PERANCANGAN STRATEGIK 2011-2015
Transcript of PERANCANGAN STRATEGIK 2011-2015
-
Page 1 of 105
-
Page 2 of 105
PERANCANGAN STRATEGIK
BAHAGIAN PENCEGAHAN
TAHUN 2011-2015
-
Page 3 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
1. Keluarga Bebas Dadah
Memperkasa keluarga yang berisiko supaya dapat menangani masalah dadah dengan lebih berkesan.
Pengisian Program: a) Bengkel Family on
Alert; Ia dikenali sebagai Citra Keluarga sebelum ini. - Latihan Dalam
Kumpulan (Keibubapaan, Kemahiran Komunikasi, Kaedah Disiplin Anak);
- Ceramah (LPKKN, Kementerian Kesihatan);
- Saringan Ujian Urin secara sukarela (Random Urine Test RUT);
- Pemeriksaan kesihatan;
- Pameran Antidadah;
- Golongan keluarga yang
berisiko i.e :
Menetap di kawasan berisiko (kadar jenayah tinggi, masalah sosial, jumlah penagih yang tinggi);
Berasal dari keluarga bercerai-berai;
Ahli keluarga merupakan penagih dadah;
Ibu / BapaTunggal;
- 3 kali setahun bagi 57
daerah Hotspot - 2 kali setahun bagi 45
daerah-daerah lain
a) 50 orang x 3 kali x 57 daerah hotspot
8550
8978
9427
9898
10393
1) Keluarga mendapat pemahaman tentang kesan dadah terhadap kesihatan.
2) Meningkatkan pengetahuan, kefahaman dan kesedaran di kalangan keluarga tentang bahaya dadah
-
Page 4 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
b) Forum Lets Talk About Health and Drugs
- Panel terdiri daripada
AADK, MOH, JAKIM, NGO;
- Pameran Antidadah; - Saringan Ujian Urin
secara sukarela (Random Urine Test RUT) ;
- Pemeriksaan kesihatan;
- Khidmat Nasihat dan Rujukan;
c) Kajian keberkesanan program
b) 50 orang x 2 kali x
45 daerah bukan hotspot
JUMLAH
4500
13050
4725
13703
4961
14388
5209
15107
5469
15862
1
2. Institusi Pendidikan Bebas Dadah
Mencegah pelajar-pelajar remaja yang berisiko tinggi (lingkungan umur 13-18 tahun) daripada terlibat
a) Program SHIELDS (Sayangi Hidup Elak Dadah Selamanya) - dahulu dikenali
sebagai Program Intervensi Pelajar (PIP)
Pengisian Program:
- Golongan remaja lingkungan umur 13 hingga 18 tahun yang berisiko di sekolah menengah (penyertaan 80% lelaki; 20% perempuan) i.e :
Positif dadah / Pengakuan
1) Peserta mendapat pemahaman tentang kesan dadah terhadap kesihatan.
2) Pelajar mendapat pengetahuan, kesedaran dan kemahiran kendiri menghindari diri
-
Page 5 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
dengan dadah
i. Pendekatan
berbentuk kem;
- Saringan Ujian Urin secara sukarela (Random Urine Test RUT);
- Bimbingan dan kaunseling;
- Latihan Dalam Kumpulan;
- Ceramah (AADK, PDRM, Kementerian Kesihatan, Kementerian Belia dan Sukan, JAKIM)
- Perkongsian pengalaman oleh bekas Mat Rempit; tokoh berjaya, ikon, bekas penagih / PRS;
- Aktiviti Luar (Jungle Trekking, Treasure Hunt, dsbg, Flying Fox, Absailing, Paint Ball);
- Tayangan video - Sesi bersama
pengambilan dadah;
Kerap ponteng sekolah;
Berkelakuan agresif;
Prestasi akademik menurun;
Melanggar peraturan dan disiplin ;
Terlibat dengan jenayah kecil;
Berasal dari keluarga bercerai-berai;
Ahli keluarga merupakan penagih dadah;
- 3 kem setahun bagi setiap daerah:
a) 50 orang x 3 kali x
102 daerah
* Peningkatan 5% setiap tahun daripada bilangan peserta tahun sebelumnya
15300 org
16065 org
16830 org
17595 org
18360 org
daripada dadah.
3) Pelajar yang mengikuti kem SHIELDS dapat meningkatkan prestasi diri (Contoh : prestasi akademik meningkat, disiplin baik).
-
Page 6 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Mencegah pelajar-pelajar Institusi Pengajian Tinggi yang berisiko daripada terlibat dengan dadah
ibubapa / penjaga
ii. Pendekatan Pengukuhan Sahsiah bagi Mereka Yang Didapati Positif Urin
- Lawatan berkala ke rumah
- Bimbingan dan kaunseling kepada keluarga\ klien
- RUT b) Kajian keberkesanan program
b) Program
Tomorrows Leader (Anda Pemimpin) Pengisian Program:
- 20 buah IPTA (437,420 orang) - 437 IPTS (484,377 orang) - 100 Institut Latihan dan
Kemahiran (ILK)
18436
1
19358
20326
21342
22409
1) Peserta mendapat
pemahaman tentang kesan dadah terhadap kesihatan.
2) Pelajar IPT mendapat
-
Page 7 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
- Dilaksanakan oleh ahli RADA IPT / HEP : AADK hanya memberikan sokongan dari segi bahan promosi, nasihat dan peruntukan minimum;
- Saringan Ujian Urin secara sukarela (Random Urine Test RUT) dua bulan sekali oleh IPT;
- Program intervensi bagi pelajar yang positif urin (Dikendalikan / Pemantauan oleh kaunselor IPT berkaitan);
- Rujukan pelajar IPT ke Klinik C & C 1Malaysia atau C & C Service Centre;
- Forum / Sesi Dialog; - Bimbingan dan
kaunseling; - Pameran; - Ceramah (AADK,
PDRM, Kementerian
Sekurang-kurangnya 2% daripada jumlah pelajar setiap IPTmengikuti program ini. * Peningkatan 5% setiap tahun daripada bilangan peserta tahun sebelumnya
pengetahuan dan kemahiran untuk menghindari diri dari dadah
-
Page 8 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Kesihatan, Kementerian Belia dan Sukan, JAKIM);
- Perkongsian pengalaman oleh bekas Mat Rempit; tokoh berjaya, ikon, bekas penagih / PRS;
- Khidmat Masyarakat; - Lawatan sambil
belajar (Contoh : C & C);
- Aktiviti Luar (Jungle Trekking, Treasure Hunt, dsbg, Flying Fox, Absailing, Paint Ball);
- Tayangan video; - Pemeriksaan
kesihatan; d)Kajian keberkesanan program
1
-
Page 9 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
3. Tempat Kerja Bebas Dadah
Meningkatkan komitmen majikan dan pekerja bagi mewujudkan persekitaran tempat kerja bebas dadah
a) Program TEKAD
(Tempat Kerja Bebas Dadah) bagi sektor pekerjaan yang berisiko Pengisian Program:
- Kursus anjuran AADK
dengan kerjasama UNIMAP;
- Saringan Ujian Urin secara sukarela (Random Urine Test RUT) ;
- Pameran antidadah; - Pemeriksaan
kesihatan; - Persijilan Tempat
Kerja Bebas Dadah
- Minimum 2 buah kilang
sebulan bagi negeri-negeri Selangor, Wilayah Persekutuan KL, Johor, Pulau Pinang dan Perak
- Bagi negeri-negeri lain 1 kilang setiap bulan
120
108
120
108
120
108
120
108
120
108
1) Peserta mendapat pemahaman tentang kesan dadah terhadap kesihatan.
2) Peserta mendapat pengetahuan dan kemahiran untuk menghindari diri dari dadah.
3) Penglibatan pekerja dalam penagihan dadah dapat dikurangkan.
4) Bilangan kemalangan di bawah pengaruh dadah di tempat kerja dapat dikurangkan.
1) Penjawat Awam
mendapat pemahaman tentang kesan dadah
-
Page 10 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
b) Program Sektor Awam Bebas Dadah
Pengisian Program:
- Saringan Ujian Urin
secara sukarela (Random Urine Test RUT) ;
- Pameran antidadah; - Ceramah;
Semua Kementerian / Jabatan / Agensi Kerajaan Persekutuan
Kementerian = 25 Badan Berkanun = 84 Jabatan = 142 Jumlah = 226 Negeri
Pkhidmatan Awam Negeri = 14 Badan Berkanun = 106 Pihak Berkuasa Tempatan = 149 Jumlah = 501
727 727
727 727 727
terhadap kesihatan.
2) Dapat mewujudkan jabatan / agensi Kerajaan yang bebas dadah.
4. Masyarakat / Komuniti Bebas Dadah Memberi pengetahuan serta kemahiran kepada golongan belia lelaki berisiko (lingkungan umur 19 29 tahun) supaya tidak
a) Program
SMART (Sukses, Matang, Aktif, Rasional & Tanggungjawab)
Pengisian Program: - Pendekatan
berbentuk bengkel - Saringan Ujian Urin
secara sukarela
- Golongan belia lelaki
lingkungan umur 19 hingga 29 tahun yang berisiko i.e :
Mat Rempit
Tidak Berpersatuan
Mempunyai ahli keluarga sebagai penagih dadah
Mempunyai masalah disiplin /
1) Peserta mendapat pemahaman tentang kesan dadah terhadap kesihatan.
2) Golongan belia lelaki berisiko mendapat kemahiran hidup (life skills) dan seterusnya mengamalkan gaya hidup sihat (healthy life style) serta menghindari diri dari
-
Page 11 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
terlibat dengan dadah
(Random Urine Test RUT)
- Ceramah (AADK, PDRM, Kementerian Kesihatan, Kementerian Belia dan Sukan, JAKIM)
- Bimbingan dan kaunseling
- Latihan Dalam Kumpulan
- Perkongsian pengalaman oleh bekas Mat Rempit, tokoh berjaya, ikon, bekas penagih / PRS;
- Lawatan sambil belajar (Contoh : C &C)
- Aktiviti Luar (absailing, merentas hutan, jungle trekking, dsbg)
- Tayangan video - Pemeriksaan
kesihatan b) Kajian keberkesanan
program
sosial
Terlibat dengan jenayah kecil
Berasal dari keluarga bercerai-berai
- 6 kali setahun bagi 57 daerah Hotspot
- 2 kali setahun bagi 45 daerah-daerah lain
a) 50 orang x 6 kali x
57 daerah hotspot
b) 50 orang x 2 kali x 45 daerah bukan hotspot
* Peningkatan 5% setiap tahun daripada bilangan peserta tahun sebelumnya JUMLAH Setahun sekali
17100
4500
21600
1
17955
4725
22680
18853
4961
23814
19796
5209
25005
20786
5469
26255
dadah
-
Page 12 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
5. Komuniti Bebas Dadah
Meningkatkan kerjasama dengan rakan strategik dan rakan pintar dalam melaksanakan program Pencegahan.
Program Bersama NGO
- Perkongsian sumber dan kepakaran
- Mengadakan Perjanjian Persefahaman dengan Rakan Strategik / Rakan Pintar
17 rakan strategik
- Kementerian / Jabatan / Agensi Kerajaan berkaitan
- Badan Berkanun
12 rakan pintar
- PEMADAM - PENGASIH - PENDAMAI - JKKK/JKKP/KRT/ Persatuan Penduduk / Komuniti Bestari - Drug Intervention Community (DIC) - Malaysian Aids Council (MAC) - Majlis Belia Malaysia (MBM) - Persatuan-persatuan Agama - National Council Women Organization(NCWO) - Pertubuhan Politik - Pertubuhan-pertubuhan Antarabangsa - Semua Agensi Media
17
12
17
12
17
12
17
12
17
12
1) Rakan strategik dan rakan pintar terlibat sama dalam merancang dan melaksanakan program-program pencegahan dadah.
-
Page 13 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
(Elektronik dan Cetak)
6. Komuniti Bebas Dadah Memperkasakan masyarakat sivil sebagai agen pencegahan dadah.
a) Hari Peringatan Antidadah Kebangsaan Pengisian Program :
- Forum Lets Talk
About Health & Drugs - Perhimpunan
(Ucapan Ketua Jabatan di Jabatan Kerajaan)
- Ucapan di perhimpunan pagi sekolah
- Bual Bicara di Media Elektronik
- Khutbah Jumaat - Khidmat Masyarakat
melibatkan belia dan ahli RADA/MAWADAH
Disambut setiap 19 Feb - 1 program di peringkat
kebangsaan - 1 program di setiap negeri
dan daerah 102 daerah + 14 negeri +1 kebangsaan = 117 program
117 117 117 117 117 a) Masyarakat sedar dan faham tentang dadah yang menjadi masalah utama Negara
b) Masyarakat sedar dan faham tentang peranan mereka dalam menangani masalah dadah
-
Page 14 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
b)Hari Peringatan Antidadah Antarabangsa
Pengisian Program :
- Perhimpunan
Perdana RADA - Ucapan Perdana
Menteri di RTM1 - Pertandingan kreatif
( video pendek, fotografi, cogan kata)
- Kempen Baju Putih - Bual Bicara di Media
Elektronik - Sisipan Akhbar - Khutbah Jumaat - Khidmat Masyarakat
melibatkan belia dan ahli RADA/MAWADAH
Disambut setiap 26 Jun - 1 program di peringkat
nasional
1
1
1
1
1
a) Masyarakat sedar dan faham tentang dadah yang menjadi masalah utama Negara
b) Masyarakat sedar dan faham tentang peranan mereka dalam menangani masalah dadah
-
Page 15 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
c)Rakan Antidadah (RADA)
Pengisian program - Perhimpunan
Perdana RADA - Khidmat
Masyarakat (outreach, pendampingan, gotong royong)
- Kursus TOT
100,000 orang ahli RADA pada tahun 2010 1 Perhimpunan Perdana 4 kali setahun khidmat masyarakat 1 kali setahun setiap negeri kursus TOT / kesukarelaan Pertambahan keahlian sebanyak 5% setiap tahun
220, 000 ahli
231,
000 ahli
242,5,
00 ahli
254,6
00 ahli
267,30
0 ahli
i. Ahli-ahli RADA dapat memahami peranan dan tanggungjawab mereka sebagai ejen pencegahan dadah
ii. Peningkatan jumlah program yang dikendalikan oleh ahli RADA
d)Masyarakat Wanita Antidadah (MAWADAH)
Pengisian Program - Pendidikan
kesihatan dan kecantikan
- Aktiviti kreatif - Pameran dan
pemeriksaan kesihatan
Peserta program Golongan wanita (spt ibu tunggal, persatuan wanita seperti NCWO dan PUSPANITA) 1 daerah 1 program MAWADAH
102
102
102
102
102
i. Ahli-ahli MAWADAH dapat memahami peranan dan tanggungjawab mereka sebagai ejen pencegahan dadah
ii. Meningkatkan kefahaman dan kesedaran mengenai kesan dadah kepada
-
Page 16 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
kesihatan
d)Sukarelawan
Antidadah (SKUAD 1Malaysia) penyertaan adalah terdiri daripada ahli RADA, Mawadah, Ahli Lembaga Pelawat, JKPD, Pembimbing rakan sebaya dan PENDAMAI Malaysia Pengisian Program
- TOT SKUAD / Komuniti Perihatin
- Pendididikan pencegahan dan kesedaran
- Khidmat masyarakat
3 program bagi 1 daerah pada tahun 2011, dan 5 program setahun bagi tahun 2012 hingga 2015 1 program TOT bagi setiap daerah untuk ahli SKUAD 1 Malaysia dan pemimpin masyarakat
279
93
465
93
465
93
465
93
465
93
Kawasan berisiko akan menjadi selamat dan bebas dadah
-
Page 17 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
7. KOMUNITI BEBAS DADAH
Memberi pengetahuan, kemahiran kendiri dan kesedaran tentang penyalahgunaan dadah serta impaknya kepada kesihatan
e) Program bersama Program Latihan Khidmat Negara(PLKN)
Pengisian program adalah berlaian mengikut kriteria peserta
- Ceramah - LDK - Tayangan Video - Pameran
Antidadah - Random Urin
Test (RUT) sukarela
- Outdoor Activities
f) kajian keberkesanan program PLKN
Peserta PLKN di 79 buah kem dari seluruh negara (Anggaran 300 orang setiap kem)
70 ribu x 5 thn = 350 000 peserta
70,0000
orang
70,0000 orang
70,0000
orang
1
70,0000
orang
70,0000
orang
i. Peserta PLKN mendapat pengetahuan, kefahaman dan kesedaran tentang bahaya dadah serta mendapat kemahiran menolak dadah.
ii. Peserta PLKN mendapat kesedaran mengenai kesan dadah ke atas kesihatan
8. Memberi kesedaran kepada masyarakat mengenai bahaya dadah & impaknya kepada kesihatan dengan
Media Bersemuka
- Pameran - Bas Pameran - Galeri Antidadah
- Ikon Antidadah
Pameran -4 kali sebulan 1 daerah -200 pengunjung per lokasi - Penyediaan peralatan, booth dan van pameran
4,896
lokasi
&
979,2
00
pengu
4,896
lokasi &
979,20
0
pengun
jung
4,896
lokasi
&
979,2
00
pengu
4,896
lokasi
&
979,2
00
pengu
4,896
lokasi
&
979,20
0
pengu
i. Masyarakat mendapat kesedaran tentang bahaya dadah.
ii. Masyarakat
-
Page 18 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
menggunakan strategi komunikasi yang efektif
- Pertandingan kreatif
- Program Anugerah Media
yang terkini -Penyediaan permainan dan aktiviti yang interaktif
Bas Pameran * 264 lokasi setahun * 200 pengunjung per lokasi
1 Galeri AADK di pejabat baru
Ikon Antidadah * Iklan TV 1 kapsul & 100 spots Airtime * Iklan Radio 1 jingle &
njung
264
lokasi
pamer
an
meng
gunak
an
bas &
979,2
00
pengu
njung
1 galeri
1 ikon
264 lokasi
pameran
menggunakan bas & 979,20
0 pengun
jung
-
njung
264 lokasi pamer
an menggunak
an bas & 979,2
00 pengunjung
-
1 ikon
njung
264 lokasi pamer
an menggunak
an bas & 979,2
00 pengunjung
-
njung
264 lokasi pamer
an menggunakan bas & 979,20
0 pengunjung
-
1 ikon
mendapat maklumat yang berguna mengenai bahaya dadah.
iii. Kesedaran mengenai bahaya dadah terhadap kesihatan meningkat.
iv. Bilangan penagih baru akan berkurangan.
v. Penglibatan masyarakat dalam program antidadah meningkat.
-
Page 19 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
150 spots * Iklan Akhbar 1 mesej 4 kali full pages & 20 kali pages di akhbar utama * Sesi bersama media 5 kali * 14 kali Penampilan Aktiviti Antidadah
Pertandingan kreatif - 1 kali pertandingan
video pendek
(Kumpulan sasar : Pelajar sekolah & IPT)
- 1 kali pertandingan fotografi (Kumpulan sasar : 18 tahun ke atas)
- Pertandingan Cogan Kata (Kumpulan Sasar: 18 tahun ke atas)
3 jenis
pertandinga
n
3 jenis pertandingan
3 jenis pertandinga
n
3 jenis pertandinga
n
3 jenis pertandingan
-
Page 20 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Program Anugerah Media - 1 kali setahun
1 kali
1 kali
1 kali
1 kali
1 kali
Media Penyiaran
- Penerangan di radio - Program di TV - Iklan di TV - Iklan di radio
- Program Penerangan di radio - 2 kali sebulan/AADK negeri=28 kali setahun
- Program TV (Talk Show) 6 kali setahun/Ibu Pejabat AADK
- 200 Spots Airtime iklan di TV/setahun
- 200 Spots Airtime iklan di radio/setahun
- Kapsul iklan
28
6
200
200
2
28
6
200
200
2
28
6
200
200
2
28
6
200
200
2
28
6
200
200
2
i. Masyarakat mendapat kesedaran tentang bahaya dadah.
ii. Kesedaran mengenai bahaya dadah terhadap kesihatan meningkat.
iii. Bilangan penagih baru akan berkurangan.
iv. Penglibatan masyarakat dalam program antidadah meningkat.
Media Baru - Laman Sesawang - Blog
- 1 Laman Sesawang
www.thinkhealthnotdru
1
1
1
1
1
i. Golongan remaja dan belia mendapat maklumat terkini
-
Page 21 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
- Facebook - Youtube - Email - Video refresher - Iklan online - SMS
gs.com
- Blog Kepoh / RADA.com
- Facebook RADA
(Pertandingan 1 kali sebulan)
- Youtube
(6 uploads)
- Email
(10 poster antidadah)
- Video Refresher Antidadah
6 kali setahun
- Iklan online( Laman Sesawang Utama/Pilihan )
- SMS 1 kali setahun
1
10,000 ahli
6
10
6
1
1
15,000 ahli
6
10
6
1
1
20,000 ahli
6
10
6
1
1
25,000 ahli
6
10
6
1
1
30,000 ahli
6
10
6
1
mengenai bahaya dadah.
ii. Golongan remaja dan belia menggunakan ruangan yang kreatif untuk mengisi masa lapang.
iii. Penglibatan golongan remaja dan belia dalam program antidadah meningkat
-
Page 22 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Jumlah pengunjung ke
media sosial/laman web
bagi 2011 adalah 100,000
orang
500, 000 orang menerima
SMS dan menerima mesej
online setahun
1 1 1 1
1
Media Cetak
- Sisipan Akhbar
- Cetakan Pamplet dan Brochure
- Cetakan Toolkits
- Cetakan Bahan-Bahan Kempen Antidadah
- Cetakan Bahan-Bahan Multimedia
- Sisipan Akbar
8 keluaran di lima akhbar utama (Bahasa Malaysia, Bahasa Inggeris, Bahasa Mandarin, Bahasa Tamil, Sabah dan Sarawak)
- Cetakan Pamplet dan Brochure
5 jenis pamphlet dan brochure baru
- Cetakan Toolkits / Bahan Bantu Mengajar
2 jenis toolkits berkaitan program Bahagian Pencegahan
40
1.5 juta
2
40
1.5 juta
2
40
1.5 juta
2
40
1.5 juta
2
40
1.5 juta 2
i. Maklumat bahaya dadah dapat disampaikan kepada semua lapisan masyarakat.
ii. Masyarakat mendapat maklumat baru dengan cara yang kreatif.
-
Page 23 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
- Cetakan Bahan-Bahan Kempen Antidadah
- Cetakan Bahan-Bahan multimedia
10 jenis
5
jenis
10 jenis
5 jenis
10 jenis
5 jenis
10 jenis
5 jenis
10 jenis
5 jenis
Media Luar
- Billboard
- Billboard IPT
- Wall sticker
- Papan Tanda di Sempadan
- Menukar pemidang di 8 Billboard di Highway
- Menukar Pemidang di 18 Billboard di Kolej Komuniti di Negeri Perak
- Wall sticker di Game Centre di Mall / Pusat Beli Belah Utama di semua negeri (Kumpulan Sasar : Remaja Lelaki Berisiko)
- Menukar pemidang 2 unit papan tanda di sempadan
8
18
70
2
8
18
70
2
8
18
70
2
8
18
70
2
8
18
70
2
i. Pengguna lebuhraya mendapat mesej bahaya dadah kepada kesihatan.
ii. Remaja dan belia mendapat kesedaran tentang bahaya dadah.
-
Page 24 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
9. Memantapkan
kerjasama
antarabangsa
dalam usaha-
usaha menangani
ancaman dadah
Mesyuarat Commission on Narcotics Drugs
Mesyuarat Head Of National Law Enforcement Agencies of Asia and the Pacific (HONLEA)
Mesyuarat Global SMART United Nations Office on Drug and Crimes
Mesyuarat ASEAN Senior Officials on Drug Matters (ASOD)
Mesyuarat Colombo Plan Desk Officer/Focal Point
AADK/PDRM
Kementerian Luar Negeri
AADK
PDRM
KDRM
Jabatan Perkhidmatan Farmasi, KKM
AADK
PDRM
KDRM
AADK
PDRM
KDRM
Farmasi
AADK
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
-
Page 25 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
ASEAN-India Workshop on Curbing the ATS Threat
Regional Conference on the Role of Drug in Drug Demand Reduction (Colombo Plan Drug Advisory Programme - CPDAP)
Regional Training of Women Counselors on Treatment and Rehabilitation (CPDAP)
Asian Youth Congress (CPDAP)
AADK
Jabatan Kimia, KKM
Jabatan Farmasi, KKM
Negara-negara ASEAN
AADK
Kementerian Kesihatan Malaysia
Negara anggota Colombo Plan
AADK
Jabatan Kebajikan Masyarakat
NGO
AADK
Kementerian Belia dan Sukan
Kementerian Pengajian Tinggi
Kementerian Pelajaran
NGOs
AADK
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
-
Page 26 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Asian Recovery Symposium (CPDAP)
Program penempatan pegawai AADK di luar negara
Lawatan Kerja Pengurusan Tertinggi AADK
Program Regional Discourse
Persidangan anjuran organisasi
KKM
NGOs
Thailand
Filipina
Iran
Indonesia
Thailand
Singapura/Filipina (Pencegahan)
Republic Of Korea/Peoples Republic Of China (Penguatkuasaan, Rawatan dan Pemulihan)
National Institute of Drug Abuse (NIDA)
International Symposium on Addiction Medicine (ISAM)
Asia Pacific Behavioral
1
3
2
2
2
1
3
2
2
2
1
3
2
2
2
1
3
2
2
2
1
3
2
2
2
-
Page 27 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
antarabangsa
Addiction Medicine (APBAM)
Asia Federation Therapeutic Community (AFTC)
International Drug Policy Consortium
International Harm Reduction Association (IHRA)
-
Page 28 of 105
PELAN STRATEGIK
BAHAGIAN RAWATAN, PERUBATAN DAN PEMULIHAN
TAHUN 2011-2015
-
Page 29 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
1. Tranformasi PUSPEN Kepada Konsep Perkhidmatan Terbuka
Menambah Klinik C & C 1Malaysia
Penambahan Klinik Cure & Care 1Malaysia pada tahun 2011 hingga tahun 2013 Tahun 2011 1. Sg. Ruan 2. Tampin 3. Gambang 4. Besut Tahun 2012 Penambahan 4 buah Klinik Cure & Care 1Malaysia Tahun 2013 Penambahan 4 buah Klinik Cure & Care 1Malaysia
+4 (10)
+4 (14)
+4 (18)
- (18)
- (18)
Mengurangkan masalah penagihan dadah di dalam komuniti
Menyediakan perkhidmatan pemulihan dadah secara sukarela kepada masyarakat
2. Menyediakan Perkhidmatan Secara Sukarela Tanpa Ikatan Perundangan Di Dalam Institusi (Klinik C & C 1Malaysia)
Meningkatkan bilangan klien yang mengikuti program di Klinik Cure & Care 1Malaysia
Bilangan Inpatient bagi setiap Klinik Cure & Care 1Malaysia meliputi penagih dan penyalahguna, remaja, wanita
Tahun 2011 1. Sungai Besi
Memberi peluang kepada lebih ramai masyarakat yang tampil secara sukarela untuk mendapatkan rawatan dan pemulihan dadah.
-
Page 30 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
(kapasiti semasa 200 orang)
Lelaki - 140
Remaja - 30
Wanita - 30 JUMLAH 2. Tampoi (kapasiti semasa 200 orang)
Lelaki - 140
Remaja - 30
Wanita - 30 JUMLAH 3. Bukit Mertajam (kapasiti semasa 200 orang)
Lelaki - 140
Remaja - 30
Wanita - 30 JUMLAH
4. Kota Bharu (kapasiti semasa 100 orang)
Lelaki
Remaja JUMLAH 5. Kuching (kapasiti semasa 100 orang)
Lelaki 70 orang
140 30 30 200
140 30 30 200
140 30 30 200
80 20 100
70
140 30 30 200
140 30 30 200
140 30 30 200
80 20 100
70
140 30 30 200
140 30 30 200
140 30 30 200
80 20 100
70
140 30 30 200
140 30 30 200
140 30 30 200
80 20 100
70
140 30 30 200
140 30 30 200
140 30 30 200
80 20 100
70
-
Page 31 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Remaja 20 orang Wanita 10 orang
JUMLAH
6. Papar (kapasiti semasa 200 orang)
Lelaki - 140
Remaja - 30
Wanita - 30 JUMLAH
7. Sungai Ruan (kapasiti semasa 200 orang)
Lelaki - 140
Remaja - 30
Wanita - 30 (dimulakan pada Bulan April 2011) JUMLAH 8. Tampin (kapasiti semasa 200 orang)
Lelaki - 140
Remaja - 30
Wanita 30 (Dimulakan pada Bulan Februari 2011) JUMLAH
20 10 100
140 30 30 200
140 30 30
200
140 30 30
200
20 10 100
140 30 30 200
140 30 30
200
140 30 30
200
20 10 100
140 30 30 200
140 30 30
200
140 30 30
200
20 10 100
140 30 30 200
140 30 30
200
140 30 30
200
20 10 100
140 30 30 200
140 30 30
200
140 30 30
200
-
Page 32 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
9. Gambang (kapasiti semasa 200 orang)
Lelaki - 140
Remaja - 30
Wanita - 30 (dimulakan pada Bulan Jun 2011) JUMLAH 10. Besut (kapasiti semasa 200 orang)
Lelaki - 140
Remaja - 30
Wanita - 30 (dimulakan pada bulan Oktober 2011) JUMLAH Tahun 2012 Penambahan 4 buah Klinik Cure & Care 1Malaysia Tahun 2013 Penambahan 4 buah Klinik Cure & Care 1Malaysia
140 30 30
200
140 30 30
200
2000
140 30 30
200
140 30 30
200
800
2800
140 30 30
200
140 30 30
200
800
800
3600
140 30 30
200
140 30 30
200
800
800
3600
140 30 30
200
140 30 30
200
800
800
3600
-
Page 33 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
JUMLAH
Jumlah Outpatient bagi setiap Klinik Cure & Care 1Malaysia
Bilangan Outpatient bagi sebuah Klinik Cure & Care 1Malaysia dianggarkan 300 orang sebulan
Tahun 2011 1. Sungai Besi 2. Tampoi 3. Bukit Mertajam 4. Kota Bharu 5. Kuching 200 orang 6. Papar 200 orang 7. Sungai Ruan (dimulakan pada Bulan April 2011) 8. Tampin (dimulakan pada bulan Februari 2011) 9. Gambang (dimulakan pada Bulan Jun 2011) 10. Besut (dimulakan pada bulan
3600 3600 3600 3600 2400 2400 2700
3300
2100
900
3600 3600 3600 3600 2400 2400 3600
3600
3600
3600
3600 3600 3600 3600 2400 2400 3600
3600
3600
3600
3600 3600 3600 3600 2400 2400 3600
3600
3600
3600
3600 3600 3600 3600 2400 2400 3600
3600
3600
3600
-
Page 34 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Oktober 2011) Tahun 2012 Penambahan 4 buah Klinik Cure & Care 1Malaysia Tahun 2013 Penambahan 4 buah Klinik Cure & Care 1Malaysia JUMLAH KESELURUHAN
28200
14400
48000
14400
14400
62400
14400
14400
62400
14400
14400
62400
Jumlah klien mendapatkan Rujukan Dan Advokasi bagi setiap Klinik Cure & Care 1Malaysia
Bilangan klien dianggarkan 100 orang pada setiap bulan
Tahun 2011 1. Sungai Besi 2. Tampoi 3. Bukit Mertajam 4. Kota Bharu 5. Kuching 6. Papar 7. Sungai Ruan (dimulakan pada Bulan April
1200 1200 1200 1200 1200 1200 900
1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
-
Page 35 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
2011) 8. Tampin (Dimulakan pada Bulan Februari 2011) 9. Gambang (dimulakan pada Bulan Jun 2011) 10. Besut (dimulakan pada bulan Oktober 2011) Tahun 2012 Penambahan 4 buah Klinik Cure & Care 1Malaysia Tahun 2013 Penambahan 4 buah Klinik Cure & Care 1Malaysia JUMLAH KESELURUHAN
1100
700
300
10200
1200
1200
1200
4800
16800
1200
1200
1200
4800
4800
21600
1200
1200
1200
4800
4800
21600
1200
1200
1200
4800
4800
21600
Mengadakan promosi di setiap negeri Pameran Roadshow Taklimat Media
Mengadakan promosi kepada masyarakat setiap daerah seperti berikut:-
1. 1 kali seminggu bagi daerah yang mempunyai klien lebih daripada 900 orang dan penambahan 5% setiap tahun
768
806
846
888
932
-
Page 36 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
2. 2 kali seminggu bagi
daerah yang mempunyai klien 500 hingga 899 orang dan penambahan 5% setiap tahun
3. Sebulan sekali bagi daerah yang mempunyai klien kurang daripada 500 orang dan penambahan 5% setiap tahun
JUMLAH KESELURUHAN
36
708
1512
38
743
1587
40
780
1666
42
819
1749
44
860
1836
Memberi penerangan kepada MTMD
1 kali setahun setiap mesyuarat MTMD peringkat negeri dan daerah
107 107 107 107 107
Membuat outreaching
Seminggu sekali untuk semua Klinik Cure & Care 1Malaysia
480 672 864 864 864
3. Mengkategorikan PUSPEN Berdasarkan Tahap Keparahan Penagihan Dan Keperluan Kepulihan Klien
Triage PUSPEN
Jumlah PUSPEN yang dijadikan Triage Jumlah Penghuni yang mengikuti saringan di Triage 300 orang untuk satu-satu
+1 (2)
+1 (3)
+1 (4)
- (4)
- (4)
Bilangan klien menjalani rawatan dan pemulihan di PUSPEN
Kadar kejayaan klien berfungsi secara normal
-
Page 37 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
masa Tahun 2011
Kampung Selamat
Tampin Tahun 2012 Penambahan sebuah PUSPEN Triage Tahun 2013 Penambahan sebuah PUSPEN Triage
JUMLAH KESELURUHAN
300 300
600
300 300
300
900
300 300
300
300
1200
300 300
300
300
1200
300 300
300
300
1200
4. One PUSPEN Jumlah PUSPEN yang dijadikan ONE Puspen Jumlah Penghuni yang mengikuti program rawatan dan pemulihan di One PUSPEN seramai 300 orang setiap bulan Tahun 2011
Karangan
Tiang Dua Tahun 2012 Penambahan sebuah ONE
+1 (2)
300 300
+1 (3)
300 300
300
+1 (4)
300 300
300
- (4)
300 300
300
- (4)
300 300
300
-
Page 38 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
PUSPEN Tahun 2013 Penambahan sebuah ONE PUSPEN JUMLAH KESELURUHAN
600
900
300
1200
300
1200
300
1200
PUSPEN Tegar Jumlah PUSPEN yang dijadikan Tegar Puspen Jumlah Penghuni yang mengikuti program rawatan dan pemulihan di One PUSPEN seramai 400 orang setiap bulan Tahun 2011
Kampung Selamat
Jelebu
Tahun 2012 Penambahan sebuah PUSPEN Triage Tahun 2013 Penambahan sebuah PUSPEN Triage JUMLAH KESELURUHAN
+1 (2)
400 400
800
+1 (3)
400 400
400
1200
+1 (4)
400 400
400
400
1600
- (4)
400 400
400
400
800
- (4)
400 400
400
400
800
-
Page 39 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
4. Pemulihan Dalam Komuniti Dengan Memberi Perkhidmatan Kepada Seluruh Masyarakat Yang Menghadapi Permasalahan Dadah (di Pejabat Daerah AADK, PKAADK dan Rumah Komuniti)
Menambah bilangan Pusat Khidmat kepada perkhidmatan program rawatan dan pemulihan di dalam komuniti
Peningkatan15 buah PKAADK setiap tahun mulai tahun 2011
+15 (39)
+15 (53)
+15 (67)
+15 (81)
+15 (95)
Meningkatkan perkhidmatan aftercare Mengekalkan kepulihan klien Masyarakat mendapat perkhidmatan melalui program yang disediakan Klien yang mengikuti peogram rawatan dan pemulihan dadah akan lebih berfungsi di dalam masyarakat
Menambah Bilangan Rumah Komuniti bagi menggalakkan penyertaan masyarakat dalam menangani permasalahan dadah
Peningkatan sebanyak 16 buah Rumah Komuniti setiap tahun mulai tahun 2011
+16 (32)
+16 (48)
+16 (64)
+16 (80)
+16 (96)
Program Pemulihan Berkonsepkan Program Matrix
Kaunseling
Bimbingan
Family Association
Peer preasure Group
Co-dependent
1 sesi sebulan kepada mengikut kumpulan untuk pelaksanaan modul matrix untuk setiap daerah
Setiap kumpulan dibahagikan kepada 20 orang klien
Pembahagian klien berdasarkan kepada 80% daripada jumlah OKP yang komplian
Peningkatan 5% daripada tahun sebelumnya
1. Perlis
(26 kumpulan)
Jumlah berdasar kan sesi
dijalankan
312
Jumlah berdasark
an sesi dijalankan
328
Jumlah berdasar kan sesi
dijalankan
344
Jumlah berdasar kan sesi
dijalankan
361
Jumlah berdasar kan sesi
dijalankan
379
-
Page 40 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
2. Kedah (194 kumpulan)
3. Pulau Pinang
(247 kumpulan)
4. Perak (188 kumpulan)
5. Selangor
(212 kumpulan)
6. Wilayah (93 kumpulan)
7. NSembilan
(83 kumpulan)
8. Melaka (43 kumpulan)
9. Johor
(156 kumpulan)
10. Pahang (122 kumpulan)
11. Kelantan
(168 kumpulan)
2328
2964
2256
2544
1116
996
516
1872
1464
2016
2444
3112
2369
2671
1172
1046
542
1966
1537
2117
2566
3268
2487
2805
1231
1098
569
2064
1614
2223
2694
3431
2611
2945
1293
1153
597
2167
1695
2334
2829
3603
2742
3092
1358
1211
627
2275
1780
2451
-
Page 41 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
12. Terengganu (129 kumpulan)
13. Sabah
( 50 kumpulan)
14. Sarawak (24 kumpulan)
JUMLAH
1548
600
288
20820
1625
630
302
21861
1706
662
317
22954
1791
695
333
24100
1881
730
350
25308
Melaksanakan kelompok Sokongbantu untuk kes pengawasan oleh PRS setiap hari
Menjalankan Kelompok Sokongbantu
1. 1 kali seminggu bagi daerah yang mempunyai klien lebih daripada 900 orang dan penambahan 5% setiap tahun
2. 2 kali seminggu bagi
daerah yang mempunyai klien 500 hingga 899 orang dan penambahan 5% setiap tahun
3. Sebulan sekali bagi daerah yang mempunyai klien kurang daripada 500 orang dan penambahan 5%
768
36
708
806
38
743
846
40
780
888
42
819
932
44
860
-
Page 42 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
setiap tahun JUMLAH
1512
1587
1666
1749
1836
Hari Bersama Masyarakat
Penasihatan
Rujukan Dan Advokasi
4. 1 kali seminggu bagi daerah yang mempunyai klien lebih daripada 900 orang dan penambahan 5% setiap tahun
5. 2 kali seminggu bagi
daerah yang mempunyai klien 500 hingga 899 orang dan penambahan 5% setiap tahun
6. Sebulan sekali bagi daerah yang mempunyai klien kurang daripada 500 orang dan penambahan 5% setiap tahun
JUMLAH
768
36
708
1512
806
38
743
1587
846
40
780
1666
888
42
819
1749
932
44
860
1836
Program Agama Dan Pembangunan Insan
1 kali seminggu program agama islam untuk daerah dan penambahan 5% setiap tahun
4464
4687
4921
5167
5425
-
Page 43 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
1 kali seminggu untuk lain-lain agama setiap minggu dan penambahan 5% setiap tahun
JUMLAH
4464
8928
4687
9374
4921
9842
5167
10334
5425
10850
5 Menggerakkan PRS sebagai agen pemulihan AADK
1. Membimbing Rakan sebaya untuk mengekalkan kepulihan di dalam institusi dan komuniti
2. Memantau penghuni
yang telah bebas daripada PUSPEN dan berada di dalam komuniti
3. Sebagai rakan
pembimbing di dalam institusi dan komuniti
Program yang dilaksanakan di PUSPEN:- Peer Pressure Group Mengendalikan
program intervensi Group Session Induksi
Jumlah PRS Mengikut Tahun
Setiap Klinik C & C 1Malaysia 10 PRS
Setiap One PUSPEN 10 PRS
Setiap PUSPEN Tegar 5 PRS
Bilangan PRS ditambah mengikut pertambahan bilangan Rumah Komuniti dan PKAADK 1. Setiap Pusat Khidmat
AADK 2 PRS 2. Setiap Rumah Komuniti
1 PRS
100
20
10
76
32
140
30
15
104
48
180
40
20
132
64
180
40
20
160
80
180
40
20
188
96
Peningkatan bilangan klien yang dikendalikan oleh PRS Peningkatan bilangan klien yang berjaya dipulihkan
-
Page 44 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Prabebas / NA FA
Program yang dilaksanakan di Klinik C & C 1 Malaysia:- Peer Pressure Group Mengendalikan
program intervensi Group Session Induksi 12 Steps
Program yang dilaksanakan di Komuniti:- Peer Pressure Group Mengendalikan
program Kelompok Sokong Bantu
Outreach
-
Page 45 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Meningkatkan capacity building dengan memberikan kursus dan latihan kepada PRS
Bilangan bengkel dan on the job training yang dilaksanakan bersama PRS
bengkel dan on the job training dilaksanakan 3 bulan 1 kali di peringkat Ibu Pejabat setiap tahun
bengkel dan on the job training 2 bulan 1 kali di peringkat zon setiap tahun
4
24
5
24
6
24
6
24
6
24
Rakan strategik yang membantu program rawatan dan pemulihan dapat ditingkatkan Pengetahuan dan kefahaman PRS dalam membantu rakan senasib akan dapat ditingkatkan
6 Memberi Perkhidmatan Kepada Co-Dependents
Program dilaksanakan di PUSPEN, Klinik C & C 1Malaysia FA Bimbingan Kaunseling Rujukan dan Advokasi
PUSPEN
Dilaksanakan sekurang-kurangnya sebulan sekali
Pengurangan pelaksanaan disebabkan oleh kebanyakan PUSPEN telah dijadikan Klinik Cure & Care 1Malaysia
204 156 120 108 108 Peningkatan kesedaran, pengetahuan dan kemahiran co-dependents dalam menangani masalah
KLINIK Cure & Care 1Malaysia
Dilaksanakan sekurang-kurangnya sebulan sekali
120 168 204 216 216
7 Memberi Keutamaan Kepada Rawatan
Pemeriksaan kesihatan kepada semua klien
Semua klien di PUSPEN dan Klinik C & C 1Malaysia
100% 100% 100% 100% 100% Meningkatkan tahap kesihatan di kalangan
-
Page 46 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Kesihatan Sebelum Menjalani Program Pemulihan
Pendidikan kesihatan
6 kali setahun di setiap PUSPEN, Klinik C & C 1 Malaysia dan AADK Daerah
1. PUSPEN 2. Klinik Cure & Care
1Malaysia
3. AADK Daerah
102
60
558
78
84
558
54
108
558
54
108
558
54
108
558
klien Meningkatkan kualiti hidup dan mengamalkan gaya hidup sihat Kembali berfungsi sebagai individu normal dan produktif
Saringan HIV / Hep. B & C dan Tibi
Semua klien di institusi menjalani saringan HIV:- sebaik dimasukkan ke
PUSPEN Selepas 6 bulan 3 bulan sebelum
dibebaskan
50% daripada klien HIV menjalani ujian saringan Tibi Dan Kenaikan 10% Setiap Tahun
10% daripada klien HIV disaring Hep. B & C mengikut keperluan (keutamaan kepada
100%
50%
10%
100%
60%
15%
100%
70%
20%
100%
80%
25%
100%
90%
30%
-
Page 47 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
PUSPEN Tegar) dan kenaikan 5% setiap tahun
Rawatan Anti Retroviral (ARV)
Semua PUSPEN Tegar menyediakan rawatan ARV selaras dengan garis penduan Kementerian Kesihatan Malaysia
100%
100%
100%
100%
100%
Detoksifikasi Menggunakan Ubat-ubatan
Semua klien menerima rawatan detoksifikasi menggunakan ubat-ubatan:- PUSPEN Klinik C & C 1Malaysia PUSPEN Wanita
100% 100% 100% 100% 100%
Imunisasi Hep. B
Semua Klien yang menjalani rawatan dan pemulihan dadah di Klinik C & C 1Malaysia
100% 100% 100% 100% 100%
Rawatan Psikiatri
Semua kes yang mempunyai masalah mental dirujuk kepada pakar psikiatri
100% 100% 100% 100% 100%
Pre and Post HIV Counselling
Semua klien menjalani Pre and Post HIV Counseling di semua PUSPEN dan komuniti
100% 100% 100% 100% 100%
-
Page 48 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Voluntary Counselling Testing (VCT)
Semua Klinik Cure & Care 1Malaysia menjalankan VCT
100% 100% 100% 100% 100%
8. Memperluaskan Rawatan Terapi Gantian Secara Menyeluruh
Methadone Maintainance Therapy (MMT)
Jumlah Klien yang mengikuti program MMT secara sukarela setiap tahun dalam PUSPENdan PKAADK
Menjalankan Ujian saringan MMT mengikut SOP KKM
Menjalankan program MMT mengikut
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
Membolehkan klien diberi pilihan untuk memilih pelbagai modaliti pemulihan Kembali berfungsi sebagai individu normal Mengurangkan kadar jenayah jalanan Mengurangkan kadar penyakit berjangkit Jumlah Klien yang mengikuti
program MMT di PKAADK setiap tahun
2200
3600
4800
6000
7200
9. Memberi Latihan Kepada Klien Mengikut Kecenderungan Dan Keperluan Tenaga Kerja Negara
A. Melatih klien menjadi
tenaga pengajar
i. IKHLAS
45 orang klien dilatih sebagai tenaga pengajar dalam kursus-kursus jangka panjang
Pada tahun 2014 2015 kursus intership dijalankan.
Pengiraan 1 orang x 5 kursus x 9 PUSPEN (4 PUSPEN Tegar, 4
45
-
-
-
-
Menambahkan bilangan klien yang mendapat pekerjaan Bilangan klien yang mendapat pekerjaan mengikut bidang yang dilatih Meningkatkan bilangan pengusaha yang
-
Page 49 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
One PUSPEN dan IKHLAS) = 45 orang Kursus Jangka Panjang
Elektrik Senibina Jahitan Automotif Penghawa dingin
menawarkan pekerjaan kepada klien Bilangan klien yang menjadi pengusaha kecil (IKS)
-
Page 50 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
B. Melatih klien mengikut
kecenderungan dan minat
IKHLAS
Kursus Jangka Panjang 5 kursus akan dilaksanakan pada satu-satu masa (2kali setahun kepada 40 orang setiap kursus)
Institusi (35 orang)
Komuniti (5 orang) Elektrik Senibina Jahitan Automotif Penghawa dingin
(Pertambahan peserta sebanyak 5% setiap Tahun)
Kursus Jangka Pendek (Sekurang-kurangnya 10 kursus dilaksanakan pada setiap bulan kepada 20 orang setiap kursus)
Institusi (15 orang)
Komuniti (5 orang)
Urutan Tradisional
Urutan Refleksologi
Dobi
350 50
1800 600
368 53
1890 630
386 56
1985 662
405 59
2084 695
425 62
2188 730
-
Page 51 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
PUSPEN Tegar
Tahun 2011 = 2 PUSPEN Tahun 2012 = 3 PUSPEN Tahun 2013 hingga 2015 = 4 PUSPEN
Pastry
Penyajian makanan
Membaiki kasut
Batik
Pemasangan paip
Pertanian
Perternakan (Pertambahan peserta sebanyak 5% setiap Tahun PUSPEN Tegar Tahun 2011 i. PUSPEN Kg Selamat
1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus
(2 kali setahun) - Jahitan -
3 kursus Jangkamasa Pendek
40
40
40
40
40
-
Page 52 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
20 orang klien satu kursus (setiap bulan) - Pertanian - Membaiki kasut - Urutan rekfeksologi
ii. PUSPEN Jelebu
Jangkamasa Panjang (2 kali setahun) - Ukiran kayu (20 klien)
Jangkamasa Pendek (setiap bulan) - Urutan trandisional (20
klien) - Refleksologi (20 klien) - Pemasangan paip (20
klien)
Tahun 2012 penambahan 1 buah PUSPEN
1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus
(2 kali setahun) 3 kursus Jangkamasa Pendek
720
40
720
720
40
720
40
720
720
40
720
40
720
720
40
720
40
720
720
40
720
40
720
-
Page 53 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
One PUSPEN
Tahun 2011 = 2 PUSPEN Tahun 2012 = 3 PUSPEN Tahun 2013 Hingga 2015 = 4 PUSPEN
20 orang klien satu kursus (setiap bulan)
Tahun 2013 penambahan 1 buah PUSPEN
1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus
(2 kali setahun) 3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus
(setiap bulan) One PUSPEN Tahun 2011 2 buah PUSPEN
i. PUSPEN Karangan 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus
(2 kali setahun)
Senibina
40
40
40
720
40
40
720
40
40
720
40
-
Page 54 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus
(setiap bulan)
- Perternakan (20 klien) - Kraftangan (20 klien) - Gunting rambut
(20 klien)
ii. PUSPEN Tiang Dua 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus
(2 kali setahun) - Penyejukbekuan dan
penyaman udara (20 klien)
3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus
(setiap bulan) - Pertanian (20 klien) - Pemasangan paip (20
klien) - Dobi (20 klien)
720
40
720
720
40
720
720
40
720
720
40
720
720
40
720
-
Page 55 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Tahun 2012 1 buah PUSPEN
1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus
(2 kali setahun) 3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus
(setiap bulan) Tahun 2013 1 buah PUSPEN
1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus
(2 kali setahun) 3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus
(setiap bulan)
40
720
40
720
40
720
40
720
40
720
40
720
40
720
-
Page 56 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Lain-lain PUSPEN Tahun 2011 = 12 PUSPEN Tahun 2012 = 6 PUSPEN Tahun 2013 hingga 2015 semua PUSPEN telah dikategorikan
Lain-lain PUSPEN Tahun 2011 i. 12 buah lain-lain PUSPEN
- PUSPEN Jerantut 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus
(2 kali setahun)
Simen fero
3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus
(setiap bulan)
- Pertanian (20 klien) - Kraftangan (20 klien) - Batik
(20 klien)
- PUSPEN Raub 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus
(2 kali setahun)
40
720
40
-
Page 57 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Jahitan
3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus
(setiap bulan)
- Perternakan (20 klien) - Urutan trandsional (20
klien) - Membaiki kasut
(20 klien)
- PUSPEN Dengkil 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus
(2 kali setahun)
Jahitan
3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus
(setiap bulan)
- Pertanian (20 klien) - Batik (20 klien) - Pramusaji
720
40
720
-
Page 58 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
(20 klien)
- PUSPEN Jeli 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus
(2 kali setahun)
Elektrik
3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus
(setiap bulan)
- Pertanian (20 klien) - Kraftangan (20 klien) - Membaiki kasut
(20 klien) - PUSPEN Bachok 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus
(2 kali setahun)
Jahitan
3 kursus Jangkamasa Pendek
40
720
40
720
-
Page 59 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
20 orang klien satu kursus (setiap bulan)
- Salon (20 klien) - Kraftangan (20 klien) - Batik
(20 klien)
- PUSPEN Perlop 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus
(2 kali setahun)
Ukiran Kayu
3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus
(setiap bulan)
- Pertanian(20 klien) - Gunting rambut (20
klien) - Pastry (20 klien) - PUSPEN Muar 1 kursus Jangka masa Panjang
20
360
40
-
Page 60 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
20 orang klien satu kursus (2 kali setahun)
Senibina 3 kursus Jangka masa Pendek 20 orang klien satu kursus
(setiap bulan)
- Pertanian (20 klien) - kimpalan (20 klien) - Simen fero
(20 klien) - PUSPEN Benta 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus
(2 kali setahun)
Elektrik
3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus
(setiap bulan)
- Pemasangan paip (20 klien)
720
40
720
-
Page 61 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
- Kraftangan (20 klien) - Urutan refleksologi
(20 klien)
- PUSPEN Serdang 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus
(2 kali setahun)
Kimpalan
3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus
(setiap bulan)
- Perternakan (20 klien) - Pemasangan paip(20
klien) - Urutan Tradisional
(20 klien) - PUSPEN Bukit
Chabang 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus
(2 kali setahun)
20
360
40
-
Page 62 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Kimpalan
3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus
(setiap bulan)
- Kek dan roti (20 klien) - Gunting rambut (20
klien) - Urutan tradisional
(20 klien)
- PUSPEN Batu Kurau 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus
(2 kali setahun)
Ukiran kayu
3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus
(setiap bulan)
- Gunting rambut (20 klien)
720
20
360
-
Page 63 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
- Pastry (20 klien) - Pertanian
(20 klien)
- PUSPEN Kota Tinggi 1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus
(2 kali setahun)
Automotif
3 kursus Jangkamasa Pendek 20 orang klien satu kursus
(setiap bulan)
- Dobi (20 klien) - Pemasangan paip (20
klien) - Pastry (20 klien)
Tahun 2012 pengurangan 6 buah PUSPEN yang telah dikategorikan
1 kursus Jangkamasa Panjang 20 orang klien satu kursus
20
360
240
-
Page 64 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
(2 kali setahun) x 6 lain-lain PUSPEN
3 kursus Jangkamasa
Pendek 20 orang klien satu kursus
(setiap bulan) x 6 lain-lain PUSPEN
JUMLAH KESELURUHAN
13440
4320
12061
9169
9323
9485
10. Menyediakan Tenaga Kerja Dari Kalangan Bekas Penagih Dadah Bagi Menggantikan Tenaga Buruh Asing
- Kerjasama dengan Jabatan Tenaga Rakyat, Amanah Ikhtiar Malaysia, CIDB, KBS, MARA, IKS, TEKUN, sektor industri dan perkilangan
Mengadakan program Hari Kerjaya bersama dengan Jabatan Tenaga Rakyat dan agensi berkaitan dan iklan- iklan di PUSPEN IKHLAS bagi mendapatkan peluang pekerjaan sekurang-kurangnya 5% pada setiap tahun kepada klien yang telah menerima latihan kemahiran. Pengiraan Tahun 2011 = 672 5% daripada 13440 klien yang dilatih Tahun 2012 = 603 5% daripada 12061 klien yang dilatih Tahun 2013 = 458 5% daripada 9169 klien yang
672
603
458
466
474
Mengurangkan bilangan tenaga kerja asing
Meningkatkan bilangan pengusaha yang menawarkan pekerjaan kepada klien
Bilangan klien yang menjadi pengusaha kecil (IKS)
-
Page 65 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
dilatih Tahun 2014 = 466 5% daripada 9323 klien yang dilatih Tahun 2015 = 474 5% daripada 9485 klien yang dilatih
Sektor Perkhidmatan:- - Gunting Rambut - Refleksologi - Tukang Kasut - Pembuat Roti Canai
Sektor Industri:- - Pekerja Kilang
Sektor Pembinaan - Plastering - Tiling
Sektor Pertanian dan Perikanan Mahir / Separa Mahir
11. Meningkatkan Kerjasama Dengan Rakan Strategik Dan Rakan Pintar
Program bersama dengan KKM
1. Mengadakan pertukaran kepakaran (Attachment pegawai di hospital)
2. Menjadi rujukan kes setiap bulan (27 INSTITUSI X 12)
1. Memberi latihan kepada
100
324
2
200
324 3
300
324
4
400
324
5
500
324 6
Penglibatan Rakan Strategik Dan Rakan Pintar Klien mendapat perkhidmatan secara menyeluruh
-
Page 66 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Pegawai AADK sekurang-kurangnya 2 kali setahun
2. Membekal ubat-ubatan di
semua pejabat AADK institusi (PUSPEN DAN C&C)
3. Perkhidmatan pakar
psikiatri, pegawai perubatan dan pegawai farmasi di institusi dan komuniti ( Jika Perlu)
Untuk melaksanakan program rawatan dan pemulihan seperti berikut:-
Klinik C & C 1Malaysia
PUSPEN Tegar
One PUSPEN
Triage PUSPEN
27
27
27
27
27
Klien mendapat perkhidmatan pakar Meningkatkan peluang pekerjaan kepada klien mengikut keperluan tenaga manusia Memberi fokus perancangan latihan mengikut keperluan pasaran semasa Melatih klien untuk memenuhi keperluan pasaran kerja Menyediakan tempat perlindungan kepada klien wanita dan remaja Membantu AADK untuk memberi intervensi psikososial kepada klien
INSTITUSI LATIHAN KEMAHIRAN:
(Jabatan Pembangunan Kemahiran, CIAST, Kolej Komuniti, Giat Mara, Institut Pertanian, Jabatan Veterinar, MARDI, CIDB, Institut
45 orang pegawai AADK
dilatih sebagai tenaga
pengajar dalam kursus-
kursus jangka panjang
23
22
-
-
-
-
Page 67 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Kraftangan Negara) Melatih pegawai-
pegawai AADK menjadi tenaga pengajar
(Jabatan Pembangunan Kemahiran, CIAST, Kolej Komuniti, Giat Mara, Institut Pertanian, Jabatan Veterinar, MARDI, CIDB, Institut Kraftangan Negara)
Pengiraan
1 orang x 5 kursus x 9
PUSPEN (4 PUSPEN Tegar 4
One PUSPEN dan IKHLAS) =
45 orang
Pada tahun 2013 2015
kursus intership dijalankan.
Kursus Jangka Panjang
Elektrik
Senibina
Jahitan
Automotif
Penghawa dingin
Program dengan Kerjasama Jabatan Kebajikan Masyarakat
1. Menyediakan latihan kepada Pegawai pemulihan di AADK sekurang-kurangnya 2 kali setahun
2 2 2 2 2
-
Page 68 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat
- Program After care bagi klien wanita
- Remaja
Bekerjasama sekurang-kurangnya sebulan sekali di peringkat negeri untuk klien wanita yang dibebaskan daripada PUSPEN Bachok dan dalam komuniti
Remaja yang dikenalpasti daripada outreaching, Krashpad, Klinik C & C 1Malaysia dan Pusat Khidmat AADK
1. 1 kali seminggu bagi daerah yang mempunyai klien lebih daripada 1000 orang
2. 2 kali seminggu bagi
daerah yang mempunyai klien 500 hingga 999 orang
3. Sebulan sekali bagi daerah
yang mempunyai klien kurang daripada 500 orang
48
64
216
708
48
64
216
708
48
64
216
708
48
64
216
708
48
64
216
708
4. Pusat Pemulihan Dadah Persendirian Dan NGO - Kelompok Sokong
bantu
Sekurang-kurangnya 10 buah PPDP yang diwartakan dengan AADK setiap tahun
10
10
10
10
10
Seluruh masyarakat akan memberi tumpuan dalam menghadapi permasalahan dadah
-
Page 69 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
- NA - AA - FA
Sekurang-kurangnya 2 buah NGO yang bekerjasama dengan AADK di peringkat negeri dan daerah setiap tahun
Pemantauan pelaksanaan program rawatan dan pemulihan di PPDP setiap sebulan sekali di peringkat daerah
Menggalakkan Pusat Pemulihan Dadah Persendirian dijalankan di setiap daerah sekurang-kurangnya sebuah setiap daerah
214
1116
93
214
1116
93
214
1116
93
214
1116
93
214
1116
93
12. Mendekati Kumpulan Sasar Di Kawasan Berisiko Tinggi dan Kediaman-kediaman Klien Yang Menghadapi Permasalahan Dadah
Program Outreach
Lawatan kerumah
Pemujukan
Pendampingan
Pencelahan
Disetiap 93 daerah (Pejabat AADK Daerah)
1. 1 kali seminggu bagi daerah yang mempunyai klien lebih daripada 900 orang
2. 2 kali seminggu bagi
768
36
730
34
694
32
659
30
626
29
Pengurangan penagihan dadah di kawasan berisiko tinggi Mengurangkan kadar aduan daripada masyarakat setempat Bilangan klien sukarela
-
Page 70 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
daerah yang mempunyai klien 500 hingga 899 orang
3. Sebulan sekali bagi daerah yang mempunyai klien kurang daripada 500 orang
Penurunan 5% untuk tahun berikutnya disebabkan lebih ramai datang secara sukarela mendapat perkhidmatan di AADK.
JUMLAH
708
1512
673
1437
639
1365
607
1296
577
1232
meningkat mendapatkan perkhidmatan Mengeratkan hubungan AADK dengan masyarakat setempat Meningkatkan imej AADK
13. Mengadaptasikan Amalan-amalan Terbaik (Best Practices) Dalam Merawat Dan Memulihkan Klien
Program Rawatan Dan Pemulihan Dalam Institusi
Program Rawatan Dan Pemulihan Dalam Komuniti
Sekurang-kurangnya 3 amalan terbaik dapat dipraktiskan dalam Program Rawatan Dan Pemulihan Dalam Institusi - Klinik C&C 1Malaysia - Triage PUSPEN - One PUSPEN - PUSPEN Tegar
Sekurang-kurangnya 3 amalan terbaik dapat dipraktiskan dalam program rawatan dan pemulihan dalam komuniti
+3
+3
+3
+3
+3
+3
+3
+3
+3
+3
Spiritual MMT Program Rawatan Pemulihan Dalam Komuniti
-
Page 71 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
dan peningkatan 5% untuk tahun berikutnya - PKAADK - AADK Daerah
14. Pemantauan Dan Penilaian Program
Penilaian
Bengkel
Kajian
Soalselidik
Survey
Profiling Klien (Tracking System) melalui ICT
Dokumentasi setiap program
Rawatan Dan Pemulihan Dalam Institusi
Output Study
Kajian Keberkesanan
Rawatan Dan Pemulihan Dalam Komuniti
Output Study
Kajian Keberkesanan
1
1
1
1
1
1
1
1
1 1
Setiap program dinilai untuk penambaikkan secara berterusan Kesesuaian program mengikut keperluan klien dan perkembangan semasa Keberkesanan program Mengiktiraf program AADK sebagai Best Practice
Pemantauan
Rawatan Dan Pemulihan Dalam Institusi
Rawatan Dan Pemulihan Dalam Komuniti
1. Laporan Pemantauan daripada Mesyuarat Bulanan Institusi, Negeri dan daerah setiap bulan
o 27 Institusi o 14 negeri o 93 daerah
2. Pemantauan Laporan
Bulanan PUSPEN, Klinik, Negeri dan daerah setiap bulan
3. Lawatan Kerja oleh Ibu Pejabat dan AADK Negeri
1608
1608
1608
1608
1608
1608
1608
1608
1608
1608
1608
1608
1608
1608
1608
-
Page 72 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
sebulan sekali (mengikut keperluan)
Mesyuarat secara berkala dengan Penolong Pengarah (Pemulihan) AADK Negeri (3 bulan sekali)
4
4
4
4
4
-
Page 73 of 105
PELAN STRATEGIK
BAHAGIAN PENGUATKUASAAN DAN PENGAWASAN
TAHUN 2011-2015
-
Page 74 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
1. Membawa penagih
dadah tegar untuk
mendapatkan
rawatan dan
pemulihan melalui
proses perundangan
1. Pengendalian aduan berkaitan penagih dadah
1.Memastikan aduan yang
diterima diberi maklumbalas
2.Memastikan aduan yang
berasas diselesaikan.
3.Memastikan maklumbalas
penyelesaian tindakan
terhadap aduan dimaklumkan
kepada pengadu.
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
1. Pengurangan
aduan berkaitan
dengan penagihan
dadah
2. Mempertingkatkan
kepercayaan dan
keyakinan
pengadu kepada
AADK
-
Page 75 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
2. Mengenalpasti penagih tegar di sesuatu kawasan
Mengesan 150 oraang yang
disyaki penagih dadah
disaring setiap bulan dengan
penurunan 5% setiap tahun
150
orang
143
orang
136
orang
129
orang
122
orang
1.Pengurangan kawasan
berisiko
2.Peningkatan bilangan
penagih yang mengikuti
program rawatan dan
pemulihan
3. Mengesan dan
menahan penagih dadah tegar yang enggan datang secara sukarela untuk mendapatkan rawatan dan pemulihan.
20% daripada bilangan ujian
saringan air kencing yang
dijalankan adalah positif
dadah.
80% daripada bilangan ujian
air kencing di patologi yang
dijalankan adalah positif
dadah.
30
orang
24
orang
29
orang
23
orang
27
orang
22
orang
26
orang
21
orang
24
orang
19
orang
1. Mengurangkan
masalah
penagihan dadah
dalam masyarakat
2. Peningkatan
bilangan penagih
yang mengikuti
program rawatan
dan pemulihan
-
Page 76 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
2 Mengesan dan
mendakwa Orang
Kena Pengawasan
(OKP) yang
melanggar syarat-
syarat pengawasan
1. Mengesan OKP yang melanggar syarat-syarat pengawasan
100% OKP yang melanggar
syarat-syarat pengawasan
dikesan
100%
100%
100%
100%
100%
2. Pembukaan kertas siasatan terhadap OKP yang melanggar syarat pengawasan
100% kertas siasatan
berdasarkan bilangan OKP
yang melanggar syarat
pengawasan dilengkapkan
100%
100%
100%
100%
100%
3. Menjalankan pendakwaan terhadap OKP yang melanggar syarat pengawasan.)
100% kertas siasatan yang
lengkap di bawa untuk proses
pendakwaan
100%
100%
100%
100%
100%
-
Page 77 of 105
PELAN STRATEGIK
BAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSAN
TAHUN 2011-2015
-
Page 78 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN
SASARAN PERLAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
1 Pemantapan
pembangunan kerjaya
(Career-path) anggota
AADK.
Peperiksaan
Perkhidmatan Subjek
Jabatan.
Dua (2) kali setahun. 2 2 2 2 2 Menyediakan peluang
kepada anggota AADK
untuk menduduki
peperiksaan bagi
memenuhi salah satu
syarat pengesahan
jawatan
Menyediakan peluang
kepada anggota AADK
untuk memantapkan
pembangunan kerjaya
melalui peluang
kenaikan pangkat.
Peperiksaan Khas
Kenaikan Pangkat
Secara Lantikan.
Satu (1) kali setahun.
1 1 1 1 1
Menambahkan bilangan
anggota di Unit
Pengurusan Prestasi
dan KompetensI
Dua (2) orang anggota
2
2. Pembangunan Modal
Insan Yang
Analisa Keperluan
Latihan
Anggaran pelaksanaan
sekurangnya satu (1) kali bagi
1 1 Mengenalpasti
keberkesanan
-
Page 79 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN
SASARAN PERLAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Berkompetensi dan
Dinamik
tempoh tiga (3) tahun pelaksanaan kursus
sedia ada dan
cadangan kursus baru
mengikut kumpulan
Merancang
pelaksanaan kursus /
bengkel / latihan
berdasarkan
kesesuaian dan
kehendak jabatan
Pelan Operasi Latihan Anggaran pelaksanaan
sekurangnya satu (1) kali bagi
tempoh tiga (3) tahun
1 1 Menyediakan warga
AADK yang
berkelayakan,
berkebolehan dan
berkompetensi bagi
mencapai visi dan
misi jabatan
3 Memperkasakan
struktur organisasi
AADK
Cadangan pengukuhan perjawatan dikemukakan ke Agensi Pusat.
Penyusunan semula
Organisasi AADK dapat disusun
semula berdasarkan perjawatan
yang baru.
80% 80% 80% 80% 80% Membantu organisasi mencapai Misi dan Objektif AADK dengan membekalkan tenaga kerja yang mencukupi.
-
Page 80 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN
SASARAN PERLAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
perjawatan berdasarkan kompetensi dan fungsi bidang teras.
4 Memperkasakan
struktur Cawangan
Sumber Manusia
AADK
Penstrukturan semula Cawangan Sumber Manusia
Pengwujudan satu (1)
cawangan iaitu Cawangan
Prestasi dan Kompetensi
Penambahbaikan Cawangan
Sumber Manusia
100% Meningkatkan kecekapan dan produktiviti
5 Pemantapan disiplin dan pematuhan peraturan perkhidmatan awam.
Mesyuarat Lembaga Tatatertib Kumpulan Sokongan No. 1
Mesyuarat Lembaga Tatatertib Kumpulan Sokongan No. 2
Penyelesaian 4 kes setahun 4
4 4 4 4 Pematuhan etika perkhidmatan awam
6 Memastikan kesinambungan kepakaran di dalam agensi
Pelan Penggantian Wujud Pelan penggantian untuk jawatan-jawatan utama AADK
50%
100%
Pemantapan operasi dan pengurusan AADK dengan memastikan ketepatan jawatan dengan pegawai yang bersesuaian
7
Pelaksanaan Sistem HRMIS.
Pengisytiharan harta melalui Aplikasi
Semua warga AADK mengisytiharkan harta melalui
100%
100%
100%
100%
100%
Memastikan gaya hidup anggota AADK selari
-
Page 81 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN
SASARAN PERLAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
HRMIS.
modul HRMIS.
dengan pendapatan bagi memelihara integriti perkhidmatan awam dan mengelakkan penyelewengan.
Pelaksanaan Modul Pengurusan Sumber Manusia Melalui Aplikasi HRMIS (Modul Sedia Ada).
Semua Modul Pengurusan Sumber Manusia yang sedia ada di dalam Aplikasi HRMIS digunakan dan dikemaskini.
i) Submodul Data Perjawatan ii) Submodul Rekod Peribadi iii) Submodul Profil
Perkhidmatan iv) Submodul Pengurusan Cuti v) Submodul LNPT vi) Submodul Penamatan
Perkhidmatan
100%
100%
100%
100%
100%
Memastikan data dan maklumat sumber manusia serta aktiviti pengurusan sumber manusia adalah tepat dan terkini agar dapat digunapakai di dalam pengurusan sumber manusia.
Pelaksanaan Modul Pengurusan Sumber
Semua Modul Pengurusan Sumber Manusia yang baru
Memastikan data dan maklumat sumber
-
Page 82 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN
SASARAN PERLAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
Manusia Melalui Aplikasi HRMIS ( Modul Baru ).
dilancar di dalam Aplikasi HRMIS digunakan dan dikemaskini.
i) Submodul TNT
( Dilaksana pada 2012 ) ii) Submodul PLK
( Dilaksana pada 2013 ) iii) Submodul Majlis Bersama
Jabatan ( Dilaksana pada 2014 )
-
-
-
70%
-
-
80%
70%
-
90%
80%
70%
90%
90%
80%
manusia serta aktiviti pengurusan sumber manusia adalah tepat dan terkini agar dapat digunapakai di dalam pengurusan sumber manusia.
-
Page 83 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN
SASARAN PERLAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
8.
Pembangunan
Infrastruktur &
Prasarana Fizikal dan
Bukan Fizikal
1. Projek Naiktaraf
Pejabat
Negeri/PUSPEN/
Daerah
2. Bayaran Premium
Tanah
3. Peralatan &
Kelengkapan
4. Pembaikan & Ubahsuai
5. Pembinaan Pejabat
Negeri/PUSPEN/
Daerah Baru
14 Negeri
28 PUSPEN
93 Daerah
Kemudahan dan
prasarana yang
kondusif dapat
disediakan.
Menyediakan ruang
pejabat yang selesa
kepada pegawai dan
kakitangan AADK.
Program pemulihan
yang lebih berkesan.
Tapak tanah dapat
digunakan secara
sepenuhnya untuk
projek pembangunan
dan pertanian.
Meningkatkan imej
AADK.
-
Page 84 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN
SASARAN PERLAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
9. Pengurusan Aset
Yang Sistematik Dan
Menyeluruh
Perluasan pelaksanaan
Sistem Pengurusan Aset
(SPA) ke semua PTJ
Bilangan PTJ yang
menggunakan SPA
Sasaran pelaksanaan :
2011 : Ibu Pejabat
2012 : 8 AADK PTJ
negeri/Puspen berdekatan
2013 : 15 PTJ AADK
Negeri/Puspen
2014 : 20 PTJ AADK
Negeri/Puspen termasuk Sabah&
Sarawak
1
9
24
44
44
Pengurusan aset dan
stor yang lebih
sistematik
Perolehan aset yang
dibuat oleh Kerajaan
dapat memberi pulangan
tinggi kepada rakyat.
Meningkatkan jangka
hayat penggunaan aset.
Penggunaan aset
secara optimum.
Agensi dapat
menggunakan maklumat
aset bagi tujuan
perancangan dan
pemantauan aset
Kerajaan
Pendaftaran Aset Tak Alih
melalui Sistem Aset Tak
Alih Kerajaan (MySPATA)
Bilangan Aset Tak Alih yang
didaftarkan
28
36
36
36
36
-
Page 85 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN
SASARAN PERLAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
10. Penambahbaikan
Pengurusan Kualiti
dan Inovasi
Program Penilaian Star Rating
Mengekalkan pengiktirafan 4
Bintang atau lebih tinggi
- 1 1 Pengiktirafan dari pihak
luar
Perluasan Skop Persijilan MS ISO 9001:2008 Mengadakan perluasan
disetiap 6 agensi seperti:
i. Melaksanakan
taklimat
ii. Dokumentasi
iii. Audit
6 agensi pelaksana yang terlibat:
i. 2 PUSPEN Dengkil & Karak
ii. AADK Daerah
Ampang & Petaling
iii. 2 AADK Negeri
Selangor & Pulau Pinang
6 16 32 43 Dapat mengekalkan
persijilan yang
diperolehi.
Tugasan dan kerja yang dijalankan
mengikut prosedur yang
telah diluluskan
-
Page 86 of 105
PELAN STRATEGIK
BAHAGIAN DASAR, PERANCANGAN DAN PENYELIDIKAN
TAHUN 2011-2015
-
Page 87 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
1.
2.
3.
Pemantapan Pengurusan Mesyuarat
Memantau dan menilai perancangan strategik AADK.
Memantapkan
kesahihan data
berkaitan dadah
Mesyuarat Pengurusan Tertinggi
Mesyuarat Pengarah dan Komandan (Mesyuarat ini diurus setia secara bergilir-gilir oleh bahagian-bahagian AADK sejak Mac 2011)
Review Perancangan Strategik AADK.
Menyediakan maklumat berkenaan dadah yang diperlukan oleh
1 kali seminggu
6 kali setahun
Penilaian pencapaian program tahunan
Sepanjang tahun
52
6
1
100%
52
6
1
100%
52
6
1
100%
52
6
1
100%
52
6
1
100%
Keputusan-keputusan Pengurusan Tertinggi AADK dilaksanakan dan dipantau.
Pelaksanaan keputusan-keputusan dasar, perancangan dan tindakan-tindakan dapat diketahui dengan lebih terperinci dan penambahbaikan ke atas kelemahan-kelemahan sekiranya ada.
Penambahbaikan kepada strategi dan pelaksanaan program.
Kejituan dan kesahihan data tidak
-
Page 88 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN 2011 2012 2013 2014 2015
stakeholders, agensi kerajaan, NGOs dan lain-lain
Mengeluarkan Buku Maklumat Dadah
Sekali tahun
1
1
1
1
1
dipertikaikan.
-
Page 89 of 105
STRATEGIK PROGRAM INDIKATOR SASARAN SASARAN PELAKSANAAN
KEBERHASILAN
2011 2012 2013 2014 2015
4.
5.
Membangunkan dasar-dasar berkaitan dadah
Pertanyaan Parlimen (Penyediaan Jawapan Kepada Pertanyaan Parlimen)
Mesyuarat Melibatkan Pelaksanaan Dasar Rawatan dan Pemulihan
Menyediakan draf jawapan
Mendapatkan kelulusan jawapan daripada Pengurusan Tertinggi
Menjalankan mesyuarat bagi menilai dan memantau pelaksanaan Dasar Rawatan dan Pemulihan
Bilangan jawapan yang berjaya disiapkan dalam tempoh ditetapkan
3
100%
3
100%
3
100%
3
100%
3
100%
Penghasilan dasar berkaitan dadah sebagai panduan bagi membentuk program AADK dalam mewujudkan kerjasama masyarakat dalam membanteras dadah
Meningkatkan kualiti dasar agar ianya sentiasa relevan dengan keadaan semasa dan keperluan rakyat
Meningkatkan kualiti dasar agar ianya sentiasa relevan dengan keadaan semasa dan keperluan rakyat
Kualiti dan ketepatan