tugasan rozaimy

Rozaimy BaharuddinNo Matrik: 690628035251001OUMM2103 Entrepreneurship

Abstrak

Usahawan merupakan individu yang melihat sesuatu peristiwa dari sudut

yang berlainan dari kebanyakkan orang. Pada mereka, segala peristiwa yang

berlaku samada baik atau buruk tetap mempunyai peluang ekonomi dan boleh

diekplotasi untuk memperolehi keuntungan.

Hanya bermula dengan idea , usahawan mampu membangunkan produk,

perkhidmatan atau proses yang boleh ditawarkan di pasaran. Seiring dengan

perubahan persekitaran, seseorang usahawan akan berhadapi dengan pelbagai,

risiko dan cuba mengubahsuai sistem syarikat mengikut permintaan semasa atau

kehendak pasaran.

Perbincangan seterusnya akan menyentuh tentang keadaan semasa

keusahawanan di Malaysia, peranan agensi-agensi kerajaan dan swasta dalam

membangunkan keusahawanan dan faktor-faktor yang menyumbang kepada

usahawan yang berjaya.

1


Pengenalan

Usahawan adalah seorang yang sanggup mengambil risiko untuk

menceburi kerjaya di dalam bidang perniagaan. Mereka bukan sahaja mencipta

kerjaya, tetapi mencipta kerjaya untuk orang lain. Kuratko dan Hodgetts (2004)

mendefinasikan usahawan sebagai:

“Seorang yang berusaha untuk mengatur, mengurus dan mengambil risiko di

dalam bidang perniagaan. Usahawan juga merupakan pemangkin kepada

perubahan ekonomi yang menggunakan carian dengan maksud tertentu,

melakukan perancangan teliti dan membuat pertimbangan yang sesuai apabila

membuat proses perniagaan. Dengan bersifat optimistik dan komited, seorang

usahawan bekerja secara kreatif untuk memperolehi sumber baru atau

memperbaharui sumber yang lama kepada kapasiti yang baru. Semua ini

bertujuan untuk memperolehi keuntungan.”

Usahawan merupakan pemangkin kepada kemajuan pesat ekonomi

serantau. Usahawan berjaya meningkatkan kadar per kapita pengeluaran dan

pendapatan masyarakat setempat. Ini kerana usahawan merupakan golongan

manusia yang sering kali mencipta sesuatu produk, perkhidmatan atau proses baru

demi untuk kebaikan manusia sejagat. Ini dapat dicapai kerana seorang usahawan

sering kali berfikiran kreatif dan inovatif di dalam mencipta sesuatu agar dapat

2


menghasilkan sesuatu bukan sahaja mengikut kehendak pengguna malah

mencipta sesuatu yang baru di dalam pasaran.

Keadaan keusahawanan di Malaysia

Keusahawan di Malaysia telah lama bertapak, iaitu seawal pembukaan

negeri Melaka pada tahun 1400. Ketika itu usahawan Melayu telah lama

berdagang dengan usahawan dari negara lain seperti China dan India. Apabila

Tanah Melayu mencapai kemerdekaan pada tahun 1957, usaha pertama kerajaan

yang baru dibentuk adalah dengan melaksanakan Rancangan Malaya Pertama dan

diikuti dengan Rancangan Malaya Kedua. Seterusnya apabila negara Malaysia

dibentuk, Rancangan Malaysia Pertama diperkenalkan.

Dari kajian yang telah dilakukan oleh Jabatan Perangkaan dan Rekod, di

dapati hakmilik dan penguasaan sektor syarikat-syarikat pada tahun 1971 adalah

seperti berikut:

Pemilikan Jumlah Pemilikan (RM) %

1. Bumiputera perseorangan 279.6 4.3

dan agensi amanah

a) Bumiputera Perseorangan 168.7 2.6

b) Agensi Amanah 110.9 1.7

2. Bukan Bumiputera 2,233.2 34.0

3


Warganegara asing 4,051.3 61.7

Jumlah 6,564.1 100.0

Sumber:

http://www.pmo.gov.my/RancanganWeb/Rancangan.nsf/0/b9e8dd3efcb0d838482

567350005a893?OpenDocument&Click

Dari perangkaan di atas, adalah menjadi hasrat kerajaan supaya menjelang

tahun 1990 pemilikan saham/ekonomi Malaysia akan melambangkan komposisi

kepentingan kaum di negara ini. Dengan sasaran Bumiputera sebanyak 30%, 40%

bukan Bumipeutera dan 30% lagi terdiri dari pelabur-pelabur asing. Untuk

mencapai hasrat ini, penyusunan Dasar Ekonomi Baru telah diperkenalkan.

Sejarah pembangunan usahawan di Malaysia boleh diringkaskan kepada 3

peringkat seperti di bawah:

Tahun Kumpulan Ahli Perniagaan

1700-1800 Penjaja, Pengusaha tanah

1970 –an Ahli-Ahli korporat

Kini Usahawan-usahawan berinovasi

4

http://www.pmo.gov.my/RancanganWeb/Rancangan.nsf/0/b9e8dd3efcb0d838482567350005a893?OpenDocument&Click

http://www.pmo.gov.my/RancanganWeb/Rancangan.nsf/0/b9e8dd3efcb0d838482567350005a893?OpenDocument&Click


Walaupun pembangunan usahawan secara keseluruhannya boleh

dibanggakan, namun pencapaian amatlah tidak mengalakkan apabila

membicarakan mengenai kejayaan usahawan Bumiputera. DEB telah

mensasarkan pada tahun 1990 Bumiputera akan mencapai sekurang-kurangnya 30

peratus dari jumlah ekuiti syarikat-syarikat yang tersenaria di papan tanda Bursa

Saha Kuala Lumpur. Tetapi pada hakikatnya, Bumiputera hanya mampu

mencapai 20.6 peratus pada tahun 1995 dan peratus ini menurun kepada 19.1

peratus pada tahun 1999 akibat dari krisis kewangan yang berlaku pada tahun

1997.

Sumber:

Teks ucapan Dato’ Seri Abdul Rahman Maidin, Presiden DPMM Kertas yang dibentang di Muzakarah Pakar; “Mengurus Kejayaan: Pengurusan Aset dan Tanggungan dari Perspektf Islam”; pada 29-30 April 2003 (27-28 Safar 1424 Hijrah); di Dewan Besar, IKIM.

Usahawan di Malaysia muncul melalui beberapa cara iaitu:

1. Penglibatan kerajaan melalui pelbagai galakan.

2. Usahawan mencari peluang dalam sesebuah organisasi.

3. Usahawan berusaha sendiri tanpa mendapat pertolongan daripada mana-

mana pihak.

4. Kemunculan usahawan melalui pergaulan di kalangan peniaga.

5


Kerajaan masih merupakan nadi utama dalam melahirkan usahawan

Bumiputera melalui pelaksanaan pelbagai program pembangunan walaupun

terdapat juga usahawan Bumiputera yang berjaya atas usaha dan inisiatif sendiri.

Ciri-ciri peribadi usahawan yang berjaya

Secara amnya terdapat 16 ciri-ciri seorang usahawan yang berjaya iaitu:

1) Inisiatif, jujur, amanah dan bertanggungjawab

Usahawan perlulah mempunyai sifat jujur, amanah dan bertanggungjawab

di dalam segala urusan yang mereka lakukan. Dengan mempunyai sifat-

sifat seperti jujur, amanah dan bertanggungjawab akan dapat

menimbulkan rasa kepercayaan dikalangan pengguna. Selain dari itu

usahawan perlulah mempunyai sikap inisiatif untuk menyelesaikan

masalah yang kebanyakkan orang tidak sanggup memikulnya.

2) Komitmen yang tinggi

Kejayaan setiap pekerjaan banyak bergantung kepada komitmen kita

kepada pekerjaan tersebut. Oleh itu, seorang usahawan perlulah

mempunyai komitmen yang tinggi di dalam apa sahaja kerja yang

dilakukan. Komitmen yang tinggi terhadap idea dan pelaburan akan

menentukan kejayaan pelaburan yang mereka usahakan.

3) Orentasi kesempatan (peluang)

Seorang usahawan mestilah berkebolehan untuk mengenal pasti sumber-

sumber yang ada dan menggunakan peluang yang ada sebaik mungkin.

6


Seorang usahawan haruslah mempunyai kebolehan melihat sesuatu

peristiwa dari sudut yang berbeza dan melihat peluang yang ada pada

setiap peristiwa. Sebagai contoh: Dengan kenaikan harga petrol yang naik

secara mendadak, usahawan harusnya mencari peluang untuk mencipta

produk, perkhidmatan atau proses baru yang dapat menjimatkan

penggunaan minyak.

4) Mengambil risiko secara sederhana

Usahawan yang berjaya tidak menjerumus diri mereka kepada sebarang

risiko yang tidak pasti. Oleh itu, seorang usahawan perlulah mengambil

kira sebarang risiko yang akan mereka hadapi untuk setiap pilihan yang

mereka lakukan. Dengan mengambil kira risiko yang mungkin akan

mereka alami, seorang usahawan boleh melakukan sesuatu untuk

mengelak dari mengalami risiko tersebut atau setidaknya mengurangkan

kesan impak dari risiko tersebut.

5) Berkeyakinan dan optimistik

Seorang usahawan perlulah mempunyai keyakinan yang tinggi di atas

segala usaha yang mereka lakukan. Sifat keyakinan yang tinggi seterusnya

akan menghasilkan seorang usahawan yang optimistik terhadap kejayaan

yang akan dicapai. Seorang yang optimistik tidak akan mengalah kepada

kegagalan.

7


6) Kreatif dan Inovatif

Sifat kreatif dan inovatif yang ada pada setiap usahawan membolehkan

mereka bersaing dipasaran. Melalui fikiran yang kreatif dan inovatif,

usahawan boleh menghasilkan produk, perkhidmatan atau proses yang

dapat memenuhi kehendak pengguna dimasa kini dan dimasa hadapan.

7) Mencari maklumbalas

Usahawan perlulah bersikap proaktif di dalam mencari dan mengunakan

maklumbalas yang diperolehi sebagai satu cara untuk membaiki prestasi

mereka. Hasil dari maklumbalas yang diterima, usahawan boleh

mengetahui kesilapan yang telah dilakukan dan turut juga mengetahui

kehendak pengguna yang sebenar.

8) Menuju ke arah kejayaan

Usahawan perlu mempunyai motivasi untuk menuju kepada kejayaan.

Sebarang usaha yang dilakukan oleh usahawan perlulah mempunyai

semangat untuk menyelesaikan segala usaha tersebut sehingga

memperolehi kejayaan.

9) Kebolehkan menentukan visi

Setiap usahawan perlu mempunyai visi yang jelas tentang apa yang ingin

dicapai. Visi merupakan suatu perkara yang penting pada sesebuah firma

atau organisasi. Usahwan boleh menetapkan satu objektif yang realistik

8


untuk mereka menggunakan sumber-sumber yang ada dengan baik untuk

merebut peluang yang terbuka.

10) Kemahiran mengatur

Membina sebuah perniagaan bukan suatu perkara yang mudah. Ini kerana

usahawan terpaksa memilih dan mengumpul para pekerja yang

bersesuaian untuk menjayakan sesuatu tugas. Usahawan haruslah

berkebolehan untuk mengurus sumber yang ada sebaik mungkin untuk

menjadikan visi organisasi menjadi realiti.

11) Kawalan fokus dalaman

Seorang haruslah mempunyai kepercayaan bahawa kejayaan atau

kegagalan sesuatu usaha adalah bergantung kepada diri mereka sendiri.

Oleh itu, usahawan perlu mempunyay kawalan fokus dalaman yang tinggi

untuk memastikan segala usaha berada dalam kawalan mereka.

12) Toleransi terhadap kegagalan

Usahawan haruslah tidak mudah kecewa, putus asa dan bersedih apabila

mengalami kegagalan. Ini kerana kegagalan merupakan satu pengajaran

yang berguna kepada para usahawan agar membaiki segala kelemahan

yang ada.

9


13) Lebih bertenaga

Seorang usahawan perlulah mempunyai tenaga yang kuat kerana sebagai

seorang usahawan, jangkamasa kerja adalah lama, beban dan tekanan yang

besar harus mereka hadapi.

14) Semangat berpasukan

Usahawan yang berjaya harus mempunyai kualiti yang tinggi serta

bersemangat untuk membantu syarikat berjaya di dalam urusan

perniagaan.

15) Berdikari

Usahawan perlulah seorang yang berdikari dan berupaya menyelesaikan

masalah mengikut cara mereka. Usahawan tidak membuat semua

keputusan tetapi mereka mahu mempunyai kuasa untuk membuat sebarang

keputusan penting.

16) Fleksibel

Usahawan sangat fleksibel di dalam terhadap perniagaan dan boleh

menukar cara mereka mengikut kehendak pelanggan dan suasana

perniagaan semasa.

Kejayaan usahawan dari aspek pengurusan

Selain dari mempunyai ciri-ciri yang dinyatakan di atas, aspek pengurusan

juga memainkan peranan yang amat penting dalam menjayakan segala usaha yang

10


telah dilakukan oleh usahawan. Konsep pengurusan Islam telah mengariskan tiga

perkara asas iaitu:

1. Perhubungan manusia dengan Allah S.W.T (HablumminAllah)

2. Perhubungan manusia dengan manusia (Hablumminannas)

3. Perhubungan manusia dengan kesemua kejadian alam, makluk dan

persekitaran milik Allah S.W.T.

Bagi mencapai matlamat yang telah dinyatakan tadi, sistem pengurusan Islam

mestilah mempunyai empat unsur yang utama seperti:

1. Sidik dan amanah

Usahawan yang berjaya perlu mempunyai kejujuran dan amanah dalam

apa jua urusan yang mereka lakukan agar kejayaan mudah dikecapi. Ini

bersesuaian dengan Sabda Rasulullah S.A.W. yang bermaksud:

“Tidak ada iman bagi sesiapa yang tiada ada amanah padanya”

(Ibn Hibban)

“Setiap kamu adalah pemimpin dan setiap kamu akan ditanya

kepemimpinannya.” (Muslim).

11


2. Taligh (menyampaikan) dan fatanah (bijaksana)

Usahawan perlu mempunyai sifat tabligh (menyampaikan) dan fatanah

(bijaksana) di dalam menguruskan pelaburan sama ada dari sudut sumber

manusia, wang, aset dan sebagainya. Prinsip “corporate governance”

merupakan suatu kaedah menyampaikan sesuatu perbuatan sama ada

secara penulisan atau percakapan kepada yang sepatutnya dengan jelas

tanpa melindungi sesiapa. Usahawan yang juga merupakan seorang

pengurus haruslah bijaksana dan telus dalam mengurus aset dan liabiliti

syarikat yang mereka terajui.

3. Daya intelek

Usahawan perlu mempunyai daya intelek untuk menguasai ilmu tentang

pasaran dan sentivitinya di dalam urusan perdagangan agar pengurusan

sumber manusia, aset dan liabiliti dapat digunakan sebaik mungkin. Sabda

Rasulullah yang diriwayatkan oleh Muslim dan Bukhari yang bermaksud:

”Sesiapa yang menghendaki kejayaan di dunia, ia perlukan ilmu; sesiapa

yang menghendaki kejayaan di akhirat, ia perlukan ilmu; sesiapa yang

menghendaki kejayaan di dunia dan akhirat, ia perlukan ilmu.”

12


Malah Allah S.W.T telah berfirman yang bermaksud:

“Kami turunkan kepada engkau al-Zikr (al-Quran) supaya engkau dapat

menjelaskan kepada manusia apa yang diwahyukan kepada mereka dan

supaya mereka berfikir.” (An-Nahl, 16:44).

“…maka ambil iktibarlah hai orang-orang yang mempunyai pandangan.”

(Al-Hashr, 59:2).

4. Kecekapan

Setinggi mana ilmu yang ada tidak akan membawa sebarang makna

sekiranya kecekapan tidak dapat dicapai di dalam menggunakan ilmu

tersebut. Kecekapan hanya akan diperolehi melalui latihan dan disiplin

yang berpanjangan. Sabda Rasulullah yang diriwayatkan oleh Ibn

Taymiyyah yang bermaksud:

“Sebaik-baik amalan (pekerjaan) itu ialah yang konsisten sekalipun

sedikit."

Selain dari aspek konsistensi di dalam melakukan sebarang pekerjaan,

usahawan sebagai seorang pengurus perlulah mempunyai kesungguhan,

ketekunan dan komitment yang tinggi. Malah Rasulullah S.A.W. telah

bersabda yang bermaksud:

13


“Allah SWT mengasihi hambaNya yang apabila ia bekerja, ia akan bekerja

dengan penuh ketekunan dan kesungguhan.” (Al-Bayhaqi).

“Apabila seseorang melakukan kerja Allah SWT menghendaki ia

menjadikannya menarik dan sempurna."” (Muslim).

Selain dari aspek pengurusan yang dinyatakan di atas, aspek perlaksanaan

dan amalam pengurusan aset merupakan antara faktor yang penting untuk

usahawan yang ingin berjaya. Terdapat tiga faktor yang perlu di tekankan oleh

usahawan iaitu:

1. Budaya merancang

Usahawan perlu mempunyai perancangan dan tujuan di dalam setiap

tugasan yang harus dilaksanakan. Dengan adanya idea, fikiran dan daya

intelek yang mantap, usahawan boleh menentukan tujuan dan perancangan

bagi menguruskan sumber-sumber yang ada.

2. Beramal dan beriman

Usahawan perlulah mempunyai sifat beramal dan beriman. Ilmu yang

tinggi kalau tidak diamalkan tidak memberi sebarang makna. Seterusnya

usahawan perlulah beriman dan yakin apa jua keputusan yang akan

diperolehi adalah di atas ketetapan Allah S.W.T. . Rasulullah telah

bersabda yang bermaksud:

14


“Iman itu bukanlah dengan angan-angan dan perhiasan tetapi ia adalah

apa yang tertanam teguh dalam hati dan dibuktikan melalui amalan”

(Ibn Najjar dan Ad-Daylami)

3. Adil dan Jujur

Sifat adil dan jujur merupakan sifat yang penting apabila menguruskan

sesuatu urusniaga, sumber, wang dan sebagainya. Ini terbukti dengan

pecahnya monopoli ekonomi oleh pihak Yahudi apabila Rasulullah

S.A.W. menampilkan sifatnya yang adil dan jujur di dalam urusniaga.

Kejayaan usahawan dari aspek keluarga dan masyarakat

Kejayaan usahawan bukan dicapai secara bersendirian. Tanpa sokongan

masyarakat, segala produk, perkhidmatan atau proses yang hasilkan tidak

memberi sebarang makna. Ini kerana masyarakat memainkan peranan penting

untuk merealisasikan impian usahawan.

Sering kali juga kita melihat dari kaca tv dan membaca dari majalah

mahupun akhbar bahawa setiap kejayaan yang dikecapi oleh usahawan pasti ada

sokongan dari ahli keluarga mereka. Sebagai usahawan, usaha pertama tidak

semestinya memperolehi kejayaan dan selalunya kaum keluargalah yang akan

memberikan nasihat dan kekuatan untuk meneruskan usaha tersebut sehingga

15


berjaya. Sebagai contoh Pn Alina Aman iaitu pengarah bersama TNA Solutions

pernah gagal sebanyak 7 kali. Namun di atas sokongan keluarga, beliau bangkit

untuk memajukan perniagaaan tersebut. Di bawah adalah sedutan temuramah

diantara Norshima Aziz dari Media Corp Radio dengan Pn Alina Aman.

Q: Cik Alinah, anda telah menubuhkan TNA Solutions ini selama dua tahun tetapi

sebelum TNA Solutions, anda pernah gagal dalam perniaagaan lain?

Al: Saya pernah gagal 7 kalilah. Saya cuba dengan rakan niaga lain tetapi

kerana tiada persefahaman, masalah kewangan dan berbagai masalah, jadi

saya withdraw dan saya buat sendirilah.

Q: Selama 7 kali anda gagal itu, apakah pelajaran yang anda pelajari dari

kegagalan itu?

Al: Dalam setiap kegagalan itu, apa yang paling penting ialah kita mesti

cekalkan hati , lebih penting ialah sikap positif atau daya pemikiran yang

positif. Itu perlu kalau kita hendak hadapi cabaran dalam perniagaan.

Jangan putusa asa dan kita mesti tahan lasak.

Q: Apa pandangan keluarga serta rakan-rakan anda apabila anda kembali kepada

mereka dan kata, oh, saya gagal dan saya gagal lagi?

A1: Mereka beri saya moral support. Mula-mula mereka cakap, kau pergi

balik kerja, cari kerja lain sudahlah tetapi memandangkan usia saya sudah

16


lanjut dan saya ada anak kecil, jadi suami saya memberi saya dorongan,

cuba jangan putus asa, mak saya pun sama. Emak saya, jaga anak saya bila

saya ikut pelayaran. Jadi, alhamdulillah, semua beri saya dorongan dan

nasihat.

Sebagai contoh lain, hasil dari dorongan suami telah membantu Pn Rozita

Ismail mencapai kejayaan di perniagaan jualan langsung. Ini dinyatakan kepada

wartawan Rahana dari Utusan Malaysia semasa ditemuduga. Di bawah adalah

sedutan dari kenyataan Pn Rozita:

``Suami saya yang banyak memberi dorongan dan atas kejayaan melantik wakil

pengedar yang baru, kami telah berjaya melancong ke Indonesia dan menunaikan

umrah beberapa tahun yang lalu.”

Sumber: http://utusan.com.my/utusan/content.asp?

y=2004&dt=1221&pub=Utusan_Malaysia&sec=Keluarga&pg=ke_02.htm

Kejayaan usahawan dari aspek Kerajaan dan agensi swasta

17

http://utusan.com.my/utusan/content.asp?y=2004&dt=1221&pub=Utusan_Malaysia&sec=Keluarga&pg=ke_02.htm



Pihak kerajaan turut sama memainkan peranan yang penting untuk

menghasilkan sebanyak mungkin usahawan yang berjaya dengan menyediakan

persekitaran ekonomi yang mengalakkan. Dengan mempunyai ramai usahawan

yang berjaya, peluang pekerjaan akan bertambah dan secara tidak langsung akan

mengurangkan kadar pengangguran. Untuk berjaya di dalam perniagaan, modal

merupakan satu sumber yang amat diperlukan. Oleh itu kerajaan telah

menyediakan bantuan kewangan kepada usahawan yang memerlukannya.

Perbadanan Pembangunan Industri Kecil dan Sederhana (Smidec) telah

menyediakan pelbagai kemudahan pembiayaan bagi menggalakkan penyertaan

Di antara bantuan kewangan yang disediakan adalah:

1. Skim-skim pinjaman khas

2. Skim-skim pinjaman mudah

3. Geran tertentu untuk perolehan peralatan, meningkatkan daya saing,

penggalakkan export dan memodenkan operasi

4. Bimbingan teknikal seperti meningkatkan kualiti dan produktiviti,

memperolehi pensijilan standard.

18


Dalam usaha membantu usahawan kecil dan sederhana, kerajaan telah

menyusun semula Bank Pembangunan dan Infrastruktur Malaysia Bhd (BPIMB)

dan seterusnya kerajaan akan menubuhkan Bank Pembangunan IKS yang

dijangkakan akan beroperasi Oktober 2005.

Selain bantuan kewangan, kerajaan juga turut memberikan bantuan dalam bentuk

latihan dan kemahiran dengan menyediakan kursus seperti:

1. Kursus penyediaan menjadi usahawan

2. Kursus bagi mempertingkatkan lagi pengeluaran

Faktor-faktor kejayaan dan kegagalan dalam menjadi usahawan

Kejayaan dan kegagalan usahawan dalam perniagaannya dipengaruhi oleh

banyak faktor-faktor dalaman dan luaran. Faktor-faktor dalaman adalah seperti

perwatakannya, pengetahuan, dan pengalaman; manakala faktor-faktor luaran

adalah perkara-perkara yang merangkumi modal, risiko, kesesuaian dari segi

aspek undang-undang, kestabilan politik dan ekonomi negara dan persaingan.

Perwatakan

Untuk mencapai kejayaan dalam menjalankan perniagaan, seseorang

usahawan itu perlu mempunyai daya ketahanan mental yang kuat untuk

mengharungi segala cabaran dan halangan dalam dunia perniagaan. Usahawan itu

19


harus berani untuk mengambil apa-apa risiko yang dapat mendatangkan pulangan

lumayan, berhati-hati dalam segala keputusan yang diambil dan amanah dalam

menjalankan perniagaannya. Beliau juga harus komited dan dedikasi dalam

tugasnya serta selalu merancang apa-apa tindakan yang akan dilakukan. Selain tu,

usahawan juga harus bersifat rendah diri, sentiasa berfikiran positif dan bersangka

baik terhadap orang lain. Dia harus membuang jauh-jauh perasaan hasad dengki

terhadap kejayaan orang lain, sebaliknya mengambil iktibar dan pengajaran

daripada kejayaan orang lain untuk menghasilkan kejayaan yang lebih besar untuk

dirinya. Sifat dan attitude yang buruk akan membawa bencana kepada diri

usahawan itu sendiri jika dia malas berusaha, selalu mengharapkan bantuan orang

lain dan terlalu gopoh dalam membuat keputusan semata-mata untuk mendapat

kekayaan dalam masa singkat.

Pengetahuan

Usahawan yang ingin berjaya juga harus mempunyai pengetahuan yang

mendalam tentang bidang perniagaan yang diceburinya. Ini adalah untuk

mengelaknya daripada ditipu dan juga membantunya dalam membuat keputusan

yang lebih tepat dalam pengurusan perniagaanya. Selain pengetahuan tentang

bidang perniagaan yang diceburi, usahawan juga harus mempunyai pengetahuan

dalam pengurusan organisasi perniagaan, pengurusan sumber manusia, urusan

kewangan dan perakauanan serta kemahiran berkomunikasi yang mantap dengan

20


pelanggan dan pekerja. Pengalaman yang luas juga merupakan faktor yang dapat

menyumbang kepada kejayaan seseorang kerana beliau telah mahir tentang selok-

belok perniaagaan yang diceburi.

Persaingan

Persaingan dalam perniagaan adalah faktor utama yang menyumbang

kepada kejayaan atau kegagalan sesuatu perniagaan. Setiap perniagaan pastinya

akan berdepan dengan persaingan. Persaingan yang sihat dalam sesuatu industri

itu bukan sahaja dapat menjadikan usahawan lebih kreatif dan inovatif untuk

memajukan perniagaanya, malah akan memajukan ekonomi negara. Usahawan

harus bijak untuk menangani persaingan sesama mereka. Mereka tidak harus rasa

terancam atau tercabar dengan mana-mana persaingan. Sebaliknya, persaingan

yang sihat dapat mengajar mereka untuk lebih proaktif dalam membangunkan dan

meluaskan perniaagaan. Namun demikian, sekiranya tidak ditangani dengan betul,

persaingan mungkin akan menjadi ancaman kepada perniaagaan mereka, yang

seterusnya akan membawa kegagalan kepada usahawan.

Modal

Dalam mengusahakan perniagaan, usahawan juga harus mempunyai

modal yang mencukupi untuk menjalankan perniagaan. Modal ini boleh diperoleh

menerusi simpanan sendiri atau pinjaman daripada institusi kewangan, bank dan

21


badan-badan kerajaan seperti MARA dan MIDF. Bakal usahawan harus

mengelakkan daripada berhutang daripada ceti-ceti haram untuk memulakan atau

meluaskan perniagaan. Ini kerana, langkah ini akan menyebabkan hutang yang

bertimbun dan akan mengganggu-gugat kewangan syarikat mereka; dan

seterusnya akan menyebabkan kegagalan dalam perniagaan mereka.

Risiko

Faktor risiko juga memainkan peranan dalam menentukan kejayaan dan

kegagalan sesuatu perniaagaan. Usahawan harus mengenalpasti tahap risiko

terhadap peluang perniaagaan yang ingin diceburi. Setiap risiko dan peluang

harus dikaji keberangkalian kejayaan atau kegagalannya. Risiko perniaagaan

meliputi aspek-aspek seperti jumlah modal yang dilaburkan dan kadar

keuntungan yang dijangkakan.

Kepatuhan kepada undang-undang

Selain itu, usahawan harus memastikan perniagaan yang diusahakan

adalah mematuhi undang-undang dan tidak melanggar undang-undang negara.

Perniagaan yang dijalankan harus mematuhi peruntukan dan undang-undang

kerajaan seperti Akta Hak Cipta 1987, Akta Paten 1983, Akta Cap Dagang 1976,

Akta Perihal Dagangan 1972, Akta Pendaftaran Perniagaan 1956, Akta Kawalan

Harga 1946 dan pelbagai akta-akta lain yang berkaitan. Sekiranya perniagaan

22


yang dijalankan adalah menyalahi undang-undang, lesen perniagaan akan ditarik

dan ini semestinya merupakana kegagalan kepada usahawan.

Faktor persekitaran

Kejayaan dan kegagalan perniagaan juga bergantung kepada faktor

persekitaran perniaagaan itu. Keseimbangan politik dan ekonomi dapat membantu

sesuatu perniagaan. Rakyat Malaysia bertuah kerana negara ini dilimpahi

kedamaian dan kestabilan politik dan ekonomi. Usahawan dapat menjalankan

perniaagaan dengan aman dan selamat. Selain itu, kerajaan juga menadakan

pelbagai program, insentif dan galakan untuk rakyat menceburi bidang

perniaagaan. Antara program yang dilaksanakan melalui Kementerian

Perdagangan Dalam Negeri dan Hal Ehwal Pengguna adalah Skim Pemasaran

Produk Usahawan Bumiputera di Hypermarket, Pembangunan Institut Latihan

Peruncitan dan Program Latihan dan Bimbingan Usahawan. Sesiapa yang

berminat untuk menceburi bidang perniagaan harus mengambil peluang yang

disediakan oleh kerajaan ini.

Kejayaan dan kegagalan seseorang usahawan dalam perniagaannya

dipengaruhi oleh banyak faktor. Namun demikian, usahawan harus bijak untuk

mengambil peluang ke atas cabaran yang dihadapinya dan cuba memanipulasi

cabaran tersebut untuk menjadikannya peluang kejayaan. Mereka harus belajar

23


tentang kejayaan dan kegagalan usahawan tempatan dan luar negara dan

seterusnya mengaplikasi pengajaran tersebut dalam perniagaan mereka.

Tokoh-tokoh Usahawan Yang Telah Berjaya

Tokoh Usahawan (1) : Ramly Mokni (Ramly Burger)

Ramly Mokni merupakan seorang tokoh usahawan Melayu yang telah

mengecapi dan mencapai kejayaan dalam bidang keusahawanan dengan begitu

cemerlang dan patut diteladani oleh usahawan-usahawan bumiputera yang lain.

Kejayaannya bukanlah dapat dinikmati dalam sekelip mata, tetapi terpaksa

mengharungi dengan pelbagai cabaran dan halangan. Dengan berbekalkan

keyakinan diri dan ketabahan serta kecekalan hatinya, beliau telah dapat

mengembangkan perniagaannya dari gerai menjual burger sehingga membuka

kilang untuk mengeluarkan daging burger dari 300 keping sehari kepada 30 tan

daging sehari selepas 20 tahun dengan jualan tahunan kini mencatat RM42 juta.

Daripada pemerhatian beliau semasa bekerja sebagai pemotong daging di

sebuah pasar raya di ibu kota pada awal 1970an di mana kebanyakan makanan

sejuk beku yang tidak pasti halal haramnya, telah mencetuskan idea beliau untuk

menghasilkan daging burger dan sosej yang ditanggung halal untuk dimakan oleh

umat Islam di negara ini. Sifat beliau ini jelas menunjukkan beliau adalah

24


seorang yang bijak merebut peluang dan berdaya kreatif dan inovatif serta

berpandangan jauh. Selain itu, beliau tidak pernah putus asa walaupun usahanya

pernah diperlekehkan oleh masyarakat dan juga pihak bank yang telah menolak

permohonan pinjamannya. Namun, dengan simpanan sendiri dan juga bantuan

pinjaman yang diberikan oleh Bank Pembangunan dan Malaysia Berhad telah

membolehkannya mengorak langkah untuk memajukan perniagaannya. Sekaligus

telah membuktikan peranan agensi kerajaan adalah amat penting.

Beliau juga mengakui bahawa sokongan keluarga adalah amat penting

untuk mendorongnya terutamanya isterinya yang sentiasa memberikan dorongan

kepadanya dan beliau telah mengatakan bahawa kejayaannya adalah hasil

sokongan kuat keluarga. Di samping itu, beliau sentiasa memegang kepada

prinsip kejujuran, menitikberatkan mutu barangan yang dihasilkan, keutamaan

dan pandangan pelanggan terhadap barangan keluaran syarikatnya tidak pernah

diambil ringan. Sebarang rungutan dan ketidakpuasan hati oleh pelanggan, beliau

pasti akan memperbaiki mutu produknya dengan berjumpa dengan pelanggan

tertentu dengan kadar segera untuk mengetahui masalahnya. Ini dapat jelas

menggambarkan corak pengurusan beliau yang sangat cekap dan efisyen dalam

menangani sebarang masalah yang timbul. Hasil kegigihan beliau, beliau telah

dianugerahkan beberapa kali Anugerah Usahawan Terbaik .

25


Tokoh Usahawan (2): Tan Sri Dato' Abdul Khalid Ibrahim

Tan Sri Dato' Abdul Khalid Ibrahim merupakan Timbalan Pengerusi dan

Ketua Eksekutif Kumpulan Guthrie yang tidak asing lagi dalam dunia perniagaan.

Beliau menceburi bidang perniagaan melalui penglibatannya dalam kumpulan

pengurusan yang meningkat sehingga diamanahkan memimpin syarikat-syarikat

besar serta berjaya memiliki pegangan saham dalam syarikat yang dipimpinnya.

Bagi Tan Sri Dato' Abdul Khalid, tidak kira latar belakang seseorang usahawan

itu, sekiranya mereka berusaha dan bekerja bersungguh-sungguh mencapai ianya

menjadi usahawan berjaya, nescaya akan berjaya juga suatu hari nanti.

Malah menyentuh pengalaman beliau sepanjang menjadi ahli usahawan, beliau

menganggap dirinya adalah antara orang Melayu yang sangat bernasib baik

kerana beliau mendapat kepercayaan untuk mengurus PNB semasa beliau bekerja

di syarikat tersebut di samping diberi peluang mencuba menerapkan inovasi-

inovasi baru. Kejayaan beliau dalam PNB adalah berjaya menerapkan idea baru

yang dapat diterima oleh masyarakat kemudian harinya melalui kewujudan ASN

dan ASB.

26


Tokoh Usahawan (3): Mohamed Fauzy

Kumpulan Mofaz Sdn. Bhd. yang diasaskan oleh Mohamed Fauzy yang

dulunya hanya terlibat di dalam pengedaran kereta-kereta mewah serta barangan

makanan kini turut membabitkan diri di dalam industri penerbangan dan marin

yang memerlukan kepakaran pengurusan dan modal yang tinggi.

Melalui anak syarikatnya, Mofaz Air Sdn. Bhd., ia kini memberikan

perkhidmatan udara tidak berjadual bagi penumpang dan kargo, perkhidmatan

helikopter dan baru-baru ini melancarkan perkhidmatan amfibia yang mampu

mendarat di darat dan di atas air. Menerusi perkembangan ini jelas menunjukkan

Mohamed Fauzy berpandangan jauh dan berani menanggung risiko dan cabaran

yang hebat dengan mengorak langkah yang lebih maju iaitu dari pengedaran

kereta bertukar kepada perkhidmatan udara yang memang diakui berisiko tinggi

namun ia dapat menjamin pulangan keuntungan yang tinggi juga.

27


Kesimpulan

Sebagai usahawan yang ingin mencapai kejayaan dalam apa jua bidang

yang diceburi, mereka haruslah mempunyai ciri-ciri usahawan yang berjaya dan

memegang teguh kepada semua kompetensi keusahawanan yang dinyatakan

sebelum ini. Usahawan juga haruslah bersikap berani dan cekal dalam

mengharungi segala rintangan dalam dunia keusahawanan.

Para usahawan di negara ini haruslah bersyukur kerana pihak kerajaan

sentiasa memberikan bantuan dan galakan secara intensif dan setiap masa bagi

menggalakkan usahawan untuk menceburi bidang keusahawanan yang boleh

menjamin dan meningkatkan kualiti hidup mereka dan masyarakat. Namun,

bekas Perdana Menteri Malaysia, Tun Dr. Mahathir Mohammad pernah

menasihati dan menyarankan kepada usahawan supaya tidak lagi mengharapkan

bantuan sepenuhnya daripada kerajaan kerana jika ia terus diamalkan, mereka

akan menjadi lemah dan sukar untuk berdikari atau dapat membuat keputusan

bijak apabila menghadapi sesuatu masalah dalam perniagaan kelak. Maka,

seseorang usahawan yang tulen haruslah berdikari, berani menghadapi risiko dan

tidak takut kepada kegagalan serta sanggup menjadikan kepayahan dalam

perniagaan sebagai satu cabaran untuk mencapai matlamat hidup yang lebih baik

bagi dirinya, perniagaannya dan keluarganya.

28


Rujukan:

1. Kejayaan dan Halangan di dalam Perniagaan [Online]

http://www.pmn.gov.my/terengganu/artikel1.htm [2005, Jun 15]

2. Mengurus Kejayaan [Online]

http://www.dpmm.org.my/Ucapan_files/Dilema%20Melayu%20Kedua.htm

[2005, Jun 15]

3. Utusan Malaysia Online – Keluarga [Online]

http://utusan.com.my/utusan/content.asp?

y=2004&dt=1221&pub=Utusan_Malaysia&sec=Keluarga&pg=ke_02.htm[2

005, Jun 15]

4. RSI Melayu [Online]

http://www.rsi.com.sg/malay/cakapsalahtakcakapsalah/view/200408201621

46/1/.html [2005, Jun 15]

5. Kementerian Perdagangan Dalam Negeri Dan Hal Ehwal Pengguna [Online]

http://www.kpdnhep.gov.my [2005, Jun 20]

6. eMedia –NSTP Online Portal (Malaysia) [Online]

http://www.emedia.com.my/a/archive.htm [2005, Jun 23]

7. OUMM2103 Entrepeneurship, Open Universiti Malaysia [May 2005]

29

http://www.emedia.com.my/a/archive.htm

http://www.kpdnhep.gov.my/

http://www.rsi.com.sg/malay/cakapsalahtakcakapsalah/view/20040820162146/1/.html

http://www.rsi.com.sg/malay/cakapsalahtakcakapsalah/view/20040820162146/1/.html



http://www.dpmm.org.my/Ucapan_files/Dilema%20Melayu%20Kedua.htm

http://www.pmn.gov.my/terengganu/artikel1.htm

tugasan rozaimy

Documents

Transcript of tugasan rozaimy