5 jenis

    10 jenis

    5 jenis

    10 jenis

    5 jenis

    Media Luar

    - Billboard

    - Billboard IPT

    - Wall sticker

    - Papan Tanda di Sempadan

    - Menukar pemidang di 8 Billboard di Highway

    - Menukar Pemidang di 18 Billboard di Kolej Komuniti di Negeri Perak

    - Wall sticker di Game Centre di Mall / Pusat Beli Belah Utama di semua negeri (Kumpulan Sasar : Remaja Lelaki Berisiko)

    - Menukar pemidang 2 unit papan tanda di sempadan

    8

    18

    70

    2

    8

    18

    70

    2

    8

    18

    70

    2

    8

    18

    70

    2

    8

    18

    70

    2

    i. Pengguna lebuhraya mendapat mesej bahaya dadah kepada kesihatan.

    ii. Remaja dan belia mendapat kesedaran tentang bahaya dadah.

  • Page 24 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    9. Memantapkan

    kerjasama

    antarabangsa

    dalam usaha-

    usaha menangani

    ancaman dadah

    Mesyuarat Commission on Narcotics Drugs

    Mesyuarat Head Of National Law Enforcement Agencies of Asia and the Pacific (HONLEA)

    Mesyuarat Global SMART United Nations Office on Drug and Crimes

    Mesyuarat ASEAN Senior Officials on Drug Matters (ASOD)

    Mesyuarat Colombo Plan Desk Officer/Focal Point

    AADK/PDRM

    Kementerian Luar Negeri

    AADK

    PDRM

    KDRM

    Jabatan Perkhidmatan Farmasi, KKM

    AADK

    PDRM

    KDRM

    AADK

    PDRM

    KDRM

    Farmasi

    AADK

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

  • Page 25 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    ASEAN-India Workshop on Curbing the ATS Threat

    Regional Conference on the Role of Drug in Drug Demand Reduction (Colombo Plan Drug Advisory Programme - CPDAP)

    Regional Training of Women Counselors on Treatment and Rehabilitation (CPDAP)

    Asian Youth Congress (CPDAP)

    AADK

    Jabatan Kimia, KKM

    Jabatan Farmasi, KKM

    Negara-negara ASEAN

    AADK

    Kementerian Kesihatan Malaysia

    Negara anggota Colombo Plan

    AADK

    Jabatan Kebajikan Masyarakat

    NGO

    AADK

    Kementerian Belia dan Sukan

    Kementerian Pengajian Tinggi

    Kementerian Pelajaran

    NGOs

    AADK

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

  • Page 26 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Asian Recovery Symposium (CPDAP)

    Program penempatan pegawai AADK di luar negara

    Lawatan Kerja Pengurusan Tertinggi AADK

    Program Regional Discourse

    Persidangan anjuran organisasi

    KKM

    NGOs

    Thailand

    Filipina

    Iran

    Indonesia

    Thailand

    Singapura/Filipina (Pencegahan)

    Republic Of Korea/Peoples Republic Of China (Penguatkuasaan, Rawatan dan Pemulihan)

    National Institute of Drug Abuse (NIDA)

    International Symposium on Addiction Medicine (ISAM)

    Asia Pacific Behavioral

    1

    3

    2

    2

    2

    1

    3

    2

    2

    2

    1

    3

    2

    2

    2

    1

    3

    2

    2

    2

    1

    3

    2

    2

    2

  • Page 27 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    antarabangsa

    Addiction Medicine (APBAM)

    Asia Federation Therapeutic Community (AFTC)

    International Drug Policy Consortium

    International Harm Reduction Association (IHRA)

  • Page 28 of 105

    PELAN STRATEGIK

    BAHAGIAN RAWATAN, PERUBATAN DAN PEMULIHAN

    TAHUN 2011-2015

  • Page 29 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    1. Tranformasi PUSPEN Kepada Konsep Perkhidmatan Terbuka

    Menambah Klinik C & C 1Malaysia

    Penambahan Klinik Cure & Care 1Malaysia pada tahun 2011 hingga tahun 2013 Tahun 2011 1. Sg. Ruan 2. Tampin 3. Gambang 4. Besut Tahun 2012 Penambahan 4 buah Klinik Cure & Care 1Malaysia Tahun 2013 Penambahan 4 buah Klinik Cure & Care 1Malaysia

    +4 (10)

    +4 (14)

    +4 (18)

    - (18)

    - (18)

    Mengurangkan masalah penagihan dadah di dalam komuniti

    Menyediakan perkhidmatan pemulihan dadah secara sukarela kepada masyarakat

    2. Menyediakan Perkhidmatan Secara Sukarela Tanpa Ikatan Perundangan Di Dalam Institusi (Klinik C & C 1Malaysia)

    Meningkatkan bilangan klien yang mengikuti program di Klinik Cure & Care 1Malaysia

    Bilangan Inpatient bagi setiap Klinik Cure & Care 1Malaysia meliputi penagih dan penyalahguna, remaja, wanita

    Tahun 2011 1. Sungai Besi

    Memberi peluang kepada lebih ramai masyarakat yang tampil secara sukarela untuk mendapatkan rawatan dan pemulihan dadah.

  • Page 30 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    (kapasiti semasa 200 orang)

    Lelaki - 140

    Remaja - 30

    Wanita - 30 JUMLAH 2. Tampoi (kapasiti semasa 200 orang)

    Lelaki - 140

    Remaja - 30

    Wanita - 30 JUMLAH 3. Bukit Mertajam (kapasiti semasa 200 orang)

    Lelaki - 140

    Remaja - 30

    Wanita - 30 JUMLAH

    4. Kota Bharu (kapasiti semasa 100 orang)

    Lelaki

    Remaja JUMLAH 5. Kuching (kapasiti semasa 100 orang)

    Lelaki 70 orang

    140 30 30 200

    140 30 30 200

    140 30 30 200

    80 20 100

    70

    140 30 30 200

    140 30 30 200

    140 30 30 200

    80 20 100

    70

    140 30 30 200

    140 30 30 200

    140 30 30 200

    80 20 100

    70

    140 30 30 200

    140 30 30 200

    140 30 30 200

    80 20 100

    70

    140 30 30 200

    140 30 30 200

    140 30 30 200

    80 20 100

    70

  • Page 31 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Remaja 20 orang Wanita 10 orang

    JUMLAH

    6. Papar (kapasiti semasa 200 orang)

    Lelaki - 140

    Remaja - 30

    Wanita - 30 JUMLAH

    7. Sungai Ruan (kapasiti semasa 200 orang)

    Lelaki - 140

    Remaja - 30

    Wanita - 30 (dimulakan pada Bulan April 2011) JUMLAH 8. Tampin (kapasiti semasa 200 orang)

    Lelaki - 140

    Remaja - 30

    Wanita 30 (Dimulakan pada Bulan Februari 2011) JUMLAH

    20 10 100

    140 30 30 200

    140 30 30

    200

    140 30 30

    200

    20 10 100

    140 30 30 200

    140 30 30

    200

    140 30 30

    200

    20 10 100

    140 30 30 200

    140 30 30

    200

    140 30 30

    200

    20 10 100

    140 30 30 200

    140 30 30

    200

    140 30 30

    200

    20 10 100

    140 30 30 200

    140 30 30

    200

    140 30 30

    200

  • Page 32 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    9. Gambang (kapasiti semasa 200 orang)

    Lelaki - 140

    Remaja - 30

    Wanita - 30 (dimulakan pada Bulan Jun 2011) JUMLAH 10. Besut (kapasiti semasa 200 orang)

    Lelaki - 140

    Remaja - 30

    Wanita - 30 (dimulakan pada bulan Oktober 2011) JUMLAH Tahun 2012 Penambahan 4 buah Klinik Cure & Care 1Malaysia Tahun 2013 Penambahan 4 buah Klinik Cure & Care 1Malaysia

    140 30 30

    200

    140 30 30

    200

    2000

    140 30 30

    200

    140 30 30

    200

    800

    2800

    140 30 30

    200

    140 30 30

    200

    800

    800

    3600

    140 30 30

    200

    140 30 30

    200

    800

    800

    3600

    140 30 30

    200

    140 30 30

    200

    800

    800

    3600

  • Page 33 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    JUMLAH

    Jumlah Outpatient bagi setiap Klinik Cure & Care 1Malaysia

    Bilangan Outpatient bagi sebuah Klinik Cure & Care 1Malaysia dianggarkan 300 orang sebulan

    Tahun 2011 1. Sungai Besi 2. Tampoi 3. Bukit Mertajam 4. Kota Bharu 5. Kuching 200 orang 6. Papar 200 orang 7. Sungai Ruan (dimulakan pada Bulan April 2011) 8. Tampin (dimulakan pada bulan Februari 2011) 9. Gambang (dimulakan pada Bulan Jun 2011) 10. Besut (dimulakan pada bulan

    3600 3600 3600 3600 2400 2400 2700

    3300

    2100

    900

    3600 3600 3600 3600 2400 2400 3600

    3600

    3600

    3600

    3600 3600 3600 3600 2400 2400 3600

    3600

    3600

    3600

    3600 3600 3600 3600 2400 2400 3600

    3600

    3600

    3600

    3600 3600 3600 3600 2400 2400 3600

    3600

    3600

    3600

  • Page 34 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Oktober 2011) Tahun 2012 Penambahan 4 buah Klinik Cure & Care 1Malaysia Tahun 2013 Penambahan 4 buah Klinik Cure & Care 1Malaysia JUMLAH KESELURUHAN

    28200

    14400

    48000

    14400

    14400

    62400

    14400

    14400

    62400

    14400

    14400

    62400

    Jumlah klien mendapatkan Rujukan Dan Advokasi bagi setiap Klinik Cure & Care 1Malaysia

    Bilangan klien dianggarkan 100 orang pada setiap bulan

    Tahun 2011 1. Sungai Besi 2. Tampoi 3. Bukit Mertajam 4. Kota Bharu 5. Kuching 6. Papar 7. Sungai Ruan (dimulakan pada Bulan April

    1200 1200 1200 1200 1200 1200 900

    1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200

    1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200

    1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200

    1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200

  • Page 35 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    2011) 8. Tampin (Dimulakan pada Bulan Februari 2011) 9. Gambang (dimulakan pada Bulan Jun 2011) 10. Besut (dimulakan pada bulan Oktober 2011) Tahun 2012 Penambahan 4 buah Klinik Cure & Care 1Malaysia Tahun 2013 Penambahan 4 buah Klinik Cure & Care 1Malaysia JUMLAH KESELURUHAN

    1100

    700

    300

    10200

    1200

    1200

    1200

    4800

    16800

    1200

    1200

    1200

    4800

    4800

    21600

    1200

    1200

    1200

    4800

    4800

    21600

    1200

    1200

    1200

    4800

    4800

    21600

    Mengadakan promosi di setiap negeri Pameran Roadshow Taklimat Media

    Mengadakan promosi kepada masyarakat setiap daerah seperti berikut:-

    1. 1 kali seminggu bagi daerah yang mempunyai klien lebih daripada 900 orang dan penambahan 5% setiap tahun

    768

    806

    846

    888

    932

  • Page 36 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    2. 2 kali seminggu bagi

    daerah yang mempunyai klien 500 hingga 899 orang dan penambahan 5% setiap tahun

    3. Sebulan sekali bagi daerah yang mempunyai klien kurang daripada 500 orang dan penambahan 5% setiap tahun

    JUMLAH KESELURUHAN

    36

    708

    1512

    38

    743

    1587

    40

    780

    1666

    42

    819

    1749

    44

    860

    1836

    Memberi penerangan kepada MTMD

    1 kali setahun setiap mesyuarat MTMD peringkat negeri dan daerah

    107 107 107 107 107

    Membuat outreaching

    Seminggu sekali untuk semua Klinik Cure & Care 1Malaysia

    480 672 864 864 864

    3. Mengkategorikan PUSPEN Berdasarkan Tahap Keparahan Penagihan Dan Keperluan Kepulihan Klien

    Triage PUSPEN

    Jumlah PUSPEN yang dijadikan Triage Jumlah Penghuni yang mengikuti saringan di Triage 300 orang untuk satu-satu

    +1 (2)

    +1 (3)

    +1 (4)

    - (4)

    - (4)

    Bilangan klien menjalani rawatan dan pemulihan di PUSPEN

    Kadar kejayaan klien berfungsi secara normal

  • Page 37 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    masa Tahun 2011

    Kampung Selamat

    Tampin Tahun 2012 Penambahan sebuah PUSPEN Triage Tahun 2013 Penambahan sebuah PUSPEN Triage

    JUMLAH KESELURUHAN

    300 300

    600

    300 300

    300

    900

    300 300

    300

    300

    1200

    300 300

    300

    300

    1200

    300 300

    300

    300

    1200

    4. One PUSPEN Jumlah PUSPEN yang dijadikan ONE Puspen Jumlah Penghuni yang mengikuti program rawatan dan pemulihan di One PUSPEN seramai 300 orang setiap bulan Tahun 2011

    Karangan

    Tiang Dua Tahun 2012 Penambahan sebuah ONE

    +1 (2)

    300 300

    +1 (3)

    300 300

    300

    +1 (4)

    300 300

    300

    - (4)

    300 300

    300

    - (4)

    300 300

    300

  • Page 38 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    PUSPEN Tahun 2013 Penambahan sebuah ONE PUSPEN JUMLAH KESELURUHAN

    600

    900

    300

    1200

    300

    1200

    300

    1200

    PUSPEN Tegar Jumlah PUSPEN yang dijadikan Tegar Puspen Jumlah Penghuni yang mengikuti program rawatan dan pemulihan di One PUSPEN seramai 400 orang setiap bulan Tahun 2011

    Kampung Selamat

    Jelebu

    Tahun 2012 Penambahan sebuah PUSPEN Triage Tahun 2013 Penambahan sebuah PUSPEN Triage JUMLAH KESELURUHAN

    +1 (2)

    400 400

    800

    +1 (3)

    400 400

    400

    1200

    +1 (4)

    400 400

    400

    400

    1600

    - (4)

    400 400

    400

    400

    800

    - (4)

    400 400

    400

    400

    800

  • Page 39 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    4. Pemulihan Dalam Komuniti Dengan Memberi Perkhidmatan Kepada Seluruh Masyarakat Yang Menghadapi Permasalahan Dadah (di Pejabat Daerah AADK, PKAADK dan Rumah Komuniti)

    Menambah bilangan Pusat Khidmat kepada perkhidmatan program rawatan dan pemulihan di dalam komuniti

    Peningkatan15 buah PKAADK setiap tahun mulai tahun 2011

    +15 (39)

    +15 (53)

    +15 (67)

    +15 (81)

    +15 (95)

    Meningkatkan perkhidmatan aftercare Mengekalkan kepulihan klien Masyarakat mendapat perkhidmatan melalui program yang disediakan Klien yang mengikuti peogram rawatan dan pemulihan dadah akan lebih berfungsi di dalam masyarakat

    Menambah Bilangan Rumah Komuniti bagi menggalakkan penyertaan masyarakat dalam menangani permasalahan dadah

    Peningkatan sebanyak 16 buah Rumah Komuniti setiap tahun mulai tahun 2011

    +16 (32)

    +16 (48)

    +16 (64)

    +16 (80)

    +16 (96)

    Program Pemulihan Berkonsepkan Program Matrix

    Kaunseling

    Bimbingan

    Family Association

    Peer preasure Group

    Co-dependent

    1 sesi sebulan kepada mengikut kumpulan untuk pelaksanaan modul matrix untuk setiap daerah

    Setiap kumpulan dibahagikan kepada 20 orang klien

    Pembahagian klien berdasarkan kepada 80% daripada jumlah OKP yang komplian

    Peningkatan 5% daripada tahun sebelumnya

    1. Perlis

    (26 kumpulan)

    Jumlah berdasar kan sesi

    dijalankan

    312

    Jumlah berdasark

    an sesi dijalankan

    328

    Jumlah berdasar kan sesi

    dijalankan

    344

    Jumlah berdasar kan sesi

    dijalankan

    361

    Jumlah berdasar kan sesi

    dijalankan

    379

  • Page 40 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    2. Kedah (194 kumpulan)

    3. Pulau Pinang

    (247 kumpulan)

    4. Perak (188 kumpulan)

    5. Selangor

    (212 kumpulan)

    6. Wilayah (93 kumpulan)

    7. NSembilan

    (83 kumpulan)

    8. Melaka (43 kumpulan)

    9. Johor

    (156 kumpulan)

    10. Pahang (122 kumpulan)

    11. Kelantan

    (168 kumpulan)

    2328

    2964

    2256

    2544

    1116

    996

    516

    1872

    1464

    2016

    2444

    3112

    2369

    2671

    1172

    1046

    542

    1966

    1537

    2117

    2566

    3268

    2487

    2805

    1231

    1098

    569

    2064

    1614

    2223

    2694

    3431

    2611

    2945

    1293

    1153

    597

    2167

    1695

    2334

    2829

    3603

    2742

    3092

    1358

    1211

    627

    2275

    1780

    2451

  • Page 41 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    12. Terengganu (129 kumpulan)

    13. Sabah

    ( 50 kumpulan)

    14. Sarawak (24 kumpulan)

    JUMLAH

    1548

    600

    288

    20820

    1625

    630

    302

    21861

    1706

    662

    317

    22954

    1791

    695

    333

    24100

    1881

    730

    350

    25308

    Melaksanakan kelompok Sokongbantu untuk kes pengawasan oleh PRS setiap hari

    Menjalankan Kelompok Sokongbantu

    1. 1 kali seminggu bagi daerah yang mempunyai klien lebih daripada 900 orang dan penambahan 5% setiap tahun

    2. 2 kali seminggu bagi

    daerah yang mempunyai klien 500 hingga 899 orang dan penambahan 5% setiap tahun

    3. Sebulan sekali bagi daerah yang mempunyai klien kurang daripada 500 orang dan penambahan 5%

    768

    36

    708

    806

    38

    743

    846

    40

    780

    888

    42

    819

    932

    44

    860

  • Page 42 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    setiap tahun JUMLAH

    1512

    1587

    1666

    1749

    1836

    Hari Bersama Masyarakat

    Penasihatan

    Rujukan Dan Advokasi

    4. 1 kali seminggu bagi daerah yang mempunyai klien lebih daripada 900 orang dan penambahan 5% setiap tahun

    5. 2 kali seminggu bagi

    daerah yang mempunyai klien 500 hingga 899 orang dan penambahan 5% setiap tahun

    6. Sebulan sekali bagi daerah yang mempunyai klien kurang daripada 500 orang dan penambahan 5% setiap tahun

    JUMLAH

    768

    36

    708

    1512

    806

    38

    743

    1587

    846

    40

    780

    1666

    888

    42

    819

    1749

    932

    44

    860

    1836

    Program Agama Dan Pembangunan Insan

    1 kali seminggu program agama islam untuk daerah dan penambahan 5% setiap tahun

    4464

    4687

    4921

    5167

    5425

  • Page 43 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    1 kali seminggu untuk lain-lain agama setiap minggu dan penambahan 5% setiap tahun

    JUMLAH

    4464

    8928

    4687

    9374

    4921

    9842

    5167

    10334

    5425

    10850

    5 Menggerakkan PRS sebagai agen pemulihan AADK

    1. Membimbing Rakan sebaya untuk mengekalkan kepulihan di dalam institusi dan komuniti

    2. Memantau penghuni

    yang telah bebas daripada PUSPEN dan berada di dalam komuniti

    3. Sebagai rakan

    pembimbing di dalam institusi dan komuniti

    Program yang dilaksanakan di PUSPEN:- Peer Pressure Group Mengendalikan

    program intervensi Group Session Induksi

    Jumlah PRS Mengikut Tahun

    Setiap Klinik C & C 1Malaysia 10 PRS

    Setiap One PUSPEN 10 PRS

    Setiap PUSPEN Tegar 5 PRS

    Bilangan PRS ditambah mengikut pertambahan bilangan Rumah Komuniti dan PKAADK 1. Setiap Pusat Khidmat

    AADK 2 PRS 2. Setiap Rumah Komuniti

    1 PRS

    100

    20

    10

    76

    32

    140

    30

    15

    104

    48

    180

    40

    20

    132

    64

    180

    40

    20

    160

    80

    180

    40

    20

    188

    96

    Peningkatan bilangan klien yang dikendalikan oleh PRS Peningkatan bilangan klien yang berjaya dipulihkan

  • Page 44 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Prabebas / NA FA

    Program yang dilaksanakan di Klinik C & C 1 Malaysia:- Peer Pressure Group Mengendalikan

    program intervensi Group Session Induksi 12 Steps

    Program yang dilaksanakan di Komuniti:- Peer Pressure Group Mengendalikan

    program Kelompok Sokong Bantu

    Outreach

  • Page 45 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Meningkatkan capacity building dengan memberikan kursus dan latihan kepada PRS

    Bilangan bengkel dan on the job training yang dilaksanakan bersama PRS

    bengkel dan on the job training dilaksanakan 3 bulan 1 kali di peringkat Ibu Pejabat setiap tahun

    bengkel dan on the job training 2 bulan 1 kali di peringkat zon setiap tahun

    4

    24

    5

    24

    6

    24

    6

    24

    6

    24

    Rakan strategik yang membantu program rawatan dan pemulihan dapat ditingkatkan Pengetahuan dan kefahaman PRS dalam membantu rakan senasib akan dapat ditingkatkan

    6 Memberi Perkhidmatan Kepada Co-Dependents

    Program dilaksanakan di PUSPEN, Klinik C & C 1Malaysia FA Bimbingan Kaunseling Rujukan dan Advokasi

    PUSPEN

    Dilaksanakan sekurang-kurangnya sebulan sekali

    Pengurangan pelaksanaan disebabkan oleh kebanyakan PUSPEN telah dijadikan Klinik Cure & Care 1Malaysia

    204 156 120 108 108 Peningkatan kesedaran, pengetahuan dan kemahiran co-dependents dalam menangani masalah

    KLINIK Cure & Care 1Malaysia

    Dilaksanakan sekurang-kurangnya sebulan sekali

    120 168 204 216 216

    7 Memberi Keutamaan Kepada Rawatan

    Pemeriksaan kesihatan kepada semua klien

    Semua klien di PUSPEN dan Klinik C & C 1Malaysia

    100% 100% 100% 100% 100% Meningkatkan tahap kesihatan di kalangan

  • Page 46 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Kesihatan Sebelum Menjalani Program Pemulihan

    Pendidikan kesihatan

    6 kali setahun di setiap PUSPEN, Klinik C & C 1 Malaysia dan AADK Daerah

    1. PUSPEN 2. Klinik Cure & Care

    1Malaysia

    3. AADK Daerah

    102

    60

    558

    78

    84

    558

    54

    108

    558

    54

    108

    558

    54

    108

    558

    klien Meningkatkan kualiti hidup dan mengamalkan gaya hidup sihat Kembali berfungsi sebagai individu normal dan produktif

    Saringan HIV / Hep. B & C dan Tibi

    Semua klien di institusi menjalani saringan HIV:- sebaik dimasukkan ke

    PUSPEN Selepas 6 bulan 3 bulan sebelum

    dibebaskan

    50% daripada klien HIV menjalani ujian saringan Tibi Dan Kenaikan 10% Setiap Tahun

    10% daripada klien HIV disaring Hep. B & C mengikut keperluan (keutamaan kepada

    100%

    50%

    10%

    100%

    60%

    15%

    100%

    70%

    20%

    100%

    80%

    25%

    100%

    90%

    30%

  • Page 47 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    PUSPEN Tegar) dan kenaikan 5% setiap tahun

    Rawatan Anti Retroviral (ARV)

    Semua PUSPEN Tegar menyediakan rawatan ARV selaras dengan garis penduan Kementerian Kesihatan Malaysia

    100%

    100%

    100%

    100%

    100%

    Detoksifikasi Menggunakan Ubat-ubatan

    Semua klien menerima rawatan detoksifikasi menggunakan ubat-ubatan:- PUSPEN Klinik C & C 1Malaysia PUSPEN Wanita

    100% 100% 100% 100% 100%

    Imunisasi Hep. B

    Semua Klien yang menjalani rawatan dan pemulihan dadah di Klinik C & C 1Malaysia

    100% 100% 100% 100% 100%

    Rawatan Psikiatri

    Semua kes yang mempunyai masalah mental dirujuk kepada pakar psikiatri

    100% 100% 100% 100% 100%

    Pre and Post HIV Counselling

    Semua klien menjalani Pre and Post HIV Counseling di semua PUSPEN dan komuniti

    100% 100% 100% 100% 100%

  • Page 48 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Voluntary Counselling Testing (VCT)

    Semua Klinik Cure & Care 1Malaysia menjalankan VCT

    100% 100% 100% 100% 100%

    8. Memperluaskan Rawatan Terapi Gantian Secara Menyeluruh

    Methadone Maintainance Therapy (MMT)

    Jumlah Klien yang mengikuti program MMT secara sukarela setiap tahun dalam PUSPENdan PKAADK

    Menjalankan Ujian saringan MMT mengikut SOP KKM

    Menjalankan program MMT mengikut

    100% 100%

    100% 100%

    100% 100%

    100% 100%

    100% 100%

    Membolehkan klien diberi pilihan untuk memilih pelbagai modaliti pemulihan Kembali berfungsi sebagai individu normal Mengurangkan kadar jenayah jalanan Mengurangkan kadar penyakit berjangkit Jumlah Klien yang mengikuti

    program MMT di PKAADK setiap tahun

    2200

    3600

    4800

    6000

    7200

    9. Memberi Latihan Kepada Klien Mengikut Kecenderungan Dan Keperluan Tenaga Kerja Negara

    A. Melatih klien menjadi

    tenaga pengajar

    i. IKHLAS

    45 orang klien dilatih sebagai tenaga pengajar dalam kursus-kursus jangka panjang

    Pada tahun 2014 2015 kursus intership dijalankan.

    Pengiraan 1 orang x 5 kursus x 9 PUSPEN (4 PUSPEN Tegar, 4

    45

    -

    -

    -

    -

    Menambahkan bilangan klien yang mendapat pekerjaan Bilangan klien yang mendapat pekerjaan mengikut bidang yang dilatih Meningkatkan bilangan pengusaha yang

  • Page 49 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    One PUSPEN dan IKHLAS) = 45 orang Kursus Jangka Panjang

    Elektrik Senibina Jahitan Automotif Penghawa dingin

    menawarkan pekerjaan kepada klien Bilangan klien yang menjadi pengusaha kecil (IKS)

  • Page 50 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    B. Melatih klien mengikut

    kecenderungan dan minat

    IKHLAS

    Kursus Jangka Panjang 5 kursus akan dilaksanakan pada satu-satu masa (2kali setahun kepada 40 orang setiap kursus)

    Institusi (35 orang)

    Komuniti (5 orang) Elektrik Senibina Jahitan Automotif Penghawa dingin

    (Pertambahan peserta sebanyak 5% setiap Tahun)

    Kursus Jangka Pendek (Sekurang-kurangnya 10 kursus dilaksanakan pada setiap bulan kepada 20 orang setiap kursus)

    Institusi (15 orang)

    Komuniti (5 orang)

    Urutan Tradisional

    Urutan Refleksologi

    Dobi

    350 50

    1800 600

    368 53

    1890 630

    386 56

    1985 662

    405 59

    2084 695

    425 62

    2188 730

  • Page 51 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    PUSPEN Tegar

    Tahun 2011 = 2 PUSPEN Tahun 2012 = 3 PUSPEN Tahun 2013 hingga 2015 = 4 PUSPEN

    Pastry

    Penyajian makanan

    Membaiki kasut

    Batik

    Pemasangan paip

    Pertanian

    Perternakan (Pertambahan peserta sebanyak 5% setiap Tahun PUSPEN Tegar Tahun 2011 i. PUSPEN Kg Selamat

    1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus

    (2 kali setahun) - Jahitan -

    3 kursus Jangkamasa Pendek

    40

    40

    40

    40

    40

  • Page 52 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    20 orang klien satu kursus (setiap bulan) - Pertanian - Membaiki kasut - Urutan rekfeksologi

    ii. PUSPEN Jelebu

    Jangkamasa Panjang (2 kali setahun) - Ukiran kayu (20 klien)

    Jangkamasa Pendek (setiap bulan) - Urutan trandisional (20

    klien) - Refleksologi (20 klien) - Pemasangan paip (20

    klien)

    Tahun 2012 penambahan 1 buah PUSPEN

    1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus

    (2 kali setahun) 3 kursus Jangkamasa Pendek

    720

    40

    720

    720

    40

    720

    40

    720

    720

    40

    720

    40

    720

    720

    40

    720

    40

    720

    720

    40

    720

    40

    720

  • Page 53 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    One PUSPEN

    Tahun 2011 = 2 PUSPEN Tahun 2012 = 3 PUSPEN Tahun 2013 Hingga 2015 = 4 PUSPEN

    20 orang klien satu kursus (setiap bulan)

    Tahun 2013 penambahan 1 buah PUSPEN

    1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus

    (2 kali setahun) 3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus

    (setiap bulan) One PUSPEN Tahun 2011 2 buah PUSPEN

    i. PUSPEN Karangan 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus

    (2 kali setahun)

    Senibina

    40

    40

    40

    720

    40

    40

    720

    40

    40

    720

    40

  • Page 54 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus

    (setiap bulan)

    - Perternakan (20 klien) - Kraftangan (20 klien) - Gunting rambut

    (20 klien)

    ii. PUSPEN Tiang Dua 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus

    (2 kali setahun) - Penyejukbekuan dan

    penyaman udara (20 klien)

    3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus

    (setiap bulan) - Pertanian (20 klien) - Pemasangan paip (20

    klien) - Dobi (20 klien)

    720

    40

    720

    720

    40

    720

    720

    40

    720

    720

    40

    720

    720

    40

    720

  • Page 55 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Tahun 2012 1 buah PUSPEN

    1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus

    (2 kali setahun) 3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus

    (setiap bulan) Tahun 2013 1 buah PUSPEN

    1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus

    (2 kali setahun) 3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus

    (setiap bulan)

    40

    720

    40

    720

    40

    720

    40

    720

    40

    720

    40

    720

    40

    720

  • Page 56 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Lain-lain PUSPEN Tahun 2011 = 12 PUSPEN Tahun 2012 = 6 PUSPEN Tahun 2013 hingga 2015 semua PUSPEN telah dikategorikan

    Lain-lain PUSPEN Tahun 2011 i. 12 buah lain-lain PUSPEN

    - PUSPEN Jerantut 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus

    (2 kali setahun)

    Simen fero

    3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus

    (setiap bulan)

    - Pertanian (20 klien) - Kraftangan (20 klien) - Batik

    (20 klien)

    - PUSPEN Raub 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus

    (2 kali setahun)

    40

    720

    40

  • Page 57 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Jahitan

    3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus

    (setiap bulan)

    - Perternakan (20 klien) - Urutan trandsional (20

    klien) - Membaiki kasut

    (20 klien)

    - PUSPEN Dengkil 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus

    (2 kali setahun)

    Jahitan

    3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus

    (setiap bulan)

    - Pertanian (20 klien) - Batik (20 klien) - Pramusaji

    720

    40

    720

  • Page 58 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    (20 klien)

    - PUSPEN Jeli 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus

    (2 kali setahun)

    Elektrik

    3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus

    (setiap bulan)

    - Pertanian (20 klien) - Kraftangan (20 klien) - Membaiki kasut

    (20 klien) - PUSPEN Bachok 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus

    (2 kali setahun)

    Jahitan

    3 kursus Jangkamasa Pendek

    40

    720

    40

    720

  • Page 59 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    20 orang klien satu kursus (setiap bulan)

    - Salon (20 klien) - Kraftangan (20 klien) - Batik

    (20 klien)

    - PUSPEN Perlop 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus

    (2 kali setahun)

    Ukiran Kayu

    3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus

    (setiap bulan)

    - Pertanian(20 klien) - Gunting rambut (20

    klien) - Pastry (20 klien) - PUSPEN Muar 1 kursus Jangka masa Panjang

    20

    360

    40

  • Page 60 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    20 orang klien satu kursus (2 kali setahun)

    Senibina 3 kursus Jangka masa Pendek 20 orang klien satu kursus

    (setiap bulan)

    - Pertanian (20 klien) - kimpalan (20 klien) - Simen fero

    (20 klien) - PUSPEN Benta 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus

    (2 kali setahun)

    Elektrik

    3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus

    (setiap bulan)

    - Pemasangan paip (20 klien)

    720

    40

    720

  • Page 61 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    - Kraftangan (20 klien) - Urutan refleksologi

    (20 klien)

    - PUSPEN Serdang 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus

    (2 kali setahun)

    Kimpalan

    3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus

    (setiap bulan)

    - Perternakan (20 klien) - Pemasangan paip(20

    klien) - Urutan Tradisional

    (20 klien) - PUSPEN Bukit

    Chabang 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus

    (2 kali setahun)

    20

    360

    40

  • Page 62 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Kimpalan

    3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus

    (setiap bulan)

    - Kek dan roti (20 klien) - Gunting rambut (20

    klien) - Urutan tradisional

    (20 klien)

    - PUSPEN Batu Kurau 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus

    (2 kali setahun)

    Ukiran kayu

    3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus

    (setiap bulan)

    - Gunting rambut (20 klien)

    720

    20

    360

  • Page 63 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    - Pastry (20 klien) - Pertanian

    (20 klien)

    - PUSPEN Kota Tinggi 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus

    (2 kali setahun)

    Automotif

    3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus

    (setiap bulan)

    - Dobi (20 klien) - Pemasangan paip (20

    klien) - Pastry (20 klien)

    Tahun 2012 pengurangan 6 buah PUSPEN yang telah dikategorikan

    1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus

    20

    360

    240

  • Page 64 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    (2 kali setahun) x 6 lain-lain PUSPEN

    3 kursus Jangkamasa

    Pendek 20 orang klien satu kursus

    (setiap bulan) x 6 lain-lain PUSPEN

    JUMLAH KESELURUHAN

    13440

    4320

    12061

    9169

    9323

    9485

    10. Menyediakan Tenaga Kerja Dari Kalangan Bekas Penagih Dadah Bagi Menggantikan Tenaga Buruh Asing

    - Kerjasama dengan Jabatan Tenaga Rakyat, Amanah Ikhtiar Malaysia, CIDB, KBS, MARA, IKS, TEKUN, sektor industri dan perkilangan

    Mengadakan program Hari Kerjaya bersama dengan Jabatan Tenaga Rakyat dan agensi berkaitan dan iklan- iklan di PUSPEN IKHLAS bagi mendapatkan peluang pekerjaan sekurang-kurangnya 5% pada setiap tahun kepada klien yang telah menerima latihan kemahiran. Pengiraan Tahun 2011 = 672 5% daripada 13440 klien yang dilatih Tahun 2012 = 603 5% daripada 12061 klien yang dilatih Tahun 2013 = 458 5% daripada 9169 klien yang

    672

    603

    458

    466

    474

    Mengurangkan bilangan tenaga kerja asing

    Meningkatkan bilangan pengusaha yang menawarkan pekerjaan kepada klien

    Bilangan klien yang menjadi pengusaha kecil (IKS)

  • Page 65 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    dilatih Tahun 2014 = 466 5% daripada 9323 klien yang dilatih Tahun 2015 = 474 5% daripada 9485 klien yang dilatih

    Sektor Perkhidmatan:- - Gunting Rambut - Refleksologi - Tukang Kasut - Pembuat Roti Canai

    Sektor Industri:- - Pekerja Kilang

    Sektor Pembinaan - Plastering - Tiling

    Sektor Pertanian dan Perikanan Mahir / Separa Mahir

    11. Meningkatkan Kerjasama Dengan Rakan Strategik Dan Rakan Pintar

    Program bersama dengan KKM

    1. Mengadakan pertukaran kepakaran (Attachment pegawai di hospital)

    2. Menjadi rujukan kes setiap bulan (27 INSTITUSI X 12)

    1. Memberi latihan kepada

    100

    324

    2

    200

    324 3

    300

    324

    4

    400

    324

    5

    500

    324 6

    Penglibatan Rakan Strategik Dan Rakan Pintar Klien mendapat perkhidmatan secara menyeluruh

  • Page 66 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Pegawai AADK sekurang-kurangnya 2 kali setahun

    2. Membekal ubat-ubatan di

    semua pejabat AADK institusi (PUSPEN DAN C&C)

    3. Perkhidmatan pakar

    psikiatri, pegawai perubatan dan pegawai farmasi di institusi dan komuniti ( Jika Perlu)

    Untuk melaksanakan program rawatan dan pemulihan seperti berikut:-

    Klinik C & C 1Malaysia

    PUSPEN Tegar

    One PUSPEN

    Triage PUSPEN

    27

    27

    27

    27

    27

    Klien mendapat perkhidmatan pakar Meningkatkan peluang pekerjaan kepada klien mengikut keperluan tenaga manusia Memberi fokus perancangan latihan mengikut keperluan pasaran semasa Melatih klien untuk memenuhi keperluan pasaran kerja Menyediakan tempat perlindungan kepada klien wanita dan remaja Membantu AADK untuk memberi intervensi psikososial kepada klien

    INSTITUSI LATIHAN KEMAHIRAN:

    (Jabatan Pembangunan Kemahiran, CIAST, Kolej Komuniti, Giat Mara, Institut Pertanian, Jabatan Veterinar, MARDI, CIDB, Institut

    45 orang pegawai AADK

    dilatih sebagai tenaga

    pengajar dalam kursus-

    kursus jangka panjang

    23

    22

    -

    -

    -

  • Page 67 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Kraftangan Negara) Melatih pegawai-

    pegawai AADK menjadi tenaga pengajar

    (Jabatan Pembangunan Kemahiran, CIAST, Kolej Komuniti, Giat Mara, Institut Pertanian, Jabatan Veterinar, MARDI, CIDB, Institut Kraftangan Negara)

    Pengiraan

    1 orang x 5 kursus x 9

    PUSPEN (4 PUSPEN Tegar 4

    One PUSPEN dan IKHLAS) =

    45 orang

    Pada tahun 2013 2015

    kursus intership dijalankan.

    Kursus Jangka Panjang

    Elektrik

    Senibina

    Jahitan

    Automotif

    Penghawa dingin

    Program dengan Kerjasama Jabatan Kebajikan Masyarakat

    1. Menyediakan latihan kepada Pegawai pemulihan di AADK sekurang-kurangnya 2 kali setahun

    2 2 2 2 2

  • Page 68 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat

    - Program After care bagi klien wanita

    - Remaja

    Bekerjasama sekurang-kurangnya sebulan sekali di peringkat negeri untuk klien wanita yang dibebaskan daripada PUSPEN Bachok dan dalam komuniti

    Remaja yang dikenalpasti daripada outreaching, Krashpad, Klinik C & C 1Malaysia dan Pusat Khidmat AADK

    1. 1 kali seminggu bagi daerah yang mempunyai klien lebih daripada 1000 orang

    2. 2 kali seminggu bagi

    daerah yang mempunyai klien 500 hingga 999 orang

    3. Sebulan sekali bagi daerah

    yang mempunyai klien kurang daripada 500 orang

    48

    64

    216

    708

    48

    64

    216

    708

    48

    64

    216

    708

    48

    64

    216

    708

    48

    64

    216

    708

    4. Pusat Pemulihan Dadah Persendirian Dan NGO - Kelompok Sokong

    bantu

    Sekurang-kurangnya 10 buah PPDP yang diwartakan dengan AADK setiap tahun

    10

    10

    10

    10

    10

    Seluruh masyarakat akan memberi tumpuan dalam menghadapi permasalahan dadah

  • Page 69 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    - NA - AA - FA

    Sekurang-kurangnya 2 buah NGO yang bekerjasama dengan AADK di peringkat negeri dan daerah setiap tahun

    Pemantauan pelaksanaan program rawatan dan pemulihan di PPDP setiap sebulan sekali di peringkat daerah

    Menggalakkan Pusat Pemulihan Dadah Persendirian dijalankan di setiap daerah sekurang-kurangnya sebuah setiap daerah

    214

    1116

    93

    214

    1116

    93

    214

    1116

    93

    214

    1116

    93

    214

    1116

    93

    12. Mendekati Kumpulan Sasar Di Kawasan Berisiko Tinggi dan Kediaman-kediaman Klien Yang Menghadapi Permasalahan Dadah

    Program Outreach

    Lawatan kerumah

    Pemujukan

    Pendampingan

    Pencelahan

    Disetiap 93 daerah (Pejabat AADK Daerah)

    1. 1 kali seminggu bagi daerah yang mempunyai klien lebih daripada 900 orang

    2. 2 kali seminggu bagi

    768

    36

    730

    34

    694

    32

    659

    30

    626

    29

    Pengurangan penagihan dadah di kawasan berisiko tinggi Mengurangkan kadar aduan daripada masyarakat setempat Bilangan klien sukarela

  • Page 70 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    daerah yang mempunyai klien 500 hingga 899 orang

    3. Sebulan sekali bagi daerah yang mempunyai klien kurang daripada 500 orang

    Penurunan 5% untuk tahun berikutnya disebabkan lebih ramai datang secara sukarela mendapat perkhidmatan di AADK.

    JUMLAH

    708

    1512

    673

    1437

    639

    1365

    607

    1296

    577

    1232

    meningkat mendapatkan perkhidmatan Mengeratkan hubungan AADK dengan masyarakat setempat Meningkatkan imej AADK

    13. Mengadaptasikan Amalan-amalan Terbaik (Best Practices) Dalam Merawat Dan Memulihkan Klien

    Program Rawatan Dan Pemulihan Dalam Institusi

    Program Rawatan Dan Pemulihan Dalam Komuniti

    Sekurang-kurangnya 3 amalan terbaik dapat dipraktiskan dalam Program Rawatan Dan Pemulihan Dalam Institusi - Klinik C&C 1Malaysia - Triage PUSPEN - One PUSPEN - PUSPEN Tegar

    Sekurang-kurangnya 3 amalan terbaik dapat dipraktiskan dalam program rawatan dan pemulihan dalam komuniti

    +3

    +3

    +3

    +3

    +3

    +3

    +3

    +3

    +3

    +3

    Spiritual MMT Program Rawatan Pemulihan Dalam Komuniti

  • Page 71 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    dan peningkatan 5% untuk tahun berikutnya - PKAADK - AADK Daerah

    14. Pemantauan Dan Penilaian Program

    Penilaian

    Bengkel

    Kajian

    Soalselidik

    Survey

    Profiling Klien (Tracking System) melalui ICT

    Dokumentasi setiap program

    Rawatan Dan Pemulihan Dalam Institusi

    Output Study

    Kajian Keberkesanan

    Rawatan Dan Pemulihan Dalam Komuniti

    Output Study

    Kajian Keberkesanan

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1

    1 1

    Setiap program dinilai untuk penambaikkan secara berterusan Kesesuaian program mengikut keperluan klien dan perkembangan semasa Keberkesanan program Mengiktiraf program AADK sebagai Best Practice

    Pemantauan

    Rawatan Dan Pemulihan Dalam Institusi

    Rawatan Dan Pemulihan Dalam Komuniti

    1. Laporan Pemantauan daripada Mesyuarat Bulanan Institusi, Negeri dan daerah setiap bulan

    o 27 Institusi o 14 negeri o 93 daerah

    2. Pemantauan Laporan

    Bulanan PUSPEN, Klinik, Negeri dan daerah setiap bulan

    3. Lawatan Kerja oleh Ibu Pejabat dan AADK Negeri

    1608

    1608

    1608

    1608

    1608

    1608

    1608

    1608

    1608

    1608

    1608

    1608

    1608

    1608

    1608

  • Page 72 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    sebulan sekali (mengikut keperluan)

    Mesyuarat secara berkala dengan Penolong Pengarah (Pemulihan) AADK Negeri (3 bulan sekali)

    4

    4

    4

    4

    4

  • Page 73 of 105

    PELAN STRATEGIK

    BAHAGIAN PENGUATKUASAAN DAN PENGAWASAN

    TAHUN 2011-2015

  • Page 74 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    1. Membawa penagih

    dadah tegar untuk

    mendapatkan

    rawatan dan

    pemulihan melalui

    proses perundangan

    1. Pengendalian aduan berkaitan penagih dadah

    1.Memastikan aduan yang

    diterima diberi maklumbalas

    2.Memastikan aduan yang

    berasas diselesaikan.

    3.Memastikan maklumbalas

    penyelesaian tindakan

    terhadap aduan dimaklumkan

    kepada pengadu.

    100%

    100%

    100%

    100%

    100%

    100%

    100%

    100%

    100%

    100%

    100%

    100%

    100%

    100%

    100%

    1. Pengurangan

    aduan berkaitan

    dengan penagihan

    dadah

    2. Mempertingkatkan

    kepercayaan dan

    keyakinan

    pengadu kepada

    AADK

  • Page 75 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    2. Mengenalpasti penagih tegar di sesuatu kawasan

    Mengesan 150 oraang yang

    disyaki penagih dadah

    disaring setiap bulan dengan

    penurunan 5% setiap tahun

    150

    orang

    143

    orang

    136

    orang

    129

    orang

    122

    orang

    1.Pengurangan kawasan

    berisiko

    2.Peningkatan bilangan

    penagih yang mengikuti

    program rawatan dan

    pemulihan

    3. Mengesan dan

    menahan penagih dadah tegar yang enggan datang secara sukarela untuk mendapatkan rawatan dan pemulihan.

    20% daripada bilangan ujian

    saringan air kencing yang

    dijalankan adalah positif

    dadah.

    80% daripada bilangan ujian

    air kencing di patologi yang

    dijalankan adalah positif

    dadah.

    30

    orang

    24

    orang

    29

    orang

    23

    orang

    27

    orang

    22

    orang

    26

    orang

    21

    orang

    24

    orang

    19

    orang

    1. Mengurangkan

    masalah

    penagihan dadah

    dalam masyarakat

    2. Peningkatan

    bilangan penagih

    yang mengikuti

    program rawatan

    dan pemulihan

  • Page 76 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    2 Mengesan dan

    mendakwa Orang

    Kena Pengawasan

    (OKP) yang

    melanggar syarat-

    syarat pengawasan

    1. Mengesan OKP yang melanggar syarat-syarat pengawasan

    100% OKP yang melanggar

    syarat-syarat pengawasan

    dikesan

    100%

    100%

    100%

    100%

    100%

    2. Pembukaan kertas siasatan terhadap OKP yang melanggar syarat pengawasan

    100% kertas siasatan

    berdasarkan bilangan OKP

    yang melanggar syarat

    pengawasan dilengkapkan

    100%

    100%

    100%

    100%

    100%

    3. Menjalankan pendakwaan terhadap OKP yang melanggar syarat pengawasan.)

    100% kertas siasatan yang

    lengkap di bawa untuk proses

    pendakwaan

    100%

    100%

    100%

    100%

    100%

  • Page 77 of 105

    PELAN STRATEGIK

    BAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSAN

    TAHUN 2011-2015

  • Page 78 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN

    SASARAN PERLAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    1 Pemantapan

    pembangunan kerjaya

    (Career-path) anggota

    AADK.

    Peperiksaan

    Perkhidmatan Subjek

    Jabatan.

    Dua (2) kali setahun. 2 2 2 2 2 Menyediakan peluang

    kepada anggota AADK

    untuk menduduki

    peperiksaan bagi

    memenuhi salah satu

    syarat pengesahan

    jawatan

    Menyediakan peluang

    kepada anggota AADK

    untuk memantapkan

    pembangunan kerjaya

    melalui peluang

    kenaikan pangkat.

    Peperiksaan Khas

    Kenaikan Pangkat

    Secara Lantikan.

    Satu (1) kali setahun.

    1 1 1 1 1

    Menambahkan bilangan

    anggota di Unit

    Pengurusan Prestasi

    dan KompetensI

    Dua (2) orang anggota

    2

    2. Pembangunan Modal

    Insan Yang

    Analisa Keperluan

    Latihan

    Anggaran pelaksanaan

    sekurangnya satu (1) kali bagi

    1 1 Mengenalpasti

    keberkesanan

  • Page 79 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN

    SASARAN PERLAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Berkompetensi dan

    Dinamik

    tempoh tiga (3) tahun pelaksanaan kursus

    sedia ada dan

    cadangan kursus baru

    mengikut kumpulan

    Merancang

    pelaksanaan kursus /

    bengkel / latihan

    berdasarkan

    kesesuaian dan

    kehendak jabatan

    Pelan Operasi Latihan Anggaran pelaksanaan

    sekurangnya satu (1) kali bagi

    tempoh tiga (3) tahun

    1 1 Menyediakan warga

    AADK yang

    berkelayakan,

    berkebolehan dan

    berkompetensi bagi

    mencapai visi dan

    misi jabatan

    3 Memperkasakan

    struktur organisasi

    AADK

    Cadangan pengukuhan perjawatan dikemukakan ke Agensi Pusat.

    Penyusunan semula

    Organisasi AADK dapat disusun

    semula berdasarkan perjawatan

    yang baru.

    80% 80% 80% 80% 80% Membantu organisasi mencapai Misi dan Objektif AADK dengan membekalkan tenaga kerja yang mencukupi.

  • Page 80 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN

    SASARAN PERLAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    perjawatan berdasarkan kompetensi dan fungsi bidang teras.

    4 Memperkasakan

    struktur Cawangan

    Sumber Manusia

    AADK

    Penstrukturan semula Cawangan Sumber Manusia

    Pengwujudan satu (1)

    cawangan iaitu Cawangan

    Prestasi dan Kompetensi

    Penambahbaikan Cawangan

    Sumber Manusia

    100% Meningkatkan kecekapan dan produktiviti

    5 Pemantapan disiplin dan pematuhan peraturan perkhidmatan awam.

    Mesyuarat Lembaga Tatatertib Kumpulan Sokongan No. 1

    Mesyuarat Lembaga Tatatertib Kumpulan Sokongan No. 2

    Penyelesaian 4 kes setahun 4

    4 4 4 4 Pematuhan etika perkhidmatan awam

    6 Memastikan kesinambungan kepakaran di dalam agensi

    Pelan Penggantian Wujud Pelan penggantian untuk jawatan-jawatan utama AADK

    50%

    100%

    Pemantapan operasi dan pengurusan AADK dengan memastikan ketepatan jawatan dengan pegawai yang bersesuaian

    7

    Pelaksanaan Sistem HRMIS.

    Pengisytiharan harta melalui Aplikasi

    Semua warga AADK mengisytiharkan harta melalui

    100%

    100%

    100%

    100%

    100%

    Memastikan gaya hidup anggota AADK selari

  • Page 81 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN

    SASARAN PERLAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    HRMIS.

    modul HRMIS.

    dengan pendapatan bagi memelihara integriti perkhidmatan awam dan mengelakkan penyelewengan.

    Pelaksanaan Modul Pengurusan Sumber Manusia Melalui Aplikasi HRMIS (Modul Sedia Ada).

    Semua Modul Pengurusan Sumber Manusia yang sedia ada di dalam Aplikasi HRMIS digunakan dan dikemaskini.

    i) Submodul Data Perjawatan ii) Submodul Rekod Peribadi iii) Submodul Profil

    Perkhidmatan iv) Submodul Pengurusan Cuti v) Submodul LNPT vi) Submodul Penamatan

    Perkhidmatan

    100%

    100%

    100%

    100%

    100%

    Memastikan data dan maklumat sumber manusia serta aktiviti pengurusan sumber manusia adalah tepat dan terkini agar dapat digunapakai di dalam pengurusan sumber manusia.

    Pelaksanaan Modul Pengurusan Sumber

    Semua Modul Pengurusan Sumber Manusia yang baru

    Memastikan data dan maklumat sumber

  • Page 82 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN

    SASARAN PERLAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    Manusia Melalui Aplikasi HRMIS ( Modul Baru ).

    dilancar di dalam Aplikasi HRMIS digunakan dan dikemaskini.

    i) Submodul TNT

    ( Dilaksana pada 2012 ) ii) Submodul PLK

    ( Dilaksana pada 2013 ) iii) Submodul Majlis Bersama

    Jabatan ( Dilaksana pada 2014 )

    -

    -

    -

    70%

    -

    -

    80%

    70%

    -

    90%

    80%

    70%

    90%

    90%

    80%

    manusia serta aktiviti pengurusan sumber manusia adalah tepat dan terkini agar dapat digunapakai di dalam pengurusan sumber manusia.

  • Page 83 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN

    SASARAN PERLAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    8.

    Pembangunan

    Infrastruktur &

    Prasarana Fizikal dan

    Bukan Fizikal

    1. Projek Naiktaraf

    Pejabat

    Negeri/PUSPEN/

    Daerah

    2. Bayaran Premium

    Tanah

    3. Peralatan &

    Kelengkapan

    4. Pembaikan & Ubahsuai

    5. Pembinaan Pejabat

    Negeri/PUSPEN/

    Daerah Baru

    14 Negeri

    28 PUSPEN

    93 Daerah

    Kemudahan dan

    prasarana yang

    kondusif dapat

    disediakan.

    Menyediakan ruang

    pejabat yang selesa

    kepada pegawai dan

    kakitangan AADK.

    Program pemulihan

    yang lebih berkesan.

    Tapak tanah dapat

    digunakan secara

    sepenuhnya untuk

    projek pembangunan

    dan pertanian.

    Meningkatkan imej

    AADK.

  • Page 84 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN

    SASARAN PERLAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    9. Pengurusan Aset

    Yang Sistematik Dan

    Menyeluruh

    Perluasan pelaksanaan

    Sistem Pengurusan Aset

    (SPA) ke semua PTJ

    Bilangan PTJ yang

    menggunakan SPA

    Sasaran pelaksanaan :

    2011 : Ibu Pejabat

    2012 : 8 AADK PTJ

    negeri/Puspen berdekatan

    2013 : 15 PTJ AADK

    Negeri/Puspen

    2014 : 20 PTJ AADK

    Negeri/Puspen termasuk Sabah&

    Sarawak

    1

    9

    24

    44

    44

    Pengurusan aset dan

    stor yang lebih

    sistematik

    Perolehan aset yang

    dibuat oleh Kerajaan

    dapat memberi pulangan

    tinggi kepada rakyat.

    Meningkatkan jangka

    hayat penggunaan aset.

    Penggunaan aset

    secara optimum.

    Agensi dapat

    menggunakan maklumat

    aset bagi tujuan

    perancangan dan

    pemantauan aset

    Kerajaan

    Pendaftaran Aset Tak Alih

    melalui Sistem Aset Tak

    Alih Kerajaan (MySPATA)

    Bilangan Aset Tak Alih yang

    didaftarkan

    28

    36

    36

    36

    36

  • Page 85 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN

    SASARAN PERLAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    10. Penambahbaikan

    Pengurusan Kualiti

    dan Inovasi

    Program Penilaian Star Rating

    Mengekalkan pengiktirafan 4

    Bintang atau lebih tinggi

    - 1 1 Pengiktirafan dari pihak

    luar

    Perluasan Skop Persijilan MS ISO 9001:2008 Mengadakan perluasan

    disetiap 6 agensi seperti:

    i. Melaksanakan

    taklimat

    ii. Dokumentasi

    iii. Audit

    6 agensi pelaksana yang terlibat:

    i. 2 PUSPEN Dengkil & Karak

    ii. AADK Daerah

    Ampang & Petaling

    iii. 2 AADK Negeri

    Selangor & Pulau Pinang

    6 16 32 43 Dapat mengekalkan

    persijilan yang

    diperolehi.

    Tugasan dan kerja yang dijalankan

    mengikut prosedur yang

    telah diluluskan

  • Page 86 of 105

    PELAN STRATEGIK

    BAHAGIAN DASAR, PERANCANGAN DAN PENYELIDIKAN

    TAHUN 2011-2015

  • Page 87 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    1.

    2.

    3.

    Pemantapan Pengurusan Mesyuarat

    Memantau dan menilai perancangan strategik AADK.

    Memantapkan

    kesahihan data

    berkaitan dadah

    Mesyuarat Pengurusan Tertinggi

    Mesyuarat Pengarah dan Komandan (Mesyuarat ini diurus setia secara bergilir-gilir oleh bahagian-bahagian AADK sejak Mac 2011)

    Review Perancangan Strategik AADK.

    Menyediakan maklumat berkenaan dadah yang diperlukan oleh

    1 kali seminggu

    6 kali setahun

    Penilaian pencapaian program tahunan

    Sepanjang tahun

    52

    6

    1

    100%

    52

    6

    1

    100%

    52

    6

    1

    100%

    52

    6

    1

    100%

    52

    6

    1

    100%

    Keputusan-keputusan Pengurusan Tertinggi AADK dilaksanakan dan dipantau.

    Pelaksanaan keputusan-keputusan dasar, perancangan dan tindakan-tindakan dapat diketahui dengan lebih terperinci dan penambahbaikan ke atas kelemahan-kelemahan sekiranya ada.

    Penambahbaikan kepada strategi dan pelaksanaan program.

    Kejituan dan kesahihan data tidak

  • Page 88 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015

    stakeholders, agensi kerajaan, NGOs dan lain-lain

    Mengeluarkan Buku Maklumat Dadah

    Sekali tahun

    1

    1

    1

    1

    1

    dipertikaikan.

  • Page 89 of 105

    STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN

    KEBERHASILAN

    2011 2012 2013 2014 2015

    4.

    5.

    Membangunkan dasar-dasar berkaitan dadah

    Pertanyaan Parlimen (Penyediaan Jawapan Kepada Pertanyaan Parlimen)

    Mesyuarat Melibatkan Pelaksanaan Dasar Rawatan dan Pemulihan

    Menyediakan draf jawapan

    Mendapatkan kelulusan jawapan daripada Pengurusan Tertinggi

    Menjalankan mesyuarat bagi menilai dan memantau pelaksanaan Dasar Rawatan dan Pemulihan

    Bilangan jawapan yang berjaya disiapkan dalam tempoh ditetapkan

    3

    100%

    3

    100%

    3

    100%

    3

    100%

    3

    100%

    Penghasilan dasar berkaitan dadah sebagai panduan bagi membentuk program AADK dalam mewujudkan kerjasama masyarakat dalam membanteras dadah

    Meningkatkan kualiti dasar agar ianya sentiasa relevan dengan keadaan semasa dan keperluan rakyat

    Meningkatkan kualiti dasar agar ianya sentiasa relevan dengan keadaan semasa dan keperluan rakyat

    Kualiti dan ketepatan