Kaedah mengurus risikoMelantik seorang pengurus risiko - bertanggungjawab bagi proses pengurusan risikoMengenal pasti orang 'kunci' (iaitu. Ketua jurulatih, pengurus acara, pengarah kewangan) yang akan terlibat dalam menguruskan risikoMenentukan konteks pengurusan risiko kelabMengenal pasti risiko - apa yang boleh berlaku, mengapa dan bagaimana?Menganalisa risikomenilai risikoMereka bentuk penghapusan risiko dan pelan penguranganMelaksanakan rancangan ituMembangunkan dan melaksanakan strategi komunikasi yang jelas mengenai pengurusan risikoBerkomunikasi strategi untuk semua peringkat sesuai kelabMemastikan pengurusan alamat lembaga risiko secara berkala sebagai item agenda mesyuaratMemantau dan strategi semakan sekurang-kurangnya setiap tahun dan melaporkan kepada Lembaga Pengarah melalui pengurus risikoPastikan lembaga telah diterima pakai dan melaksanakan dasar pengurusan risiko.Google Translate for Business:Translator ToolkitWebsite TranslatorGlobal Market FinderAbout Google TranslateCommunityMobileAbout GooglePrivacy & TermsHelpSend feedbackClick to edit and see alternate translations

Terdapat lima kategori yang berkemungkinan mempunyai kebarangkalian berisiko iaitu yang pertamanya kemudahan sukan dan rekreasi seperti gelanggang permainan, gimnasium, kemudahan aktiviti tali aras tinggi dan kolam renang sememangnya boleh mendatangkan risiko kemalangan. Contohnya seperti lantai gelanggang yang tidak rata dan berlubang boleh mengakibatkan pengguna berisiko untuk jatuh dan secara tidak langsung mengakibatkan kecederaan. Kedua, peralatan yang telah tamat tempoh atau telah tidak boleh digunakan lagi semestinya boleh memudaratkan dan mendatangkan risiko kecederaan dan kemalangan kepada pengguna. Aktiviti elemen tinggi seperti mendaki tembok tiruan, tali yang telah digunakan dan melebihi jangka masa penggunaan sudah tidak boleh digunakan dan perlu ditukar yang baharu kerana tali jenis kernmantel ini mempunyai jangka hayat yang tertentu (DiMartino & Sandwith 2009). Begitu juga dengan peralatan Manusia Teori Faktor Manusia Peralatan Teori Kemalangan Domino Persekitaran Teori Kemalangan Petersen ASEAN Comparative Education Research Network Conference 2015 7-8 Oktober 2015, Malaysia lain seperti mesin alatan bebanan di gimnasium jika sudah rosak dan masih lagi dibiarkan akan mengundang kecelakaan kepada pengguna akhirnya. Kategori yang ketiga adalah berkaitan dengan pegawai atau petugas yang tidak berkelayakan dan mempunyai kemahiran. Kebanyakan kompleks-kompleks kemudahan tempat sememangnya tidak menempatkan mereka-mereka yang berkelayakan dalam menguruskan kemudahan sukan dan rekreasi ini. Kebanyakan kes-kes kemalangan terjadi akibat daripada kurangnya pengawasan, komunikasi yang tidak jelas dan juga tidak mempunyai perancangan yang lengkap dalam mengendalikan situasi kemalangan dan kecemasan. Seterusnya, maklumat tentang peserta yang menyertai aktiviti haruslah di kenal pasti. Sebagai contohnya, kegagalan peserta menyerahkan maklumat berkaitan rekod kesihatan atau biodata diri akan menyebabkan maklumat mengenai risiko yang mungkin terjadi tidak dapat dikenal pasti. Sudah semestinya pihak pengurusan kemudahan tidak dapat mengetahui tahap persediaan fizikal pengguna kemudahan sebelum menjalankan aktiviti ataupun menggunakan kemudahan yang ada.

Manakala yang terakhir ialah berkaitan program atau aktiviti yang dianjurkan. Sebagai contohnya, sememangnya jika aktiviti bercorak ataupun berasaskan cabaran seperti berkayak di arus deras ataupun aktiviti white water rafting merupakan risiko yang boleh diramalkan seperti kejadian lemas dan kayak terbalik atau capsize. Kesemua kategori yang dibincangkan ini merupakan rangkuman kesemua prosedur untuk pengurusan sesebuah organisasi yang menguruskan sesuatu kemudahan atau menyediakan aktiviti sukan dan rekreasi. Sememangnya, jika pihak pengurusan mempunyai kemahiran mengenal pasti risiko yang wujud dalam setiap kategori tersebut sekali gus dapat memberi panduan yang jelas dalam meramalkan kemungkinan yang akan berlaku. Perkara ini secara tidak langsung boleh mencacatkan pengurusan organisasi dan sekali gus mengundang kerugian sama ada kepada pengguna kemudahan mahupun pihak pengurusan

Berasaskan kepada kaedah yang di amalkan dalam pengurusan risiko ini, terdapat tiga proses pengurusan risiko yang diambil sebagai sumber yang utama dalam menguruskan risiko iaitu (i) mengenal pasti risiko, (ii) menilai risiko dan (iii) pengawalan risiko. Proses mengenal pasti risiko membawa maksud memeriksa dari mana datangnya sumber risiko tersebut. Dalam proses ini juga jenis risiko tersebut perlulah juga ditentukan bagi memudahkan pengurus dalam mengenal pasti risiko yang wujud. Kaedah yang

seringkali digunakan adalah membuat tinjauan awal di kawasan persekitaran kemudahan yang terlibat dan komunikasi dua hala bersama pengguna kemudahan. Terdapat lima kategori yang berkemungkinan mempunyai kebarangkalian berisiko iaitu yang pertamanya kemudahan sukan dan rekreasi seperti gelanggang permainan, gimnasium, kemudahan aktiviti tali aras tinggi dan kolam renang sememangnya boleh mendatangkan risiko kemalangan. Contohnya seperti lantai gelanggang yang tidak rata dan berlubang boleh mengakibatkan pengguna berisiko untuk jatuh dan secara tidak

langsung mengakibatkan kecederaan. Kedua, peralatan yang telah tamat tempoh atau telah tidak boleh digunakan lagi semestinya boleh memudaratkan dan mendatangkan risiko kecederaan dan kemalangan kepada pengguna. Aktiviti elemen tinggi seperti mendaki tembok tiruan, tali yang telah digunakan dan melebihi jangka masa penggunaan sudah tidak boleh digunakan dan perlu ditukar yang baharu kerana tali jenis kernmantel ini mempunyai jangka hayat yang tertentu (DiMartino & Sandwith 2009). Begitu juga dengan peralatan ManusiaTeori Faktor ManusiaPeralatan

Teori Kemalangan DominoPersekitaranTeori Kemalangan PetersenBerasaskan kepada kaedah yang di amalkan dalam pengurusan risiko ini, terdapat tiga proses pengurusan risiko yang diambil sebagai sumber yang utama dalam menguruskan risiko iaitu (i) mengenal pasti risiko, (ii) menilai risiko dan (iii) pengawalan risiko. Proses mengenal pasti risiko membawa maksud memeriksa dari mana datangnya sumber risiko tersebut. Dalam proses ini juga jenis risiko tersebut perlulah juga ditentukan bagi memudahkan pengurus dalam mengenal pasti risiko yang wujud. Kaedah yang

seringkali digunakan adalah membuat tinjauan awal di kawasan persekitaran kemudahan yang terlibat dan komunikasi dua hala bersama pengguna kemudahan. Terdapat lima kategori yang berkemungkinan mempunyai kebarangkalian berisiko iaitu yang pertamanya kemudahan sukan dan rekreasi seperti gelanggang permainan, gimnasium, kemudahan aktiviti tali aras tinggi dan kolam renang sememangnya boleh mendatangkan risiko kemalangan. Contohnya seperti lantai gelanggang yang tidak rata dan berlubang boleh mengakibatkan pengguna berisiko untuk jatuh dan secara tidak

langsung mengakibatkan kecederaan. Kedua, peralatan yang telah tamat tempoh atau telah tidak boleh digunakan lagi semestinya boleh memudaratkan dan mendatangkan risiko kecederaan dan kemalangan kepada pengguna. Aktiviti elemen tinggi seperti mendaki tembok tiruan, tali yang telah digunakan dan melebihi jangka masa penggunaan sudah tidak boleh digunakan dan perlu ditukar yang baharu kerana tali jenis kernmantel ini mempunyai jangka hayat yang tertentu (DiMartino & Sandwith 2009). Begitu juga dengan peralatan ManusiaTeori Faktor ManusiaPeralatan

Teori Kemalangan DominoPersekitaranTeori Kemalangan PetersenASEAN Comparative Education Research Network Conference 2015 7-8 Oktober 2015, Malaysia lain seperti mesin alatan bebanan di gimnasium jika sudah rosak dan masih lagi dibiarkan akan mengundang kecelakaan kepada pengguna akhirnya. Kategori yang ketiga adalah berkaitan dengan pegawai atau petugas yang tidak berkelayakan dan mempunyai kemahiran. Kebanyakan kompleks-kompleks

kemudahan tempat sememangnya tidak menempatkan mereka-mereka yang berkelayakan dalam menguruskan kemudahan sukan dan rekreasi ini. Kebanyakan kes-kes kemalangan terjadi akibat daripada kurangnya pengawasan, komunikasi yang tidak jelas dan juga tidak mempunyai perancangan yang lengkap dalam mengendalikan situasi kemalangan dan kecemasan. Seterusnya, maklumat tentang peserta yang menyertai aktiviti haruslah di kenal pasti. Sebagai contohnya, kegagalan peserta menyerahkan maklumat berkaitan rekod kesihatan atau biodata diri akan menyebabkan maklumat mengenai risiko yang mungkin

terjadi tidak dapat dikenal pasti. Sudah semestinya pihak pengurusan kemudahan tidak dapat mengetahui tahap persediaan fizikal pengguna kemudahan sebelum menjalankan aktiviti ataupun menggunakan kemudahan yang ada. Manakala yang terakhir ialah berkaitan program atau aktiviti yang dianjurkan. Sebagai contohnya, sememangnya jika aktiviti bercorak ataupun berasaskan cabaran seperti berkayak di arus deras ataupun aktiviti white water rafting merupakan risiko yang boleh diramalkan seperti kejadian lemas dan kayak terbalik atau capsize. Kesemua kategori yang dibincangkan ini merupakan

rangkuman kesemua prosedur untuk pengurusan sesebuah organisasi yang menguruskan sesuatu kemudahan atau menyediakan aktiviti sukan dan rekreasi. Sememangnya, jika pihak pengurusan mempunyai kemahiran mengenal pasti risiko yang wujud dalam setiap kategori tersebut sekali gus dapat memberi panduan yang jelas dalam meramalkan kemungkinan yang akan berlaku. Perkara ini secara tidak langsung boleh mencacatkan pengurusan organisasi dan sekali gus mengundang kerugian sama ada kepada pengguna kemudahan mahupun pihak pengurusan.

Manakala, penilaian risiko pula sememangnya mudah jika pihak pengurusan mempunyai maklumat-maklumat berkaitan pengguna yang serba lengkap. Namun, jika pihak pengurusan tidak mempunyai kesemua data dan maklumat berkaitan pengguna seharusnya pihak pengurusan perlulah menggunakan segala pengalaman yang ada dan dipelajari dalam membuat penilaian terhadap risiko yang telah dikenal pasti. Pengalaman yang ada dapat membantu pihak pengurusan dalam menguruskan sesuatu situasi dengan lebih sistematik dan berkesan