TUGASAN
-
Upload
christianus-ortega -
Category
Documents
-
view
14 -
download
3
description
Transcript of TUGASAN
![Page 1: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/1.jpg)
ISI KANDUNGAN
TUGASAN MUKA SURAT
Penghargaan 2
Pengesahan Tugasan 3
Soalan 1 (i) 4
Soalan 1 (ii) 9
Soalan 2 (i) 11
Soalan 2 (ii) 13
Soalan 3 (i) 15
Soalan 3 (ii) 17
Bibliografi 20
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 1
![Page 2: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/2.jpg)
PENGHARGAAN
Syukur kepada Tuhan kerana tugasan ini dapat dilaksanakan dengan jayanya.
Pertama sekali saya ingin merakamkan jutaan ucapan terima kasih kepada
pensyarah pembimbing bagi kursus EDU 3083 – Kepimpinan dan Perkembangan
Profesional Guru. Beliau banyak memberikan inspirasi dan bimbingan yang tidak
berbelah bahagi kepada kami dalam pelaksanaan tugasan ini.
Tidak dilupakan juga para rakan sekelas PISMP MT 1112 yang turut banyak
menyumbangkan idea dan saranan dalam pelaksanaan tugasan ini. Melalui
perbincangan dan diskusi bersama mereka, saya dapat memperoleh beberapa
pendapat dan sumber maklumat tambahan.
Hanya Tuhan sahaja yang dapat membalas jasa baik kalian. Terima kasih.
Kuning emas masaknya padi
Mawar merah dalam jambangan
Terima kasih daun keladi
Budi tuan jadi kenangan.
Pohon sirih pohon selasih
Tumbuh merimbun di hujung laman
Kalungan budi junjungan kasih
menjadi kenangan sepanjang zaman.
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 2
![Page 3: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/3.jpg)
PENGESAHAN TUGASAN
“Saya akui kerja tugasan ini adalah hasil kerja saya sendiri kecuali nukilan dan
ringkasan yang setiap satunya saya jelaskan sumbernya.”
.........................................................................
(HENDRY BELUMBONG ANAK TUJOH)
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 3
![Page 4: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/4.jpg)
Istilah etika atau dalam bahasa Inggerisnya disebut sebagai ethic yang berasal
daripada perkataan Greek iaitu ‘ethos’ yang membawa maksud perwatakan atau
keperibadian. Dari sudut agama Islam, etika diertikan sebagai akhlak. Etika turut
diertikan dalam menggariskan semua panduan yang bertujuan meningkatkan tahap
kualiti, produktiviti dan disiplin dalam perkhidmatan dengan memberikan penekanan
terhadap semua aspek yang berkaitan dengan peraturan dan peradaban, peranan
nilai, serta tingkah laku profesion dalam masyarakat. Selain daripada itu, etika
dijadikan prinsip-prinsip tingkah laku yang berakauntibiliti yang menentukan tindakan
individu yang boleh diterima dari segi moral.
Etika kerja pula merupakan nilai-nilai penting yang perlu dilaksanakan oleh
sesebuah organisasi. Malah, Kementerian Pendidikan Malaysia turut menggariskan
etika kerja bagi memartabatkan profesion perguruan. Berikut merupakan kepentingan
kod etika dalam profesion keguruan diwujudkan:
i. Garis panduan dalam tingkah laku dan dijadikan rujukan serta amalan oleh
guru
ii. Menyatakan dengan jelas tentang tanggungjawab serta peranan guru sebagai
pemegang amanah dalam bidang pendidikan
iii. Meningkatkan imej serta martabat profesion perguruan secara hitam putih
rasmi
Kepentingan kod etika perguruan ini turut penting dalam usaha memastikan
setiap murid yang diamanahkan mendapat tempat belajar dan menerima
perkhidmatan pendidikan secara seimbang. Secara langsung amalan etika yang
ditampilkan oleh guru ini akan menjadi tatapan setiap hari murid-murid kita dan
menjadikan kita sebagai guru model peranan dalam menyemai amalan-amalan
positif. Terdapat tiga aspek yang menjadi fungsi utama kepada kod etika profesion
perguruan:
i. Kod etika perguruan menjadi pedoman mengenai prinsip profesionalisme yang
dirangkakan.
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 4
TUGASAN 1 (i): Kod Etika Keguruan dan Akauntabiliti Guru
![Page 5: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/5.jpg)
ii. Sebagai kawalan sosial untuk masyarakat atas profesion yang berkaitan.
iii. Membantu para profesional menghalang campur tangan pihak luar organisasi
profesion tentang hubungan etika dalam keanggotaan profesion.
Kod etika perguruan ini tercatat di dalam halaman hadapan buku rekod
persediaan mengajar yang membolehkan guru menelaah setiap bibit-bibit dalam
bentuk ikrar tersebut. Di dalam ikrar tersebut, termaktub empat tanggungjawab utama
guru terhadap murid-murid, ibu bapa, masyarakat dan negara serta terhadap rakan
sejawat dan profesion perguruan itu sendiri. Sebagai klien utama di dalam bidang
pendidikan, guru harus mengutamakan kebajikan serta keselamatan murid-murid
daripada ancaman dan hal-hal lain. Guru harus mengamalkan nilai keadilan dan
kesamarataan kepada setiap murid tanpa mengira agama, bangsa, latar belakang,
status ekonomi mahupun jantina murid tersebut dalam mencurahkan bakti. Selain
daripada itu, guru harus merahsiakan setiap maklumat ikhtisas serta sulit mengenai
murid melainkan situasi tertentu seperti ancaman dan penyakit. Guru harus ikhlas
dalam mengajar tanpa meminta balasan dalam bentuk ganjaran mahupun wang
ringgit. Guru sebagai model peranan harus menunjukkan cara berpakaian yang
kemas, pertuturan dan tingkah laku yang baik agar menjadi ikutan dan amalan oleh
murid-murid. Amalan pengajaran guru juga harus dipertingkatkan serta sentiasa
sejajar dengan perkembangan masa kini dengan melakukan kajian, bengkel,lawatan,
kursus, seminar dan penanda aras.
Setiap daripada ibu bapa mahukan anak mereka memperoleh sebanyak
mungkin ilmu di dada dan meningkat dari segi potensi dan pencapaian diri. Guru
berperanan dalam mewujudkan hubungan yang mesra dan erat antara sekolah
dengan ibu bapa. Guru juga boleh memberikan maklumat mengenai murid-murid
kepada ibu bapa mereka atas dasar kepentingan anak-anak mereka. Maklumat
seperti cara pembelajaran murid di rumah digunakan secara teliti dan bijaksana. Guru
juga tidak harus dipengaruhi oleh status ekonomi dan kedudukan ibu bapa murid.
Masyarakat memandang tinggi profesion perguruan dalam melahirkan modal
insan yang berkualiti dalam memacu pembangunan negara di masa depan. Bagi
menunaikan tanggungjawab terhadap masyarakat dan negara, guru tidak boleh
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 5
![Page 6: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/6.jpg)
menyebarkan sesuatu maklumat yang memburuk-burukan martabat negara. Guru
juga harus berinisiatif dalam memupuk dalam diri setiap murid yang diamanahkan
untuk menjadi warganegara yang taat setia kepada negara, bertanggungjawab,
menghormati wujudnya perbezaan budaya, bangsa dan agama. Kerjasama di antara
sekolah dengan ibu bapa juga perlu dieratkan oleh guru agar tiada sikap seperti enau
dalam belukar, melepaskan pucuk masing-masing. Maka, program permuafakatan
antara pihak sekolah dengan pihak ibu bapa digembeleng agar permuafakatan antara
kedua pihak wujud. Malah, guru juga harus mempamerkan tingkah laku yang sopan
dan berbudi pekerti mulia.
Sebagai tanggungjawab terhadap rakan sejawat dan profesion perguruan,
guru harus mengelakkan diri daripada membuat sebarang kenyataan yang
menjatuhkan nama guru lain di hadapan murid atau ibu bapa murid. Guru harus
memikul taggungjawab dan berusaha sepenuh hati dengan tekun serta
mengekalkannya sejajar dengan kemajuan ikhtisas dan sosial.
Akauntibiliti merujuk kepada sifat tanggungjawab kepada seseorang atau
terhadapa sesuatu tindakan, keputusan dan sebagainya serta bersedia memberikan
penjelasan dan justifikasi yang diperlukan (Kamus Dewan, 2007). Dalam aspek
keguruan, akauntabiliti merupakan tanggungjawab dan amanah seorang guru
terhadap profesion keguruannya. Akauntabiliti seorang guru terbahagi kepada murid,
diri guru itu sendiri, sekolah, masyarakat dan negara serta profesion keguruan
khususnya.
(a) Akauntibiliti terhadap murid
Akauntibiliti guru terhadap klien utamanya iaitu murid-murid ialah untuk mendidik
murid tersebut ke tahap yang lebih cemerlang dari aspek akademik dan kokurikulum.
Di samping itu juga, guru turut berperanan dalam membangunkan potensi murid
secara menyeluruh dari aspek intelek, rohani, emosi, sosial dan fizikal. Selain
daripada itu, guru juga bertanggungjawab dalam membentuk sahsiah dan moral
terpuji agar dapat mendidik murid menjadi warganegara yang baik dan berguna di
masa hadapan. Mutu dan kualiti proses pengajaran dan pembelajaran harus
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 6
![Page 7: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/7.jpg)
bertunjangkan persekitaran bilik darjah yang kondusif, selamat dan penyediaan
persekitaran sosioemosi yang sesuai. Dari aspek pencapaian akademik murid, guru
mempunyai akauntibiliti dalam menjawab segala persoalan yang membabitkan
prestasi murid menurun mahupun meningkat jika diajukan.
(b) Akauntibiliti terhadap diri sendiri
Dalam menongkah arus kemajuan era pendidikan masa kini, guru harus
menyediakan diri dengan pelbagai pengetahuan dan berketerampilan dalam bidang
mata pelajaran khusus. Akautibiliti utama guru terhadap diri sendiri adalah
mengemaskini diri tentang perkembangan baharu bagi memajukan diri. Untuk itu,
guru harus gigih dan berani dalam meneroka dalam mencari ilmu baru serta
kandungan pedagogi khususnya pedagogi yang berkonsepkan teknologi maklumat.
Tambahan lagi, guru juga harus berjinak-jinak dalam mempelajari aspek psikologi
kanak-kanak bagi mempelajari aspek perkembangan psikologi mereka di dalam
pelajaran dan kognitif. Selain daripada itu, guru boleh mengaitkan konsep perbezaan
individu di dalam merencana dan mencanang proses pengajarannya. Di dalam bilik
darjah, guru perlu mempraktikkan kemahiran interpersonal, aspek komunikasi
berkesan, pengurusan bilik darjah, pengurusan disiplin, kaedah pembelajaran
berpusatkan guru, bahan mahupun murid, cara memotivasikan murid. Dari aspek
akauntibiliti terhadap diri sendiri dalam komitmen terhadap tugas, guru harus bersikap
positif dan bersikap adil dalam menjalankan tugas mendidik anak murid tanpa
bersikap pilih kasih. Guru harus bijak dan menerima beban tugas sebagai
tanggungjawab yang diamanahkan. Guru merupakan insan yang menjadi tumpuan
dan perhatian mata murid-murid di sekeliling mereka. Sementelahan itu, guru harus
menjadi teladan yang baik kepada murid-murid agar menjadi ikutan mereka kelak.
(c) Akauntibiliti terhadap ibu bapa
Ibu bapa mengamanahkan anak-anak mereka kepada guru agar anak-anak tersebut
menjadi insan yang berguna kepada masyarakat dan negara suatu hari kelak.
Peranan guru sebagai pendidik mempunyai akauntibiliti terhadap perkembangan dan
kemajuan murid-murid. Pengajaran serta didikan yang dilaksanakan oleh guru di
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 7
![Page 8: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/8.jpg)
sekolah secara tidak langsung akan membentuk perwatakan serta karakter murid-
murid. Merupakan tanggungjawab guru membentuk serta mencorakkan peribadi dan
sahsiah seseorang murid untuk menjadi seorang yang berkeperibadian mulia dan
berakhlak mulia. Jalinan mesra antara ibu bapa dan guru turut dititik beratkan
sebagai langkah mendapat sokongan daripada ibu bapa dalam apa jua
permasalahan murid dari aspek sahsiah dan pencapaian akademik. Kepercayaan ibu
bapa terhadap keupayaan guru akan terbina sekiranya guru berjaya melentur
keperibadian mulia dalam diri murid serta beroleh pencapaian akademik yang
cemerlang.
(d) Akauntibiliti terhadap masyarakat dan negara
Berteraskan lima prinsip yang digariskan di dalam Rukun Negara, guru merupakan
antara badan pelaksana dalam merealisasikannya. Guru mempunyai akauntibiliti dan
tanggungjawab dalam melaksanakan tugas sehabis baik demi mencapai harapan
yang digariskan di dalam Falsafah Pendidikan Kebangsaan. Guru harus bijak dan
tidak mudah dipengaruhi dengan unsur-unsur negatif yang cuba menggugat dan
mencemarkan nama baik profesion perguruan di mata masyarakat. Dalam bergaul
dengan masyarakat setempat, guru harus menyemai semangat kenegaraan,
bertanggungjawab dan menghormati antara satu sama lain tanpa mengira kaum dan
agama. Malah, perkara yang paling penting dan mustahak sekali ialah mendidik
masyarakat agar tidak mencetus perbalahan yang melibatkan sensitiviti setiap kaum
kerana kita tidak mahu peristiwa 13 Mei 1969 diundang kembali nostalgia hitam lagi
memeritkan.
(e) Akauntibiliti terhadap rakan sejawat dan profesion perguruan
Tanggungjawab dan amanat yang dipikul dalam mendidik anak bangsa perlu
dilaksanakan dengan sebaik mungkin dan tidak bersikap seperti melepaskan batuk di
tangga semata-mata demi beroleh gaji sahaja. Guru harus sedar bahawa mereka
membawa nama baik profesion perguruan dan tidak seharusnya dicalarkan dengan
tindakan yang tidak berwibawa seperti pecah amanah dan tindakan yang
mengancam murid. Guru juga digalakkan meningkatkan ilmu dan amalan pedagogi
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 8
![Page 9: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/9.jpg)
dari semasa ke semasa melalui peluang yang disediakan oleh kerajaan seperti
seminar, kursus, kursus intelektual dan sebagainya. Disiplin merupakan aspek utama
yang mampu menjamin kualiti profesion perguruan. Aspek-aspek yang nampak
remeh seperti datang awal ke sekolah, ketepatan masa memasuki bilik darjah,
hubungan guru murid, penyediaan bahan bantu mengajar serta penyediaan rekod
persediaan mengajar tetapi penting dilaksanakan dengan penuh teliti dan tekun.
Semasa zaman persekolahan kita dahulu, pasti ada seorang atau lebih guru yang
kita suka, yang kita tunggu-tunggu cikgu itu mengajar di dalam kelas. Pasti ada ciri
yang ada pada guru tersebut yang kita suka, sama ada cara guru tersebut mengajar
atau betapa guru itu bersifat mesra dengan murid. Situasi ini menunjukkan antara ciri-
ciri seorang guru yang berkesan. Untuk menjadi guru yang efektif, pedagogi seorang
guru itu perlu mantap dan tersusun melalui penyediaan rekod persediaan mengajar,
penggunaan bahan bantu mengajar, hubungan guru murid, variasi strategi
pengajaran dan kolaborasi bersama rakan sejawat.
(i) Penyediaan rekod persediaan mengajar
Pelaksanaan pedagogi yang menarik bermula dengan proses penyediaan rancangan
pengajaran dan pembelajaran yang membolehkan kita merancang awal perkara yang
ingin diajar. Selain daripada itu, penyediaan rekod pengajaran ini membolehkan guru
memilih aktiviti dan kaedah pembelajaran yang bersesuaian dengan topik pada hari
tersebut. Contohnya, pengajaran proses fotosintesis dalam Sains boleh dipelajari
dengan aktiviti secara berkumpulan mahupun secara individu. Pemilihan strategi
pembelajaran tersebut haruslah bersesuaian dan bertepatan dengan tahap
kemampuan murid. Contohnya, pembentukkan ahli kumpulan murid boleh terdiri
daripada murid yang mempunyai kompetensi tinggi, sederhana dan rendah. Guru
harus bertindak dalam memantau aktiviti pembelajaran murid secara berkumpulan.
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 9
TUGASAN 1 (ii): Lima cara/ langkah yang diambil bagi mendekatkan diri
dengan anak murid demi menjadi seorang guru yang
efektif.
![Page 10: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/10.jpg)
(ii) Penggunaan bahan bantu mengajar
Penyediaan bahan bantu mengajar juga membolehkan aktiviti pembelajaran lebih
efektif dan mampu menarik minat belajar murid. Penghasilan sesuatu bahan bantu
mengajar sememangnya payah dan memakan masa yang agak lama dalam proses
penghasilannya. Antara contoh bahan bantu mengajar yang berbentuk maujud ialah
realia bagi membantu murid mengenal tumbuhan-tumbuhan. Murid dapat melihat
dengan jelas bentuk, warna dan tekstur tumbuh-tumbuhan tersebut yang jarang
mereka temui. Ini akan membangkitkan rasa ingin tahu dalam diri murid-murid dan
rasa minat mereka. Jika topik tumbuh-tumbuhan tersebut cuma disampaikan secara
verbal, apatah lagi secara chalk and talk akan menyebabkan situasi pembelajaran
tersebut kaku dan murid tidak faham dengan jelas ciri yang ada pada tumbuh-
tumbuhan, misalnya.
(iii) Hubungan guru murid
Aspek yang tidak kurang pentingnya dalam memastikan keberkesanan pengajaran
seorang guru ialah hubungan guru-murid yang diamalkan oleh guru tersebut. Di
dalam tegas ada mesranya, begitulah amalan yang memastikan keberkesanan
proses pengajaran dan pembelajaran. Ketegasan penting semasa mengajar agar
timbul rasa gerun di dalam diri murid-murid. Jika tidak tegas semasa mengajar,
kawalan kelas akan menjadi longgar. Kemesraan dalam diri guru akan terpancar
melalui komunikasi guru dengan murid di dalam bilik darjah.
(iv) Variasi strategi pengajaran
Dalam meningkatkan keberkesanan dan kemujaraban teknik pengajaran, guru harus
bijak dalam memilih strategi pengajaran yang bersesuaian untuk diadaptasi dalam
bilik darjah. Strategi pengajaran tersebut terdiri daripada pemusatan guru, pemusatan
murid, berasaskan bahan dan berasaskan tugas. Mengambil contoh pelaksanaan
strategi pemusatan murid dapat menggalakkan murid bertanggungjawab dan
melibatkan diri bagi membantu mereka memahami bagaimana untuk belajar. Kaedah
ini menggalakkan iklim dan suasana pembelajaran yang aktif di mana murid akan
bergerak sendiri dalam proses pembelajaran dan guru memantau aktiviti murid.
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 10
![Page 11: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/11.jpg)
Komunikasi dalam bentuk dua hala juga wujud di antara guru dengan murid serta
antara murid. Kaedah ini jika dilaksanakan dengan pengisian yang menarik akan
memberikan kelebihan dalam mewujudkan motivasi dalam diri murid dan
menggalakkan kolaborasi murid dalam kumpulan. Strategi yang berpusatkan sumber
atau bahan adalah apabila guru menggunakan bahan seperti buku, lukisan, gambar,
alatan mengukur, komputer, perpustakaan dan sebagainya. Kepelbagaian dalam
pemilihan bahan dan media akan memperbanyakkan sumber maklumat kepada
murid.
(v) Kolaborasi dengan rakan sejawat
Sebagai guru, harus dielakkan sikap seperti enau dalam belukar melepaskan pucuk
masing-masing. Malah, guru harus bergaul antara satu sama lain dengan
mengadakan perbincangan ilmiah. Sesi diskusi ini dapat dijadikan medan
perkongsian antara guru terutama daripada guru yang lebih berpengalaman. Guru
dapat berkongsi-kongsi dan bertukar-tukar pandangan serta buah fikiran mengenai
teknik dan strategi pengajaran yang bersesuian berdasarkan situasi sebenar di dalam
bilik darjah. Melalui perbincangan ini guru dapat memerah idea dalam memikirkan
pendekatan atau strategi pembelajaran yang berkesan diamalkan di dalam bilik
darjah.
Fuller (1969) merupakan seorang pendidik guru, mendefiniskan maksud keprihatinan
sebagai sesuatu yang dianggap masalah atau sesuatu yang selalu difikirkan oleh
guru dan ingin membuat sesuatu terhadapnya. Teori keprihatinan yang dipelopori
Francess Fuller menggariskan tiga peringkat yang bermula di awal pengajaran, di
mana keprihatinan guru adalah terhadap kemampuan diri mereka. Pada peringkat
yang kedua, keprihatinan seorang guru merangkumi tugas mereka dan pada
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 11
TUGASAN 2 (i): Tiga peringkat perkembangan profesionalisme guru yang
diutarakan Francess Fuller melalui Theory of Concerns
![Page 12: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/12.jpg)
peringkat yang ketiga berkaitan dengan impak pengajaran mereka terhadap murid-
murid.
(i) Peringkat Keprihatinan terhadap diri
Di awal perkhidmatan dalam profesion perguruan, guru praperkhidmatan akan
menumpukan terhadap diri, iaitu keupayaan mereka mengendalikan dan
melaksanakan sesi pengajaran dan pembelajaran dengan berkesan. Guru pada
peringkat ini juga cenderung memikirkan pandangan daripada murid-murid, guru-guru
lain, ibu bapa dan pihak pentadbiran mengenai prestasi kerja mereka. Kerisauan dan
keresahan ini kian pudar selepas beberapa bulan pertama mengajar dan
membiasakan diri dengan corak persekitaran di sekolah. Tanda-tanda peringkat
keprihatinan terhadap diri sendiri akan berkurangan apabila guru tersebut
menumpukan perhatian kepada kaedah dalam mengendalikan sesi pengajaran dan
pembelajarannya dengan baik. Malah, setiap individu guru itu mempunyai tempoh
yang berbeza bagi mengatasi situasi ini. Kerisauan ini akan berkurangan sepenuhnya
apabila guru tersebut mula menumpukan sepenuhnya perhatian kepada langkah
melaksanakan tugasan dengan baik.
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 12
Teori Keprihatinan Fuller (1969)
Diri
ImpakTugas
![Page 13: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/13.jpg)
(ii) Peringkat keprihatinan terhadap tugas
Pada fasa ini, guru lebih menumpukan perhatian mengenai cara-cara mengendalikan
sesi pengajaran dan pembelajaran dengan efektif. Fokus guru itu kini beralih kepada
cara melaksanakan dan memperbaiki kelemahan di dalam sesi pengajaran, kawalan
kelas, pengurusan disiplin murid, perancangan persediaan mengajar dan strategi
serta pedagodi pengajaran yang berkaitan. Keyakinan guru pada peringkat ini juga
mulai terbina dan yakin dirinya mampu menghadapi tugas-tugas harian seperti
kawalan kelas. Perancangan pengajaran akan beralih kepada langkah memperbaiki
dan meingkatkan isi kandungan pengajaran.
(iii) Peringkat impak
Pada peringkat ini, guru akan memberikan sepenuhnya tumpuan terhadap impak
proses pengajaran yang dikendalikan terhadap proses pembelajaran murid-murid.
Kerisauan guru tersebut terhadap kemampuan untuk mengawal kelas atau dari segi
keberkesanan sesi pengajaran dan pembelajaran semakin beransur hilang kerana
keyakinan dirinya. Maka, guru akan lebih menumpukan perhatiannya terhadap
perkembangan dan pencapaian murid-murid.
Guru permulaan atau guru novis adalah individu lepasan Ijazah Sarjana Muda
Peguruan atau Ijazah Sarjana Muda Pendidikan. Pada peringkat perkembangan
pertama iaitu keprihatinan terhadap diri sendiri atau kemandirian diri, guru permulaan
akan menumpukan terhadap kemampuan atau keupayaan mereka menghadapi sesi
pengajaran dengan jayanya. Persoalan yang bermain di minda mereka ialah,
“Apakah yang saya mampu buat?”. Di peringkat ini, guru permulaan akan tertanya
tahap kemampuan dirinya menguruskan bilik darjah, berhadapan komen yang
dilontarkan oleh guru mentor dan ingin mengetahui sama ada disukai mahupun tidak
oleh murid-murid, ibu bapa dan guru-guru lain di sekolah yang sama. Guru
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 13
TUGASAN 2 (ii): Sebagai guru permulaan, bagaimana anda akan menangani
peringkat-peringkat perkembangan ini.
![Page 14: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/14.jpg)
permulaan ini harus yakin dengan kemampuan serta keupayaan diri dalam
mengendalikan proses pengajaran dan pembelajaran. Yakin pada diri sendiri
merupakan lawan kepada keraguan terhadap diri sendiri. Bagi membolehkan murid
menerima kehadiran pertama kali kita di sekolah berkenaan ialah dengan membina
hubungan guru murid atau rapport bagi memudahkan murid menerima kehadiran
dan cara pengajaran kita. Guru pada peringkat ini harus sering membuat refleksi
kendiri ke atas kelemahan yang wujud di dalam proses pengajaran dan pembelajaran
dan cuba memperbaikinya dengan kadar yang segera. Kolaborasi bersama guru lain
juga harus dijalin bagi menunjukkan yang kita ini ramah dan tidak sombong. Proses
kolaborasi ini juga penting bagi tujuan mengetahui kelemahan yang wujud dalam
pengurusan dan peagogi yang dijalankan. Kita harus sedar bahawa kita sebagai guru
yang baharu masuk ke dalam dunia pendidikan ini kurang dari segi pengalamannya,
jadi tidak salah bertanya dengan guru berpengalaman mengenai cara pedagogi yang
sesuai. Guru pada peringkat ini juga harus mengambil kira pendapat ibu bapa bagi
memudahkan guru mengetahui stail atau cara pembelajaran murid tersebut.
Beralih kepada peringkat yang seterusnya iaitu pada fasa keprihatinan
terhadap tugas. Di peringkat ini, guru lebih cenderung berfokus kepada cara
mengendalikan sesuatu proses pengajaran dan pembelajaran dengan efisien dan
efektif. Guru lebih memikirkan strategi pengajaran yang bersesuaian untuk
diadaptasikan di dalam bilik darjah. Untuk itu, guru pada peringkat ini harus
memperbanyakkan melakukan pembacaan mengenai pedagogi dan strategi
pengajaran yang terkini agar lebih relevan dan kompeten dengan perkembangan
masa kini. Malah, guru boleh memperkasakan strategi dan teknik pengajaran dengan
mengikuti kursus dan bengkel yang dianjurkan oleh pihak kementerian yang
menghimpunkan guru-guru berpengalaman bagi menyampaikan bengkel. Pemilihan
bahan bantu mengajar harus disesuaikan dengan aktiviti pembelajaran yang akan
dilaksanakan.
Pada peringkat yang terakhir iaitu peringkat impak, guru lebih memfokuskan
kepada impak pengajarannya kepada pencapaian murid. Guru inginkan kejayaan
dikecapi oleh setiap murid-muridnya. Kebimbangan guru terarah kepada pencapaian
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 14
![Page 15: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/15.jpg)
muridnya di dalam pelajaran. Hal ini kerana, key performance index atau kayu
pengukur pencapaian guru terletak kepada pencapaian murid. Bagi mengatasi
kebimbangan ini, guru harus tenang dan percaya bahawa dirinya mampu dan
berupaya meningkatkan prestasi murid-muridnya. Amalan kajian tindakan harus
diteruskan bagi mengesan permasalahan yang dialami oleh murid yang kemudiannya
dikaji kaedah mahupun strategi terbaik bagi menangani permasalahan tersebut. Guru
harus peka dengan permasalahan murid kerana jarang ada murid yang mengaku
dirinya sedang bermasalah.
Hala tuju dan kejayaan sesebuah sekolah itu pasti akan merujuk kepada betapa
cekap dan efisien seorang Pengetua mahupun Guru Besar yang mentadbir sekolah
tersebut. Dalam menggerakkan sesebuah, guru perlu saling berinteraksi antara satu
sama lain dalam membincangkan sesuatu perkara. Kejayaan sesebuah sekolah
adalah diukur dalam bidang kurikulum dan juga ko-kurikulum. Dalam menggerakkan
sesebuah sekolah, Guru Besar perlu mempunyai kredibiliti dan komited dalam
kemahiran pentadbiran, pengurusan dan kepimpinan. Guru Besar yang mempunyai
kualiti dan keperibadian yang baik akan memancarkan gaya kepimpinan yang
cemerlang, efektif dan harmoni. Seorang Guru Besar yang mempunyai ciri
kepimpinan mempunyai kredibiliti dan mahir dalam kemahiran pentadbiran,
pengurusan dan kepimpinan. Sebagai balasan daripada kredibiliti seorang Guru
Besar tersebut, beliau akan beroleh kepercayaan, keyakinan serta sokongan
daripada guru-guru dan staf sokongan sekolah berkenaan.
Sebagai tonggak utama dalam memacu kepimpinan sekolah, Guru Besar
mempunyai amanah yang cukup besar dalam memastikan produk sekolahnya iaitu
murid-murid tersebuk kelak beroleh ilmu pengetahuan dan bersahsiah cemerlang.
Peranan Guru Besar bagi mengoptimumkan produktiviti seluruh warga sekolah
adalah menguruskan resos dan kewangan supaya mendapat “value for money”. Guru
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 15
TUGASAN 3 (i): Jelaskan konsep kemahiran kepimpinan sekolah.
![Page 16: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/16.jpg)
Besar juga harus ramah dan rukun dengan ibu bapa murid dan masyarakat setempat.
Ini memudahkan ibu bapa murid dan masyaarakat setempat menyumbangkan tenaga
dan kewangan apabila diperlukan. Perancangan perlu dilakukan bagi menyuburkan
dan mengaktifkan pergerakan Persatuan Ibu Bapa dan Guru. Antaranya ialah
pelaksanaan aktiviti gotong-royong yang melibatkan ibu bapa dan guru.
Pihak pentadbiran sekolah yang terdiri daripada Guru Besar, Penolong Kanan
1, Penolong Kanan Hal Ehwal Murid dan Penolong Kanan Kokurikulum. Badan
kepimpinan ini mempunyai 4 aspek kepimpinan yang utama. Aspek yang pertama
ialah perancangan dalam menentukan matlamat serta target yang ingin dicapai
dalam jangka masa pendek mahupun dalam jangka masa panjang. Turut
dipertimbangkan ialah kaedah-kaedah dalam mencapai matlamat dan sasaran
tersebut. Aspek yang kedua ialah pengelolaan yang berkesan, ini bagi meningkatkan
kelancaran dan kesempurnaan dalam peranan perancangan dan mencapai matlamat
sesebuah organisasi sekolah. Sebagai contoh, matlamat sesebuah sekolah adalah
untuk mensasarkan 20 orang murid beroleh 5A dalam Ujian Pencapaian Sekolah
Rendah. Maka, pihak pentadbiran harus berbincang dengan Guru Panitia bagi
membincangkan langkah drastik yang boleh diambil bagi mencapai sasaran tersebut.
Aspek yang ketiga ialah pengarahan yang bermaksud pihak pentadbiran itu
mengagihkan tugas dan mempengaruhi kakitangan bawahannya dan mendapatkan
kerjasama mereka bagi melaksanakan tugas mereka. Aspek kepimpinan yang
keempat ialah aspek pengawalan. Aspek ini merupakan proses untuk menentukan
dan menjamin agar memastikan prestasi struktur sekolah adalah di paras yang
optima. Contohnya, pemantauan berkala oleh pihak pentadbiran ke atas key
performance index bagi setiap guru. Situasi ini akan menggalakkan guru untuk terus
komited dengan bidang tugas mereka. Aspek imbuhan juga perlu dilihat dan
diamalkan bagi memotivasikan instrinsik dalam kalangan guru bagi meningkatkan
kualiti pengajaran mereka di dalam bilik darjah.
Kepimpinan Guru Besar dan pihak pentadbir yang efektif perlu menitikberatkan
segala aspek yang melibatkan unsur kemanusiaan. Oleh itu, aspek kemanusiaan
perlu diberi pertimbangan yang sewajarnya. Hubungan Guru Besar dan guru di
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 16
![Page 17: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/17.jpg)
sekolah haruslah menghargai pendapat satu sama lain, daya usaha ataupun
penglibatan satu sama lain. Malah, pihak pentadbir sekolah perlu menyokong usaha
guru-guru ke arah meningkatkan mutu kerja masing-masing dan menghulurkan
semampu yang boleh pertolongan.
Permuafakatan strategik pendidikan dilakukan menerusi aktiviti yang boleh
dilaksanakan oleh warga sekolah dengan pihak yang terlibat. Musyawarah dan
perbincangan tentang strategi pendidikan perlu ada kepakaran, sumber, kemudahan,
pengalaman institusi dan organisasi. Kemudiannya dibina pasukan petugas bagi
menjayakan usaha yang telah dipersetujui bersama melalui mesyuarat dan
perbincangan.
Field (2004) menganalogikan peranan dan fungsi seorang guru itu diibaratkan seperti
seorang nakhoda kapal. Tambah beliau lagi, bilik darjah ibarat kapal dan peranan
guru ibarat mengemudi kapal tersebut di laut yang tenang mahupun di tengah lautan
yang bergelora. Daya kepimpinan seorang guru akan mengemudi ke arah kejayaan
atau kegagalan bagi organisasi yang dipimpinnya iaitu bilik darjah. Guru yang
mempunyai nilai kepimpinan akan mempunyai kebolehan dalam membentuk dan
menyampaikan visi dan matlamat yang jelas. Visi dan matlamat harus dibentuk
bersama murid-murid agar semua murid jelas dan faham akan kandungan sebenar
matlamat yang digariskan. Pembentukan visi dan matlamat tersebut haruslah sejajar
dengan visi sekolah. Sebagai contoh matlamat yang boleh digariskan di dalam bilik
darjah ialah mengamalkan disiplin di dalam bilik darjah. Seterusnya, guru harus
menerangkan maksud sebenar matlamat tersebut agar murid-murid jelas dengan
kandungan matlamat tersebut. Selain daripada itu, guru harus menerangkan langkah
yang perlu dilakukan oleh murid-murid bagi mencapai matlamat tersebut bersama.
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 17
TUGASAN 3 (ii): Bincangkan lima kemahiran kepimpinan yang efektif yang
harus dimiliki guru.
![Page 18: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/18.jpg)
Kemahiran kepimpinan di dalam bilik darjah kedua yang perlu dikuasai murid
ialah memimpin secara demokratik dan fleksibel. Kepimpinan guru yang demokratik
membolehkan sesuatu keputusan yang dibuat tersebut adalah berdasarkan kata
putus bersama dengan mempertimbangkan semua pendapat yang diutarakan oleh
murid. Sesuatu keputusan yang dibuat bersama tersebut harus dinilai kebernasan
serta kesesuaian keputusan tersebut diadaptasikan. Sebagai contoh, murid
menyatakan pembelajaran secara chalk and talk adalah membosankan, maka guru
harus fleksibel dan terbuka dalam menerima pandangan tersebut. Guru tidak harus
emosional dengan pendapat murid tersebut. Secara rasioanal, guru harus
menanyakan cara pembelajaran yang boleh diadaptasi di dalam bilik darjah sama
ada pembelajaran menggunakan komputer atau pembelajaran secara berkumpulan.
Keputusan yang dibuat bersama ini akan menyebabkan suasana pembelajaran lebih
efektif kerana melalui keterbukaan ini, guru boleh mengetahui kelemahan yang perlu
diperbaiki serta dipertingkatkan serta-merta.
Kemahiran kepimpinan melalui tauladan menjadikan guru sebagai model
peranan yang cukup efektif dalam mentarbiahkan nilai murni dalam sanubari murid-
murid. Guru harus menampilkan keperibadian mulia di dalam bilik darjah terutamanya
menerapkan nilai murni di dalam aktiviti pengajaran dan pembelajaran. Amalan
datang tepat ke kelas ialah antara nilai yang mudah diamalkan serta mampu
mempengaruhi nilai ketepatan masa dalam kalangan murid. Penerapan nilai
kerjasama dalam pembelajaran secara berkumpulan akan mengintergerasikan
perpaduan dalam kelangan murid-murid. Guru harus amanah dalam memimpin bilik
darjah terutama yang melibatkan kewangan. Guru tidak boleh bersikap tamak dan
mengaut keuntungan daripada murid-murid dalam menguruskan kewangan. Guru
harus mengutamakan kebajikan murid-murid walaupun guru terpaksa bersusah
payah demi kebajikan murid.
Seterusnya, guru harus rasional dan bertimbang rasa dalam membuat
pertimbangan dan keputusan bersama. Guru tidak harus terlalu emosional bagi
mengelakkan perasaan tidak puas hati dalam kalangan murid. Malah, guru digalakan
merendah diri dalam melayan karenah yang pelbagai daripada murid-murid seperti
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 18
![Page 19: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/19.jpg)
yang kita ketahui bahawa kanak-kanak mempunyai ragam yang pelbagai. Ini bukan
satu alasan bagi seorang guru untuk membuat keputusan secara mutlak atau veto.
Guru harus bijak dalam mencungkil pendapat serta idea daripada murid-murid kerana
kita ketahui agak sukar bagi mereka mengemukakan pendapat dan pandangan.
Cadangan di sini bagi membolehkan pelbagai cadangan dibuat sebelum satu
keputusan yang muktamad dibuat ialah dengan menyatakan pelbagai cadangan
dahulu dan kemudiannya membuat undian secara majoriti idea yang diputuskan.
Contohnya, semasa pemilihan lokasi bagi menjalankan lawatan sambil belajar. Guru
menyatakan beberapa lokasi yang bersesuaian dan kemudiannya meminta murid
untuk mengundi, maka lokasi yang dipilih adalah berdasarkan undian majoriti.
Kemahiran kepimpinan harus dipertingkatkan dari semasa ke semasa kerana
kita sedar ilmu tidak pernah cukup di dada. Guru harus mengamalkan sikap
pembelajaran sepanjang hayat. Menurut Kane (2001), ilmu pengetahuan yang
diterima oleh guru akan meningkatkan keberkesanan proses pengajaran dan
pembelajarannya di dalam bilik darjah. Guru harus mengikuti program-program
kepimpinan bagi mempertingkatkan ilmu kepimpinan. Dengan mengikuti program
kepimpinan tersebut, guru akan didedahkan dengan kaedah memimpin berdasarkan
pelbagai situasi-situasi di dalam bilik darjah.
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 19
![Page 20: TUGASAN](https://reader035.fdokumen.site/reader035/viewer/2022080901/563dba89550346aa9aa679c9/html5/thumbnails/20.jpg)
Abdul Rahman bin Abdul Majid, (2009). Kepimpinan dan Penyeliaan Instruksional
dari Perspektif Pendidikan. Penerbitan Multimedia Sdn. Bhd. Perak Darul
Ridzuan.
Noriati A. Rashid et.al, (2010). Asas Kepimpinan dan Perkembangan Profesional
Guru. Oxford Fajar Sdn. Bhd, Selangor Darul Ehsan.
Noriati A. Rashid et.al, (2010). Murid dan Alam Belajar. Oxford Fajar Sdn. Bhd,
Selangor Darul Ehsan.
Syed Ismail bin Syed Mustapa, (2010). Asas Kepimpinan dan Perkembangan
Profesional. Penerbitan Multimedia Sdn. Bhd. Perak Darul Ridzuan.
| KEPIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU 20
Bibliografi